五分钟述职报告
尊敬的郑部长、各位领导、同志们：
上午好！我调任金龙镇党委书记两年以来，在区委区政府的正确领导下，在全镇镇村干部的大力支持下，在全镇人民的共同努力下，以科学发展观为统领，以创先争优活动和干部作风建设为契机，抓班子带队伍，抓基层打基础，抓重点求突破，各项工作得以稳步扎实推进。具体来讲，在工作中，自己努力做到了“找准一个定位，把握一条主线、抓住三个重点”：
一、找准一个定位。即明确发展定位。
经过深入调研，将“绿色边镇、生态金龙”的发展理念具体为“建设万亩绿色蔬菜基地、打造渝西田园风情小镇”的中长期发展目标。并聘请重庆仁豪设计公司高规格编制了金龙镇总体发展规划，已顺利通过评审。明确了我们今后五至十年的奋斗目标，是要把金龙建成一个以万亩绿色蔬菜基地和秀美的自然风光为依托，集生态种养、农产品深加工、旅游采摘休闲体验为一体的独具巴渝特色的山地田园风情小情。我想我们干事业最紧要的是要有一个正确的方向，只要思路清了，目标明了，定位准了，我们就能够顺利启航了。
二、把握一条主线。即以创先争优活动为主线，将创先争优体现到各项具体工作当中去。
强化组织领导，成立专门机构，广泛宣传发动，并结合“三项活动”建立了“九个一”联系制度、成立了“六支服务队”、坚持开展了“周四亲民日”活动，把创先争优活动同全镇信访稳定、计划生育、镇村建设等实际工作紧密结合起来，
推动具体工作的深入开展。我想我们干事业，是重要的是能有那么一股劲：“敢争敢比”，敢于“争干一流业绩、争当创业先锋”，敢于“比试精神风貌、比试群众口碑”，在实际工作中受教育练本事，一路走来，我们就更加充实更加踏实更有底气更显豪气。
三、抓住三项重点。两年来，我和大家一起共同努力，一直牢牢地抓住三项重点工作不放松。
一是以园区建设为重点，狠抓招商引资工作。二年来，蔬菜基地规模从1500亩，迅速发展为5000亩，引入地农、翠谷、方家蔬菜等公司3家，发展了大户45户、园区微型企业26家，成立合作社3个，“公司+基地+农户”、“公司+合作社+农户”的发展模式已初步形成。今年已完成招商引资3300万元，正大种猪场建设项目顺利启动并成功引入2000万元的配套建设项目，镇域重点项目建设已步入可持续发展的快车道。二是以镇村建设为重点，狠抓基础设施建设。镇行政服务中心建设、政府办公大楼、金龙河道整治已完成前期立项设计工作；解放新村建设全面推进；正实施普莲场镇立面改造，实施人饮工程3处，可解决22000人饮水问题，镇村主干道升级工程全面推进，新（改）建村级医务室5个，镇村基础设施建设全面升级。三是以服务民生为重点，狠抓干部作风建设。实行服务承诺制，完善机关管理制度，积极落实政务公开和党务公开，严格执行党风廉政建设责任制，全面落实“三项活动”、“三项制度”，带领全镇机关干部共结穷亲122户，投入帮扶资金3万余元，解决各类问题970件次，办结信访案件20件，办结率达到100%。
我想， 我们干工作最主要的是抓住重点。两年来，我和全镇党员干部一起，与34000金龙人民一起，为了金龙的发展做了一些工作。其中，最重要的`便是抓住与地方经济密切相关的产业的发展、抓住了与人们生产生活密切相关的基础设施建设，坚持了以人为本的发展理念。在这条路上，我们刚刚取得一些成绩，还需要与同志们一起再接再厉、共同努力。
“长风破浪会有时，直挂云帆济苍海”。同志们，金龙的发展需要我们团结一致共同奋斗，需要我们众志成城全情投入，我愿与大家一起，卷起袖子，抡起膀子，迈开步子，为早日建成“万亩绿色蔬菜基地”和“渝西田园风情小镇”而不懈努力！
