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企业党委书记述职报告7篇

发布时间: 2022-01-22 19:25:30

企业党委书记述职报告7篇

企业党委书记述职报告篇1

  各位领导、代表下午好:

  根据的统一安排,2017年的党政干部述职述廉工作正在进行,借今天职代会的机会,向代表们和同志们汇报一直在2017年中工作学习情况。

  一、重视思想素质教育,加强党员、干部队伍建设

  今年年初,公司发现了一些问题,在严肃处理的同时,看到了加强学习、不断提高党员干部职工队伍政治素质的重要性和必要性。因而今年以来党支部进而注重认真抓好党员组织生活、干部中心组学习和职工班组学习。在组织生活和中心组学习中侧重于加强党风廉政建设教育,组织党员反复学习《中国共产党党内监督条例》(试行)和《中国共产党纪律处分条例》,着力提高党员和干部执行各项廉洁制度和企业规章制度的自觉性。通过学习,使广大党员干部认识到在任何时候和任何情况下,都必须要保持清醒的头脑和必须具有明辨是非的能力,要始终保持党员干部勤政廉洁的良好形象,为广大职工群众作出表率作用。

  同样,由于公司上下共同重视的结果,班组学习已形成为企业的一项重要制度。广大职工都能认真自觉地参加每周一、三上午的晨会学习,晨会学习已成为职工交流思想、互通信息、切磋技艺和学习新知识的有效形式。在2015年中,班组学习的学习形式和方法有了进一步的提高与改进,学习内容更为贴近职工群众和经营服务第一线。

  二、加强党的自身建设,在经济工作中充分发挥党支部的参与作用

  2017年,我支部能积极认真贯彻执行《xx支部建设纲要》。根据“党支部工作记录”中的内容做到了每月有计划,工作有落实。

  2017年支部能围绕公司经济工作重点,结合企业实际,在做好各基础工作方面,2017年党支部认真能抓好“三会一课”制度、民主评议和民主生活会等项制度和及时做好一名预备党员的按期转正工作,特别是在一年一度的党员民主评议中,党支部能做到不走过场,严肃指出个别党员在工作中落后于职工的现象,对党员违反劳动纪律和企业规章制度现象进行批评。

  一年来,党支部还能坚持做到积极参与企业的经济工作和改革工作。从去年以来卖场网点缩减和撤离,使我们感到寻找新的经济增长点的迫切和艰难。为此党支部积极配合公司行政,在积极开拓新的合适经营网点的同时,在了解思想、了解各人家庭生活情况下,因地制宜因人而宜地合理地及时挖掘岗位安置了多名职工,对部分家庭有一定困难下岗职工工资进行了调整。因而在职工中未产生大的思想波动,情绪都较为稳定。

  2017年x月至于x份支部和公司行政一起利用销售淡季组织职工开展了销售目标竞赛活动,因每年3-4月份是我们的销售淡季,利用这一时期开展销售目标竞赛活动,着重在于让职工促销售和关心销售,从制定计划到分段实施,直至最后总结奖励,尽管未达到理想的预期效果,但在竞赛过程中,职工能积极主动地关心自己柜组的经营情况,对目前经营中存在的不利因素能仔细分析,各抒已见,充分发表意见,取得了一定的效果。xx年支部并配合行政积极开展一系列促销扩销活动,有效渲染了促销活动的气氛,既节约开支,又让利于消费者。如在今年五一黄金周中,积极与兄弟公司联系借用门前充气拱门,了解DM广告分发情况及反馈情况。

  三、深入开展企务公开工作,继续推进凝聚力工程

  今年以来召开了二次职代会,在职代会上对公司制定的有关企务公开内容逐一进行了公开,包括行政的工作报告,公司章程和职工持股会章程的制定和修改,涉及员工切身利益方案的制定和调整,业务招待费使用情况和“四金”落实情况,党政述职述廉工作以及公司职工董事、监事的选举产生等等。今年以来企务公开的重点工作是放在干部和职工关心的改革和管理的“热点”问题上,

  主要开展了以下二项工作:

  1.集体劳动合同的重新商定。我公司全体员工和经营者的共同努力,几年来,公司在经济上保持了良好的发展态势。行政领导适时地考虑职工的利益分配。决定今年全面提高员工的工资水平。这时恰逢本公司集体劳动合同到期需重新修订。为了解新的《劳动法和工会法》切实维护广大职工的利益。我们党政工人事一起参加了区总工会、区劳动和社会保障局合办的劳动工资集体协商培训班。尽管只有一天,但使我们进而认识到集体协商对于依法维护劳动双方的合法利益、建立和谐的劳动关系、保护和调动广大职工的积极性创造性,具有十分重要的意义。通过培训我们初步掌握了集体协商的内容、程序、原则和方法,在制定集体劳动合同的过程中,用人单位一方和职工一方首先达成共识:感到集体劳动合同不一定要包罗万象,我们的重点应放在大家关注的劳动报酬、工作时间与休息和保险福利等方面特别是对劳动报酬章节要进行重新地协商制定。经过反复酝酿和在上级工会人事部门的参与和指导下,使我们在员工加班加点工资问题上,在员工病事假期间的工资待遇上,在员工保险福利待遇上均能向职工一方倾斜。在提高员工的工资水平上行政领导挖掘潜力,限度地提高了广大员工的收入水平,使上班员工的工资收入均有50%幅度地提高,这充份体现了行政领导对本公司经营充满信心和对广大职工利益的关心和呵护。这次集体劳动合同不仅在集团形成了示范,同时还被总工会确认为《集体劳动合同》的示范单位,受到了总工会的表扬。

  2.规章制度的修订和奖励分配方案的调整

  今年以来,党支部与行政一起对原有执行多年的部分规章制度进行了修改,主要是《员工考勤制度及相关规定》、《企业内部分配办法》和《总汇商场奖金分配办法》这三个规章的调整后,可探性很强,使员工能根据自己的具体情况对号入座,遵守企业制度,依照规章做好自己的工作。如奖金分配办法的修改,行政领导经过反复测算,前提是在提高效益的基础上,提高职工的奖金水平,支部能深入了解职工的思想动态,了解各柜组的经营情况及市场变化情况,积极参与奖金分配调整。通过深入细致的思想工作,既调动了人员的积极性,真正做到了这项涉及每个员工切身利益的工作公开、公正和公平,透明度非常高。

  在继续推进凝聚力工程方面,党支部能一如既往地关心在职职工和退休职工,注重解决弱势群体的实际困难。为解决职工的后顾之忧,在行政领导的大力支持下,17年做好了对200名在职职工住院医疗保险和50名退休工人的住院医疗保险的续保工作,新增了大病医疗保险20名。同时今年对公司200名职工进行了全面“2017年某企业党支部书记述职报告”的体检。

  四、个人执行廉洁自律的情况

  2017年,本人能认真执行中纪委、区纪委及集团纪委的有关规定,在一年中自己没有发生个人违纪的情况,个人的重大事项也能按规定及时向集团领导汇报。在平时企业管理中能坚持勤俭办企业原则,做到不铺张浪费和奢侈浪费。认真贯彻执行艰苦奋斗办企业的方针。

  在业务交往中,自己能注重自身形象和维护自行车王国的品牌形象,在多年来的业务交往中,从未利用工作方便谋取个人的私利,而是积极维护企业的利益和消费者的合法权益,注重产品的品质、售后服务及诚信,能管住自己的手、嘴、脚,因而在行业中树立了良好的形象,为其他干部和职工树立了榜样。

  五、存在的问题和不足

  1.在抓干部思想教育上不够有力,对干部队伍中思想和生活上出现的一些微妙变化,没有引起足够的重视,缺乏洞察力。

  2.总汇商场在执行制度上,在服务水平和诚信服务上,与各级领导和消费者的要求上还有差距。

  3.随着经营门店、销售网点的减少,待岗人员有所增加,虽通过帮困、助学等形式进行关心,但对他们思想上的了解和沟通不够,需要及时加强和改进。

  六、2017年工作思路

  2017年的工作,将在集团党委的领导下,全心全意依靠广大党员、干部和职工群众,认真开展各项党务工作,使支部工作上一个新的台阶。

  抓紧抓好政治理论和业务技能的学习,不断提高党员干部和员工的综合素质,加强党组织的自身建设。特别要以中央确定的党员先进性教育活动为契机,结合主题教育等活动,促使本支部党员的精神面貌焕然一新,切实发挥出不同于一般职工群众的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。

  深入推行企务公开工作,逐步扩大企务公开的内容和范围,真正使企务公开成为凝聚人心、密切干群关系和促进企业发展的重要抓手。

  坚持认真实施凝聚力工程,从思想、生活、工作、学习和发展上关心广大员工,努力解决困难职工的实际问题。抓紧开拓新的合适网点,争取继续安排部分待岗职工上岗。做到在企业发展的基础上增强广大职工的信心,提高他们在两个文明建设.

  述职人:xxx

  2017年xx月xx日

企业党委书记述职报告篇2

  去年4月到衡阳履职以来,尤其是经过查处“破坏选举案”,我深深感到作为党委书记,这职责、那职责,抓好党建是主责;这政绩、那政绩,抓好党建是最大政绩,必须始终抓住主责不放松。现把我一年来履责情况报告如下:

  一、主要做法及成效

  1.坚持“书记抓、抓书记”,以示范带动来履行第一责任。先后主持召开6次会、2次党建领导小组会,对党建工作重大问题进行研究和调度。全市12名县市区委书记,6名因“破坏选举案”受到党纪处分,6名属于新到任的,我与他们逐一谈心,提信心、交任务、明责任,特别是管党责任,多的达20余次。年内配齐了乡镇、街道专职副书记,推动党建责任落实到基层。一年多以来,先后到了149个乡镇调研检查工作,8次召开基层党组织书记座谈会。在教育实践活动中先后7次到联系点耒阳市的乡镇、村听取群众意见、解决实际问题。

  2.坚持“办实事、解难题”,以问题导向来筑牢基层基础。一是解决组织“软弱涣散”的问题。共整顿509个村(社区)党组织,调整党组织书记61人、班子成员166人;以电视问政为抓手,推动基层干部违法违纪专项整治,查处违法违纪村(社区)干部192人。二是解决农村“领头无人”的问题。在村两委换届中实施“能人治村”工程,全市85%的村由致富能手、经济合作组织负责人、回乡大中专毕业生、大学生村官担任村党组织书记。三是解决基层“保障乏力”的问题。从2013年开始,村级运转经费提高到村均6万元以上;从2014年开始,中心城区社区运转经费提高到每个社区20.5万元。今年新建和维修村级活动场所1153个,除少数需要合并的村之外,基本实现村村有场所。中心城区新建和维修社区活动场所51个,办公用房实现全覆盖。四是解决村干部“退有所养”的问题。在衡东县试点,采取财政补贴的办法,探索建立村支部书记养老保险制度。五是解决组织生活不严的问题。严格落实“三会一课”、民主评议党员等制度,积极稳妥开展不合格党员处置工作。中央教育实践活动办《简报》对衡阳专题组织生活会作了推介。

  3.坚持“转作风、强服务”,以机制创新来激发组织活力。近年来,“三有两评”工作法、“三村工程”等分别获得全省组织工作重大创新奖和创新奖。与此同时,积极推行党建网格化管理,引导基层干部和党员沉入网格担任网格长或网格员,为群众服务、帮群众解难,基本实现“小事不出格、大事不出村、矛盾不上交”。组织在职党员到社区报到,13万余名党员认岗履责,在家门口开展服务。探索推行“一流转五服务”新模式,助推村级经济发展,全市有村集体经济的村占比达到65%。

  二、主要问题及原因

  1.抓党建工作的精力投入还不够充足。去年以来,衡阳既要解除宏观经济下行面临的各种困难,又要稳妥解决“破坏选举案”暴露的突出问题,工作任务十分繁重,致使抓党建工作精力投入还不够到位,对一些工作具体指导、跟踪问效还不够。

  2.基层组织的保障水平还有待提高。全市还有108个村活动场所面积偏小、设施简陋;191个城市社区还有56个社区办公用房面积在200平米以下;乡镇社区运转保障经费标准不高;少数村运转保障经费拨付、村干部误工补贴发放还不规范;一些乡镇住房条件还不能满足实际需要,等等。

  3.队伍建设的基础工作还不够扎实。“破坏选举案”暴露出一些党员干部理想信念动摇、宗旨意识淡薄、价值观念扭曲。这说明党员干部队伍的教育管理还没有完全到位,特别是一些基层党组织“三会一课”制度没有很好地坚持,对党员的理想信念、党风党纪教育开展不够经常。

  4.推动工作落实、解除党建难题还需持续发力。一些好思路、好措施、好载体没有坚持好、落实好。譬如,全市还有8个乡镇(街道)的服务中心建设标准不高;有15%的村远教站点设备老化、作用发挥不够;近35%的村没有集体收入;在基层民主管理方面,尽管在村级组织推行了“四议两公开”制度,在社区探索推行了“四会四议”民主管理法,但因村务、财务不公开引发的信访问题仍然不少。

  认真反思存在的问题,主要原因有:一是在抓发展与抓党建上用力不够平衡。思想上存在重发展轻党建的问题,迫切地希望通过抓发展降低“破坏选举案”产生的负面影响,通过抓发展凝聚人心、提振信心、重树形象。二是在推动县级财力投入上重视不够。虽然经常强调各级财政要加大投入,但有的县市区受财政压力的影响,在投入上能缓则缓、能拖则拖,对此没有像抓项目那样一抓到底、抓住不放。三是在推进工作落实上缺乏“钉钉子”精神。对党建工作缺乏常抓不懈、持之以恒的韧劲,缺乏深层次的调查研究和思考,满足于贯彻落实上级的部署要求,创造性开展工作不够,还没有形成管全面、利长远的制度机制。四是在推动责任落实上还缺乏应有的狠劲。对基层党建工作的考核评价、激励约束等制度执行不够,“任用干部看党建”力度还不够,一些问责经常是“雷声大、雨点小”,导致基层党建工作缺少应有的压力和动力,抓与不抓一个样,没有形成有效的责任落实体系。

  三、下步打算及举措

  我将以这次述职为契机,认真贯彻落实中央、省委关于从严治党的部署要求,驰而不息地抓好基层党建工作。

  1.坚持把抓好党建作为最大的政绩,进一步落实主体责任。做到“三带头”:带头抓党建、议党建,每季度召开一次会研究党建工作;带头督查落实,每季度召开一次党建领导小组会调度党建工作;带头办点示范,带领班子成员在办好农村党建点的同时,新增1个社区党建点。通过层层传导压力,营造上下联动、齐抓共管的党建格局。

  2.树立重视基层的鲜明导向,进一步推动各种资源下沉。从20xx年起,中心城区社区运转经费提高到25万元/社区,乡镇社区运转经费达到省定标准,村级运转经费全部实行专账管理,村干部误工补贴实行打卡发放,村党组织书记全部纳入社会养老保险体系。合乡并村后,村级活动场所实现全覆盖,运转经费三年内提高到村均10万元。

  3.弘扬创新精神和“钉钉子”精神,进一步解除基层党建难题。重点推进“四项创新”:一是创新基层党组织设置形式,把党组织建立在产业链上,把活动开展到产业协会里。二是深化“三村”工程,进一步强化村村、村企组织联建。三是开展“党员家庭户”挂牌活动,推动党员设岗定责,发挥无职党员作用。四是开展乡镇周转房建设试点,逐步解决乡镇干部的住房问题。

  4.强化法治思维和方式,进一步提升基层党建规范化、制度化和科学化水平。巩固和提升教育实践活动成果,着力推进基层组织、骨干队伍、活动阵地、民主管理、联系服务群众和党建责任落实“六个常态化建设”,全面提升基层服务型党组织建设水平,畅通联系服务群众“最后一公里”。

企业党委书记述职报告篇3

  今年以来,我们坚持企业党的建设与中心工作紧密结合,加强党建标准化、服务型党组织建设,主动将党建工作融入经营创效、融入改革管理中去。统一各级党员干部思想认识,努力拓市创效,切实立足岗位作贡献,推动企业改革发展。

  一、履行职责情况

  (一)强化担当意识,压实党建工作主体责任。我们紧紧抓住党建工作“一岗双责”这个“牛鼻子”,制作工作清单,明确各级领导干部“一岗双责”职责,我和班子成员深入基层,检查指导业务工作的同时,督促指导党建工作。我们注重用绩效考核推进党建工作,在设立人均劳效、宣传舆论、维稳等年度红旗评比项目的基础上,今年增设党建工作红旗评比。同时,我们加大了党建的考核力度,把党建工作在分公司绩效考核中的权重提高到20%,提升了各级单位抓好党建的责任感和自觉性,保障了党建管理工作扎实有效开展。通过层层压实党建工作责任,广大党员干部自觉把抓党建作为自己的“份内事”,实现了从“要我抓但也没空抓”向“我要抓且必须抓好”转变,彻底改变了重业务、轻管理、弱党建的现象。

  (二)坚持以学促做,促进“两学一做”学习教育深入开展。紧紧围绕“基础在学,关键在做”的要求,结合中心工作,创新载体和手段,抓出实际成效。各单位充分利用内网、手机报、微信,搭建“两学一做”学习平台,利用新媒体开展移动学习教育、工作经验交流和党章问答,不断扩大学习效果。我们在深入开展“四讲四有”四个专题研讨的同时,注重边学边改,立行立改,认真开展“四风”问题整治“回头看”,对照2017年党建考核问题清单,制定整改方案,逐项认真进行整改。在我主抓“三基”工作时就提出,“三基”工作要与“两学一做”紧密结合,形成以支部带党员,党员带群众,以党建带“三基”的工作机制。

  (三)坚持融入中心,实现党建经营双融入双促进。针对经营上的难题,我们班子形成共识,提出:党建要真正发挥作用,与经营高度融合,深度融入,关键就要发挥各级党组织和广大党员的先锋模范作用,努力拓市创效,推动企业改革发展。公司党委把每月相对固定时间作为“党员活动日”,活动模式相对固定为“政治理论学习+业务研讨+服务基层”三大块,党员活动日的推行,彰显了党员组织活动的严肃性和重要性,营造并固化了基层支部组织生活的浓重氛围,基层党员的组织归属感、基层党组织在企业的存在感得到实质性提升。

  (四)加强基层建设,激发党支部和党员队伍活力。今年以来,我们坚决贯彻总部“大抓基层”的要求,持续把加强基层组织建设作为首要任务来抓,并认真探索新形势下提升党建工作科学化水平的新途径新方法,强化基层党支部的基础管理。制定支部分类定级和工作考核细则,构建量化的评价模型,明确了场所标准,建立了制度文本,理顺了工作流程,实现基层“三会一课”规范化、制度化。在机关大楼二楼建成职工活动中心,设置了党群活动室、职工阅览室、文体活动室等多个功能室,为员工开展活动和党群工作提供了阵地保障。

  (五)坚持党管干部原则,不断提升队伍素质。作为党委书记,要坚持贯彻“党管干部”原则,不断优化干部队伍结构,持续增强领导班子的整体合力。一是完善选人用人制度体系,严格执行基本程序。修订完善了《领导班子和领导人员管理细则》《人才成长通道建设实施方案》《竞争上岗工作暂行办法》等一系列选人用人工作制度规定,为建立健全科学规范的选人用人工作机制、进一步强化领导班子和领导人员管理,提供了制度保障。二是全面执行从严管理要求,坚持正确选人用人导向。严格落实干部选拔任用工作程序和干部提拔程序“四必”要求,严防干部“带病提拔”“带病上岗”,干部人事工作在程序化、制度化、规范化方面取得了明显进步。2017年共调整中层干部人次,有名科级干部通过竞争上岗形式选聘,通过公开、公平、公正的选人用人,使真正使想干事、能干事、干成事的人得以突显,有力地推进了公司的干部队伍建设。三是加强选人用人监督检查,规范选人用人行为。加强选人用人监督工作,在人力资源处设置组织监督岗;对拟提拔人选严格落实“四凡必”要求;认真落实领导干部报告个人有关事项制度,先后完成年度领导干部个人事项报告随机抽查工作,完成拟转任重要岗位、拟提拔重点人员的个人事项报告抽查工作,通过随机抽查和重点抽查,强化个人有关事项制度在从严管理监督干部中的作用,共抽查核实名领导干部的个人事项报告。四是认真落实人才政策,激励人才干事创业。通过加强人才成长通道建设,完善人才选拔机制,抓好培训考核提升,促进人才队伍建设工作不断进步。成立安全管理专家组、专家组、组,为下一步逐步建立各专业领域的专家(专才)队伍打下基础。

  (六)扎实抓好群团工作,不断增强企业向心力。加强和改进新形势下党的群团工作,保持和增强政治性、先进性、群众性,是党委书记的重要工作职责。一是大力开展各类主题活动。各级干部积极投入“走基层”活动,针对走访活动中员工普遍提出问题,我们提高了基层员工伙食补助标准和健康体检费用,制定了困难职工帮扶办法和慰问制度,增强了队伍的凝聚力;坚持汇集职工智慧、员工“金点子”层出不穷,好业绩不断涌现,营造了学习比武的浓厚氛围,有效提升了公司的扩销创效能力。二是关爱员工身心健康。坚持“每月一主题”、“我运动我健康我快乐”系列文体比赛,各分公司组织歌咏、书画比赛,打造员工才艺展示的舞台;区公司组织开展羽毛球、气排球、厨艺、健步走趣味运动会,打造凝心聚力的载体。三是凝聚青春力量。我公司年轻人所占比例较大,他们身上寄托着公司的未来,抓好青年工作是我们班子的共识,各级党组织常态化召开青年员工座谈会,宣传政策,交流思想,加深了解,增加信任。常态化地组织各层级的青年员工进行思想教育与专业培训。

  (七)加强党风廉政建设,营造风清气正的企业生态。切实履行党委书记党风廉政建设第一责任人的职责,坚持挺纪在前,聚焦监督执纪问责,企业党风建设和反腐败工作有了新的成效。一是落实“两个责任”,聚焦监督问责。开展“四风”问题整治情况“回头看”、纪委落实监督责任的监督检查;把落实领导班子民主生活会意见建议整改监督责任作为党委落实主体责任的重要抓手,完成了项意见建议监督整改,体现了党委切实为民办实事、办好事,为员工群众解决生产生活中的实际困难,让员工反映强烈的突出问题得到有效解决,使员工真正享受到全面从严治党的成果。二是强化执纪审查,实践“四种形态”。高度重视群众来信来访,做到件件有批示,事事有落实,按照五种处置方式规范问题线索,坚持以“零容忍”态度查处违规违纪问题。今年以来,共受理信访举报件,对问题线索都进行了处理。同时,通过中心组学习会、培训班等形式,组织领导干部、纪检监察人员学习实践“四种形态”,利用函询、诫勉谈话、组织处理等方式,早打招呼早处理,做到问责一个,警醒一片,执纪力度一年比一年严,2017年对相关人员通报批评人次,实施领导人员任前廉洁谈话人次,对名处级领导人员教育提醒谈话,与名新任职领导人员廉洁谈话,体现了抓早抓小和对党员干部的关心厚爱。三是健全完善制度,加强教育提醒。坚持“三重一大”集体决策制度,进一步规范了领导干部权力运行机制,提高了制度的执行力。我们开展了“党风廉政教育月”活动,开展宣贯活动多次,*人次参加活动,组织学习《准则》、《条例》和《中国共产党问责条例》以及总部各次重要会议精神,通过举办专题讲座、手机报解读政策、网上答题等多种形式,提高了干部员工的廉洁意识。

  二、存在的主要问题及原因分析

  对照新形势下全面从严管党治党的要求,我们的党建工作仍然存在一些不足,需要在以后工作中加以整改、完善和提升。

  一是个别党员的先锋模范作用不明显。特别是在管理方面遇到难题,需要攻坚克难的时候,一些党员的先进性没有充分体现,主要原因:个别党员认为党员只是一种荣誉称号,并不需要履行什么职责;认为自己一无职二无权,起不了作用,有的党员政治素质不高,党员身份意识薄弱、先锋模范作用发挥不好,把自己等同于一般群众;另外,考核与激励机制运用不充分,对基层党组织和党员的考核量化标准还不细,仅仅停留评先评优的基础上,与个人绩效挂钩比较少,激励兑现偏小偏软,考核导向作用发挥还不充分,没能充分调动党组织和党员创先争优的积极性。

  二是党建基础工作还存在薄弱环节。党建工作信息化程度不够高,个别党员人数较少的偏远小公司,党建工作比较薄弱,主要原因:小公司经营压力重,对党建工作责任意识还不够强,没有认真研究探索开展基层党建工作的新方法和新途径,不能适应形势发展的需要。另外,基层党务干部大部分都是兼职,投入精力不够,有些党务人员是根据新形势要求新配置的,从事党务工作时间较短,对党建工作钻研学习不够透彻,对工作标准掌握不准,工作前瞻性不强,难以跳出就党建抓党建的圈子。

  三是作风建设有待进一步改进。个别领导干部存在思想观念不适应,宗旨意识有所淡化,全局观念缺失等问题;存在惯性思维、缺乏担当,安于现状、回避矛盾,管理粗放、不严不细等问题。机关决策水平和效率有待提高,解决实际问题能力和服务意识有待增强。主要原因:个别党员干部思想上还存在惯性,还没有将思想自觉转变到适应全面从严治党新要求上来,未能以身作则讲党性、重品行、作表率、树正气。

  三、下一步工作思路及具体措施

  实现企业发展的各项目标任务,核心在各级党组织,关键在各级党员干部。下一步,我们将以“五个从严”为抓手,全面落实管党治党责任,为打造现代化综合服务商提供坚强保障。

  (一)在落实党建责任上要从严

  从严管党治党,是各级党组织的责任所系、使命所在。下一步,我们将全面落实党建工作责任,坚持和完善、落实党委的主体责任、党委书记的第一责任和班子成员的“一岗双责”,强化党组织管党建、书记抓党建的责任;全面落实党组织书记抓基层党建工作述职评议制度,定期开展基层党组织书记向上级党委述职党建工作;构建党建考核评价体系,采取“双责双考”的考核办法,既考核经营管理指标完成情况,也考核队伍稳定、舆情监控、党建思想政治工作、党风廉政建设完成情况;强化考核结果运用,按不低于20%的权重纳入分公司领导班子和支部绩效考核,并与干部使用、评先选优等挂钩。使各级党组织书记真正成为从严治党的书记,确保党建工作各项目标任务落到实处。

  (二)在干部队伍建设上要从严

  把好选人用人动议提名关、考察考核关和程序步骤关;不断拓宽选人用人视野,形成合理梯次结构,优化领导班子的整体结构和功能。从严加强干部日常管理监督,不断强化各级干部的规矩意识、规则意识,让干部心有所畏、言有所戒、行有所止。进一步完善公平公正、科学合理的干部考核评价体系,强化考核结果运用,建立各类人才库,促进人岗匹配、人尽其才。结合职业生涯发展管理,实施对不同人才的精准培训,以人才发展引领和支撑企业持续有效和谐发展。

  (三)在抓基层打基础上要从严

  深入推进基层服务型党组织建设,把每个党支部建设成为联系职工群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。按照“三个有利于”的原则优化党支部设置,推进党支部分类定级管理,严肃党内政治生活。增强机关人员一抓到底的执行力,提升管理效能,确保各项决策部署在基层落地生根。坚持机关人员真正深入基层,开展调查研究,为基层提供更及时、更精准、更有质量的服务。围绕党建工作任务制定年度、季度、月度工作目标清单,每月提前和各党委(党支部)对接当月目标及计划,统一思想、形成共识,形成当月的工作要点,跟踪要点开展工作并按各关键时点对工作进行回头看,形成月度通报,季度分析,年度考核的管理体系。深入探索“党建+”互联网模式,提高党建信息化管理水平,充分利用微信订阅号功能开发各类模块,开设移动“微课堂”,每月定期发布党建信息、时事政治和学习资料,实现党员在线同步学习、零距离交流,练好党员基本功。

  (四)在思想政治建设上要从严

  抓好党员干部理想信念教育,以培育社会主义核心价值观为根本,坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作,不断增强道路自信、理论自信和制度自信和文化自信;持续深入开展警示教育、法纪教育、党性教育和道德教育,让广大党员干部经常受到警醒,自觉在思想上划出红线、行为上明确界限、道德上坚守底线,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。加强员工职业道德教育,加强家风教育,宣传新版企业文化纲要。创新形式开展形势任务教育,大力宣讲公司面临的压力和机遇,大力宣传公司“十三五”目标任务、发展战略,重点加强经济新常态、互联网思维、跨界融合等新理念的宣贯,凝聚起全体干部员工干事创业的思想基础。

  (五)在党内政治生活上要从严

  严格执行党内政治生活制度,用活用好批评和自我批评这个武器,使之成为一种习惯、一种自觉、一种责任。认真贯彻民主集中制,正确处理集体领导与个人分工负责的关系,严格执行“三重一大”决策制度。开展好民主生活会、民主评议党员、党组织负责人上党课等党内活动,严肃党内政治生活,切实发扬民主集中制、开展好批评教育、严肃纪律不动摇。通过严格开展党内政治生活,切实把爱党、忧党、兴党、护党落实到党员干部思想生活工作各个环节,使在党言党、在党忧党、在党为党成为各级党组织和党员的自觉行动,着力构建党内政治生活新常态。

企业党委书记述职报告篇4

  今年以来,我们坚持企业党的建设与中心工作紧密结合,加强党建标准化、服务型党组织建设,主动将党建工作融入经营创效、融入改革管理中去。统一各级党员干部思想认识,努力拓市创效,切实立足岗位作贡献,推动企业改革发展。

  一、履行职责情况

  (一)强化担当意识,压实党建工作主体责任。我们紧紧抓住党建工作“一岗双责”这个“牛鼻子”,制作工作清单,明确各级领导干部“一岗双责”职责,我和班子成员深入基层,检查指导业务工作的同时,督促指导党建工作。我们注重用绩效考核推进党建工作,在设立人均劳效、宣传舆论、维稳等年度红旗评比项目的基础上,今年增设党建工作红旗评比。同时,我们加大了党建的考核力度,把党建工作在分公司绩效考核中的权重提高到20%,提升了各级单位抓好党建的责任感和自觉性,保障了党建管理工作扎实有效开展。通过层层压实党建工作责任,广大党员干部自觉把抓党建作为自己的“份内事”,实现了从“要我抓但也没空抓”向“我要抓且必须抓好”转变,彻底改变了重业务、轻管理、弱党建的现象。

  (二)坚持以学促做,促进“两学一做”学习教育深入开展。紧紧围绕“基础在学,关键在做”的要求,结合中心工作,创新载体和手段,抓出实际成效。各单位充分利用内网、手机报、微信,搭建“两学一做”学习平台,利用新媒体开展移动学习教育、工作经验交流和党章问答,不断扩大学习效果。我们在深入开展“四讲四有”四个专题研讨的同时,注重边学边改,立行立改,认真开展“四风”问题整治“回头看”,对照2017年党建考核问题清单,制定整改方案,逐项认真进行整改。在我主抓“三基”工作时就提出,“三基”工作要与“两学一做”紧密结合,形成以支部带党员,党员带群众,以党建带“三基”的工作机制。

  (三)坚持融入中心,实现党建经营双融入双促进。针对经营上的难题,我们班子形成共识,提出:党建要真正发挥作用,与经营高度融合,深度融入,关键就要发挥各级党组织和广大党员的先锋模范作用,努力拓市创效,推动企业改革发展。公司党委把每月相对固定时间作为“党员活动日”,活动模式相对固定为“政治理论学习+业务研讨+服务基层”三大块,党员活动日的推行,彰显了党员组织活动的严肃性和重要性,营造并固化了基层支部组织生活的浓重氛围,基层党员的组织归属感、基层党组织在企业的存在感得到实质性提升。

  (四)加强基层建设,激发党支部和党员队伍活力。今年以来,我们坚决贯彻总部“大抓基层”的要求,持续把加强基层组织建设作为首要任务来抓,并认真探索新形势下提升党建工作科学化水平的新途径新方法,强化基层党支部的基础管理。制定支部分类定级和工作考核细则,构建量化的评价模型,明确了场所标准,建立了制度文本,理顺了工作流程,实现基层“三会一课”规范化、制度化。在机关大楼二楼建成职工活动中心,设置了党群活动室、职工阅览室、文体活动室等多个功能室,为员工开展活动和党群工作提供了阵地保障。

  (五)坚持党管干部原则,不断提升队伍素质。作为党委书记,要坚持贯彻“党管干部”原则,不断优化干部队伍结构,持续增强领导班子的整体合力。一是完善选人用人制度体系,严格执行基本程序。修订完善了《领导班子和领导人员管理细则》《人才成长通道建设实施方案》《竞争上岗工作暂行办法》等一系列选人用人工作制度规定,为建立健全科学规范的选人用人工作机制、进一步强化领导班子和领导人员管理,提供了制度保障。二是全面执行从严管理要求,坚持正确选人用人导向。严格落实干部选拔任用工作程序和干部提拔程序“四必”要求,严防干部“带病提拔”“带病上岗”,干部人事工作在程序化、制度化、规范化方面取得了明显进步。2017年共调整中层干部人次,有名科级干部通过竞争上岗形式选聘,通过公开、公平、公正的选人用人,使真正使想干事、能干事、干成事的人得以突显,有力地推进了公司的干部队伍建设。三是加强选人用人监督检查,规范选人用人行为。加强选人用人监督工作,在人力资源处设置组织监督岗;对拟提拔人选严格落实“四凡必”要求;认真落实领导干部报告个人有关事项制度,先后完成年度领导干部个人事项报告随机抽查工作,完成拟转任重要岗位、拟提拔重点人员的个人事项报告抽查工作,通过随机抽查和重点抽查,强化个人有关事项制度在从严管理监督干部中的作用,共抽查核实名领导干部的个人事项报告。四是认真落实人才政策,激励人才干事创业。通过加强人才成长通道建设,完善人才选拔机制,抓好培训考核提升,促进人才队伍建设工作不断进步。成立安全管理专家组、专家组、组,为下一步逐步建立各专业领域的专家(专才)队伍打下基础。

  (六)扎实抓好群团工作,不断增强企业向心力。加强和改进新形势下党的群团工作,保持和增强政治性、先进性、群众性,是党委书记的重要工作职责。一是大力开展各类主题活动。各级干部积极投入“走基层”活动,针对走访活动中员工普遍提出问题,我们提高了基层员工伙食补助标准和健康体检费用,制定了困难职工帮扶办法和慰问制度,增强了队伍的凝聚力;坚持汇集职工智慧、员工“金点子”层出不穷,好业绩不断涌现,营造了学习比武的浓厚氛围,有效提升了公司的扩销创效能力。二是关爱员工身心健康。坚持“每月一主题”、“我运动我健康我快乐”系列文体比赛,各分公司组织歌咏、书画比赛,打造员工才艺展示的舞台;区公司组织开展羽毛球、气排球、厨艺、健步走趣味运动会,打造凝心聚力的载体。三是凝聚青春力量。我公司年轻人所占比例较大,他们身上寄托着公司的未来,抓好青年工作是我们班子的共识,各级党组织常态化召开青年员工座谈会,宣传政策,交流思想,加深了解,增加信任。常态化地组织各层级的青年员工进行思想教育与专业培训。

  (七)加强党风廉政建设,营造风清气正的企业生态。切实履行党委书记党风廉政建设第一责任人的职责,坚持挺纪在前,聚焦监督执纪问责,企业党风建设和反腐败工作有了新的成效。一是落实“两个责任”,聚焦监督问责。开展“四风”问题整治情况“回头看”、纪委落实监督责任的监督检查;把落实领导班子民主生活会意见建议整改监督责任作为党委落实主体责任的重要抓手,完成了项意见建议监督整改,体现了党委切实为民办实事、办好事,为员工群众解决生产生活中的实际困难,让员工反映强烈的突出问题得到有效解决,使员工真正享受到全面从严治党的成果。二是强化执纪审查,实践“四种形态”。高度重视群众来信来访,做到件件有批示,事事有落实,按照五种处置方式规范问题线索,坚持以“零容忍”态度查处违规违纪问题。今年以来,共受理信访举报件,对问题线索都进行了处理。同时,通过中心组学习会、培训班等形式,组织领导干部、纪检监察人员学习实践“四种形态”,利用函询、诫勉谈话、组织处理等方式,早打招呼早处理,做到问责一个,警醒一片,执纪力度一年比一年严,2017年对相关人员通报批评人次,实施领导人员任前廉洁谈话人次,对名处级领导人员教育提醒谈话,与名新任职领导人员廉洁谈话,体现了抓早抓小和对党员干部的关心厚爱。三是健全完善制度,加强教育提醒。坚持“三重一大”集体决策制度,进一步规范了领导干部权力运行机制,提高了制度的执行力。我们开展了“党风廉政教育月”活动,开展宣贯活动多次,*人次参加活动,组织学习《准则》、《条例》和《中国共产党问责条例》以及总部各次重要会议精神,通过举办专题讲座、手机报解读政策、网上答题等多种形式,提高了干部员工的廉洁意识。

  二、存在的主要问题及原因分析

  对照新形势下全面从严管党治党的要求,我们的党建工作仍然存在一些不足,需要在以后工作中加以整改、完善和提升。

  一是个别党员的先锋模范作用不明显。特别是在管理方面遇到难题,需要攻坚克难的时候,一些党员的先进性没有充分体现,主要原因:个别党员认为党员只是一种荣誉称号,并不需要履行什么职责;认为自己一无职二无权,起不了作用,有的党员政治素质不高,党员身份意识薄弱、先锋模范作用发挥不好,把自己等同于一般群众;另外,考核与激励机制运用不充分,对基层党组织和党员的考核量化标准还不细,仅仅停留评先评优的基础上,与个人绩效挂钩比较少,激励兑现偏小偏软,考核导向作用发挥还不充分,没能充分调动党组织和党员创先争优的积极性。

  二是党建基础工作还存在薄弱环节。党建工作信息化程度不够高,个别党员人数较少的偏远小公司,党建工作比较薄弱,主要原因:小公司经营压力重,对党建工作责任意识还不够强,没有认真研究探索开展基层党建工作的新方法和新途径,不能适应形势发展的需要。另外,基层党务干部大部分都是兼职,投入精力不够,有些党务人员是根据新形势要求新配置的,从事党务工作时间较短,对党建工作钻研学习不够透彻,对工作标准掌握不准,工作前瞻性不强,难以跳出就党建抓党建的圈子。

  三是作风建设有待进一步改进。个别领导干部存在思想观念不适应,宗旨意识有所淡化,全局观念缺失等问题;存在惯性思维、缺乏担当,安于现状、回避矛盾,管理粗放、不严不细等问题。机关决策水平和效率有待提高,解决实际问题能力和服务意识有待增强。主要原因:个别党员干部思想上还存在惯性,还没有将思想自觉转变到适应全面从严治党新要求上来,未能以身作则讲党性、重品行、作表率、树正气。

  三、下一步工作思路及具体措施

  实现企业发展的各项目标任务,核心在各级党组织,关键在各级党员干部。下一步,我们将以“五个从严”为抓手,全面落实管党治党责任,为打造现代化综合服务商提供坚强保障。

  (一)在落实党建责任上要从严。从严管党治党,是各级党组织的责任所系、使命所在。下一步,我们将全面落实党建工作责任,坚持和完善、落实党委的主体责任、党委书记的第一责任和班子成员的“一岗双责”,强化党组织管党建、书记抓党建的责任;全面落实党组织书记抓基层党建工作述职评议制度,定期开展基层党组织书记向上级党委述职党建工作;构建党建考核评价体系,采取“双责双考”的考核办法,既考核经营管理指标完成情况,也考核队伍稳定、舆情监控、党建思想政治工作、党风廉政建设完成情况;强化考核结果运用,按不低于20%的权重纳入分公司领导班子和支部绩效考核,并与干部使用、评先选优等挂钩。使各级党组织书记真正成为从严治党的书记,确保党建工作各项目标任务落到实处。

  (二)在干部队伍建设上要从严。把好选人用人动议提名关、考察考核关和程序步骤关;不断拓宽选人用人视野,形成合理梯次结构,优化领导班子的整体结构和功能。从严加强干部日常管理监督,不断强化各级干部的规矩意识、规则意识,让干部心有所畏、言有所戒、行有所止。进一步完善公平公正、科学合理的干部考核评价体系,强化考核结果运用,建立各类人才库,促进人岗匹配、人尽其才。结合职业生涯发展管理,实施对不同人才的精准培训,以人才发展引领和支撑企业持续有效和谐发展。

  (三)在抓基层打基础上要从严。深入推进基层服务型党组织建设,把每个党支部建设成为联系职工群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。按照“三个有利于”的原则优化党支部设置,推进党支部分类定级管理,严肃党内政治生活。增强机关人员一抓到底的执行力,提升管理效能,确保各项决策部署在基层落地生根。坚持机关人员真正深入基层,开展调查研究,为基层提供更及时、更精准、更有质量的服务。围绕党建工作任务制定年度、季度、月度工作目标清单,每月提前和各党委(党支部)对接当月目标及计划,统一思想、形成共识,形成当月的工作要点,跟踪要点开展工作并按各关键时点对工作进行回头看,形成月度通报,季度分析,年度考核的管理体系。深入探索“党建+”互联网模式,提高党建信息化管理水平,充分利用微信订阅号功能开发各类模块,开设移动“微课堂”,每月定期发布党建信息、时事政治和学习资料,实现党员在线同步学习、零距离交流,练好党员基本功。

  (四)在思想政治建设上要从严 。抓好党员干部理想信念教育,以培育社会主义核心价值观为根本,坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作,不断增强道路自信、理论自信和制度自信和文化自信;持续深入开展警示教育、法纪教育、党性教育和道德教育,让广大党员干部经常受到警醒,自觉在思想上划出红线、行为上明确界限、道德上坚守底线,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。加强员工职业道德教育,加强家风教育,宣传新版企业文化纲要。创新形式开展形势任务教育,大力宣讲公司面临的压力和机遇,大力宣传公司“十三五”目标任务、发展战略,重点加强经济新常态、互联网思维、跨界融合等新理念的宣贯,凝聚起全体干部员工干事创业的思想基础。

  (五)在党内政治生活上要从严。严格执行党内政治生活制度,用活用好批评和自我批评这个武器,使之成为一种习惯、一种自觉、一种责任。认真贯彻民主集中制,正确处理集体领导与个人分工负责的关系,严格执行“三重一大”决策制度。开展好民主生活会、民主评议党员、党组织负责人上党课等党内活动,严肃党内政治生活,切实发扬民主集中制、开展好批评教育、严肃纪律不动摇。通过严格开展党内政治生活,切实把爱党、忧党、兴党、护党落实到党员干部思想生活工作各个环节,使在党言党、在党忧党、在党为党成为各级党组织和党员的自觉行动,着力构建党内政治生活新常态。

企业党委书记述职报告篇5

  尊敬的领导、同志们:

  从2017年xx月到现在,我到xx公司工作已有近两个年头,在xx公司的两年,丰富了我的人生阅历,我体会到激情工作的喜悦,人生境界的开阔与壮美!

  二年来,作为xx公司党委书记兼纪委书记,我与xx经理及班子成员,同心同德,密切配合,不畏艰难,认真执行销售公司及省公司的各项经营政策,认真履行工作职责。紧紧围绕集团公司党建会议和省公司党建思想政治工作安排要求,认真学习实践科学发展观,围绕“双促”活动和“我要安全”活动主题、“抓源头、促清廉”活动、“四好”班子建设等工作重心,坚持以促进企业和谐为出发点,以增强企业凝聚力为着力点;抓经营、促管理,促进企业和谐进步,围绕党建及政治思想工作和企业改革发展稳定大局,使企业的整体工作推进到位。现将近二年来主要工作汇报如下:

  一、关注班子团结协调。服务中心、服从大局、坦诚相待、互助互补,使班子的凝聚力转化成为战斗力

  到xx公司不到二年的时间里,我体会到从未有过的工作境界。xx公司班子是一个富有战斗力的班子,从班子成员到中层干部,人人都富于理想,工作充满激情。我从省公司机关到地市公司工作,切身体会到这个富有创新和勇于争先的班子所做出的不平常业绩。

  党政同心、其利断金。我深知班子的思想统一、政令统一对于工作意义,工作默契,配合得当,心领神会,独当一面是考察每一个党员干部的重要指标。我的指导思想是服务中心,服从大局,加强沟通、反馈和交流。准确理解公司的大政方针。团结和带领全体干部职工把各项工作做好。我对自己的要求是对正位子、推心置腹,坦诚相待、潜心学习、相互配合,共同进步。力求使自己尽快实现思想到位,工作到位,能位对应,为实现晋中公司的又快又好发展而努力。

  学习成为我来xx公司工作的主题词。xx公司班子具有不怕吃苦,连续作战,高标做事,勇于争先的优良作风。具有作风严谨、胸怀全局、敢于负责,推进有力的优秀品质。具有关心职工、体察民意、扎实务实、激励到位的工作风格,这些都是我进入这个班子后的深刻体会。

  党委工作的出发点,必须服从服务于公司改革、发展和稳定大局。党的建设,思想政治工作、企业文化建设、安全稳定工作,每一项工作都要按照公司的总体部署和要求去开展和推进。二年来,我从党委的角度,认真履行自己的职责,深刻理解领会xx经理工作意图,加强沟通与配合,主动分担责任,开辟工作,积极配合xx经理把所确立的各项经营管理措施,政策制度的推进到位。同时,着力加强党建工作和政治思想工作,着力推进企业文化建设,深入基层,了解一线,把握维稳工作大局,推进企业廉洁文化建设和效能监察,确保企业安全运行,在自已所分管的工作范围,作到全力以赴,对事关全局的工作做到协调到位,对其它工作做到心中有数。

  二、关注民情民意民生。营造环境,关心生活、把握动态、把思想政治工作转化为生产力

  我们的政治思想工作从哪里入手?我们的目光投向哪里?我们经营和管理的主体在哪?这是事关我们工作重心的问题。

  不容置疑的是,我们工作的主体全市136座在营加油站和近千名一线员工。要真心实意把员工的收入、冷暖、所想、所感放在心上,成为我们工作的出发点。

  从2017年xx月到现在我们石油行业经历了剧烈的市场变动,销售经历了冰火两重天境遇。一线加油员都经历了规范用工、技能竞赛、优质服务、岗位练兵、全员销售竞赛、“我要安全”等系列主题活动,加油站业务从以轻油销售为主体到销售滑油、ic卡销售及持卡销费比例、非油销售等一个促销增量、多元发展的过程,可以说一线员工在努力提高自身素质的同时,承受了更多的工作压力。他们的所想所感,成为能否调动他们积极性的重要因素。

  公司通过每年下发征求意见和建议的形式,在广泛征求一线员工的意见,从关心员工食堂作起,扎扎实实为员工办实事办好事。通过我们实地考察和精心组织,采取先试点后推广的方法,共新建改造形象标准统一的小食堂85个;配备厨柜、餐桌、电磁灶、冰柜、油烟机、蒸锅、炒锅和快餐杯等。

  为把加油站真正建设成为员工所信信赖依托的职业和生活的场所,公司组织配置补充小药箱128只,配齐感冒、防暑、腹泻、退烧及一般急救用品并及时更换过期药品;配置羽毛球拍、象棋等文体用品128套,各类存放柜205组;为县片区配发了乒乓球台。

  为丰富职工的文化生活,通过公司购置及党团员捐赠的方式,配置各类图书、杂志,每站不少于100本;公司本部也建立了职工读书社,为职工读书学习提供良好的条件。

  对销量大、人员多或偏远、交通不便的加油站增建小浴室15座;分步对加油站实施统一规范管理,统一定制床单、枕套、被罩,提升加油站形象,让加油站员工感到温馨舒适。

  因地制宜对加油站进行“xx”建设后,基本解决了一线员工吃饭简陋、洗澡困难、学习条件差、文化娱乐单一等问题,改善了工作生活环境,丰富了业余文化生活,为员工有效营造了在站如“家”的感觉。

  今年年初,因为管理体制的调整,工资申报审批程序加长,工资不能及时到位,这事牵动了张经理和我的心,通过及时与上级公司沟通,事情很快得到了解决,这件事深深地触动了我的内心,我们的员工的工作报酬理所应到得到尊重和及时发放,我们就是再难也要把职工的收入放在心上。民生是本,民意如天!

  述职人:xxx

  2017年xx月xx日

企业党委书记述职报告篇6

  尊敬的领导、同志们:

  2017年,我在公司党委行政的正确领导下,在总支书记的岗位上,认真学习贯彻上级指示精神,严格履行自己的工作职责,以生产经营为中心,以宣传思想政治工作为重点,以优质服务为核心,深入开展各项活动,充分发挥党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用。同班子其它成员一道,较好地完成了振兴公司下达的各项生产经营指标,班子建设、队伍建设、精神文明建设都出现了良好向上的势头,各项工作都在稳步发展。总结一年的工作,作为总支书记,我主要做了以下工作,在此向在座的各位领导同志们做以下述职。

  一是加强班子建设,不断提高工作水平和组织能力。要想完成全年的生产经营任务及市政公司的各项工作,抓好班子建设是关键,如何充分发挥班子的整体功能,形成一个坚强有力的战斗集体,带领职工战胜困难完成任务,是书记的一项重要任务。为此,我坚持按照党委的工作部署积极开展工作,凡是党委部署的工作任务都能较好完成,基本做到党政一心,遇事勤沟通,并及时深入基层了解职工的思想动向,有针对性地开展思想教育工作。一年来,我除了建章立制,重点抓了班子的自身建设,制定了班子议事制度和民主生活会制度、党风廉政制度,通过开展“四个一”活动、民主谈心活动,班子成员互相支持,相互信任,团结一致,较好地完成了公司党委行政下达的各项生产任务,超额完成了各项生产经营指标。

  二是抓好基层组织建设和宣传思想政治工作。去年,我把总支书记的工作重点放在抓好党建思想政治工作上,在工作中,我能够紧密围绕生产经营这个中心,围绕提高职工的凝聚力和向心力上下功夫,在党建工作上,不断融合、创新,努力探索有效的方法和途径,有针对性地开展工作。我结合市政公司点多面广、生活任务忙的特点,不断加强党支部目标管理和党员考核管理的办法来开展工作。做到年初有计划、年终有检查、年度有总结。通过开展“四个一”活动和建党81周年活动,进行党建工作布置和总结,各支部都按照总支的要求适时开展支部工作,党员的先锋模范作用得到充分发挥。全年计划发展两名党员,实际发展两名党员,还有三名同志向党组织递交了入党申请书。在公司党委举办的知识竞赛中,市政代表队取得团体决赛第三名的好成绩。在宣传思想工作上,经过大家的共同努力,全年共完成宣传报道58篇,其中1篇被中国石油报、2篇被盘锦日报刊凳。为了推动典型的示范作用。取得振兴公司通讯报导第一名的好成绩,被局、公司评为优秀报导组。20xx年,在收费员中,树立五个典型,并进行经验交流,排水队xxx同事被公司选树为标兵。同时大家在优质服务年活动中,都涌现出了先进个人和先进集体,我们市政女工委员会被局里评为先进集体。市政公司也被公司评为文明集体。在工作中,我能做到平易近人,倾听职工的呼声,职工结婚、生病都能到场祝贺和慰问并及时研究解决职工的实际困难,20xx年有三名职工得到困难补助。自己能主动深入到队和班组,同职工谈心,了解职工的思想动态,同职工交朋友,不断调动职工的生产积极性,保证了各项任务的完成。

  三是以身作则,认真做好有限公司的各项工作。有限公司是20xx年x月开始筹办资质,经过一年的努力,于20xx年x月底,取得了市政工程有限责任公司总承包资质,资质的取得使市政公司具备了施工资格,开始步入市场。去年下半年,先后承揽了南区、胜利小区上水管网安装和水改工程。工程的实施既锻炼了队伍又取得了一定的经济效益,为市政公司的稳定发展和提高职工的经济收入做出了一定的贡献。作为主持有限公司的工作的负责人,我能以身作则,既当指挥员又当战斗员,和职工一道克服各种困难较好地完成各项工程任务。为公司的发展做出了一定贡献。

  一年来的工作使我感到,作为书记只有坚持抓思想从生产入手,抓思想从生产出发,坚持两个文明一起抓,班子成员团结协作就能带领职工克服困难,开拓进取,与时俱进,就能取得良好的经济效益和社会效益。虽然我在书记岗位上做了一定的工作,取得了一定的成绩,但成绩的取得与领导班子成员和在座职工大力支持是分不开的。我衷心感谢大家对我工作的支持,回顾总结成绩的同时,我在工作上也确实存在一些问题:党建工作抓的不够细,特别是创新不够,思想政治工作还不够深入,对职工的思想动态有时还把握不够准,队伍建设还存在薄弱环节,政治理论素质还有待提高。上述问题的存在与我的工作作风和工作方法有直接的关系,我一定要在新的一年里加以改进和克服。

  20xx年,对我公司来讲是比较重要的一年,我既要当好书记还要负责有限公司的工作,两付担子一肩挑,对我来讲困难较多,我一定要同班子成员一道,开拓进取,奋力拼搏,严格要求,严格管理,同职工一道同甘苦、共患难,抓住机遇,开拓市场,管理创新,优质服务,为市政和有限责任公司的发展,并取得良好经济效益做出贡献。

  述职人:xxx

  2017年xx月xx日

企业党委书记述职报告篇7

  根据会议安排,现将个人抓党建工作情况汇报如下,不妥之处,敬请各位领导批评指正。

  一、党建工作基本情况

  作为xx环保局党组主要负责人,我深知党建工作的重要性,只有不断创新工作思路,密切联系群众,着力为群众办实事、办好事,才能赢得群众的信任和支持,才能提升党建工作水平,才能树立党务工作的良好形象。

  20__年,我局环保各项工作在全市环保系统中被评为一等奖,同时我县环保工作也得到省环保厅领导的充分肯定,为__环保工作倾斜了大量的资金。

  20__年,我局党支部在县委领导下,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实党的路线、方针、政策,大力开展发展型党组织建设和创先争优活动,切实加强基层组织建设和全体党员的政治理论学习,充分发挥共产党员的先锋模范作用,以发展要有新思路,改革要有新突破,工作要有新举措,成绩要有新内容为新时期党建工作主旋律,以丰富多彩的各种活动为载体,积极探索,努力创新,脚踏实地,在改革中发展、在发展中创新、在创新中前进,党建工作取得了新的突破,为全县环保工作的开展提供了有力的思想和组织保障。

  结合本单位工作特点,我局党员干部职工深入县域内工矿企业,开展“结对帮扶”。帮助企业解决生产中的实际问题。把对企业帮扶作为我局工作的一个重要内容来抓,党组一把手亲自抓、一把手负总责,全面落实符合环保、可持续发展要求的企业和项目,帮助协调他们的落地、建设、发展,如震丰水泥厂。实践“三同时”制度、排污申报制度、排污收费制度等,切实提高对企业的帮扶力度。自20__年春节至今曾多次到__镇、__乡慰问贫困老党员,把党的温暖送到他们身边。帮助、协调、解决生产、生活中的实际困难。同时为我局结对帮扶的__镇解决生活垃圾处理难的问题,为__镇垃圾填埋场的建设补充__万元。

  在努力实现“工业强县”的目标下,半年来共办理建设项目环评审批__项,上报审批__项,出具总量控制意见__份。20__年上半年关停取缔铅锌冶炼厂2家、非法小洗煤厂__家,启动__家畜禽养殖场污染治理设施建设。半年来在三岔河流域内开展各类检查__次,对流域内违法排污企业处罚2家;督促整改沿河流域洗车场等环境问题__条,为我县完成年度三岔河流域“河长制”目标任务提供了坚实的保证。落实“以人为本”的重要思想,系统地建立健全了“接待、登记、回复”一站式服务的服务体系,半年来查处群众环保投诉__起,反馈率和办结率均达100%,切实维护了群众的环境权益。认真开展排污费征收工作,半年来完成排污费征收__万元。通过明确党建工作目标,细化服务措施,提升服务质量,赢得了企业、项目业主等服务对象的肯定和好评。

  二、具体做法及成效

  (一)找准“切入点”,建立健全党建工作领导机制。一是成立党建工作领导小组,建立领导机制,明确专人负责抓党建工作,加强对党建工作的组织领导;二是建立党建工作指导制度,依托党建扶贫工作联系点、企业、学校等机构,建立党建工作网络体系,逐步扩大党建工作,创先争优活动覆盖面,选定政治素质过硬、熟悉组织工作的党员干部担任党建工作指导员和联络员。20__年,我局党风廉政建设、纪检监察工作、“四帮四促”和“三个建设年”、创先争优、六风建设、普法及法制建设工作在年终考核中取得7个满分。

  (二)找准“支撑点”,建立健全党建工作保障机制一是加强阵地建设,以帮扶联系点为平台,以创建“绿色学校”、“生态县(乡镇、村)”等为载体,进一步拓宽党建工作思路,从经费上保证,从资料上完善,从内容上添力,提高活动质量;二是深入帮扶联系点和联系我县妇联、整治办、企业利用“六?五”世界环境日开展环保宣传工作,发放各类宣传资料1万余份,扩大宣传阵地;三是以“作风建设年”、“万名干部下基层、扎扎实实帮群众”活动为契机,班子成员联系厂矿10余家;采取走下去、请上来座谈,提供平台等方式,并梳理反馈意见,进一步加强干部队伍作风建设,为深入开展党建工作提供组织保障。

  (三)找准“着眼点”,建立健全党建工作激励机制一是完善奖惩措施,奖勤罚懒,加强对党员的教育和管理,组织开展“党员先锋岗”活动,激励党员干部爱岗敬业,有效发挥党员先锋模范作用,为创先争优聚添活力;二是构建支部结对帮扶平台,加强结对支部、党员之间的互动与交流,促进相互理解和支持,推动党建工作、创先争优活动在健康发展中取得实效,实行年度评优奖励。实现“三提高”:一是干部职工责任心提高;二是中层干部进取心提高;三是班子成员事业心提高。

  三、存在的不足及下一步工作思路

  回顾到任环保局党组书记以来开展的党建工作,我同班子成员组织带领全局党员干部职工在“创先争优”、“三个建设年”、“四帮四促”活动中做了大量的工作,取得了一定的成效。但也存在不足之处,如深入基层帮扶力度不够、措施不尽完善等,离上级的要求和群众的愿望还有一定的差距,党员干部在抓干事创业中先锋模范作用还需加强,长效机制的建立不够系统。在今后的工作中,我将认真总结经验,进一步加大党建工作力度,建立健全长效机制,确保党建工作取得更大的实效。为推动我县经济社会又好又快、更好更快发展作出应有贡献。

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