竞聘副厂长演讲精选
为大家收集整理了《竞聘副厂长演讲精选》供大家参考， 希望对大家有所帮助！！！
尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：
大家上午好！
我演讲的题目是 “奋斗的人生，无怨无悔 ！”
今天，我能够登上公开选拔副厂长的讲台，我感到十分 荣幸和激动，在此，我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争 的宝贵机会！更感谢XX年来一直关心我、支持我、帮助我 成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞岗演 说的勇气和力量！
我叫XXX，现年XX岁，（……个人介绍），我，为人 谦和，但充满激情；我，做事稳重，但不张扬；我，为人正直， 但不固执。
19 XX年7月，我从XXXX毕业，分配到XXXXX
X工作，（……工作经历）。回顾XX年来的工作，成功的鲜 花既为我绽放，也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开，是 XX这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的XX 年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了 XXXX。虽然，我没有做出惊天动地的成绩，但我奋斗不 息，我无怨无悔！ ”
今天，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己
以下三个方面的优势：
，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。
我信奉诚实、严于律已的处世之道，始终以“沉默是金、忍 让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的支部书 记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具 备了成为一名企业的前提条件。
第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。
从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己， 给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干 得，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奋斗，我就一 定能成功！同时，我思想活跃，勤学善思，接受新生事物快， 创新意识和超前意识较强， 20 xx年我与各级领导共同策
划，创新营销手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的 营销队伍，利用 4p策略进行新产品营销，大大提升了企业 和品牌的知名度。
第三，我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力， 这是关键。一是我系统学习了工商管理知识，是我厂首位获 得mba学位的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的 企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经验。
我做过挡车工，熟悉工艺流程 ；做过技术员、副主任，参与
了 “九.五”技改工程；我当过总经理，做过二级法定代表人，
熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度 观察和思考问题；我当过支部书记、分工会主席，知道如何 掌握员工思想动态、做好思想政治工作 ；我还从事了销售管
理工作，协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的 转变，形成了“三阳一州”的市场格局，率先实现了销售人 员统一编队，真正实现了销售的统一。
如果这次我能竞聘成功，我将在厂长的带领下，牢记“- 个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。
牢记“一个原则”。
就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。在 工作中，我将尊重厂长的核心地位，多请示汇报，多交心通 气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，补 台而不拆台，同时要主动为厂长献计献策，真正为厂长当好 参谋助手。
实现“两个转变”。
一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和具体项
目管理工作者向组织角色转变。既要当好指挥员，又要当好 战斗员，与全体员工思想上同心， 目标上同向，行动上同步，
事业上同干。
二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做 事”的思维方式向企业“做正确的事”、主动开拓工作新局 面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技 改工作，结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各 项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流 生产点。
抓好“三项工作”。
一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：
首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有 流程进行梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化的基 础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位 描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、 高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、 信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是规范化的 内部运作机制。
其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执 行技能水平，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过 执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练 重要的是在做培训和考核计划的时候，一定要明确每个培训 项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升员工 的执行力。
再次就是提升员工的工作意
意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调 动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员 工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化氛围、成长空 间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工 作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和激 励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文 化氛围。
二是夯实基础，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好
氛围。
首先要做好调查研究，要经常深入基层，不断掌握新情
况，研究新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好 关系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要关心民心民声，密切联系群众，关心弱势群体，
做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调 好领导与员工、员工与员工的关系 ；要合理使用人，善于激
励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一 条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐 工作环境。
三是加强自身建设，提升自身素养。
首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治
理论和管理水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次
要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，不做有损于融
合的事，不说有损企业形象的话。
再次在日常工作中注重 “三 勤”：脑勤一一勤学多思，多为领导出点子，多献计献策 ；
腿勤一一不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤一一多向厂长汇报，
多与班子领导协调，多与中层领导和员工沟通，把分管工作 做实做优。
各位领导、各位评委、各位同事，面对大家信任和期待 的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力、责任的 所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但 你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、 超越自我的力量源泉！
古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一 时之失意而自坠其志”。竞争上岗，无论成败与否，我都将 以这句话自勉，一如既往勤奋学习，努力工作！
我的演讲完了，
