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2023年商务的工作计划推荐7篇(完整)

发布时间: 2023-02-08 12:05:07

商务的工作计划推荐7篇只有按照要求制定出的工作计划才能顺利实施,很多人在写好工作计划之后,都是可以让自己的头脑得到锻炼的,以下是小编精心为您推荐的2023年商务的工作计划推下面是小编为大家整理的商务的工作计划推荐7篇,供大家参考。

商务的工作计划推荐7篇

只有按照要求制定出的工作计划才能顺利实施,很多人在写好工作计划之后,都是可以让自己的头脑得到锻炼的,以下是小编精心为您推荐的2023年商务的工作计划推荐7篇,供大家参考。

2023年商务的工作计划篇1

年商务系统安全生产工作的指导思想是:认真贯彻落实上级有关安全生产方面的会议、文件精神,坚持以“安全第一、预防为主,综合治理”为方针,以抓基储抓管理、抓预防、抓实效为重点,继续推行安全生产目标管理责任制,实行“一票否决权”。做到:计划、布置、检查、总结、评比“五同时”,广泛开展安全生产宣传和教育工作,加大安全生产经费投入,消除事故隐患,力争实现安全生产工作:无重大火灾;无重大失窃和其他刑事案件;无重大人身伤害和设备事故;无黄、赌、毒现象和邪教活动的“四无”目标,争创安全生产工作先进单位。

围绕上述工作目标,特提出如下计划:

一、领导重视,建立组织

各单位都要建立以主要负责人为组长、分管负责人为副组长、专(兼)职安全员等为成员的安全工作领导组及义务消防组织。积极开展有关安全生产方面的活动,根据要求和需要及时成立相应的领导组。

二、认真履行职责,坚持贯彻落实安全生产制度和措施

商务系统各单位都要制订各级各类安全生产人员的职责及安全生产制度和措施。各单位的法人代表都要担负起本单位安全生产第一责任人的职责。对安全生产工作,主管领导全面抓,分管领导负责抓,经办人员具体抓。继续抓好安全生产工作,一是抓健全“四簿一册”。即安全生产会议登记簿、检查登记簿、事故隐患整改登记簿、消防器材配置和更新登记簿及安全生产人员花名册。各项登记要认真、齐全、规范,做到有据可查;二是抓落实安全生产例会制度。各单位各企业负责人每月应主持召开一次安全生产工作会议,分析研究解决安全生产工作中的新情况、新问题;三是抓落实安全生产检查制度。每逢元旦、春节、五一、国庆等重大节日,系统所属各单位的主要负责人都要到本单位的重点部位进行安全生产检查,各单位主要负责人每季度、分管负责人每月对安全生产目标责任制的执行情况进行一次全面的检查,对查出的各种隐患,要采取切实有效的措施,及时进行整改,对一时难以整改的问题,要及时向上级领导汇报,稳妥处置;四是抓落实安全生产教育制度。加强对全体员工的法律、法规及综治基础知识和技能的教育工作,积极开展《县安全生产责任制实施细则》、《消防法》、《劳动法》、《锅炉压力容器安全监察制度》、“全国安全生产周”等宣传教育,提高全体职工的安全生产意识和自我防护能力,力求做到“三懂三会”,即懂火灾的危害性、懂火灾的性质、懂扑救的方法;会报警、会使用消防器材、会处理险肇事故;五是抓修订完善预防和处置突发事件的预案。加强平常的学习和演练,做到召之即来,来之能战,处理得当。六是抓落实交接班登记制度。值班人员(特别是夜间值班人员),交接班时,要记清有无发生情况,并且,交接人员都要在记录簿上签名。

三、推行目标管理,层层签定安全生产责任状

继续推行安全生产工作目标管理责任制。机关与各公司、各公司与其下属各部门、车间、柜组、门点、租赁户等负责人都要签定安全生产责任状。一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实,实行“一票否决权”,严格奖惩兑现制度,促使各企业主动做好安全生产工作。

四、增加安全生产经费的投入,消除事故隐患

商务系统各单位各企业要千方百计筹措资金,按标准和要求配置各项安全生产设施。做好日常的检测维修工作,对老化的电线、开关、过期的消防器材等要及时更换,新建、改建、扩建的商业网点的安全消防设施,必须选用经质检部门检测合格的产品。严禁使用未经检测合格的各类设备、装饰材料。有关安全生产人员及特种作业人员要积极参加上级部门组织的培训,做到持证上岗。在生产区、营业厅等适当位置设置安全警示标志,保证通道的畅通。岗位责任制度、安全操作规程等都要悬挂在墙上,严格执行锅炉、压力容器、电梯、机动车辆等特种设备的年检工作,杜绝无证运行的现象。积极参加财产保险,避免万一遭到重大损失。加强对财务室、收款室的建设工作,安装监视器、防盗门、防盗窗等,严格执行“支票和印章”分开保管的财经纪律,预防资金流失。

为了强化企业安全生产意识,落实安全生产责任,局里将加强对安全经费和风险抵押金的管理,保证生产安全事故抢险、救灾工作的顺利进行。

五、加强安全管理,确保“四无”目标的实现

各单位的安全生产领导小组都要对安全生产工作加强管理,牢固树立“不出现问题就是效益”的观念。要始终坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,抓住本系统、本单位安全生产工作的重点,及时有效地排查整改事故隐患,坚决把事故苗头消灭在萌芽状态,保证本系统、本单位全年“四无”目标的实现,争创安全生产工作先进单位。

2023年商务的工作计划篇2

一工作职责

1、负责公司天猫诺诗琪女装旗舰店的整体形象设计与装修;

2、负责天猫店铺的每款产品的设计与美化,包括广告的制作与产品宝贝详情的制作与优化;

3、负责分析店铺流量数据、转化数据,并根据数据制定相应的店铺宣传策划及不断优化产品的宝贝详情;

4、负责公司店铺在天猫网站上的推广工作;

5、根据目标分解店铺的销售目标,制定相应的推广计划,并执行推广方案,达成销售目标;

6、反馈销售业绩,及时作出相应的分析与调整。

二工作目标

1、全年完成总销售业绩1500万

其中目标分解为3月份:30万;4月份:70万;5月份:150万;6月份:150万;7月份:100万;8月份:100万;9月份:150万;10月份:200万;11月份400万;12月份150万。

2、年底完成电商团队的组建:

成立运营推广组(2人);美工设计组(2人);企划组(1人);产品组(1人);客户服务组(8人);仓储物流组(6人);

三工作计划

1、在店铺内打造出一个爆款产品,并完善爆款产品类目的梯度产品,做到以爆款做类目,以类目做品牌,提升店铺及品牌知名度;

2、参加淘800、卷皮等团购网站,迅速以销量抢占天猫搜索排名,提升店铺自然流量;

3、根据不同时段,客户不同的需求不断的完善产品的宝贝描述详情,提升店铺转化率;

4、根据每个月的销售目标,制定相应的推广计划,根据实际完成情况,分析总结,并制定相应的工作及推广计划;

5、根据实际工作进度,逐步完善电子商务团队,并建立起相应的制度。

四个人目标计划

1、完成公司的1500万销售目标,提升品牌知名度;

2、组建成熟的电子商务团队(包括人员及制度的建设);

3、个人薪资在五位数水平。

2023年商务的工作计划篇3

为认真落实县十四届二次人代会提出的各项工作任务,把市商务局领导到我县调研指导工作的要求和目标任务落到实处,就如何突出工作重点,着力贯彻上级提出的“招商引资工作是发展经济的生命线”,确保今年商务内外贸工作长足发展,我局针对今年的商务运行形式进行了研究安排,现将其工作计划制定如下:

一、发展思路和工作目标

xxxx年商务工作的发展思路是:以党的“十七大”精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,克服困难,拉动内需,着力抓好重点,突出亮点,立足县情,发挥地域优势,交通优势、环境优势、基础优势、转变观念,加快推进内外贸一体化协调发展,培育亮点、破解难点,营造良好的商务发展环境,全面推进我县商务事业持续快速发展,确保完成市、县政府下达的各项目标任务。

二、今年目标任务

1、实现进出口贸易2300万美元,

2、实施引资项目10个,实际利用县外资金3亿元。

3、生猪定点屠宰率县城达100%,乡镇达80%。

4、发展 “农家农资店”建设任务五户。

三、主要工作措施

1、加强商务政策法规工作的宣传在1—3有份。 按照国务院扩大内需,拉动经济发展的方针政策,认真贯彻国家的贸易法规,努力实施市、县经济发展方针和贸易发展规划,用好用活各项优惠政策。认真学习、宣传和利用对商务工作有利的政策法规指南,深入企业做好各项服务企业发展的指导性措施办法,规范我们的工作。二是继续完善和研究制定内外贸易管理政策,加强市场整顿和行业管理,规范经营秩序,为企业守法经营、照章纳税,营造良好的市场环境。三是认真研究制定保持我县商务经济贸易稳步增长的长远政策措施,找准能够支持地方经济长期稳定发展的支柱产业,保证各项工作的持续发展。四是通过完善政策措施,改进工作方法,加大对违法经营行为的监督力度。

2、做好工作协调。一是继续加强向上级相关部门的工作请示汇报,争取上级对我县商务工作的关心和支持。要引导企业做好项目申报,积极争取国家和省的项目支持和资金扶持。将宋威企业作为我县农产品龙头出口产业中就如何做大做强,帮助企业出口政策扶持,研究出口通道快捷方式给予政策帮助,确保企业在08年出口基础上保持稳定增长,促进我县蔬菜种植水平的提升。二是继续加强对外协调力度,做好与横向职能部门的沟通协调,促进共同发展。三是继续加强与各级相关管理部门的沟通协调,争取创造更加良好的贸易发展环境。

3、积极开拓国际市场。一是在确保现有市场优势的基础上继续加强对欧美和东南亚市场的开拓,不断扩大双边经贸合作规模。同时积极探索开拓新的国际市场。二是积极寻求我县与港、澳、台地区的经贸合作,促进我县自产和进口产品、绿色产品的加工升值。三是认真筹办和参加各种展洽活动,积极组织和参加对国际市场的考察学习,特别是有目的、有计划地参加双边、多边经贸活动,努力宣传xxxx优势,进一步了解国内国际市场的发展变化,提高对企业市场开拓工作的指导和服务水平。

4、做好外经工作。一是加强对外经济技术合作的工作力度,使对外工程承包、劳务输出、境外投资。重点对格兰公司在越南、加拿大注册企业的跟踪服务工作。二是采取有效措施,服务企业促进以商招商,促进企业初放级五金产业提档升级,形成稳定的产品进口市场。三是加强对外经项目落实情况的核实和监督检查,使各项工作落到实处。做到上半年进出口贸易1000万美元,完成40%,招商项目5个,完成50%。

5、抓好利用外资工作。一是加强宣传,提高服务质量,有效包装项目,加快投资综合环境的改善,进一步优化外商投资产业结构,合理引导和规范外资并购。二是抓好吸引和利用国外、国内资金工作,继续抓好重大项目的跟踪服务,督促企业认真按合同、章程履约出资,保持利用外资增长势头。三是引导企业积极参与进出口贸易,努力帮助企业解决在开展进出口贸易过程中遇到的困难和问题,不断扩大我县外贸规模,丰富外经贸内容。

6、加强内贸流通市场管理工作

一是要进一步提高对内贸流通市场工作重要性的认识,提高对内贸工作的重视,同时加强与各级职能部门的沟通、协调和联系,积极为内贸流通专业市场建设争取项目和扶持资金,做好内贸流通市场管理各项工作。二是继续抓好重点内贸工程,以家电下乡服务工作为内贸工作亮点,按照县政府安排布置,年初启动运行,快捷推进,稳步操作,让惠民、便民、利民举措落到实处,发挥出绩效。抓好“万村千乡市场工程”各项工作,在巩固原有工作成效的同时,xxxx年积极争取完成5个“农家店”的工作目标,努力推进农村流通网络建设发展,以实际行动积极支持新农村建设。三是要抓好行业管理和市场监管,抓好全县成品油市场供应协调工作,培育旧货市场建设和发展。加强食品安全管理,抓好全县生猪定点屠宰厂的管理和酒类流通市场监管。四是积极发挥商务部门市场整顿规范工作,抓好市场整顿规范工作,规范市场秩序,加强信用体系建设。五是要加强市场体系建设,认真组织和落实全县城镇商业网点规划建设工作,加强组织领导,科学规划,积极协调相关部门,特别要把我县乡村初级市场建设和发展作为一项工作重点,积极向上级反映,争取上级从规范和资金方面给予扶持。确保规划的顺利完成。六是要抓好重要商品市场保障,完成市场运行监测和预警体系,做好市场运行情况监测分析,准确判断市场走势,提高工作前瞻性和主动性,保障市场供应。

7、做好信息化建设工作。一是完善公共信息服务体系建设,加强信息收集和上传下达,加强市场分析,提高信息质量,增加信息数量,充实和丰富信息内容。二是要努力建立面向广大农村的农产品信息网络,及时掌握和发布农村市场供求信息,积极为解决农村“买难”和农产品“卖难”问题服务。三是加快信息网上发布速度,加强图文并茂工作,提高信息公开程度,巩固和扩大各个网络信息量和在08年基础上的增加,使商务系统网站成为对企业服务的窗口,宣传商务系统的窗口和接受社会监督的窗口,提高信息服务的能力。四是在抓好信息工作的同时,认真做好计算机网络保密工作,严防涉密信息和涉密数据在网站上发布泄密。

8、加强业务统计工作和安全生产,食品安全监测工作。一是继续研究科学的统计方法,不断创新统计工作制度,完善业务统计报表和台帐制度落实,注重痕迹管理和责任落实。使之能够兼顾外贸统计和内贸统计,客观、科学、真实、全面地反映商务事业发展情况。二是加强对统计结果和监测内容的运用,为商务运行发展,决策提供及时、准确的依据。三是积极协调配合相关部门加大执法力度,报送制度的健全完善。

9、切实加强效能建设,把四项制度的贯彻落实同党风建设,行政效能建设,依法行政,加强商务系统作风建设,提高依法行政能力和科学管理能力结合起来,积极贯彻和推进行政负责人问责制、首问责任制、服务承诺制和限时办结制,继续加强廉政建设、能力建设和人才培养,提高队伍的凝聚力、创新力、执行力,努力把商务干部队伍建设成“政治强、观念新、业务精、效率高、服务好、作风实”的高素质队伍。保证目标任务完成和超额完成。

2023年商务的工作计划篇4

为做好20xx年元旦、春节市场供应工作,确保食品卫生质量安全,让全市人民欢度佳节,帮助企业抓住节日契机,有效扩大销售,拉动内需,市商务局就 “两节”市场供应与食品安全发出通知,并认真做好以下工作:

一是加强领导,精心组织。要求局机关全体人员和各单位、各部门切实增强紧迫感、责任感,高度重视节日市场供应工作,把节日市场供应工作做细、做实,确保两节市场重要商品供应不断档、不脱销,确保市场繁荣稳定。

二是积极组织货源,满足群众需求。要求各商业企业切实加强应急管理,制定节日市场应急供应预案,建立应急调控工作机构,明确责任,搞好货源组织和产销衔接,将保障节日供应的措施具体化,确保市场应急供应协调运转、快速高效。若发生市场异常波动情况,要快速反应,启动应急预案,采取积极有效措施妥善处理,并在第一时间上报市政府和市商务局。同时要在保证供应充足的前提下,适应本地市场消费结构变化,增加优质品牌商品供应,力求商品品种丰富多样,档次结构合理。

三是严格市场准入,确保食品安全。各县、区商务局和市畜禽屠宰管理所要认真贯彻合肥市商务局《关于印发合肥市“滤布两节期间开展打击私屠滥宰和病死猪病害猪肉非法交易专项整治工作方案的通知》(合商业[20xx]245)文件精神,加强肉类市场检查,严厉打击私屠滥宰和加工、销售病害肉、注水肉等违法行为,切实保障居民节日消费安全。同时各单位、各部门要进一步健全食品卫生质量安全工作制度,要加强流通领域食品安全行业管理,指导企业认真贯彻国家和我省食品安全管理各项规定,压滤机滤布严格执行索证索票、购销台账、不合格食品退市、召回制度,确保节日期间食品安全。

四是强化服务意识,严格安全管理。要求各商贸企业在做好“两节”市场供应的同时,进一步规范经营行为,并不断完善消防安全等设施和安全检查防范制度,努力为消费者营造卫生、安全、健康的节日消费环境。大中型商场和超市必须严格执行《零售商促销行为管理办法》,加强节日期间促销活动的组织管理,认真做好安全和保卫工作,防止不安全事件发生。

五是加强监测,及时掌握两节市场运行情况。充分发挥市场运行调控网络系统的作用,继续加强监测工作,密切监测猪肉等副食品市场供求及价格变化,及时、准确地掌握和反映市场动态,搞好预测预警;加大督导力度,重点强化节日期间日报告制度,尤其对市场异常波动情况要第一时间报告,做到快速反应,积极应对,有效处置,维护市场稳定。同时加强对节日市场运行情况的分析,各县区商务局和有关企业也要明确专人做好黄金周市场的监测、分析总结工作,严格按规定上报有关数据信息。

2023年商务的工作计划篇5

作为电子商务组正式成立的第一年,我相信这将会是激动人心的一年,将会是收获的一年,为了做好这一年的工作我现对我们全年的工作做个简单的整体的规划,确定目标并且从过程中总结出经验让我们的工作超目标完成。具体做到搭建天猫旗舰店和微信公众账号两个平台,维护这两个平台,并通过两个平台的建设和维护来提升公司形象以及品牌价值。

一、天猫旗舰店营销

随着电子商务这几年来不断地快速的成长使这个社会日渐形成了一个新趋势,就是大家都开始相信电商并且依赖电商。许多企业开始利用现有的电子商务平台做为电子商务的切入点加入电商的大军,比如现在最红火的天猫商城上就出现了很多企业的旗舰店,甚至一直被认为做电商存在很多限制的涂料行业也陆续克服那些阻碍开始了电商的建设工作。从20xx年开始就有很多涂料行业在天猫上建设自己的旗舰店并且持续不间断地努力并在这两年里取得了不小的成绩,比方说立邦、华润、多乐士、嘉宝莉等等。因此巴德士集团公司做为涂料行业里的资深实力企业也必须要有一个属于自己的天猫商城,并且成为我们这个组存在下去的真正意义所在!

1、申请天猫旗舰店

新年来的第一件事情就是着手申请成立属于巴德士集团公司的天猫旗舰店,这个做为集团公司向电商跨出的第一步必须果断地快速地做出决定,因为我相信只有去做了才能有机会成功。

2、对天猫旗舰店进行整体规划

店铺申请下来后我们就开始对店铺的一系列事宜进行整体的规划。首先,店铺将进行产品定位以及功能定位,店里卖什么产品,该如何定价,这个将成为我们成功与否的关键;其次,店铺的装修以及布置也会成为一个大问题,需要既新颖又实用。第三,对于店铺推广和销售这块将会是重中之重,这块我们需要的是花最少的钱达到最好的效果,是所有的做电商的人最看重的东西,对于这块也是我们电子商务最核心的工作,因为这将直接关系的公司的利益所在。不管说是那一步,我们组的目标都是以最少的资源为集团公司争取最大化的利益为出发点,因为我们是巴德士人,同时也是在这里希望方总及领导们相信我们并且支持我们!

虽然我们比别人起步要晚很多,但是我们也可以将这个变成我们的优势,在他们打拼了那么久后留下了很多可以供我们用的很好的题材,比方说参加电商的产品,比方说对产品的销售推广这块将会成为我们的财富!

3、天猫旗舰店销售模式及售后的现状及解决方式

涂料行业进入电商存在一定的阻碍,主要包括售后的施工以及公司本身传统的销售模式。涂料企业的传统销售模式一般是以区域代理商的形式,这种形式导致全国各地对于公司的同一个产品售价不统一,并且各个区域的产品只能在所属范围内销售,如果跨区域销售将会引发经销商的抵制,如果公司成立天猫旗舰店将会是产品将从公司卖至全国各地,而各地经销商不能理解的话就必然成为公司的阻碍。售后施工成为阻碍的原因是:涂料卖出去必定需要有油工帮忙施工,但是涂料行业一直有个不成名的规定就是油工可以在涂料销售中拿到一定的回扣,但是如果是消费者直接从网上够得涂料必然就无法给油工回扣了,那么油工可能就会对施工这块不是那么地认真负责也可能导致消费者很难找到施工人等等一系列的问题,这个自然而然将会成为我们的售后问题,并且如果处理的不好可能会对品牌产生一定的影响!

2023年商务的工作计划篇6

一、主要预期目标

社会消费品零售总额实现490.1亿元,同比增长11.4%,实际利用外资实现2.35亿美元,同比增长6.8%,实现进出口总额4.65亿美元,同比增长12.3%,其中,出口实现3.5亿美元,进口实现1.15亿美元。(具体目标以市下达为准)

二、重点工作

(一)加大外资招商引资力度,重点推进实际利用外资

一是抓好重点在谈项目,跟进大型在建项目。推行一对一“保姆式”服务模式,全力保障项目在谈、签约和审批等各环节工作,确保项目成功落地、顺利发展。重点跟进华润、立天唐人等大型地产和国融融资等在建重点项目,促进项目投资落地和增资扩建。二是做好项目策划包装工作,整合区域现有资源,筛选优势产业,全力策划包装一批高质量高品质招商项目,针对招商的重点领域和重点地区,走出去、引进来,力争引进一批对全区经济发展、产业布局有积极带动作用的大项目。三是优化产业结构,开拓利用外资新领域。积极开拓利用外资新领域,不断优化产业结构,争取在文化产业、新兴金融、高端商贸、健康养老和医疗等行业和领域利用外资方面实现突破。

(二)大力实施三个战略,全面提升对外贸易水平。。一是实施主体培植战略。重点支持西门子、华辰实业、邦和工贸等出口1000万美元以上的企业,在政策、信息、服务等多方面倾斜,挖掘企业出口潜力,促使企业出口上一个新台阶。力争再培育2-3家出口额在1000万美元以上的骨干出口企业,进一步增强发展后劲。二是实施走出去战略。完善外经贸服务机制,帮助企业开拓国际市场,引导企业充分利用境内外招商平台,积极走出去,参与国际市场竞争。三是实施平台战略。充分发挥一达通企业服务有限公司综合外贸服务平台的作用,加大宣传力度,让更多企业通过互联网+外贸的新模式参与对外贸易,推动有业绩的外贸企业扩大贸易规模,无业绩的外贸企业走上平台发展,为全区乃至全市外贸出口带来增量效应。

(三)突出特色完善管理,大力推进特色商业街区建设。一是提升重点商业街区。随着新世界综合体和悦动城全面改造基本完成,将进一步优化英雄山特色街区街区环境,全面提升街区的整体形象,将其打造成为全市文化、休闲、旅游、购物、健身、运动的标志性街区。深入挖掘历史文化内涵,引导优质商业聚集,加快老商埠文化传承街区创建工作,积极做好与省、市相关部门和中国商街委的对接,争创省、市特色商业街区。并探索完善街区管理机制,对街区实施规范化管理。二是策划推进新商业街区。依托绿地新都会、唐人中心等在建现代商业设施,提前统筹协调商业街部分的策划和推进,在南部新城核心商圈打造百步亭中国mall等商业街区。

(四)推进产业园区、电商平台建设,加快电子商务产业发展。一是加快推动电子商务集聚区建设。继续推进中海电商产业园项目,力争尽快通过招标确定管理运营公司,协助管理运营公司大力开展招商工作,争取年底前完成1万平方米招商入驻工作,大力引进电商龙头和领军企业,实现全区电子商务企业的有效集聚,带动全区电子商务产业快速发展,努力培育建设省级、市级电子商务产业示范园区。二是大力推动电子商务创新发展。加快跨境电子商务外贸平台建设。培育、引进一批技术强、服务优、信誉好的重点跨境电商平台,提高企业利用电子商务开展对外贸易的能力。

(五)创新民生工程模式,提升商务惠民工程服务水平。一是以惠民利民、扩大消费为主旨,大力开展商贸服务进社区活动,在全区全面展开社区“互联网+便利店”建设工作。20xx年力争建设70家“互联网+便利店(宅店)”,包括新建和老旧社区的连锁便利店建设、区内现有便民肉菜店的“互联网+”整合升级,并推进互联网+便利店向中心商圈、写字楼和城乡结合部、农村延伸,初步形成统筹城乡、便民利民的便民商务连锁服务网络。二是继续做大做强放心早餐、大众餐饮、社区菜市场、肉菜店和家政服务等承办领域骨干企业,培育一批有影响力的生活服务品牌企业。

2023年商务的工作计划篇7

一, 下半年间城库电子商务网的目标与任务。

城库电子商务网主要是要搞好务虚与务实两块的工作。务虚即是网站的建设与管理。务实即是世界电子商务网络公司的日常经营管理与实际营销网络的经营与管理。先谈务虚工作。

世界电子商务网的网站将包括以下二方面内容:

中国工商企业及产品信息:以行业分类的形式链接和制作中国工商企业及产品信息;成为网上商品大黄页和专业性较强的网上工商信息搜索引擎。

商务旅游指南:为方便商务旅游者开设的网上服务网络。由来自于世界各地的宾馆、饭店、购物中心、旅游服务公司、客运公司、各地旅游资源等各种与商务旅游有关的信息组成。全球的因特网用户可通过网络进行信息咨询和下订单。

网站的建设在于精而不在于广。我们计划要将网站建设成为专业性较强的国内著名的商业网站。我们将暂时投入5名专门工作人员从事网站的建设。

在务实方面,我们将在中国湖南铺设营销网络为工作试点,以增强全国方案实施的可行性,为世界电子商务网的业务向全国及世界推广积累经验,打好基础。四个月内,我们将在湖南省的60%地区建立起我们的代理机构及合作网点。第五个月起,我们将在全国范围内征集并设立代理机构和合作网点。六个月内,我们将完成湖南省各地区代理机构及合作网点的设立,建成湖南省业务营销网络。另外我们还将完成湖南商务旅游网络的建设(我们将组织150家左右分布湖南各地的宾馆、饭店、旅游公司、购物中心及湖南的各个旅游景点上网,形成湖南商务旅游网络。因特网用户可在网上直接进行有关湖南旅游信息的咨询和进行网上订房、订票等活动)。

附:工作时间表(刘亚飞进行的工作为a,张兵进行的工作为b)

时间 计划工作开展内容 预计工作完成情况

四月份 a, 制定国内的工作计划及实施细则;制定在湖南铺设网点及开设湖南商务旅游网络的工作计划及实施细则;策划网站各栏目的内容;组织开展工作的人手;在湖南进行初步的联络。

b, 在加拿大申请注册世界电子商务网络公司;制定吸收风险资金计划。 a, 完成制定国内的工作计划及实施细则;完成制定在湖南铺设网点及开设湖南商务旅游网络的工作计划及实施细则;完成网站部分内容的策划;完成工作人员的组织工作;

b, 完成加拿大公司的注册。

五月份 a,世界电子商务网中国部开始工作。开始在湖南各地设立代理机构及合作网点;开始着手组建湖南商务旅游网络;策划制作网页内容。

b, a, 预计能完成世界工商企业及产品信息、因特网大全栏目的框架建设和完成商务买卖公告板、电子商务论坛的设立。预计能与二家以上的单位达成代理或合作的关系。湖南商务旅游网络开始运营面向湖南有关单位招商。

b,

六月份 a, 工作同五月份。b, a, 预计能完成与wecn的合作方案和收益栏目的框架建设;能更加充实世界工商企业及产品信息等栏目的信息内容;预计能与三家以上的单位达成代理或合作关系;湖南商务旅游网络的招商会略见成效。

b,

七月份 a, 工作同五月份。b, a, 预计能完成工商企业网络营销解决方案栏目的框架建设;能更加充实网站其它栏目的信息内容;预计能与三家以上单位达成代理或合作关系;湖南商务旅游网络的招商会有所成效。预计工商企业及产品信息栏目会开始创造少量的经济效益。

b,

八月份 a, 工作同五月份。b, a, 预计完成wecn世界财经和网上超市栏目的框架建设;能更加充实网站其它栏目的信息内容;预计能在湖南60%以上地区建立代理或合作网点。开始在全国设立代理或合作机构。

b,

九月份 a, 开始着手全国代理营销网络的建设。

b, a, 基本完成网站的框架建设;湖南的代理营销网点和商务旅游网络将初具成效。铺设全国代理营销网点的工作将通过网上联络和电话联络两种方式在全国全面展开。预计能完成北京、上海两处代理点或紧密型分支机构的设立。

b,

十月份 a, 搭成湖南的代理营销网络。完成湖南商务旅游网络的建设。将工作的重点转移到全国的代理网络上。

b, a, 预计搭建完成湖南的代理营销网络。湖南的商务旅游网络也将完工,到时,网民完全可以通过我们的网络直接咨询有关湖南各地的旅游情况、订房、订票等。

b,

二, 实施计划所需的各项费用预算

完成半年计划所需的人员配备:

从五月份起,我们将不断招收6-10名的网页制作、网络营销策划、业务、财务等工作人员来完成以上的工作。电脑技术人员与业务人员对半。

完成工作预计所需的各项费用:

人员工资:以10个人五个月计算,电脑技术人员的平均工资大约在每月

3500元人民币之间(好的还需加一点工作股份),业务人员的工资大约在每月1200元之间(不包括业务奖金,业务奖金多劳多得)。这样完成计划大约要付出12万人民币左右的工资。

办公用房及硬件投资:大约需要100平方左右的办公用房(长沙的办公用房租金大约是2.5-3元人民币/每平方/每天),一年的费用大约是10万元人民币左右。办公桌椅、其他用品、电脑、通讯设施及简单的装修大约要花费10万元人民币左右。

网站租用网上空间的费用:目前网站的级别虽然较低,但升级一下还是可以用的,升级后的费用大约是每月150美元。

办公费用:办公费用包括每月办公用品费用、通讯费用、水电费用等等。但通讯费用将占大多数。我们每台电脑上网费用为每小时8元人民币,以三台电脑每天八小时上网时间计,上网的费用每月6000元左右。业务电话的费用大约每月将花费5000-10000元人民币(市话每3分钟2角,省内电话每分钟8角,省外电话每分钟1元到1元2角,而国内的业务基本上要靠电话、传真开展)。半年的办公费用将花费10万元左右。

业务旅差费用:目前到中国城市出差每天大约花费400-500元左右,半年大约在10万元左右。

根据上面的预算,完成半年的工作计划大约要花费42-45万元人民币之间。当然还不包括请客送礼之类的费用。

(以上的费用我估计能在半年国内的利润中把它拉平,开始的时候我还可以尽量节约费用,如可以先用我现在的办公室对外联系,用我现在的一些硬件设施等等。假如有风险资金参与,使我们在资金上无后顾之忧,我想我们完全能在更短的时间完成我的半年计划,并更早地创造出效益。)

以上为我的大致计划,我将每月通报我这边的情况。

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