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农村综治平安建设述职报告

发布时间: 2021-09-21 09:43:40

  今天CN人才网小编精心为大家整理了农村综治平安建设述职报告,供大家阅读参考。

  篇一:农村综治平安建设述职报告

  根据乡党委要求,我对20xx年全乡综治(平安建设)工作进行了认真自查,现将自查情况报告如下:

  一、综治维稳信访工作中心建设达标

  乡综治维稳信访工作中心严格按照上级要求,进行了合理的安排部署,进行了规范化建设;中心办公人员进行了调整;乡人民调解中心也进行了规范化建设;治安巡逻、应急处置器材齐全;办公经费充足。

  二、矛盾纠纷调处工作及时

  坚持源头防范和治理,做到了主动维稳,把关注民事、从源头上预防和减少社会矛盾放到更加突出的位置,加强维稳组织平台和工作平台建设,确保社会大局稳定。加强情报搜集,严格执行信息报送制度,健全社会稳定的检测预警制度,及时组织针对突出涉稳问题的会商研判。加强不稳定因素排查,及时调处社会矛盾,建立台帐,努力把各类不稳定因素消除在萌芽状态。及时挂牌督办重大涉稳因素,实施专案督导,对重大不稳定因素特别是突出稳定隐患坚持定领导、定人员、定时限,包处置化解。完善有效预警和应急处置机制,从情报信息、指挥机制、力量建设、现场处置、舆论引导等方面完善预案,密切关注各种群体利益诉求的上访苗,重大活动、特殊时期和重要会议期间无一人上访。应急快速劝返工作成效显著。

  三、基层平安建设八项基础工程任务基本完成

  平安建设离不开日积月累的精耕细作,在立足当前现有条件的情况下,我乡积极推进基层平安建设八项基层工程。在村深入推进两个平台建设(综治维稳信访工作站、为民服务工作站)“村村建”、视频监控“村村通”、平安服务“村村响”、政法干警“村村驻”、巡逻防范“村村转”、村民自治“村村约”、警示教育室“村村有”、宣传墙窗“村村设”。

  四、网格化服务管理水平进一步提升

  借助社会服务管理信息化建设,对基础信息进行了及时的更新,网格管理员、信息员进一步明确,健全完善网格化服务管理工作机制,落实网格化管理、社会化服务的具体措施,提升了服务管理水平。

  五、社会重点地区排查整治工作明显

  加强重点地区和治安高位场所排查整治工作,实现了排查整治全覆盖,群众对排查工作满意率保持在90%以上。

  六、流动人口和特殊人群服务管理工作完善。建立了全乡人口全员信息台账,对流动人口进行动态管理,加强农村留守妇女、儿童、老人的关爱和保护工作。对刑满释放人员、社区矫正人员落实了教育、矫正、管理等措施,有效防止了脱管、漏管、或重新犯罪的现象发生。对肇事肇祸精神障碍者进行了管理,落实了包保责任,对其进行了救助和部分严重病人入院治疗。开展了学校法制课教育,加强力青少年群体服务管理和预防犯罪工作。

  七、综治业务培训到位

  为提高综治维稳信访工作中心(站)人员的能力,全年开展4次业务培训,进一步提高了综治工作人员的能力水平,全乡综治工作总体形势非常好。

  八、平安创建工作突出

  广泛开展了平安乡镇、平安村居、平安单位、平安校园、平安市场、平安医院、平安边界等系列创建工作,为维护社会稳定,保障人民群众安居乐业,服务改革发展,全面建设小康社会,构建诚信、平安乡镇,创造了一个良好的社会治安环境和秩序,赢得基层干部群众的一致好评。

  九、综治领导责任制、工作目标责任制度落实

  党政主要领导认真履行综治平安建设职责,乡主要领导及综治成员单位对综治工作进行了述职。建立了责任制,落实了“一岗双责”,将维稳工作纳入了党委、政府年度工作目标,做到了与经济社会发展工作同安排、同部署、同考核,及时研究解决工作中的困难和问题,落实工作经费10万余元。把维护社会稳定的成效,纳入干部述职和考核的内容,作为干部考核、评价、晋职、晋级和奖惩的重要依据,推动各项维稳工作措施落到实处。

  十、检查考评制度健全

  对全乡各村、各单位的综治工作分年中和年终进行检查考评,并将考评结果予以排名通报,兑现奖惩。

  十一、综治成员单位述职、联系点、联系会议制度正常

  年初制定综治成员单位联系点制度,明确每个综治成员单位所联系的村,并经常到村帮助开展工作,半年召开一次综治成员单位述职会议,乡政府每月召开一次综治成员单位联系会议,研究安排综治工作。

  十二、防范、处理邪教工作和无邪教创建活动开展情况成绩显著

  严格按照“谁主管、谁负责”和“属地管理”原则,将创建“无邪教乡”工作的任务落实到人,落实领导包保责任制和责任追究制。采取乡领导包村、村干部包组、组包户、党员包重点人员等模式落实包保责任制,把反邪教创建工作纳入乡、村干部政绩考核内容,对工作不负责任,出现一例邪教人员,将追究领导和相关责任人的责任.建立信息预警机制、快速应急处置机制和定期回访制度。一旦发现可疑分子从事邪教非法活动,立即启动处置邪教问题紧急预案,对重点目标、重点人群实际定点包干,严防死守。指定帮教责任人对帮教对象定期上门走访教育,掌握思想动态,帮助解决生产生活中的实际问题。

  十三、基层维稳应急处置机制工作完善

  三支队伍齐全,工作职能明确,五项机制健全,应急预案、应急器材完备,认真开展了维稳培训、演练等工作。

  十四、道路交通社会化管理工作开展正常

  全乡车辆、车主信息采集工作已经完成,制定了道路交通事故隐患排查治理方案,并开展了道路交通事故隐患排查治理工作,对排查出来的隐患进行了治理,对村级主要水泥路设置了道路交通指示牌,开展了道路交通安全知识的宣传工作。

  篇二:

  上半年,我村的综治、平安建设工作,始终以贯彻落实党的十八大精神为指导,以严格贯彻落实中央、省、市、区以及镇综治工作会议精神为主线,以深入推进社会矛盾纠纷化解、社会管理创新、基层基础建设工作为重点,以打造“平安联岩”构建“和谐联岩“为目标,加大重点整治力度,努力提升综治“三率”水平,为我村经济稳步发展创建良好的社会环境。现将半年来的工作情况汇报如下:

  一、严格落实责任,创建平安联岩

  1、落实工作责任

  村党支部、村委会始终把抓综治、保稳定、创平安、促发展作为工作的重中之重,把综治和平安建设工作纳入年度计划,摆上工作日程,落实三级领导责任制,村党支部、村委会与镇党委、政府签订责任状。与各片区、各村组签订责任状,对上负责,对下督促,一层抓一层,层层抓落实。把各责任人抓综治工作的实绩纳入年终考核考评的重要内容,并与福利待遇挂钩,从而激发全体干部参与综治工作的主动性和积极性,形成合力,提升效率。

  2、健全工作制度

  为了全面了解辖区内的社情民意、社会动态、人民群众的需求、诉求,关注的社会热点,防止工作的盲目性,提升工作的针对性,坚持“四个一”会议制度,即每周一次民情分析会,每半月一次矛盾纠纷排查会,每月一次工作例会,每季一次治安形势分析会。从而充分调动了综治办、治保会、调委会、综治协管员、平安中心户长工作的主动性,形成了工作合力,促进了综治、平安建设有序地开展。

  3、加大宣传力度

  工作的开展,活动的推进,舆论是不可或缺的’重要途径,宣传是不可替代的重要手段,我村今年继续加大资金投入:一是刷新固定标语3幅,悬挂横幅标语10条,张贴各种标语、温馨提示300多张,坚持每月一期法制宣传栏的刊发,全面开通全村491部固定电话的彩铃;二是开展为期45天的综治、平安宣传月活动,举行两次综治、平安建设知识抽奖活动,参与群众近500人,发出奖品纪念品价值3000元,发放宣传单3000份;三是组织100人次参加镇党委、政府开展的三次综治、平安建设大型踩街宣传活动;四是结合综治入户访视,发放宣传单、宣传品近5000份;五是与联岩小学协作,积极参与镇组织的“创建平安校园、建设幸福家庭、构建和谐社会”主题活动。

  4、主动调处矛盾

  充分发挥村调委会、治保会以及综治协管员的作用,认真排查社会矛盾,主动及时化解民事纠纷,全体人员始终做到获得信息主动介入,受理案件及时调解。调解中坚持公平、公正、合法、合情又合理,把纠纷化解在激化前,把矛盾消化在基层,小事不出组,大事不出村。今年以来共受理民事纠纷6起,调处6起,调解成功率100%。

  5、全力化解信访

  信访工作是直接关系到镇、村对外形象,影响社会稳定的重大因素,我村现有老信访对象郑惠兰、林宗顺,既是历史遗留问题,也是难于满足其无理诉求的“老大难”问题,更是易于过激的人员,但今年以来,特别是全国“两会”期间没有往省进京上访。我们的做法:一是村主要领导时常上门交心谈话,缓解其情绪;二是尽可能帮助其解决生产生活困难;三是严格“三包“责任制,落实责任,把信访对象有效地稳控在当地。

  二、加强社会管理,预防违法犯罪

  我村现有刑释解教人员5名,社区矫正对象0名,流动人口65人,出租房屋4宗,纳入劣质青少年对象0名,精神病人28人,这些人员管理规范不规范直接影响了全村社会稳定与否,直接影响了群众的安全感和满意度。为了让这些人改变劣质,重启新生,我村依据上级主管部门要求,制定帮教方案和措施。设立帮教小组,从制度上严于管理,从思想上严于教育,从生活上多于帮扶,至目前,上述社会特殊人群没有违法犯罪行为的发生。同时,为了能让广大群众具有宜居环境的安全感,及时了解辖区社会治安情况,坚持每月定期向村民通报当月的民间纠纷、治安、刑事等案发及处置情况,依社会动态情势,用贴切的言语向村民提示,增强群众的安全感,消除群众的“恐慌感”。今年以来,没有发生安全事故及流动人口违法犯罪案件。

  三、规范基础建设,提升防范能力

  1、推行网格化管理措施

  根据区、镇推行社区网格化管理模式,结合本村实际,及时制定社区网格化管理方案,改变过去以村组为单位的旧模式,推行以区域、块块为单位的新模式,重新分工,明确责任,从驻片片长的一级格长到各组村干部的四格级长,从第一片区的格长到第七片区的格长,形成纵到底、横到边的管理网格化,有效推进了工作的有序开展。

  2、发挥协管员、平安中心户长作用。

  我村综治协管员经过民主评议,再次高票当选续聘,虽然年纪较大,但仍能发挥其应有的作用,每周坚持与14名平安中心户长一起分析本村民情,积极调处民间纠纷,及时向镇、村两级传报群众的意见和建议,今年共受理民间纠纷6起,调处成功6起,调解成功率100%。

  3、规范护村队建设

  为了提升群防组织的能力、活力和素质,今年,我村重新调整护村队成员,充实比较年轻的同志替代年龄偏大的老同志,现有6名队员平均年龄48岁,调整后及时组织参加镇综治办举办的集体培训,从而提高队员的业务水平和整体素质,积极开展定时不定时的巡逻,特别是区综治委赠送的两部巡逻自行车,定人、定岗、定责实行规范管理,有效运作,全力发挥其作用,提高了群众的见巡率,降低了案件的发生率。

  四、实行“一定五包”,提升综治“三率”

  综治“三率”的高低,直接反映了群众的心声,有效检验了工作的成效,为了改变我村综治“三率”低下的落后面貌,我们在全力改进管理模式,加强管理创新的同时,严格落实镇党委、政府的工作部署,制定提升综治“三率”水平专项活动责任查究方案,把驻村干部、村两委、聘用干部、综治协管员纳入责任对象,对全村491部固定电话逐一分解,实行“五包”,杜绝“四防”,做到了“三到”。在本次镇组织的测评中,平安知晓率从原来的43%提升到81%,支部、村委会重视程度认可率由原来的56%提升到87.5%,群众的满意率由原来的77.5%提升到94.2%。

  五、存在问题

  1、综治“三率”的提升具有一定难度。

  2、群众主动、积极参与、配合综治、平安建设工作有待进一步提高。

  3、综治系统人员的水平有待进一步提高。

  六、今后工作思路

  1、加大重点整治力度,努力提升综治“三率”顺利通过验收。

  2、加大矛盾纠纷排查,特殊人员管理,预防违法犯罪,保障社会稳定,增强群众的安全感,提升群众的满意度。

  3、加大资金投入和宣传力度,提升村民的整体素质。

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