当前位置:述职报告 > 建设局分管局长述职述廉总结

建设局分管局长述职述廉总结

发布时间: 2022-01-17 13:16:28

 建设局分管局长述职述廉总结

 根据局党组分工,本人分管市政绿化建设、环卫、燃气 等项工作。一年来我认真践行“三个代表”重要思想和科学 发展观,立足本职,真抓实干,狠抓工作落实,较好地完成 了分管工作任务。现将一年来的工作和党风廉政建设情况汇 报如下,请予审议:

 一、勤于学习,提高驾驭工作的能力

 自到市建设局工作以来,我时刻感到许多东西需要静下心来 认真学习。首先,市政建设管理涉及到许多行业法律法规、 工程技术知识,专业技术性较强,这些对于我来说大多是 “新 面孔”。其次,市政建设条线不仅仅是一个负责行政审批、 办理工程手续的建设行政管理部门,而且涉及到市政建设工 程落实到位等具体工作,实际上是条条与块块的结合,如何 来提高自身的领导能力和决策水平,驾驭工作,都需要我认 真学习。我在平时工作生活中,努力加强了个人的学习,一 方面学习《建筑法》、《招标投标法》等建筑行业相关法律法 规,尽力掌握较全面的行业法规,提高自己依法行政,依法 管理的能力;二是主动向自己周围的一班人和老同志学习。

 通过这二方面知识的学习、 研究、实践,使自身的管理水平、 业务知识水平得到进一步提高。二、围绕分管内容开展工作,切实提高工作水平

 1、依靠职能处室,发挥集体力量,体现整体效能。一是注 重抓各职能处室(科室)思想上和工作上的协调,坚持从团 结出发,求大同、存小异,创造一种相互信任、相互理解、 相互支持的工作环境。二是注重重大问题集体研究决定,坚 持民主集中制原则,保证了正确决策和实施。三是分管领导 之间相互合作原则。从全局一盘棋的角度出发,既有分工又 有合作,以分工发挥长处, 以合作取长补短。

 四是身体力行, 率先垂范,带头以“勤、实”二字要求自己。

 2、从严管理,保证重点工程建设。市政工程建设工作 根据年度目标,狠抓工程质量,狠抓工程工期,降低工程建 设成本,积极做好方方面面的协调工作,确保顺利完成了今 年的目标任务。城区绿化工作 积极参与方案设计等业务性工作,围绕“生态、美化”做文 章,确保总体景观效果。经过努力,建成了国家园林城市。城市环卫工作 抓好日常性环卫保洁工作的同时,确保重点工作和中心工作 的到位,顺利完成“创模、创卫”的各项任务。燃气管理工作 天然气利用工程进一步推进,全年共建设中低压管道 32 公 里,到目前为止,全市共铺设管网 601 公里,天然气管网建 设已能保障我市天然气的正常使用。

 瓶装燃气加大了整治力度,通过一年的努力,基本杜绝超期 钢瓶充装等隐患,安全生产形势大为改观。三、加强市场监管,规范市场秩序 加强依法行政的监管,由于市政建设涉及到工程发包等建设 环节,在项目的组织实施上,严格按照建设局的标准建设程 序走,用制度来约束人、管理人,同时明确从工程设计、施 工、监理、材料采购、配套等各项环节进行招投标。严格按 照工作流程办事,保证自己和周围的工作同志没有直接参与、 干预市政建设工程招标投标的机会,保证建设市场发包的阳 光化操作。四、加强党性修养,坚持廉洁自律 一是提高防腐拒变能力。认真学习“八项要求”及领导干部 廉洁自律规定等有关精神,坚持过好组织生活,严格按照党 章规定和组织要求去做,进一步增强党纪、政纪观念,自觉 把自己置身于党和人民群众的监督之下。严格廉洁自律,按 照领导廉洁自律有关要求和规定,始终做到自尊、自爱和自 律,坚持不收受企业的现金、有价证券、贵重物品,不违规 利用公款宴请,不配公务车和享受超标交通补贴,不违规公 款旅游,既管好自己和子女家属,又管好分管的党员干部和 其他同志,做到“手不伸,嘴不张” ,认认真真办事,清清 白白做人 . 保证分管条线工作人员心往一处想,劲往一块使。

 二是坚持民主集中制原则。积极开展批评和自我批评,广泛 地开展谈心活动,及时沟通思想,消除和化解矛盾和隔阂, 增进理解,自觉倡导有意见当面提,反对背后说三道四。同 时,加强自身修养,端正言谈举止,本职工作岗位上放手大 干,无私无畏,有利于党和人民利益的,该干就干,从不推 诿、退缩。在工作中坚持动真碰硬,对违反制度的人,不分 亲疏,一律按制度办事。

 (1) (2) 建设局分管局长述职述廉 总结

版权所有:策划范文网 2010-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[策划范文网]所有资源完全免费共享

Powered by 策划范文网 © All Rights Reserved.。沪ICP备20021408号