2023年工作总结和2023年工作计划4篇

2023年主题教育专题组织生活会个人对照检查剖析材料（党员）围绕这次主题教育专题组织生活会的主题，对照六个方面，反思自己的思想和工作，感到自身仍然存在一些问题，必须深刻警醒、坚决整改。 以下是为大家整理的关于 　2023年工作总结和2023年工作计划的文章4篇, 欢迎大家前来参考查阅！

　2023年工作总结和2023年工作计划篇1

　　过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下。

　　一、综合办公室行政管理工作：

　　1、认真做好综合办公室的文件整理工作

　　1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

　　2、协助公司领导，完善公司制度

　　根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。

　　对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

　　5、组织安排各项活动

　　综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。

　　二、综合办公室人事管理工作

　　1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

　　人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。

　　3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放

　　下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。

　　4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

　　1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

　　由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

　　5、加强绩效考核，制定了合理的办法

　　采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

　　6、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作

　　综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮-个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。

　　7、进一步加强对供应商的管理协调

　　综合办公室采购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对

　　供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格

　　8、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位

　　综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

　　四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：

　　1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

　　2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

　　3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象。

　　4、公司宣传力度有待加强。

　　5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

　　这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将工作计划汇报如下：

　　一、加强沟通，抓好宣传工作

　　综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。

　　三、完善绩效考核制度，使之更有序进行

　　公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。

　　绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。，综合办公室在绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

　　四、完善培训、福利机制。

　　企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。

　　同时，7月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

　　五、完善各类物品的采购招标工作

　　走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

　2023年工作总结和2023年工作计划篇2

　　两手抓好疫情防控和复工复产工作，指导规上服务业企业和房地产、建筑企业规范复工，牵头联合审查小组对全区200余家商贸、服务业企业开展疫情防控指导，积极为xx、xx、xx等企业解决隔离观察场所、防控物资、配套产业链供应、物流运输、融资、招工等问题。下面是明月秘书网小编为您推荐发改（经发）局2022年工作总结及2023年工作计划谋划。

　　2022年重点工作

　　一、坚持党建先行，深化双轮驱动

　　充分发挥党组领导核心作用，坚持党务、业务同谋划、同部署，严格落实中心组学习、“固定学习日”等制度，常态化开展“四个意识”教育，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，压紧压实管党治党责任，让每个党员干部自觉践行“两个维护”，切实守好意识形态阵地。全年共组织中心组学习12次，支部组织全体党员干部集中学习4次，开展支部党课教育4次。

　　坚持党建业务“一盘棋”，进一步深化党建与业务深度融合，以党风强作风，有效带动全体党员坚定理想信念、提高业务素质，将“xx”党建品牌融入企业服务、项目推进等业务工作方方面面，推动部门优质高效完成各项年度任务。

　　二、突出规划引领，抓实目标管理

　　一是提前谋划全年工作，对标一流争先进位。年初编制完成了《2022年国民经济和社会发展计划预期目标》，对主要经济预期目标任务做了详细分析，为我区今年顺利完成各项年度目标任务谋好篇开好局。同时，为落实市委、市政府增强提标意识，在争先进位中抬高标杆，瞄准走在前列的目标要求，牵头对标xx区实现跨越式发展工作，对我区和xx区近三年的主要经济指标增长情况、业态发展模式做了详细分析，明确了今后三年的赶超目标。

　　二是深化“十四五”规划编制，瞄准未来五年蓝图。紧跟市“十四五”规划编制方向，明确目标导向，以“高质量发展”和“xxxx”为主要导向，将区“十四五”规划编制同落实国家、省、市重大战略等紧密结合起来，认真吸纳省、市高质量发展监测评价指标体系，聚焦xx经济社会发展过程中面临的战略性、基础性和关键性问题，深化科学合理的“十四五”规划指标体系。围绕“两业”深度融合发展方向，分析当前现代服务业发展瓶颈和挑战机遇，筹划编制区“十四五”生产性服务业发展规划。借助“十四五”期间xx、xx改线等交通基础设施建设的发展机遇，确立了重点发展现代物流业的产业方向，开展区“十四五”交通物流规划编制前期调研工作。

　　三是吃透高质量考核要求，牵头区高质量发展考核和重点工作考核。在省、市高质量考核方案下发后，第一时间与相关处室沟通，及时研究考核精神，摸清存在问题，查找薄弱环节，并采取针对性措施。在制定区级考核方案时，进一步细化、量化指标，将省、市高质量发展考核指标做到能分尽分，全面压实目标责任。为更好落实考核要求，我局针对项目推进以清单形式制作了全区重点产业项目和政府投资项目的两张任务清单，力促各个项目按照时间节点要求扎实推进。

　　三、大抓产业项目，管好政府投资

　　一是产业项目量质齐升。树立“大抓项目”的工作导向，认真贯彻落实市“重大项目强化攻坚年”各项决策部署，继续巩固并不断完善重点项目滚动更新、全程管控方式，进一步优化项目入库条件，突出优势特色产业、未来战略产业等引领作用，大力推进重大项目建设。通过落实重点项目“六个阶段”动态管理模式、“七个一”工作机制、每月发布重点项目专刊、定期组织重点项目巡查等手段，进一步提升重大项目达产见效水平；针对项目推进中遇到的难点堵点问题，今年已累计协调帮助xxx、xxx、xxx等重点项目企业解决电力扩容、信用承诺制审批、加快前期手续办理问题等问题十余个。截至10月，我区列入省重大项目1个，1-10月份累计完成投资x亿元，完成年计划的100%；列入市重点项目x个，1-10月份完成投资xx亿元，完成年度投资目标的91.34%，其中新增入库项目5个，完成年度目标任务的83.33%，竣工项目2个项目，目标完成率66.67%。列入区重点项目119个，当年计划投资xx亿元，1-10月份预计完成投资166.7亿元，完成年度计划的84.43%。从实施项目数量、规模、推进情况来看，今年完成情况均优于去年。

　　二是政府投资强化管理。严格贯彻执行《xx市政府投资项目管理办法》，加强区级政府投资项目的谋划管理，充分发挥其稳增长、调结构、惠民生的重要作用，突出计划性和针对性，实行年度计划和三年滚动计划相结合的清单化管理机制，全年列入区政府投资项目管理的项目共计121个，年度计划投资xx亿元。优化政府投资项目审批流程提速增效，全年已审批政府投资项目140余项。做好对上衔接争取，全年累计为我区32个政府投资项目争取到政府债券和特别国债额度10.19亿元、社会领域中央预算内投资xxx万元、2022年第一批保障性安居工程（棚改项目）中央预算内投资计划资金xxx万元、第二批支持社会力量发展普惠托育服务专项行动中央预算内投资项目xx万元、市2022年度社区服务配套建设资金xxx万元。

　　四、精细企业服务，推进信用建设

　　一是聚焦“三新”经济，推进现代服务业发展。加强“三新”经济发展调查研究，建立重点项目、企业、载体培育库，做好项目协调、企业培育、载体提档升级等工作，今年共申报列入市级“三新”经济培育库项目xx个。指导xx特色小镇开展年度考核和验收命名工作，支持xxx、xx等企业打造两业融合发展示范企业，xx纳入国家发展改革委疫情防控重点保障物资生产企业名单，xx创成省养老服务业创新示范企业、xx创成省互联网平台经济重点企业，xx、xx创成省第一批产教融合型试点企业，xx进入第四批省养老服务业创新示范企业公示名单，xx进入第五批省互联网平台经济“百千万”工程重点企业公示名单，xx、xx2家企业成功入选xx市工程研究中心；为xx、xx等15家企业争取各专项或奖补资金5300余万元。

　　二是筑牢安全防线，及时消除生产隐患。保障电力、油气领域安全生产，完善区大面积停电事件应急预案。强化电力、油气输送管道隐患排查，组织电力、油气输送企业开展“安全生产月”活动，积极参加“安全生产月”安全咨询日活动，组织开展“百团进百万企业”、“五进”安全生产学习宣讲活动，与企业签订安全生产诚信承诺书，开展落实企业安全生产主体责任集体宣讲“春风行动”活动。对输油管线附近违章建筑进行实地查勘，整改安全隐患，帮助中石化输油站协调地下输油管线距离xx办公楼过近需部分拆除事宜、以及绿化影响管道巡线问题，联合中石化输油站开展消防应急演练。

　　三是优化营商环境，全面开展信用建设。落实省市信用管理各项工作任务，提供适应“最多跑一次”的信用查询，1-10月累计为70家法人单位提供信用报告查询服务。尝试建立区、镇（街道）两级代办帮办服务体系，推行线上线下融合、横向纵向协同的项目代办工作制度。组织全区“与信用同行筑梦新时代”知识竞赛，让信用走进机关、走进企业、走进校园、走进社区。组织失信企业信用修复培训班，帮助失信修复信用记录，提升信用管理意识。组织13家企业创建2022年xx市信用管理贯标企业，3家企业创建xx市信用管理示范企业，1家企业创建省信用管理示范企业。推广信易+惠民便民应用，在xx、xx等园区和楼宇推广应用信易租、信易学。组织政府采购、统计、乡镇街道等重点领域加强政务诚信建设。

　　五、关注经济民生，强化对口扶贫

　　一是保障复工复产。两手抓好疫情防控和复工复产工作，指导规上服务业企业和房地产、建筑企业规范复工，牵头联合审查小组对全区200余家商贸、服务业企业开展疫情防控指导，积极为xx、xx、xx等企业解决隔离观察场所、防控物资、配套产业链供应、物流运输、融资、招工等问题。

　　二是落实“六稳”“六保”。牵头区全面落实“六保”任务推进专班，全面落实疫情期间中央、省、市惠企扶持政策，参与制定出台xx惠企十条，集中力量做好普惠性、基础性、兜底性民生建设。牵头区深入排查解决突出民生问题领导小组各成员单位，重点聚焦“八个更”，全面深入排查民生领域突出问题49条，梳理出年度重点工作任务73项，排定了三年滚动实施重点项目61个，明确序时进度，为全面落实“六稳”“六保”工作打下扎实基础。

　　三是加强物价工作。及时发放低收入群体价格补贴，2021年12月至2022年4月累计发放18993人次，累计xxx万余元。做好收费监管和定价工作，对xx、xx等民办非营利学校做好教育收费成本调查及定价工作。加强对辖区内“平价商店”的日常管理和监管指导，采取定期和不定期相结合的方式进行巡查，确保价格惠民政策落实到位。布置转供电环节降价，全面调查辖区内相关转供电企业，组织部分企业参加转供电加价清理规范工作政策辅导会，将电网企业降低的电费空间全部传导到终端用户。及时处理各类价格政策咨询，1-10月共受理各种咨询223件，已办结223件，办结率100%。

　　四是深化城乡融合。统筹制定2022年度xx区城乡融合专班工作任务，全年推进探索建立集体经营性建设用地供应新机制、推进现代农业“310”发展任务、扩大美丽宜居乡村覆盖面、推进义务教育学校标准化建设等29项重点任务，将城乡融合发展和美丽乡村建设工作与乡村振兴战略实施有机结合，全力推进城乡基础设施、基本公共服务、经济发展三个“一体化”工作。

　　五是加强对口扶贫。持续开展帮扶陕西省xx、盐城市xx、云南省昭通市xx三地对口扶贫工作。制订《xx区对口帮扶xx县扶贫协作2022年工作方案》，全面推进结对、产业、助学、助医、劳务、人才等方面协作；按计划组织选派2022年度对口帮扶xx专业技术人员18名，为xx县来我区挂职的2名干部、5名专业技术人才提供工作、生活保障；积极建设消费扶贫专柜、专馆、专区，牵头组织并积极谋划“三专”的建设，已购买农副产品xx余万元；9月23-24日区长带队赴xx开展协作交流活动，捐赠财政帮扶资金xx万元、社会帮扶资金xx万元，认领“我在xx有块田”项目xx万元，签订两地扶贫协作工作备忘录；10月，xx县长一行来我区考察交流，签订6份消费扶贫购销协议、15份企业携手共建协议大力开展消费扶贫；组织社会力量助力xx村挂牌督战工作；积极做好“五方挂钩”帮扶xx工作，制活动计划，推进落实年度帮扶工作。

　　六是完成粮食和物资储备各项工作。落实粮食安全责任制各项任务，编制xx区粮食供应应急预案，开展粮食科普宣传工作；完成全区物资储备现状调查，按照“合理布点、全面覆盖、平时自营、急时应急”的原则，构建粮食应急保供体系，现已认定并挂牌粮食应急供应网点14个、粮食应急配送中心2个。

　　2023年工作打算

　　踏上新的征程，我局将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大全会精神，认真落实市委十二届x次全会、区委x届x次全会精神，坚持稳中求进工作总基调，践行新发展理念，紧扣“xx”的发展共识，为构建生活更美好、经济更有效、生态更连贯的活力主城区作出应有贡献。

　　一、超前谋划，发力开篇布局

　　一是持续抓好党建强基。进一步深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的各项路线、方针、政策，深化业务工作和党建工作融合发展，切实用党的最新理论成果凝聚共识、指导发展。进一步强化干部队伍作风建设，增强服务意识，提升业务工作能力水平，为抓好各项工作打下坚实基础。

　　二是提高站位统筹发展。及时做好年度主要经济指标评估分析，高质量编制2023年国民经济和社会发展计划，重点推进事关全区发展大局的重点工作，谋划高新区创建工作拉开框架，围绕创亮点、创特色、抢先机、促发展，有效发挥部门参谋助手作用。

　　三是加强经济运行监测。全力牵头组织落实目标管理工作，加强与区相关部门合作，深入开发区和各街道，加强经济运行监测分析和对标xx区全面发展各项目标任务的组织落实，围绕目标抓早抓好高质量考核工作，对经济运行中出现的突出问题和困难，及时提出对策建议。

　　二、项目攻坚，加快转型升级

　　一是始终强化项目攻坚。聚焦老城复兴和西进提升，积极挖掘谋划一批瞄准产业链中高端强链、补链、扩链的的高成长型项目，同时在旗舰型、税源型项目形成突破。加大问题协调力度，主动作为、迎难而上，牵头协调相关职能部门，加大帮办力度，全力破解项目推进中的难点节点问题，确保重大项目有突破、省市重点项目有质量、区重点项目有速度。立足实际发展所需和民生所盼，合理把控政府资金投入总盘子，重点实施有利于经济发展、城市提升、生态保护和民生改善的政府投资项目，积极争取2023年地方政府债券额度，稳妥申报和发行使用好地方债及特别国债。

　　二是加快服务业能级提升。推进先进制造业和现代服务业深度融合试点工作，积极培育xx等服务业和制造业深度融合发展企业集聚发展，助推企业转型；谋划中心商圈高品质服务业集聚区建设，对xx、xx等城区街道的商务楼宇载体进行产业的规划和定位，招引一批区域性、功能型总部和平台型、专业型的服务企业落户集聚；推动现代物流、大数据等生产性服务业的发展发挥xx两大大数据平台功能优势，加强制造、商贸等领域的大数据应用和产业集聚；引导xx、xx两大专业市场运用新一代信息技术和供应链管理，推动线上与线下融合互动发展，提升智能化、集约化水平，增强现代物流产业的综合竞争力。

　　三、聚焦民生，着力补足短板

　　一是持续推进诚信政府建设。加快社会诚信体系建设，进一步提高信用信息归集全面性和及时性，拓宽信用便民惠民应用场景。着力推进以信用为基础的新型监管，推进行政管理由“门槛管理”向“信用管理”转变。进一步推进重点领域政务诚信建设，优化营商环境。

　　二是持续排查解决突出民生问题。进一步聚焦存在问题，强化落实举措，系统谋划、分步实施，在着力办好年度既定民生实事的同时，立足问题清单、任务清单、三年重点实施项目清单，在重大项目、重大工程、重大政策安排上多考虑民生问题。

　　三是持续做好保供稳价。加快推进平价商店改革，发挥其“保供稳价惠民”的作用；进一步落实民办非营利性普惠幼儿园收费政策，加强成本调查并实施动态调整；扎实推进各项降费政策，确保惠企惠民政策落实到位。全面落实粮食安全责任，完善粮食应急保障体系，保障粮食市场供应和价格基本稳定；构建应急物资储备体系，提升应对突发事件的能力。

　　四是持续深化对口帮扶协作。严格落实组织领导、资金支持、消费扶贫、劳务协作、社会帮扶等方面要求，扶贫与扶智、扶志相结合，着眼xx长远，增强内生动力，建立健全防止返贫长效机制，继续加大产业合作和人才交流力度，精准帮扶，早日实现与xx携手奔小康目标。

　2023年工作总结和2023年工作计划篇3

　　为完善工作作风，提高企业品牌。20__年公司综合办公室以提高素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成，制定综合办公室工作计划如下：

　　一、党建工作计划

　　1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。

　　2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划。

　　3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。

　　4、抓好党校建设，做好党员培训工作。

　　5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。

　　6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。

　　二、宣传工作计划

　　1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高《__新闻》的水平。

　　2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。

　　3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、小学教科室工作计划企业形象宣传工作。

　　4、配合公司其他部门做好宣传报道工作

　　如：公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。

　　三、群团工作计划

　　1、制定计划措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。

　　2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。

　　3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。

　　四、20__年安全工作计划

　　1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。

　　2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序。

　　3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。

　　4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。

　　5、认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。

　　五、档案管理工作计划

　　1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。

　　2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。

　　3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。

　　六、环境卫生管理工作计划

　　1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。

　　2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。

　　七、后勤管理工作。

　　1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革，更好地服务于员工。

　　2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏

　　3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。

　　4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生知识宣传教育。

　　八、车辆管理工作计划

　　1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。

　　2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。

　　3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。

　　九、办公室工作计划(其它方面)

　　1、推行“5S””管理，制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核。

　　2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。

　　3、服务热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。

　　4、抓好通讯费用管理，根据公司具体情况按照定额，落实到部门。

　　5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。

　　6、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统运行正常，提高工作效率。

　2023年工作总结和2023年工作计划篇4

　　一年来，办公室在局领导的正确领导和大力支持下，紧紧围绕局党委和行政年初确定的工作思路和目标，较好地履行了部门职能，用心发挥助手作用，认真协调各部门间的工作关系，进一步强化内务管理和后勤服务，确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行，为局机关年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用，现将办公室工作总结

　　一、加强部门管理，落实岗位职责

　　办公室是一个综合性部门，工作涉及面广，日常事务琐碎，且多数人员均有特定的专门岗位，办公地点极为分散，人员管理难度较大。针对这一状况，办公室采取三项措施狠抓了部门人员管理。一是制定了《办公室管理规定》，并印发至办公室全体工作人员手中，进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等，必须程度上促进了工作作风的好转。二是建立和落实了电话值班制度。以往由于没有明确电话值班人员，时常会出现来电无人接听的现象，在局内外造成了不好的影响。为彻底改变这一现象，除去____司机和____门卫以外，从周一至周五，其他人员均安排了值班，电话无人接听的现象有了彻底改观。三是强调部门内部的工作配合与协同，办公室的整体工作效能和服务水平有所提高。强调在做好本职工作的同时，务必围绕办公室部门工作的特殊性，搞好各项工作配合。如召开较大规模会议时，办公室全体人员全部参与到会议的筹备、会场的清扫和布置等工作中，切实带给高质量的后勤服务。

　　二、完善和落实管理制度，加强和改善机关作风

　　今年来，按照局领导的要求，针对我局机关的实际，先后完善和实施了上班考勤制度、周一、周五卫生考勤制度、会议签到制度以及每日办公楼卫生值班制度等。在落实、各项规章制度的过程中，基本上做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。尽管在管理中碰到了不少问题，产生了一些矛盾，但我们还是坚持原则，并以自身良好的行为示范，赢得了绝大多数部门与同志的理解与支持。透过狠抓各项制度的落实，局机关始终持续了良好的作风状态。

　　三、认真搞好后勤服务，切实做到保障有力

　　一年来，办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能，全力保障机关事务和各部门工作的正常运转。一是做好办公用品的购置和发放，在尽量满足局机关正常办公需要的基础上，大力提倡勤俭节约，预计全年办公费用在1____元左右，对照年初确定的办公经费指标有____多元的节余，局机关各部门和工作人员反映良好。二是认真做好车辆的调度、使用和管理，充分保障了局领导、安全、生产以及其他各部门公务用车。个性是司机的职责心和服务意识较强，无论是在休息日或节假日，只要工作需要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成，小车费用也在略有节余。三是全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实。如：年内召开的全县煤炭安全工作会议、先进性教育活动各阶段的动员大会、“三八”妇女节知识竞赛活动、矿长法律法规学习培训班等会议和活动的会议资料、领导讲话材料的准备以及会场布置等，确保了各项会议和活动的顺利召开。

　　四、规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率

　　从某种好处上说，办公室是领导的参谋与助手，工作繁杂、琐碎，但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。一年来，办公室共起草、修改、上报、下发请示、报告、总结、状况汇报、通知、会议材料等各类文件、材料达66____件，仅先进性教育活动一项，各类材料就达22____件。在不断学习、摸索、总结、改善的基础上，基本上做到了格式规范，文句精炼，打印整洁，报送和下发及时。确保了各项工作规范、有序、顺利开展。

　　五、存在的问题与不足

　　一年来，办公室在局领导的深切关怀和大力支持下，尽己所能，做了一些份内工作，但对照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，谈不上骄人的成绩。回顾一年来的工作，感受颇多，工作中遇到到了一些问题，也看到了存在的不足。

　　1、办公室共有工作人员____，但都有各自特定的工作岗位和本职工作，办公地点分散，管理难度较大。同时，真正从事秘书工作和机关事务协调、管理工作的人员却没有。所有文件、文稿的起草以及局机关日常事务的处理均由负责人一力承担，因而没有更多的精力去处理其他事务，难免会顾此失彼，造成有些该处理的事情未能及时处理，有些该办好的事情只求过得去。

　　2、在执行制度和日常管理中，由于有的领导一时不经意，以及个别部门负责人意识不强和少数工作人员服从意识差等原因，制度落实的难度较大，工作协调比较被动。

　　3、因为忙于日常事务，下基层了解各企业状况不多，对全系统的运行状况掌握不够，没有为领导的决策带给有参考价值的意见和推荐，助手和参谋作用发挥不好。