干部作风建设专题调研报告
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第一专题：贯彻落实中央八项规定情况 ?
第二专题：开展厉行勤俭节约反对铺张浪费专项活动情况 ?
第三专题：建立作风建设长效机制情况 ?
一、主要做法 ?
1、落实“八项规定”与统一思想认识相结合。召开中层以上干部会议，集中学习《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》，要求党员干部职工要把贯彻落实“八项规定”作为当前和今后一个时期的重要工作任务，切实把干部职工的思想统一到会议精神上来，用实际行动领会好、贯彻好、落实好会议精神。
2、落实“八项规定”与当前医院中心工作相结合。将学习贯彻落实中央精神与做好当前医院管理、基本建设、安全稳定、目标考核、谋划发展等各项重点工作紧密结合起来，院领导班子成员分工负责、包管科室、联系群众，真正将“八项规定”到实处。
3、落实“八项规定”与转变工作作风相结合。医院以党的“十八大”精神为引领，结合工作实际，切实转变思想、工作作风，提高工作效率，医院每周一召开中层干部会议，周四下午组织干部职工学习，立足工作实际，将中央八项规定转化为指导工作的思想武器，促进工作创新，提高工作效率，进一步坚定发展信心，提振精气神，激发为民服务的热情，努力开创医院工作新局面。
二、主要成效 ?
1、院领导下科室解决实际问题。每月上旬，医院领导班子成员按分工深入到各科室，了解情况，解决问题。各科室领导就本科人员构成、岗位设置、运行管理、存在问题、前景展望等议题向院领导做了汇报。院领导同科室领导一起就科室发展定位，思路和举措进行了
研讨，对科室存在的问题，当场提出解决意见。院领导还就科室如何适应医院再发展形势，创新发展理念，对科室今后工作，提出了明确要求。
2、精简会议，提高会议实效。医院坚持可开可不开的会，坚决不开；能合并的会议尽量合并一起开；改进会风、文风，参会领导少讲话，讲短话、讲新话、讲实话、讲精彩话。尤其是全院职工参加的大规模会议尽量不开，以使医护人员能有更多时间为患者服务。
3、精简文件简报，切实改进文风。消息新闻尽量在网络上发，没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发。
4、严格控制外出开会、参观。严禁借出差、开会、参观学习等名义游山玩水。对先进地区、先进单位的经验，主要通过有关宣传和资料的交换来学习，不专门派人去参观。尤其是远距离、跨省区的参观活动，更加严格限制。
5、规范学术行为。对科研、著作和外投的论文，所在科室和医教科认真审查，严格把关，严禁学术造假。降低考核中一般性杂志发表文章的加分分值，减少垃圾文章。
6、厉行勤俭节约。医院不举办各类节庆宴会活动。接待工作一律由院长办公室统一安排。上级单位领导来院调研工作，严格按上级有关规定执行；接待省内外兄弟单位来院参观交流，尽量压缩陪同人数，务实节俭。严格控制一般性公务接待标准。各科室科学管理，严格控制运行成本，严禁跑、冒、滴、漏现象。
三、存在的问题 ?
1、个别党员干部思想认识不深刻。个别党员干部认为“八项规定”都是给领导强调的，与自己关系不大，没有深刻领会中央政治局出台八项规定的重要意义。我们所有党员干部要清醒地认识到，工作
作风的转变对党风、政风转变起着重要作用，是密切联系群众的关键所在，对巩固党的执政地位的具有重要意义。
2、学以致用方面还有待进一步提高。我们要对照八项规定，从平时工作中做起，比如精简会议活动，切实改进会风；提高会议实效，真正做到贯彻落实。
四、下步打算: ?
1、建立长效机制，不断巩固、深化贯彻落实“八项规定”工作成果，将这项工作摆在重要位置。
2、进一步树立风清气正的新风尚，通过会议强调、强化监督、重点提醒等方式，加强《八项规定》的贯彻和落实。
第二专题：开展厉行勤俭节约反对铺张浪费专项活动情况 ?
一、主要做法 ?
1、加强教育，使全院干部职工充分认识厉行节俭、反对铺张浪费的重大意义。
教育全院干部职工把厉行节约、勤俭办院作为办院兴医的信条，要从医院建设和发展的角度出发，高度重视，树立廉洁自律意识，加强自我约束，开展监督检查，加强党风廉政建设；树立成本意识、节约意识，勤俭办院，加强成本核算，反对铺张浪费，以较小的成本争取最大的经济效益，使医院跨入了一个崭新的发展阶段，医院得到快速健康发展。
2、培养勤俭节约意识，切实增强厉行节俭反对铺张浪费的自觉性。
牢固树立“节约光荣、浪费可耻”的思想，认真贯彻落实习近平总书记重要批示精神和中央、省、市委有关要求，在思想认识上高度统一，增强厉行勤俭节约、反对铺张浪费的自觉性和坚定性。强化
了全院干部职工的主人翁意识，自觉规范自己的行为，树立以院为家、厉行节约、勤俭办院和节约为荣、浪费为耻的意识，大力倡导艰苦奋斗的工作作风，时时、事事、处处注意节约，养成良好的工作、生活习惯。
3、明确责任，加强监督，查找并纠正工作中的浪费行为。
进一步规范了各项规章制度，逐步建立健全了各项开支、节水节电节耗材等一系列的规章制度，特别要把勤俭节约的责任落实到科室、落实到人，加强监管，务求实效。设备部做好对各种仪器设备的管理。总务部完善并落实了后勤定期大查房，加强对水、电、暖设备的日常维护管理，并做到责任到人，杜绝跑、冒、滴、漏的现象。财务部对科室成本运行情况定期公布，以增强科室和职工的成本意识，降低运营成本，注重增收节支，避免铺张浪费。从节约一度电、一滴水、一张纸、一分钱做起，把构建节约型医院的工作目标做到实处。
二、主要成效 ?
1、在车辆管理方面，由于实行单车核算、三级签字、以公里定油耗等办法，大大降低了交通费用支出。
2、节约水电方面，由于实行了科室用水、用电计量制度，与收入支出挂钩，职工节约意识明显增强，减少了浪费。
3、充分发挥数字化管理的作用，在检查、治疗中杜绝了“人情漏收费”现象。
4、基建、物资采购实行招标管理，同样的质量，降低了价格。
5、完善接待制度，减少了饮食浪费。今年医院招待费较往年明显减少。
三、存在的问题：
个别职工存在“目前医院家大业大，经营状况较好，没必要太
节俭”，或看到浪费现象时“事不关己、高高挂起”等不良观念和现象，滋生了许多不良习惯，应进一步加强教育和制度约束。
四、下步打算: ?
1、加强制度约束。对引起浪费环节进行仔细排查，设计合理的预防措施，制定医院厉行勤俭节约实施细则。
2、培养职工的节约意识。很多浪费都是不经意，要培养节约意识，养成节约习惯。
3、制定奖罚措施。对因责任心不强或主观故意造成医院较大浪费的，要追究当事人的责任；对挽回浪费损失的，予以奖励。
第三专题：建立作风建设长效机制情况 ?
一、主要做法 ?
1、开展了优质服务活动,全体干部职工从身边的小事做起,从每一个细节服务抓起,从病人的需要做起,大力改善服务态度、全面提高工作效率,下大气力从身边抓起,从小事做起。
2、建立定期意见征询和反馈制度，努力创建群众满意医院。通过定期发放调查表和网络反馈等多种渠道多方面征询意见和建议，还设置了群众意见箱，方便社会和群众监督。
3、建立廉洁自律长效机制，树立医务人员廉洁形象。进一步加强党风廉政建设，党员干部带头做到严于律己，拒绝接受红包，抵制商业贿赂，树立医务人员良好形象。
4、规范采购行为，实行公开招标。对于采购医用器械、仪器、材料、基建工程等方面，医院严格执行招标制度，防止腐败行为的发生。
5、规范收费行为，完善价格公示。医院严格执行山东省医疗机构收费标准，增强医疗服务和药品收费透明度，不断完善住院费用
清单制、医疗收费及药品的价格公示制和查询制。
二、主要成效 ?
1、干部职工干事创业的作风正了,干部职工干事的劲头足了,为患者整体服务的水平有了明显的改善和大提升,真正做到了让群众放心满意。
2、推动了当前医院各项工作开展,为建设文化名院、诚信医院提供强有力的思想、组织和作风保证。
三、存在的问题：
1、作风建设管理制度有待进一步细化。
2、少数职工不注重学习，工作标准不高，进取精神不强。
四、下步打算: ?
1、坚持以“三个代表”重要思想为指导，始终把维护人民群众的健康权益放在第一位。
加强医院作风建设，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻落实十八届中央纪委二次全会、省纪委十届三次全会和全国卫生系统纪检监察暨纠风工作会议精神，坚持立党为公，执政为民的宗旨，把实现好、维护好、发展好广大人民群众的健康权益作为卫生工作的出发点和落脚点。紧紧围绕改善服务态度、提高服务质量、控制医药费用、减轻群众负担，坚决杜绝医务人员收受回扣、“红包”、开单提成等不正之风，标本兼治，综合治理，建立起教育、制度、监督、惩治并重的纠风工作长效机制，重点解决损害人民群众切身利益的突出问题，为广大人民群众提供质量较高、费用较低的医疗服务。
2、加强教育，弘扬正气，树立“以病人为中心”的服务理念 。坚持教育先行，加强法制和纪律教育，认真宣传贯彻《医务人员医德
规范》、《执业医师法》、《药品管理法》、《医疗机构管理条例》和《医疗事故处理条例》等法律法规，增强广大医务人员遵纪守法、廉洁诚信的服务意识。牢固树立 ?
”群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，使尊重病人、关爱病人、服务病人、维护病人的权益，成为广大医务人员的自觉行动。
3、不断完善计算机价格管理系统，加强医疗机构收费管理，开展医疗服务价格检查监督，纠正和防止乱收费行为。切断医疗机构和医务人员与药品销售之间的直接利益关系，按照医疗需要和减轻患者负担合理用药。
4、强化监督检查，坚决查处损害群众利益的不良行为 ?
在加强教育、严格管理的基础上，对不听劝告、继续违反纪律的，要依法依纪严肃查处。视情节轻重，给予通报批评、取消当年评优、评职称资格或缓聘、解职待聘，直至解聘。
5、加强领导，明确责任，以求真务实精神抓好工作落实 ?
坚决贯彻“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风的原则”，把加强医院管理与医院作风建设紧密结合起来，让广大人民群众满意。
2013 年 4 月 18 日 ?
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