参加消防安全培训心得体会3篇

参加消防安全培训心得体会篇1

　　本次培训让我对如何成为一名优秀的副经理有了全新的思考。这次培训让我感触最深的一点是：在企业运行过程中，如何将工作落到实处，如何保证执行力。通过集团公司、公司以及外部讲师的授课，让我开动脑筋，受益匪浅，感触良多，我将在之后的工作中做到以下三点。第一是静心学习，求新知。平时，自己有时忙于具体事务，而忽略了学习。因此，今后要将自己从不必要的应酬中解脱出来，认真梳理、总结反思以往的工作，潜心研究和解决项目管理中存在的问题。第二是主动学习，求真经。集中培训已经结束，下一步，要主动学习，使自己的思想理论水平和业务知识水平同步提升与时俱进。第三是主动思考，求进步。如果将自己放在大项目管理、集群项目管理当中，自己是否能够胜任，自己如何开展岗位工作，与当前工作有什么变化。我将主动思考，结合公司发展形势及要求，用创新的理念、开拓的精神开展今后的工作。

参加消防安全培训心得体会篇2

1.首先要感谢作为底座的杨升超、陈伟江、陈治，十几个同伴踩在他们的肩膀上，汗水、沙土粘满了衣服，肩膀被踩出红红的血痕。他们的奉献和付出，换来了团队的成功。公司的发展，不仅需要运筹帷幄、冲锋陷阵的将帅、骨干，更需要许许多多辛勤工作的普通员工，正是他们俯首甘为孺子牛的精神，才真正奠定了成功的基石、托起了事业的希望!

2.每个游戏都会遇到很多困难，面对不可能完成的任务，我们都没有选择放弃和退缩，因为每个成员都相信，只要依靠团队的力量，就一定能战胜困难。坚持精神，尝试精神、团队精神在这一刻显得如此光芒四射、熠熠生辉。这不正是现实工作中需要去体验和运用的吗?

3.团队，不是群体，一个优秀的团队必须具备团结、信任与协作。每一次齐心协力的团结合作，每一次成功之后的热情相拥，每一次完成项目的坦诚分享，都会让彼此之间多一份了解，多一份亲切，多一份友情。我为人人，人人为我，对待帮助自己的人，要有感恩的心，学会帮助别人，才会被别人帮助。

拓展训练结束了，我们战胜了心魔，更由内心的极大恐惧到无所畏惧，经历了心理与生理的考验，真正实现了认识自我、挑战自我、超越自我的目标，更熔炼了一只坚强、团结的优秀团队。相信每一个人都从中得到了或多或少的启发，但我们是否能真正把拓展中的精神运用到工作中去，能否把得到的启示运用到生活中去，还需要一个更长的磨练过程。在训练中，我们取得好成绩，得益于团队成员都有强烈的集体荣誉感。通过完成一个集体项目，我们手牵手，心连心，充分发挥集体的智慧，个人的潜能都有效发挥出来了。

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参加消防安全培训心得体会篇3

习近平总书记在2020年秋季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上强调的“七种能力”，是对年轻干部的谆谆嘱托和殷殷期盼，不仅给其成长明晰了方向、指明了路径，也对其提出了更具体、更深入、更迫切的要求。

提高“七种能力”，就是在实践过程中不断发现问题、分析问题、解决问题，并以实践检验问题的过程。年轻干部只有磨砺直面问题的“气度”，发现问题的“准度”，纾解问题的“力度”，才能在危机中育先机，于变局中开新局，更好肩负起新时代的职责使命和脱贫攻坚艰巨任务。

直面问题有“气度”。有问题不可怕，可怕的是对问题视而不见、漠然处之，不把问题当问题，从而使小问题“变大”，大问题“变异”。坚持正确的底线思维、鲜明的忧患意识、突出的问题导向，发扬刀刃向内、勇于革新、自我革命的精神，力戒畏难心理、恐惧心理、厌烦心理，不断夯实自我教育、自我改造和自我完善，涵养直面问题的气度和风度，锤炼直面问题的勇气和毅力，迎着矛盾去，朝着问题走，不回避矛盾，不掩盖问题，切实把问题找实找透，把顽疾摸清摸准。

发现问题有“准度”。找准问题症结所在是解决实际困难的关键。立足工作岗位和职责职能，盯住重点人、重点事和重点环节，把工作重心前移、下沉、聚力聚焦，靶向矛盾和问题最突出、最尖锐的“瘠田”，深入抓具体、抓细节。既抓上级短板、抓平级弱项、抓下级不足、抓基层漏洞，又竭尽全力检视大问题、发现小问题，实现抓大抓小与抓全抓深相结合。同时，注重以小见大和由点及面，举一反三发现共性问题，由此及彼发现个性问题，确保快速有效识别问题，不断提高发现问题的精度、准度、维度。

纾解问题有“力度”。对症下药，有的放矢，才能事半功倍。旗帜鲜明地以重实干、重实绩、重实效为干事创业的导向，发扬钉钉子的精神，乐于担当、勇于担当、善于担当，磨炼迎难而上的冲劲闯劲、“敢直面”的勇气和“能成事”的魄力，越是艰险越向前，越是艰辛越迈步，将问题症结具象化、具体化，定盘子，理路子，开方子，让解决问题有思路、有门路。“区别对待”大小问题，大问题“大办”，小问题“小办”，既着眼大局、统揽全局，又精准考量、精心“设计”，有针对性地、系统性地深入分析“病源”和“病根”，统筹整改共性问题、分类纾解个性问题。