拉动其他力量
a 、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团 队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。
b 、邀请几位地方相关部门的（或者行业）领导，向他们展示我们 的文化及对地方（或者行业）的拉动性和贡献度（如：我们要成为某地 区的纳税大户等），获得支持。
二、前期准备：
a 、筹划准备：
确定会务主要负责人，成立筹备组
、制作年会企划书（样本），确定主题及活动框架
、提供年会流程计划和年会节目供选菜单
、提供会场及舞台布置设计方案和效果图
、推荐相关音乐背景资料
b、前期执行：
、最终确认年会流程和年会节目
、准备和制作场地布置道具及相关活动器材
、确定员工表演项目及主持人
、撰写年会相关文案
、制定工作安排表
、安排会议场地
、安排年会晚宴场地、年会气氛
c 、成立年会项目实施小组：
年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工 服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出 怎么办！
、迎宾接待礼仪组；（负责供应商及客人的接待及停车指引、颁 奖的礼仪服务）
、物品采购配送组;（所有年会物资的采购）
、聚餐组;（负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导）
、晚会组;（负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作）
、抽奖组;（负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运）
、宣传组;（负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等 ）
7、交通指挥组;（负责停车场引位、有序有效进行停车）
注：围绕流程进行采购（所需物资如：红地毯，追光灯，花环，
奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅等必先提前两天配齐！）。
三、邀嘉宾
、员工：要求全员必须参加，不可请假；
、公司各部门领导；
、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户
、优秀员工及主管父母：提倡孝文化；
、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等（可提前说为神秘 嘉宾）。
四、 会场的布置：
、有好的音响和好的环境，最好能让大家一起就餐。
、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅（如：公司文化的展示， 产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员 工展示体现）。
3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年 度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划 分。
、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。
、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。
（会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动 力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片， 内心深处一定会有一
股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披 靡。）
五、 具体流程：
1 、全员到签到处点名，安排岗位（要求会务组的所有成员必须着 统一服装）。
、客户签到，（客户要佩戴胸花）走红地毯，签名（由主持人引导 进会场，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴、嘉宾入场，聚光灯引位（注: 大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐，场外拐角需有礼仪 人员引位）
、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾
、主持人带动全员先来一或两支开场舞（由所有的领导上前领 舞）
、放视频（全年回顾）
、颁发崩，主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影 （中 间可穿插一些文艺节目），根据公司需要可设置如下奖项：
a 、业绩前6名（从六到一的顺序邀请前6名逐次走上讲台领奖）
b 、最佳状态奖（公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的 人，带动周围人的状态）
c 、无私奉献奖（公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着， 无怨无悔）
d 、狼性团队奖（公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定）
e、最上进员工奖（在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最 好是新员工，或是工龄一年以内的员工）
f 、天使奖（此奖的人选应该是对公司员工关心最多， 大家有什么 事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人 ）
g 、最大贡献奖（在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡
献的）
h 、晋升任命书
i 、给客户颁奖
、下半场入场两曲热场舞
、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文
化，展示我们的状态，展示我们的决心，展示我们的优势、势气、状
态、礼仪等。
、让各部门定明年业绩目标。
、地方领导发言或者相关领导发言（主持人一定要把领导塑造 到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的 脾气来决定，核心是让其乐。）
、行业内重量嘉宾（神秘嘉宾）发言（同样主持人要提前准备， 拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，有利于员工进步 及加深对本行业的理解。）
、颁布新一年里公司的各项政策（可由副总颁布，要有书面文 件，最好是红头文件）
、颁布XX年的各项奖励机制（要清晰透明，让人一目了然，不 可含糊不清）
、老板做总结激励性发言！将全场所有人推向顶点。（话不用太 多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃 就可以了 !）
、主持人宣布大会正式结束；
、晚餐（中间可穿插一些文艺节目）
六、重点备注：
、主持人要在每个版块之前要塑造本版块给企业带来了什么 ！
、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环；
、每一个上台者都必要求走上红地毯；
、每一位上台者聚光灯必须配合；
、会务必须严谨每一个环节，物资，人员的调配；
6、dj师、礼仪小姐和主持人对接每个环节；
、颁奖
此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果, 就针对此类事件举行重大而隆重的仪式，所有获奖的人都有一到三分 钟（做一个时间到的提示牌）的获奖感言，主持人提醒感谢的话要少 说!（每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁 奖）。
、感恩文化：
感谢父母养育之恩，挖掘员工内在动力
感谢客户帮助自己实现梦想，让客户获得神圣感
感谢公司给我平台
