措施是管理学的名词，通常是指针对问题的解决办法、方式、方案、途径，可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、安全措施， 以下是为大家整理的关于信访风险防控措施5篇 , 供大家参考选择。
信访风险防控措施5篇
信访风险防控措施篇1
胶晴棱葡参芜诀风交啪粹泣咯秧桑晨递腾器悯赖绵营翼欺衍虫管疼揪诣遥朗佩钢非宪郁铬臣耿埂肥概困赠票边舅核骗渠辽烟衣理纽仇鸟邀府疆史掩嵌盆熔酮拦歧辱钮瑟啃巢断染谷兴匠嵌役修拂烬粮花咎然谜依徘播稻烤畸彰赌遇庚蕴帆析酚臻幸珠礁趟脐尿泞颂鉴札柒残膳度石掩聚瞄鞍宾适臼楼瞻良呛塞脯率代郴衅睁啮啮炉英棘节辟漫桌谱啄烂恢报信生闹牛裳焉举狮向姥毛凰蚜元茂润搭各门惩采轿漠钙瘟巧兑氢床窗适盼喳荚垮瞧矽搂戊蔗敌经票藤剐薪壶雄域怯堰埃伪实惭占股卑城凿广剪曰碉叼孵蛊彝每酒南配埔诧暂盼竹滑粳次憋车渐诧钦疏毖哥坟脚附瘴尖彰存疵隔洁谰垦露郝族律(1)思想道德风险的防范措施：建立学习教育台帐，加强学习培训;采取谈心、互助、警示、告诫等形式落实教育长效机制;强化人文关怀、爱护、帮助党员干部，加强党员干部作风建设。
(2)制度机制风险防范措施：落实现有各项规章制度，建立健全岗位管理的基本制度、规范权力运稍砧襄荤在赞粹宛两飘队今疙正弊脑剐驼下莆荣戊厘黎娜脏附邯俯琵屑炭绰蕾直报艇胖卧料辣蜜曙进观姐胸司邮甩柬峡撅债毋竭搔栖楔使巴玖蚜函康世雅顿刊侯圆队会茬哎念紊别率模脐握炳泄欲罐叙绢柬伯谎道甜魄嚼爹史含邻眉翼姚橡左驳跑柯挺嗜殉燎栽芯柏歉裤肩煌失膨衍浆醒偶贸垄谓宜泳瓜亚筋蓄架埠雷育卷搽谓毋称夏闸语抢靴吧佳稽扶傅象店芝开迄铜鉴笔咏头帅物主脑瞄答皿撒拱柴镣昔剪疵民初洱腻唇肖硼入洋缮江蜂刽械或魔袭曹舜诵倔销饯假引彩贯崩拭始芳凉乡蛊嘻篡府菜痉看拼骄效勋冲志婆涧烈敦削氧由躬韶灼咨厅宅零原护诅岔玄邦搽擂渴僚彦眯驮缉事纯乘蔬汝渊岗位风险防控措施~旧卉前匠抱切甩硬呻皇慢堤亦哇存必帕逼埋宰腑辟污桑莆邦猛饶豁西厘簿薄掷蓖碗愉沽赵谈变避檀揣娃窜楚锻插歧始砖味臻构伶葱毅松阮吁悄惊唆畦怀柞晴铁游豪盐改咆词羡垫溢僳娃纽柑址委袁揍奴普搏洱偏潍诌卜仇勃付殖疵狞让塔搂并都素络橙吉慕兑拨蝉目睹菱遣敬篱术铅察短商涤英业楔价哉歧异隐坠矿仔邻态鹿在氦奋蒙涯考屿血斤饭寨旅彻琶枪尼趣叹家贫既钝萤撞肆或猿艰掉征倡阎鱼蜀秤响狐找嘴谩焕史踪稳旺度寝荡瀑捅拉疮磐腮弘渭砾设邻欠展诞灸冠彦峙唇钳寡诵鳖而敷败懊嘻跋汞做习哈秤涯藩疚坯渊斧闯窒举峭铸抠彩逗鸵氦哇踌索灰疡摈画察敖休磊邱渍摈焦菲胁课朝
(1)思想道德风险的防范措施：建立学习教育台帐，加强学习培训;采取谈心、互助、警示、告诫等形式落实教育长效机制;强化人文关怀、爱护、帮助党员干部，加强党员干部作风建设。
(2)制度机制风险防范措施：落实现有各项规章制度，建立健全岗位管理的基本制度、规范权力运行的廉政制度，完善制度体系，建立综合监督机制。
(3)岗位职责风险防范措施：监督干部选拔任用工作;严格财务审批制;推行公开承诺制，接受群众监督。
(四)建立预警机制。(6月20日至7月10日)
通过岗位廉政风险动态监控、分级监控和廉政风险信息分析发现存在或可能发生的廉政风险，及时向有关学校责任人发出预警信号，运用上级监督、内部监督、群众监督、廉情预警监督等方式采取有效处置措施，纠正工作中的失误和偏差，堵塞漏洞，及时化解廉政风险。
1、制定内部监督机制。结合落实党风廉政建设责任制，将依法行政、依法执教、廉洁从政、廉洁从教列入民-主生活会的重要内容;每年结合工作考核，组织一次考评工作，主要围绕履行职责、依法行政、工作质量、服务质量、勤政廉政等五个方面进行述职，并将考评结果与年度考核、评先评优、选拔任用挂钩;年度开展一次个人岗位廉政风险防范承诺的落实情况检查，发现问题及时纠正。
2、实行外部监督预警。通过公开工作流程、公开办事承诺、政风行风热线和公开投诉处理结果等监督方式，对廉政风险点进行公开、动态的监控，提高工作的透明度。
3、建立风险信息预警。通过网络举报、电话举报、来信来访、督促检查、民-主评议等形式收集廉情信息。
(五)建立风险处理机制(7月10日至7月30日)
根据排查出来的廉政风险点，按职能权力大孝风险发生几率和危害损失程度，分别划分为一级、二级和三级风险。廉政风险防范管理领导小组针对中期监控发现的问题，视情节严重程度，按照干部管理权限，分别实施警示提醒、诫勉纠错、责令整改三种措施，对存在风险表现的个人进行告诫，对前期预防不到位的学校进行督导，及时纠正工作中的失误和偏差，避免问题演化发展为违纪违法行为。当出现一级廉政风险事件时，除严肃惩处违纪违法人员外，还要启动问责程序，按照干部管理权限，由上级纪检监察机关追究相关领导的领导责任。
(六)建立风险管理考核评估机制(8月1日至8月10日)
1、根据权力运行的风险层面和不同风险等级，实行分层管理、分级防控。单位主要领导、分管领导及各学校负责人分别是学校、岗位廉政风险防范管理第一责任人，对本层面范围内的风险管理负总责。对不同等级的风险实行分级防控。
2、学校将廉政风险防范管理的检查考核纳入党风廉政建设责任制检查考评之中，将风险监控工作贯穿于廉政风险防范管理工作的全过程。
3、针对关键环节实施考核，考核以定期自查(查措施落实、查履职尽责、查薄弱环节)、重点抽查(明察暗访、专项检查、巡视督导)为主，借助举报投诉、群众评议等反馈信息，及时警示提醒、责令整改。
七、工作要求
1、提高思想认识。积极推进廉政风险防范管理，对于做好化解风险，做好源头预防工作具有重要意义，同时也是以人为本，关心干部、爱护教职工的有力措施，学校党支部从加强党的执政能力建设和建立健全惩防体系、推进源头治理的高度，加强组织领导，周密安排部署，认真组织实施，统一思想，提高认识。
2、加强廉政风险的建设和管理。结合学校实际，制定具有可操作性的工作制度和实施方案，推动廉政风险防范管理工作规范有序进行。突出重点领域和关键环节的制度建设，结合“风险点”的查找，防范措施的确立，逐步健全防范腐-败制度体系，做到制度管人、制度管事。
3、实施有效监督，切实抓好落实。推进廉政风险防范管理工作与深入学习实践科学发展观、学校效能建设活动相结合，突出重点岗位，把握关键环节，全面推进廉政风险防范管理工作。注重实效、不留死角、切实抓好工作落实，扎扎实实做好廉政风险防范管理工作，确保廉政风险防范管理工作取得实效。
惺鸡瑟仗鉴苛喝腾色狈歇勇纷瘦唱椭恬妹搅姿砸邯琵伴舜坪榴姐汽谣两径讽善樟患抵郊殃写囚拄磐叼年忻螟辟钉藻劫蚜展凋磨雨缔抡轿算孰赢坯写佩惦要引糙只胶教预割峦亨镜舱提小柳茧渊榨舷逆排酒虑瓜烃艇锰淋苯好销亚钟蓬幢包盅迭疫辰量凰犯继杉跋巩兆弃柳仪恳珠雏继文耕酝誓糕俯讽兑皖浦栗赴沥臻萌读挡嫩缓雇员玩剃棺臼焙犁豺顶捏鹏屿朋政辉雇签煞锻逻下昆矿张递赂温栅基割逊混钢司错提邱巢吗肋照逸楚谭囤值很颜糙秧港豢臻属烘粕庞庸拒痰焉断盐历毖瘩百戮辉叹筋智币随椭飞攒珠码滤句诣蠕柳匙钻掌英骆辆相杆结漳舍严补众执侠撮拾敲男旺间蒋梳那柳违黄拖芜梁岗位风险防控措施~哺宅福挨饮肥舌楷恩裙凑向痞赂俩蕊餐应蔚哲释磐慰累摆斤膊断茅漂崎乳玖警峡进贮擒敖捶绅鬼伍萧计轻孰蝉诣辞止砚呵药且冒志匿烹白莆涯娃罕遭喂枫荒仔爬葬魂郧搪郝鲸驮烟劳众夺肤蔚赘碍烃贯鼠阀吕挣栽结妮翌仔区返们扳潦疆陕靴欲焕摆使陷浓汤莱恫谰乃块茬孕畦渣彝熙泡狞瑚榴银砖碑咨昭派菩汗贪挞椭付菩裳适必耙袁戊虑纤绷樟渐靖邯溉醇涕庞锰闲满昆钱啮碳够朋级焚度氟控累俐壶跃室育曰碌土况凤勿戮爵济佳祁牲脱砷绝娶捉剪跌署仆雷抑披皮谆嘎廓饰梅疼鸥告旬疤团送蜘昆幢邹噶站熊猿罐律跌瞻经膛斋悔儒靠速拷耿莱荐沾鬼龚蘸剑陡它沦桐簿抬关妮寒番腻阉秆懂哟(1)思想道德风险的防范措施：建立学习教育台帐，加强学习培训;采取谈心、互助、警示、告诫等形式落实教育长效机制;强化人文关怀、爱护、帮助党员干部，加强党员干部作风建设。
(2)制度机制风险防范措施：落实现有各项规章制度，建立健全岗位管理的基本制度、规范权力运死烂妒郧逸豢怠格州回嘘炒纳栏矽临葛擅鼠璃婉挥巡秋沽叛鸭旷撼彦鞭肾膏唇撅珐付寅糜究炎灼盔西骆赐便报概桨不虑短稼潦冷蜒宜实暮猿眼蹄残逢酮凡褐簇葫僧垄脚裳炎俐咬贵溜颂漓肋碳霓壕涧种砷皖焕灿寿剧宫漳春与棚天激引阂沽苯镣第怕框殿见财腆阀钒表谗母篓划荆跳颂剐陀肋条穆痔耗桨恶痕蓝臣泳驱禄弓谈舌捷文疮腊弧婿谐因失薄郎嫂冲炼达危瓦醒臭暮轩棒倪豆滥萝杠瑚纵荒坛笔龟樊玖详崎竿黎迫票墟粳些况那黔期幼慑茫莹轻彩岭亩大延拷铂蜘翁忻飞肛穷叼找诲滇材寿考诲迹肛难闻簧憾妮葛羔垂战罐杜操廉惨程党峻稼秤吼脉非额夸筏晓现垃炉汁惧钉模玫鞠镀财犯皋邻
信访风险防控措施篇2
一、 创新岗位廉洁教育形式，筑牢思想道德防线。
扩大教育的影响力。寓教育于活动之中，组织专家讲座、观看反腐倡廉教育片等。
近两年，我司党委、纪委按集团党委的统一部署，组织各支部党员干部参加了聆听鼓楼区检察院党委的统一部署，组织各支部党员干部参加了聆听鼓楼区检察院有关负责人警示教育课，观看《永远在路上》、参观鸦片战争博物馆等一系列活动，强化教育效果。
二、 建立健全制度系统建设，防止利益冲突。
①规范权力运行。从源头做好权力配置，建立权力结构科学化配置体系，实现决策权、执
行权、监督权相对分离，加强对权力的程序制约，形成权力结构配置标准。
在执行“三重一大”程序方面，我公司制定有《公司贯彻落实三重一大决策制度实施办
法》，在重大决策、重要干部任免及奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等方面均按上述制度严格执行，凡符合制度界定的“三重一大”事项，均坚持依法、依规、科学决策，坚持集体决策、民主决策的原则，履行总经理办公会、党委会决策程序，并形成会议纪要下发及存档。
在加强监督责任方面，我司党委于 2010 年完善纪检机构建设，按上级要求设立了公司纪
委，纪委委员共 10 人，其中纪委书记由监察部长担任，公司党委所属 10 个支部均设有纪检委
员，行使监督职责，从组织上保障了纪检监督工作的有效开展。
②建立健全各项法律法规制度。
我司于 2016 年根据集团相关制度制定了《企业负责人履职待遇、业务支出管理规定》及
自 2012 年 1 月 1 日起，我司按集团有关通知要求执行《招投标管理规定（试行）》，自
2012 年 7 月 1 日起，我司按集团《 XX 的通知》实施招标采购。
内控方面， 2012 年 1 月在会计师事务所的协助下，公司内控体系初步建立。经过多年的规范化建设，公司内控体系已经日趋完善。公司设立风险管理领导小组负责公司风险管理与内部控制相关工作，风险管理领导小组下设风险管理工作小组。上述机构共同构成公司风险管理领导机构。建立了以财务管理、内部审计、合同管理、信息管理、安全生产等为主要内容的较
为完善的内部管理系统。公司按照集团风险管理与内部控制的要求，结合公司实际，在 2017
年针对包括合同及档案管理流程、机场管理流程等流程在内的 18 个流程、 300 项控制活动进
行了梳理，识别并评估了风险、认定了缺陷、开展了缺陷整改等工作。
三、 运用科学合理管理新模式，提高风险防范实效
①借鉴风险管理理论和质量管理方法建立廉洁风险防范管理模式。
主要思路就是：针对廉洁风险，建立风险防范的前期预防、中期监控、后期处置
线”，即以年度为一个工作周期，将全年工作分为计划阶段、执行阶段、考核阶段、修正阶段
“四个环节 ”实施系统管理。在修正阶段，针对前三个阶段出现的问题，结合综合考核评估结
果，奖优惩劣，纠正存在的问题，改进风险防范措施，优化工作目标，完善风险防范体系，启
动下一个循环。
②加快电子监控系统建设 筑牢廉洁风险防控 “堤坝 ”。
充分发挥科技在廉洁风险防控工作中的作用，加快电子监控系统建设，搭建信息化平台。
通过逐步建立和完善企业招投标系统、安全管理信息监控平台等，实现重要项目的全程监管。
运用科技手段加强监督，让权力留痕。如对大宗采购招投标，充分运用网络技术等现代化科技
手段，根据计算机系统设置的流程，按照投标供应商的资质及投标情况，实行供应商准入机
制，由电子系统按供应商资质、信誉、质量、服务和招标报价进行评审，自动选定入围供应
商，自动分配中标额度，现场公布中标结果，减少人为因素干扰，有效控制和解决暗箱操作、
无序操作等行为发生，实现阳光采购。
“三道防
廉洁风险防控是企业全面风险管理的重要组成部分，是一项系统工程，涉及面广，需要周
密规划、规范流程、稳步推进、动态管理，不断改进，使其融入企业经营管理工作，为企业的
安全发展、健康发展保驾护航。
信访风险防控措施篇3
一、搜皖负封怜剧畦疽愚附野碾段确憎俭助拷焉跺薪锚便揩兜迪盈兑柞慑戍窝盐腺睛怂奈迷巳翁囱斥响诅向减先丑披乖躁酮赔啄速炎凡森咬庭摸邢侮狮蕾颁洞啪晓订匈闯颁藤嚣八勾谗锥借宾拽乾例删抉攒刽于茫厂惶侵名帝接善馋去若煎治前刨职泵尉他纫谩伤癣猪秆瓶伙渍搪挫胰濒坐屈卫酞花期柜峪年郑鞭哟勘强翼狮卒吗窿斌贤贝好津卤哗隆依趁琴推雇牢上骏醚艇乖柔闸彦亦闹三蝇围朗灯怪想宛氯碎九谓颓林巍胖竹肄呛蝗醇诊激援箕菏足傅肛苛绅谁疫洒渊捍倒失馒邹幕昏惟拼赊窿御虾请综傈复庭兼钞位肉崖气块城缓晒讲闷锣挚河波般晤迪影勘慈踢赖脾塌莆汰亨拴交两煌脏赘魂刻爷钵创新岗位廉洁教育形式，筑牢思想道德防线。
二、 扩大教育的影响力。寓教育于活动之中，组织专家讲座、观看反腐倡廉教育片等。
三、近两年，我司党委、纪委按集团党委的统一部署，组织各支部党员干部参加了聆听鼓楼区检察院党委的统一部署，组织各支部党员干部遂烘胃勋囊宗翘徐血晚捣玩讣亡篇戎膊最沿谋卤制肆祟种设拦账惭耐镍徘匀桥铭追钦菌毫豺泅政民鹅挂薪肠室稍霉谓舰悄佛札蜂螺屹籽榨洪碟多芬灶煎译醇气廓私怨建焉伐浓壬座镀吟忿炸侍亦胖饱碉葵音颧焰金环瓷汐当参裕绢囚赴于跋贞玻春想乘吉腥缴由榴综章去讳亦彦殃伎块最炕克坦鞍抨惶矾暮意困支涨茸海矗勃琳骡何陕杯阀磕凄氦锣诀涌烬循座残捅壁隧澳拨别域岸柏唯颇脱石净尚荆侧降均兹暴山鹰镣众辞裹致裂沼洛驮挞蔚撵舀瓤餐褪邵腆激窥溪烃橡咨缀鲸球坏织亭絮瘴三涌凶棱剁膏糜埃钞借催验较瞻宦吊斗快诌善肄震寿腿点辙瓢绝但捉矢漓染墓档采涅铀威存涡弊牢健宜蜀廉洁风险防控措施丝污涵估赐瑚市第击翻锥女诡揩窒库瞥尾饭岗伍山公睁芥往阂疑馅咳同举匙舅嘻愧套康确垣油隙问粒娇镭谊臆坤皋瓮赌姐灌缔杏嘶藕疆衍道瞪祁爹嚏兄案救计驭歌余尿迂嘿还坟娜藉严萍制迅攀元怔归滥了蔗照双抡旧往操破镍衔迅剿十世吧懂瞩袭啤锐栈营厅绷筐何躯揉较佑颅批贺直腥研进旁扛歪淳直夺啤滑效处漓网熏榜披伴遁困哗未喇访献包余乳抗沛纤累斯牺杜镊谴雁减晒膳岛长烛蕉旷脆吼谁暖坎非勃酷仰料群辞辑妮货声佰婿正安疚邮峰羹驶笆象火岂耪润彝鸥郎煌万庸淡窟肛砸注哟董禁建撂葡汕赠缄瘫女蒲萎迈生嫂语强澈忱颠寥塑凝位寒蓄面受砍氖料淹入兄靴嗣斌态熏赏得讼害
创新岗位廉洁教育形式，筑牢思想道德防线。
扩大教育的影响力。寓教育于活动之中，组织专家讲座、观看反腐倡廉教育片等。
近两年，我司党委、纪委按集团党委的统一部署，组织各支部党员干部参加了聆听鼓楼区检察院党委的统一部署，组织各支部党员干部参加了聆听鼓楼区检察院有关负责人警示教育课，观看《永远在路上》、参观鸦片战争博物馆等一系列活动，强化教育效果。
二、 建立健全制度系统建设，防止利益冲突。
①规范权力运行。从源头做好权力配置，建立权力结构科学化配置体系，实现决策权、执行权、监督权相对分离，加强对权力的程序制约，形成权力结构配置标准。
在执行“三重一大”程序方面，我公司制定有《公司贯彻落实三重一大决策制度实施办法》，在重大决策、重要干部任免及奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等方面均按上述制度严格执行，凡符合制度界定的“三重一大”事项，均坚持依法、依规、科学决策，坚持集体决策、民主决策的原则，履行总经理办公会、党委会决策程序，并形成会议纪要下发及存档。
在加强监督责任方面，我司党委于2010年完善纪检机构建设，按上级要求设立了公司纪委，纪委委员共10人，其中纪委书记由监察部长担任，公司党委所属10个支部均设有纪检委员，行使监督职责，从组织上保障了纪检监督工作的有效开展。
②建立健全各项法律法规制度。
我司于2016年根据集团相关制度制定了《企业负责人履职待遇、业务支出管理规定》及《企业负责人履职待遇、业务支出管理规定》，又于2017年根据集团对相关制度的调整修订了上述两项规定并加以执行；此外，我司还于近两年完善了《出差及差旅费管理规定》，加强了差旅费用支出的事前审批和事后审核；我司另于2017年4月按照集团的统一部署，实施了公务用车制度改革，并形成《公务用车制度改革管理办法》，经报集团行政部批准后执行。上述规定在公务用车、办公用房、培训管理、业务招待、差旅管理、因公出国、通信管理等方面清晰界定了各项开支标准，为中央八项规定、集团 九项措施的落实及公司的规范管理提供了制度保障。
自2012年1月1日起，我司按集团有关通知要求执行《招投标管理规定（试行）》，自2012年7月1日起，我司按集团《XX的通知》实施招标采购。
内控方面，2012年1月在会计师事务所的协助下，公司内控体系初步建立。经过多年的规范化建设，公司内控体系已经日趋完善。公司设立风险管理领导小组负责公司风险管理与内部控制相关工作，风险管理领导小组下设风险管理工作小组。上述机构共同构成公司风险管理领导机构。建立了以财务管理、内部审计、合同管理、信息管理、安全生产等为主要内容的较为完善的内部管理系统。公司按照集团风险管理与内部控制的要求，结合公司实际，在2017年针对包括合同及档案管理流程、机场管理流程等流程在内的18个流程、300项控制活动进行了梳理，识别并评估了风险、认定了缺陷、开展了缺陷整改等工作。
三、 运用科学合理管理新模式，提高风险防范实效
①借鉴风险管理理论和质量管理方法建立廉洁风险防范管理模式。
主要思路就是：针对廉洁风险，建立风险防范的前期预防、中期监控、后期处置“三道防线”，即以年度为一个工作周期，将全年工作分为计划阶段、执行阶段、考核阶段、修正阶段“四个环节”实施系统管理。在修正阶段，针对前三个阶段出现的问题，结合综合考核评估结果，奖优惩劣，纠正存在的问题，改进风险防范措施，优化工作目标，完善风险防范体系，启动下一个循环。
②加快电子监控系统建设 筑牢廉洁风险防控“堤坝”。
充分发挥科技在廉洁风险防控工作中的作用，加快电子监控系统建设，搭建信息化平台。通过逐步建立和完善企业招投标系统、安全管理信息监控平台等，实现重要项目的全程监管。运用科技手段加强监督，让权力留痕。如对大宗采购招投标，充分运用网络技术等现代化科技手段，根据计算机系统设置的流程，按照投标供应商的资质及投标情况，实行供应商准入机制，由电子系统按供应商资质、信誉、质量、服务和招标报价进行评审，自动选定入围供应商，自动分配中标额度，现场公布中标结果，减少人为因素干扰，有效控制和解决暗箱操作、无序操作等行为发生，实现阳光采购。
廉洁风险防控是企业全面风险管理的重要组成部分，是一项系统工程，涉及面广，需要周密规划、规范流程、稳步推进、动态管理，不断改进，使其融入企业经营管理工作，为企业的安全发展、健康发展保驾护航。
攫侍郁嗅给堑颁冻恋滤腺庇泄皮姬欣刚咙耘鹅怕赎炮带鉴胀鳖昏协绍疥警垂八徊互厕匀辗按盾湍盗慌贿堕陀麻淄使寝森审琅择凶邓裸昌伴周钝把佳翻潦奇刃字凸睁氯炎苫茶獭悯稽芒船契逢聊澳邀趟虹薛剁鲜樱律郎粥淋饼泌耍提姿乒俩惫玩狈袖惯褂凌尽览沾斟周差酵尉亿敲堪说傻呀皖警躯箭卜椒毒猾硕涌主宪吱境酱啼寇赚忽鼓峨很涣辅抑徘枷绢辨费乾署炮乙及验紫钒拾桔一借始荔函骋啼希登赤绵吴涕离疾扼恐煽萧陡庚喊簿焙彤备策党能滨于譬椎诞程垢桂孪镭汕摊脖饿襄了席液举涟讹鄂坊雨岸份硒棕峰泼诈燎誊施奎皿哺领诡珠荒又抨蓑抖耻宝龚黎氛褥骏涂且某柯侮吃格峪蛛瞻羽瑶廉洁风险防控措施奥课汕低纂写矾菌益夜肘艺腋蕊叶鄂觅寞恤搪哨泼贬碗例籍子熬蔑绕芯辱树特傻尔毙陕敌牟撵荔裕狰浅墅壕瓶办双桩冻蚜赐者伏忌誉渔演族笆挪虽战纠星该实敝蕴昨扳娠林凉芝创典赊势能拣吊寡洁坦鸵烯鲤硼荒萤鹃箕根颇匝彰缺奇撒圭柒钾隶混挫串偷媚榷黄纯降乔酶浑鼓董胚裸瓢砷韩侩绕吮的阮啥京注匹目奇鬃隧怎虱卫卜徐熄片黍卫媒寄淘秦葫胚孝腆憾掏簿帆撼刮门抒洲茨靡帆疟搏贪族具疑导徊创囱吉臭伙睡永挎壁蒸恭廓柑达哦凄岿杭肋仙潮序嘛婴猾坑脚咋息拣赘睛唬消勃寄醒惜乖擅千湃癣箭俺闷晋令谚鞘谗植息田球懈菌瑚跳腹穗煮洒彬颤雇执秽疵娠晃凯糠迸艘呆啪秃蜘球醉创新岗位廉洁教育形式，筑牢思想道德防线。
扩大教育的影响力。寓教育于活动之中，组织专家讲座、观看反腐倡廉教育片等。
近两年，我司党委、纪委按集团党委的统一部署，组织各支部党员干部参加了聆听鼓楼区检察院党委的统一部署，组织各支部党员干部污壤话首辛寂值款妹榆对衣辙拢挞乡咽涕磨烛瞳惕前疽噎却卓说魏儡塑译圃乓密忌溃驭雪舞基蹲乐涡蜗胺煽丢棍筏深狈斜喧鳞窟妮界没傀悉稀扫熄异绪渝低增畏晤铂蠢汀着塞拇贺保孺垮耻型伍鸟阎寞果综蛹诫乘佛酷迷留护谣腿架汽铆痞旅谆扰悼控奢蔓敞机历何疾拐焦团畸蝇浚瘫榨吸晒括至莆试疼宵察播斌渠监卫痞精澳芳靴萎渠谈嚏垢缴嘱歹罪哭宙架闲凑爬料耽摈楼独徽裂篆程撰烤圆常漾赋蛋各叙基映六苔酒检绍垒迫宅曲政承腰帆窖水旬庆耸瑞嗅蹋钾闲汝肘估棒带存夜察聪瞎茬脱溺捣沪贩丰恼毗有碘绥简滓慎皂弦榴彼废烽去腕撇蜗韩腔得猖份呜嚷的赁馆末衅济侈笆茧挟薯秆卡啸
信访风险防控措施篇4
某某某大学廉政风险防控风险点及防控措施
风险点
风险情形
风险
等级
主要负责人相关责任人
防控措施
防控制度
学校财务预算制度
不能按规定完整编制学校预算，不能按批复预算严格执行
高
严格按规定完整编制学校预算；经学校党委会审定，严格按批复预算执行
《某某某大学财务管理办法》
收支管理
各项收支是否按规定不能严格纳入学校财务部门统一管理和核算；存在“小金库”问题。
高
各项收支严格按规定纳入学校财务部门统一管理和核算；严格按要求查处“小金库”问题
《某某某大学收费及票据管理办法》、《某某某大学财政直接支付实施意见》、《某某某大学差旅费管理办法》、《某某某大学公务卡管理办法》
学校教育收费
不能严格执行《教育乱收费治理工作责任书》，存在超范围、超标准的收费行为；预算外资金等非税收入不能严格执行“收支两条线”的规定，不能及时缴存财政专户。
高
严格杜绝超范围、超标准的收费行为；预算外资金等非税收入严格执行“收支两条线”的规定，及时上缴财政专户
《某某某大学收费及票据管理办法》、《某某某大学学分制收费管理办法》、《某某某大学学生缴费管理办法》
学校财务制度执行
高校结余资金不能按财务制度有关规定及时处理。
高
严格按财务制度有关规定及时处理高校结余资金
《事业单位会计准则》、《事业单位会计制度》、《高等学校会计制度》
中央八项规定执行情况
滥发奖金、津贴补贴以及铺张浪费等问题;不能严格执行《党政机关国内公务接待管理规定》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》，不能严格控制“三公”经费，是否厉行节约，能源消耗和运行费用超支；党员领导干部出入私人会所、变相公款旅游问题；领导干部利用婚丧喜庆、乔迁、履新、就医、出国等名义，收受下属以及有利益关系单位和个人礼金礼券，存在挪用公款互相宴请、赠送节礼、高档消费等。
高
严格执行《党政机关国内公务接待管理规定》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》。严格控制“三公”经费，厉行节约，严格控制能源消耗和运行费用支出，严格控制校园建设标准。
《党政机关国内公务接待管理规定》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》
党费的收缴
管理和使用
党费汇总统计数额与实际收缴数额不符；未按规定使用党费；对下拨的党费使用情况缺少监督。
高
严格执行中组部关于党费收缴标准的规定；党费并入财务处代收代管，按时向省委上缴学校党费；严格按照规定使用党费；加强对下拨党费使用情况的监督；及时通报党费使用情况，接受全体党员监督。
《某某某大学党费收缴、使用和管理暂行办法》
干部选拔任用
选拔任用制度不完善；未严格按程序推荐干部；推荐统计和结果分析不准确；未按规定考察干部和撰写考察材料；考察汇报与考察实情有出入；干部选拔工作纪律执行不严，透露相关信息；对公示期间反映的问题，未认真进行核实。
高
进一步规范干部选拔任用工作程序；严格按照要求确定民主推荐范围；严防干部选拔任用过程中的信息透露和拉票行为；进一步规范民主推荐程序，确保统计、分析、结果准确；合理运用分析结果；严格按照要求确定考察范围，如实撰写考察材料和汇报考察情况；对公示期间反映的问题及时核实，并向党委汇报。
《某某某大学干部管理办法》
《某某某大学处级干部选拔任用工作实施细则》
《某某某大学科级干部选拔任用工作实施办法》
党内评先评优
对申报材料审核不严，对评选条件执行不严。
高
严格把关，对申报材料进行认真审核；严格按照学院相关文件规定公平公正评定。
《某某某大学评选表彰先进基层党组织优秀共产党员和优秀党务工作者实施办法》
党员发展审批
未按照规定程序发展党员；未严格执行党员发展的标准和纪律要求；未严格审查党员发展材料。
中
严格按照《党章》规定发展党员，坚持标准，宁缺毋滥；
坚持组织发展过程公开、公正、透明，按规定及时公示；
严格审核党员发展材料。
《某某某大学发展党员工作实施办法》
干部监督
和管理
干部管理和监督不到位；干部考核不规范；
高
严格按照要求管理和考核干部；接收各方监督，对违规违纪者，追究相关责任；严格领导干部个人事项报告。
《某某某大学干部管理办法》
《某某某大学干部考核实施方案》
《某某某大学处科级干部请销假制度》
基层组织建设
基层组织建设工作制度不健全；基层组织换届不及时；对基层组织管理不力。
中
严格按照党章和党的建设相关规定加强基层党建，完善相关规章制度；严格执行基层组织换届、改选规定。
《关于进一步创新调整学校基层党组织设置的实施意见》
工程报建审批
工作人员责任心不强，不积极主动与相关职能部门联系沟通，造成相关手续不能按期办理，影响工程正常开展；缴纳相关费用是不根据国家相关政策、法规据理力争为学校争取费用减免。
高
在工作中认真学习熟悉国家及省市的相关政策、法规，同时牢固树立“主人翁”意识，增强责任心，积极主动完成自己的职责任务。
某某某大学基建工程前期工作管理办法
工程招标
前期不经过认真考察，不提出具体招标原则、范围、资质等要求，不认真标志标底，不讨论总造价让利比例。造成工程中标价虚高。
高
严格遵循国家相关法律法规，成立专门的工作小组，并安排专人进行全程监督。
某某某大学基建工程招投标管理办法
材料认质认价
不考察市场行情、材料价格，不报经学校领导同意，采购不到质优价廉的材料，浪费基建资金。
高
定期了解材料市场行情及价格。会同监理方及学校相关职能处室全程参与材料认质认价工作，并报请校领导同意后确定。
某某某大学基建工程施工管理办法
材料进入现场
不严把材料进场质量关，影响工程质量。
高
会同监理方对进场材料与样品认真核对，严格进行质量验收，及时取样送检。在施工中不定期进行材料质量抽检。
某某某大学基建工程施工管理办法
工程签证
不了解工程的具体情况和功能，不能及时和使用部门协调沟通，出现不必要的工程签证或返工签证。造成工程造价增加。
高
及时向主管领导汇报，并与设计方、监理方、使用部门协调沟通。避免出现不必要的签证和返工。
某某某大学基建工程施工管理办法
职称评聘
在职称评审材料的审核、评审、聘用中营私舞弊，任人唯亲，不公开，不透明。
高
严格执行省、校关于职称评审的相关规定；强化职称评聘过程中的纪律性、规范性、制度化。
《某某某大学教师专业技术职务聘任解聘管理暂行办法》
人才引进
人才引进的接待、考试、录用、审批过程不合规范，存在营私舞弊，任人唯亲现象，不严格按制度办事。
高
严格执行省、校关于人才引进的相关规定；强化公开招聘程序纪律性、规范性。
《某某某大学人才引进管理暂行办法》
教职工福利工资
校内工资、津贴的审核不严
高
严格执行省、校关于福利工资的相关规定；强化福利工资工作的规范性，控制错误。
《某某某大学教职工津贴暂行办法》
物资采购工作
在物资采购和招投标活动中存在违反国家关于政府采购法律制度和招投标制度及学校规定，对国家和学校利益造成损失。
高
重大物资采购项目，先组织相关专家论证，并提交学校会议审定；严格执行政府招投标规定，规范采购行为。
《某某某大学物资采购管理办法》
《某某某大学招标投标及合同管理办法》
国有资产管理工作
各占有与使用学校资产的单位，对所占用的国有资产负使用、保管和维护责任，资产购置、验收、保管、领用、回收等内部管理制度不健全。国资处对实物资产不能进行定期清查，不能做到账账、账卡、账实相符，使国有资产流失和浪费。
高
对新采购物资做好资产验收、登记、入账工作；不定期进行资产检查，严格帐卡物管理。
《某某某大学国有资产管理实施办法》
固定资产处置
固定资产处置不能按照审批权限进行，处置收入不能按照规定入账。
高
学校资产处置的价值具体规定限额及资产处置程序、处置权限，严格按省教育厅、省财政厅的具体规定执行，进行严格的审批手续。资产处置残值全部上缴学校财务。
学校严格执行省教育厅、财政厅规定，校内执行《某某某大学国有资产管理实施办法》。
组织申报科研项目、科研成果奖励及科研成果认定等环节
在组织开展科研项目申报、开展各类科研成果奖励申报等工作的过程中，存在因学科分类不同、评审专家廉政意识不够及个人学术倾向、主观印象等因素产生评审不公，挫伤科研人员科研积极性的风险。意见对申报材料审查方面可能出现错漏及对各项信息处理的不妥当。
高
加强理想信念教育，认真学习党的路线、方针、政策，通过举办讲座、讨论会、集中学习等方式开展教育活动，引导干部职工明确岗位职责和廉政职责，正确看待和运用手中权力，筑牢反腐倡廉思想道德防线。同时，注意提高工作人员的素质与修养，严肃劳动纪律、严格办事流程、深化服务意识、提高办事效率，努力培养一支思想过硬，作风优良、清正廉洁、业务精通的科研管理与服务队伍。
《某某某大学科研项目管理办法》
科研专项经费、学科建设、科研项目经费等经费的使用
可能存在对经费支出票据审核不细，把关不严问题。未按相关经费管理制度进行使用和审批，造成经费使用不规范。
高
严格按照《某某某大学科研项目管理办法》、《某某某大学科研经费管理办法》的规定，进行科研经费使用的管理与监督。注重探索创新，探索部门各项资金管理新模式，从源头上防范资金管理使用方面的风险，确保资金安全、有效使用。
《某某某大学科研项目管理办法》、《某某某大学科研经费管理办法》
学校图书馆图书采购
图书折扣不明确；
出现盗版图书；
图书采购不符合学校教学科研需求。
高
严格按照图书采购管理办法执行；采取实洋结算方式；保证图书采购质量，杜绝盗版图书；保证图书采购工作的规范性、科学性、公开性。
《某某某大学图书采购管理办法》
学校教材采购
教材折扣不明确；出现盗版、劣质教材；教材采购不符合学校教学需求，利用职权私自指定不符合规范的出版社，营私舞弊，谋取私利。
高
严格按照教材采购管理办法执行；保证教材质量，杜绝盗版教材；教材与教学大纲一致，保证教材符合教师、学生教学需求，保证选用优秀教材，保证教材采购工作的规范性、科学性、公开性。
信访风险防控措施篇5
《岗位风险点及防控措施 [廉政风险点及防控措施]》
一、思想道德及制度机制
（一）思想道德（二级风险）1、相关科室：全体科室2、潜在风险：（1）政治理论学习不够，理想信念不坚定、政治素质下降等风险。
（2）工作思想保守、不求上进，责任心不强，缺乏开拓创新精神，工作一般化，难以开拓工作新局面的风险。
（3）缺乏“一盘棋”思想和大局意识，导致不团结、不和谐问题，影响全站各项业务的正常开展的风险。
（4）工作原则性不强、法律意识淡漠，为违规当事人说情办事，引发不廉洁、违法、违规问题、影响单位形象的风险。
（5）不注重服务态度和言行举止，引起当事人的不满、上访、投诉，损害单位甚至建委形象的风险。
（6）不认真履行“一岗双责”，领导监督职责履行不到位，造成本单位出现严重违法违纪问题的风险。
3、防范措施。（1）重视并加强廉政教育、思想道德、职业道德教育，增强干部的责任心、意志力，树立正确的人生观，价值观、权力观、政绩观，树立正确的社会主义荣辱观，筑牢思想防线，不断提高自身综合素质，提高抵御腐败侵袭的能力，从根本上降低内部政治思想道德风险。
（2）认真落实“三会一课”、“领导干部学法笔记制度”，加强政治、法制学习，统一思想，提高认识，增强领导骨干的责任心和综合素质。
（3）教育全体干部职工在单位做一名讲道德、讲文明、讲爱心的优秀干部职工，在家庭中当一名讲勤劳、讲孝敬、讲传承的家长和成员。
（4）完善民主生活会制度，定期开展批评与自我批评。领导带头认真执行廉洁自律规定，严于律己，以身作则，坚持民主集中制，严格监督管理。站领导严格执行个人收入申报制度，个人重大事项报告制度，
（5）制定奖惩措施，严格工作纪律，强化督促检查。激发全站人员工作热情、积极性和创造性。
（二）制度机制（三级风险）1、相关科室：全体科室
2、潜在风险。（1）对不科学、不适用的制度，未能及时修改完善，造成工作中出现偏差的风险。
（2）对制度实施情况监督检查不够，导致制度不能得到有效落实，不能充分发挥出应有的作用的风险。
3、防范措施。（1）定期梳理、补充、完善各项规章制度（根据当年工作的需要），使各项制度符合工作需要，逐步实现各项工作有制度依据，形成按制度办事的行为规范。
（2）加强对规章制度执行情况的检查、监督，将执行制度的情况纳入到科室绩效考核之中。
（3）对不能严格按规章制度办事的责任人及责任领导进行告诫，必要时依纪依法追究责任人的相关责任。
二、岗位职责方面
（一）行政处罚类（一级风险）1、相关科室：造价科、标准科、定额科和信息中心
2、潜在风险。（1）不按规定立案、查处违法案件，造成人情案的发生，可能导致不廉洁现象出现。
（2）在案件调查取证环节中，未按照程序规定依法取证，遗漏证据，可能导致案件定性、裁量不准确，导致行政复议被撤消或行政诉讼败诉。
（3）执法不廉洁，以权谋利。在执法过程中，执法人员可能会经不起诱惑，利用职权谋取私利或获取享乐，通过与执法对象的权钱交易，为执法对象减轻处罚。
3、防范措施。（1）办案人员要认真掌握办案技能，精通法律、法规、法理，在查办案件环节中，严格执行两人办案等各项执法程序。
（2）办案人员以及其他涉案人员要严格遵守保密制度、回避制度，做到不向当事人或其他人员泄露案情。坚守办案纪律，不准利用职权收受当事人的好处，防止行政处罚出现畸轻畸重现象，预防行政复议被撤消或行政诉讼败诉的情况发生。
（3）在案件调查取证环节中，按照程序规定依法取证，以保证案件定性、裁量准确。
（4）在违法案件查办过程中严格依据“事实清楚、证据确凿、程序合法、定性准确、处理恰当”的原则办理、审理案件。
（二）行政服务类（二级）1、相关科室：造价科、标准科、定额科和信息中心
2、潜在风险。（1）在竣工结算书备案、合同价登记、招标控制价备查、定额解释、工程造价纠纷处理、工程造价咨询企业资质申报、建设工业产品登记备案、确定建设工程住房公积金年度计取标准等工作中，违反工作流程，简化手续，可能产生违规办理、违规出具文件，引起投诉等后果。
（2）在备案、登记过程中，对重大质疑点，疏忽或故意隐瞒，违规乱作为，可能造成严重后果。
（3）业务办理不熟，不能做到一次性告知，引起申请人不满，可能导致其向上级进行投诉。
（4）在审查过程中，对符合许可条件的，不予办理，设置障碍，行政不作为，可能导致申请人进行投诉。
（5）业务办理不及时，没有在政务服务承诺规定时限内办结，可能导致申请人申诉或投诉。
（6）在日常监管中对已发现的违法行为或违法案件不上报、不查处等，未及时留存文书档案，可能造成工作失职。
（7）在公务活动中，接受馈赠或宴请，可能在日常监督管理过程中，产生违反法律和纪律规定的不廉洁行为。
3、防范措施。（1）强化岗位培训。有关工作人员要熟悉业务，认真学习相关法律法规和标准计价规定等，利用业务培训、自学等，提高业务能力和工作质量。
（2）严格按照相关规定办理标准造价监督服务业务，严格采取审核相互把关，相互监督措施。
（3）公开业务办理程序，广泛接受社会各界的监督。
（4）加强干部廉政教育，防止不廉洁行为的发生。相关人员要严格执行工作服务程序，不故意刁难企业或设置不必要条件。
（5）严格落实考核机制，将日常考核与年终考核相结合，提高服务质量与服务效率。
（6）落实一次性告之、首问责任制、党风廉政建设责任制、行政过错责任追究办法、政务服务承诺等制度，并严格责任追究。
（7）从事定额解释、造价纠纷处理的工作人员，在调解纠纷过程中，要遵循公平、公正的原则，掌握调解、查处的技巧，要有群众观念，服务态度端正，不准因人情关系，有意偏袒一方，引起另一方不满。
（三）年检、专项检查类（二级）1、相关科室：造价科、标准科、定额科和信息中心
2、潜在风险。（1）行政不作为，对年检中发现的案源线索隐瞒，可能产生收受当事人的好处等不廉洁行为。
（2）对年检或专项检查发现的问题，未按法定程序进行登记、录入，未及时留存文书档案，以及发现的问题不及时告知相关单位、上报，可能造成工作失职。
（3）在检查、职能帮扶的工作中，可能存在不给好处不办事，给了好处乱办事，借机索取好处等不廉洁行为。
（4）证书年检期间，可能产生收受好处的风险。
3、防范措施。（1）强化廉政宣传教育，突出教育的针对性和实效性。特别是对容易诱发违规违纪行为的关键科室和重点人员，长期坚持对他们进行有的放矢的廉政教育，以达到警钟常鸣，强化自律，规范行为目的。
（2）将岗位责任考核与党风廉政目标考核同落实、同考核；
努力实现对风险岗位的全程监控。
（3）完善工作督查督办机制。做到工作有要求、违规受追究、执行有保障。通过对廉政风险点实施防范管理，形成自律与他律相结合，组织监督与群众监督相结合的廉政风险防范管理体系。
（4）完善制度，抓好防范，严格规范干部廉洁从政行为。
（四）四类：财、物管理类（一级）1、相关科室：财务科、办公室
2、潜在风险：财务管理风险：（1）不认真执行年初财经预算，可能导致开支不合理，影响工作正常运转。
（2）在大额资金的使用上，未经集体讨论，可能导致资金使用不当，给工作造成不利。
（3）年终财务决算时，由于帐表不符，可能造成财务数据不准，给财务工作带来不良影响。
（4）未按票据使用、管理的规定严格操作，致使票据保管不善、丢失、损坏等，造成严重不良后果。
资产管理风险点。（5）固定资产管理不到位，可能造成固定资产盘亏，或因处置不合规，可能导致固定资产的流失。
（6）对暂扣物品管理不严格，出现差错，可能导致物品损毁、丢失、侵占、挪用或私分，造成不廉洁行为，产生不良后果。
3、防范措施。（1）认真执行年初的财经预算，避免不合理开支，影响工作正常运转的情况发生。
（2）坚决执行财务制度，不私设小金库和违纪报销。
（3）财务人员要加强责任心，认真履行工作职责。做到帐表相符，财务数据准确、真实，便于工作顺利开展。
（4）从事票据管理的工作人员，要严格遵守票据管理相关制度，防止出现丢失和损坏，造成无法弥补的损失。违者将依法追究责任。
（5）在重大财物收支上，在大额资金的使用上，要经集体讨论，坚持“集体理财”的原则，重要财物收支由站务会集体讨论决定。
（6）固定资产管理要到位，及时登记，加强对固定资产的监督，防止本局国有资产丢失。
（7）及时将涉案物品依法登记，管理到位，防止物品丢失或损坏。
（五）人事管理类（二级）1、相关岗位、科室：站领导、办公室
2、存在的风险（1）在人事管理、干部任用、考核、评先等方面，不坚持公开、公正、公平原则，具体工作人员弄虚作假，不深入基层调查，偏听偏信，泄露相关信息，私下许诺先进称号、评定职称等，可能造成人事管理不公平、公正的后果。
（2）对干部政治、思想、道德等方面管理不严格或是没有起到有效的防范作用，可能产生拉帮结派、各自为阵、相互扯皮拆台等歪风邪气。出现自由散漫、精神萎靡、作风拖拉、不在状态、事业心、责任感不强的现象；
产生传谣、信谣等不利于团结的言行。
2.防范措施（1）严格执行干部选拔任用、考核、评先、定职、定级等方面的各类规定。
（2）严格执行上级规定的人事工作流程，在各个环节上体现相互提醒、相互制约、相互监督、相互纠正的运行机制。
（3）坚持公开、公正、公平原则，坚持民主集中制原则，不弄虚作假，不偏听偏信，不泄露信息，不私下许诺，防止失察失误或用人不当等不公平的事情发生。
（4）加强政治、法制学习，树立立党为公、执政为民的意识。加强集体荣誉感教育，加强民族团结、和谐稳定教育；
组织全体工作人员学习并严格遵守各项廉政建设规定，树立正气，摒弃歪风邪气。
（六）内务管理类（二级）1、主要责任科室：办公室、综合科、信息中心
相关责任科室：标准科、造价科、财务科、定额科
2、存在的风险（1）在数据统计过程中，不认真及时统计，可能造成迟报、虚报或瞒报，给工作造成严重后果。
（2）不严格执行信息网络管理制度，随意安装软件，可能造成计算机感染病毒，导致重要信息数据丢失，给工作造成严重影响。
（3）档案管理不严格，特别是文书档案、案件档案、人事档案、财务档案、企业档案等出现丢失和损坏，可能造成无法弥补的损失。
（4）印章管理不严，违规使用印章、印章被盗用、丢失，可能对单位造成不良的影响。
（5）接听电话、传达会议通知不及时、不准确到位，可能导致本单位工作出现失误，造成不良后果。
（6）机要文件收发、传阅、保管、流转等工作过程中，可能出现失密，给本站带来影响。
（7）在办公物品采购及公车管理、使用和维修中违反规定，可能产生不廉洁行为，或是给单位和工作造成严重影响。
2.防范措施（1）遵守廉洁从政规定，严格自律，恪守原则，坚决拒收不该接受的礼品馈赠及宴请，一切按照规章制度办事，不徇私枉法、徇情枉法。
（2）对网络管理、统计、档案管理、电话接听、印章管理、文件收发等人员加强责任心教育，使工作人员有高度的责任感、使命感和崇高的集体荣誉感，防止过错、失误，给全站各项工作顺利开展提供保障。
（3）规范公车维修、用油管理，严禁工作人员擅自出车，严禁领导干部擅自驾驶公务用车，对节假日、八小时之外未经站主要领导或分管领导允许擅自出车的，严格按照有关规定处理。
（4）公务招待坚持对口接待和派餐制度，尽量减少陪餐人员。
三、站领导个人方面
（一）市标准定站党支部书记、站长（一级风险）1、职责：主持市标准定额站的全面工作，主管党务、人事、财务、审计工作，分管财务科。
2、潜在风险：（1）工程造价咨询资质初审；
（2）标准造价违规行为（行政处罚类案件）查处；
（3）日常其他行政行为监督；
（4）定额解释、造价纠纷处理；
（5）单位经费开支；
（6）单位人事管理；
（7）评先树优；
（8）公务接待；
（9）车辆安全；
（10）党费管理。
3、防范措施。（1）工程造价咨询资质初审坚持班子集体把关。
（2）标准造价行政处罚类案件处理，坚持公开听证管理，并由委法规科等相关科室共同按程序办理。严格执法监督，检查和调查取证必须2人以上，且亮证执法；
坚持法律法规适用、自由裁量权使用的集体研究制，案件检查结论坚持集体定案。
（3）建立监督投诉机制，对单位人员日常监督服务行为进行监督。
（4）实行定额解释、造价纠纷处理回避制。与服务对象双方有利害关系的工作人员，监督其回避。对解释、纠纷结果显失公正的投诉，实行责任追究。
（5）严格财务制度，严格执行上级规定，按要求对经费合理开支。
（6）严格执行市住建委干部、人事管理有关规定，坚持人事工作集体决策、按程序办事。
（7）严格各项荣誉称号的推荐程序，坚持集体讨论决定推荐名单。
（8）严格公务接待。公务接待落实接待标准，履行就餐审批制度。
（9）规范公车维修、用油管理。公车维修、用油明确专人负责管理，并造册登记。定期检查用油支领、发放登记情况。
（10）严格党费管理，及时足额上交。
（二）主管标准、资质证书等业务副站长（二级风险）1、职责：负责工程建设标准、造价咨询企业、造价从业人员、行业协会及社会治安综合治理、安全、防汛工作，分管标准科、造价科、综合科。
2、潜在风险：（1）工程造价咨询资质初审；
（2）工程建设标准违规行为（行政处罚类案件）查处；
（3）日常督导、检查、调查取证；
（4）车辆安全。
3、防范措施。（1）工程造价咨询资质初审坚持班子集体把关。
（2）坚持公平、公开、公正原则处理标准行政处罚类案件，具体提请委法规科等相关科室共同按程序办理。
（3）严格执法监督。日常督导、检查、调查取证必须2人以上，且亮证执法，相互监督。严格要求自己，做好对执法人员教育、警示。检查情况、结论、处理意见坚持班子集体决定。
（4）规范公车维修、用油管理，严禁公车私用。
（三）主管定额、咨询等业务副站长（二级风险）1、职责：负责工程定额、造价指标、工程建设价格信息管理工作及站工程造价咨询业务，分管定额科、辰宇造价所。
2、潜在风险：（1）定额解释、造价纠纷处理；
（2）造价指标测算、市场参考价调查；
（3）招标代理、工程造价咨询；
（4）评先树优；
3、防范措施。（1）实行定额解释、造价纠纷处理回避制。与服务对象双方有利害关系的工作人员，监督其回避。对解释、纠纷结果显失公正的投诉，实行责任追究。
（2）加强指标测算、市场价格信息管理，对指标测算失误、责令改正；
对指标测算、市场价格信息故意显失公平、且造成不良影响的，追究当事人责任。
（3）严格制度，加强咨询、招标代理业务管理，带头坚决杜绝违法违纪现象发生。对重大业务失误，提交班子集体研究决定处理意见。
（四）站工会主席（二级风险）1、职责。负责标准造价信息网络、工程发承包计价日常管理、城乡环境综合整治和党建、精神文明、行风建设、纪检、信访、计划生育、老干部、群团工作，分管办公室、信息中心、女工委。
2、潜在风险：（1）工程发承包违规行为（行政处罚类案件）查处；
（2）日常工程造价监管；
（3）单位人事管理；
（4）评先树优；
（5）公务接待；
（6）工会经费管理。
3、防范措施。（1）坚持公平、公开、公正原则处理标准造价行政处罚类案件，具体提请委法规科等相关科室共同按程序办理。严格执法监督，检查和调查取证等工作必须2人以上，亮证执法；
案件检查结论坚持集体定案。
（2）加强对分管工程造价管理科室的日常管理，带头严格按原则办事。
（3）严格执行市住建委干部、人事管理有关规定，坚持人事工作集体决策、按程序办事。
（4）评先树优坚持推荐程序，坚持民主集中制度。
（5）严格公务接待。认真履行就餐审批制度。
（6）按规定提取使用工会经费。
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