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招商大魔方商业综合体范文五篇

发布时间: 2021-11-04 21:46:17

魔方,又叫鲁比克方块,最早是由匈牙利布达佩斯建筑学院厄尔诺·鲁比克教授于1974年发明的机械益智玩具。魔方拥有竞速、盲拧、单拧等多种玩法,风靡程度经久未衰,每年都会举办大小赛事,是最受欢迎的智力游戏之一。通常意义下的魔方,是指狭义的三阶魔方, 以下是为大家整理的关于招商大魔方商业综合体5篇 , 供大家参考选择。

招商大魔方商业综合体5篇

第一篇: 招商大魔方商业综合体

招商说辞


万德广场招商说辞

目录:

1、宏观经济

2、城区规划

3、开发公司

4、项目概述

5、答客问题

1、宏观经济

国内生产总值(GDP)

GDP是最受关注的宏观经济统计数据,是衡量国民经济发展情况的重要指标。GDP增速越快表明经济发展越快,增速越慢表明经济发展越慢,GDP负增长表明经济陷入衰退。根据国家统计局初步测算,2017年全年国内生产总值827122亿元,按可比价格计算,比上年增长6.9%。

邹城是我国古代著名思想家、教育家孟子的故里,国家历史文化名城、中国优秀旅游城市、全国综合实力百强县市。全市总面积1616平方公里,总人口120万,辖16个镇街、2个省级经济开发区、895个行政村(居)。历史文化悠久。邹城有6000多年的文明史,各类文物古迹500余处,省级以上重点文物单位43处。资源能源丰富。煤炭地质储量41亿吨以上,年产原煤2000多万吨,年发电量达310亿千瓦时。交通区位优越。京沪铁路纵贯南北,新石铁路横穿东西,104国道、京台高速等10余条公路干线遍布全境;境内白马河与京杭大运河相连,水上运输可直达苏、沪、浙一带。2016年完成地区生产总值868亿元,增长8.1%;地方财政收入73.5亿元,增长9.19%;固定资产投资471.3亿元,增长13%。先后荣获全国十佳投资创业城市、全国食品安全示范市、全国社会文化建设先进市、全国粮食生产先进市、全国生态建设突出贡献奖等荣誉称号。

 2017年,全市上下按照“加速经济转型、深化城乡统筹、增进人民幸福”工作布局,以加快新旧动能转换为主线,以现代工业新城、孟子湖新区、优秀传统文化传承发展示范区、邹东生态示范区“四区同建”为抓手,聚力创新开放、改革攻坚,聚焦招商引资、项目建设,呈现出经济持续增长、民生明显改善、社会和谐稳定、政治风清气正的良好局面。全年完成地区生产总值968.6亿元,增长7.1%;固定资产投资507.6亿元,增长8.9%。完成一般公共预算收入75.13亿元,增长4%。

第二篇: 招商大魔方商业综合体

商业综合体业态布局

任何建筑都一样,设计首先需要解决的是功能布局和交通组织。而对于商业综合体而言,业态布局和动线规划就更为重要,这是商业设计的核心,也是难点,是空间组织的提纲和线索。业态布局和动线规划是紧密联系在一起的,我们不能抛开业态谈动线,也不能不考虑动线来布置业态。

一、商业业态归类分析

规划设计的第一步,是梳理建筑的各种功能空间的关系,绘出功能关系图。商业项目之不同,在于各种业态之间并无直观的工艺流程关系,甚至项目设计之初,根本就没有确定业态设置,仅仅只是限定了规模,这就要求建筑师必须对各种业态做到心中有数,了解各种业态的功能、档次以及价值贡献,如此才能得心应手地进行布局。

1.按功能性质分类

商业业态包括百货、超市、精品区(服装、箱包、珠宝、饰品、食品、化妆品、文体用品等)、专业卖场(家居、家电、建材、配件等)、生活配套服务(美容、美发、美甲,药店、花店、杂货店、干洗店、宠物店等)、餐饮、娱乐、体育、教育、休闲、文化……我们常把这些缤纷多彩的业态大体分为零售、休闲娱乐和餐饮三大类,这三大类业态的面积比例在商业综合体中往往各占约三分之一,依据项目定位和经营情况略有调整。

2.按消费方式分类

我们一般把顾客的消费行为分为目的性消费和随机性消费。对应业态,可视零售百货、生活配套、小型餐饮等为随机性消费业态,其余业态如超市、酒楼、娱乐、健身、教育等为目的性消费业态。

3.按消费层次分类

可划分为从日常必须性消费到奢侈性消费的若干档次,商品可划分为民生商品、生活消费品、中档时尚消费、奢侈品等,对应百货的定位可以有大众百货、时尚百货,精品百货等,餐饮可以分为日常性快餐、地方风味小吃、追求文化情调高附加值的西餐以及高端商务宴请为主的大酒楼。

4.按对项目的价值贡献

按业态对商业项目的价值贡献分析,可分为主题营造价值、品牌价值、租金价值及聚客价值。如国际一线品牌的引入能给项目带来品牌价值的提升,而大型超市更看重的则是其聚客能力。一般而言,业态的规模和品牌知名度与租金是成反比的:品牌知名度越高、规模越大,单位面积的租金就越低。

二、业态布局原则

与所有类型的建筑设计一样,规划要挖掘项目用地的环境特点和优势,业态布局应与交通、环境对应。比如,将体现项目定位的主题性主力店放在比较醒目的区位,临主入口、主干道布置。餐饮则面朝景观,追求环境效果等。除了这些基本规律之外,购物中心的业态布局还要注意以下几个原则:

1.合理分区

把复杂的商业综合体功能进行分解归类,做到分区明确,达到易于消费者识别和方便引导的目的。

1)按性质分区

物以类聚,人以群分,商业也是一样。我们发现,自然形成的传统商业街区往往是同类业态聚集到一起——自行车一条街、五金配件一条街、酒吧一条街等,因为聚集效应能提供顾客同类商品多品牌的比较和选择,从而实现整体竞争力,达到共赢。商业综合体内不同业态类型对环境气氛的要求或者说影响是完全不同的,并置则显得格格不入杂乱无章。较容易理解的是动静分区,避免冲突干扰。所谓动,就是那些追求活力和动感的运动、娱乐的业态,如滑冰场、电玩、歌舞厅等,所谓静,就是追求舒适、安静和优雅气氛的精品服装服饰、珠宝等。规划首先将业态性质归大类,比如万达广场的模式,一般会分成百货楼、娱乐楼,另外有些休闲配套类的归入时尚楼,或者叫综合楼,有的专门设个超市楼,如图1。

图1 万达商业综合体基本模型

2)按管理要求分区

业态的经营时间不同是更为客观的分区要求:如有的超市开门较早,而餐饮、娱乐等业态关门则较晚,甚至24小时营业,应按管理要求相对集中,最好设有独立的退场流线。如图2,美国JERDE事务所设计的北京蓝色港湾,将酒吧集中到外围圆弧形的街道,餐厅则集中在另一个方向朝向公园布置。同为JERDE事务所设计的石家庄勒泰中心将特色餐饮、酒吧集中在项目一侧形成“庄里街”,娱乐业态的入口与之呼应,特别地设了一个室外的飞梯从庄里街地面直达位于五层的影城,如图3。

图2 北京SOLANA蓝色港湾平面图

图3 石家庄勒泰中心总平面图

3)按档次分区

一般规模的商业项目大体应该有一个目标消费群,该消费主体的消费能力、消费习惯以及对应的品牌档次相对明确,在一个商业项目内并存高档和中低档消费业态的并不多见,有些项目则因为规模较大,或者服务半径内客源不足等原因,安排了不同档次的业态。这就必须注意加以分区,否则低端业态拉低了高端业态的环境品质,带来的无效客流也是对高端业态的干扰。如精品百货,不希望距离超市入口太近,特别是国际奢侈品牌,一定要独立一个区域,不受其他业态干扰。例如合肥包河万达广场是万达首次引入国际一线奢侈品牌,都集中在首层独立的区域。

4)按租金水平分区

不同业态可接受的租金水平是不同的。通过研究一些项目的租金情况可以归纳出一些规律。超市行业的毛利很低,经营在于大客流和货品的快速周转,其能承受的租金低,一般设于地下或者位置不太好的区域,首层最好的位置都是给租金高的服装服饰珠宝。除大品牌的洋快餐外,餐饮的坪效较低,一般设于高楼层。大部分健身休闲娱乐业态的租金也不高,且多数属目的性消费,宜安排在较背的位置。在规划阶段,应依据用地条件,对各方位的租金进行预判断才能合理布置业态,并设计为相应的空间尺度和环境条件,比如与地铁相连的地下层,其租金往往不比首层低。

2.增强互动 

分区是为了易于识别和引导,但也应适度。混合性是商业综合体的优势所在,其核心理念就是业态的关联性。我们可以将商业综合体的各种业态视为一个生态群落,尽力创造多种业态共生的条件,从而促进消费,使商业综合体这个业态群落繁荣生长。具体来说,就是增强业态之间的互动关系。

1)利用消费的关联性

正如影城的爆米花、KTV的酒水都是商家重要的利润点,这是利用消费关联的缩影。在商业综合体中,我们常看到娱乐与餐饮互动、儿童娱乐教育与儿童服饰和玩具零售的互动、运动健身馆与运动服饰和户外品牌的互动等形式。在空间布置上,深圳万象城将滑冰场设在中心位置,餐饮布置在周边,不但是为带孩子训练的家长提供了休息的场所,有滑冰表演可以欣赏成为餐饮最大的卖点,如图4。

图4 深圳万象城模型

2)利用品牌的互补性

将同一大类的商品或服务在品牌档次、风格品味、目标客群年龄等方面的差别有意识地组合在一起,以实现对消费需求的一网打尽。国外的一些品牌如ZARA,会伴生一些副牌同时出现,这是经过长期经验积累形成的发展策略。

3.引导客流

利用主力店布置最大可能地给随机性消费的商户带来客流,是商业综合体规划的关键价值所在。将聚客能力强的主力店,如百货、超市等设于主动线的两端,避免出现盲肠区;将目的性消费业态置于高楼层或地下商业价值偏低的位置,尤其像影城这样大客流的主力店拉动客流。另外,从这一角度考虑,纯目的性消费的专业卖场,如家居建材与购物中心的其他业态互动关系很弱,如果不为制造总规模、消化总面积,引入的意义不大。

4.顺应流程

从顾客需求的角度考虑业态空间的安排,如超市需要与停车场及公共交通顺畅衔接,使小推车平层或者通过自动步道到达车位,一般设于地下一层可以解决这个流程问题。石家庄勒泰中心是一个即将开业的大型城市综合体,不但有近20万平方米的大商业,还有甲级写字楼、五星级酒店、高级公寓等物业类型,设计在商业裙房内嵌入了一个小教堂,将餐饮、酒店宴会厅、客房和小教堂连接起来,使相关业态很好地满足了当今有巨大市场潜力的婚礼庆典需求,如图5。

图5 石家庄勒泰中心商业中嵌入的红色小教堂

第三篇: 招商大魔方商业综合体

竭诚为您提供优质文档/双击可除商业综合体围挡文案



  篇一:城市综合体宣传文案
  晋州富荣广场文案
  主广告语:
  城市的心脏、地标和灵魂,一站式商务、商业综合体一站式商务、商业生活区
  繁华hopscA,一站式商务休闲中心城东核心,城市综合体典范城市多维复合体,高新区繁华策源地高新区,全能商务、商业综合体商务·商业·居住,一站式全能综合体推动高新区繁华升级
  天生贵胄,是人人期待,万众瞩目的明星
  单页
  因为位居中心,所以得天独厚因为交通便捷,所以地利畅达因为飞速发展,所以集聚人脉因为高科技企业聚集,所以品质卓越。
  晋州富荣广场,高新区多功能城市综合体,傲居极具升值潜力的未来发展新区核心,汇聚城市财智精英,掌控时代发展脉搏,成就不凡伟业。
  晋州富荣广场
  商务\商业\公寓\居住,一站式全能综合体
  引领高新区繁华升级
  聚合优质资源,演绎盛世繁华,晋州富荣广场,位于城市未来发展新区cbD核心,打造汇集5A级高端写字楼、多功能复合商务楼,国际四星级标准酒店、全功能时尚公寓及风情商业步行街为一体的城市综合体,办公、居住、生活、休闲、消费等多种功能有机结合,真正满足了“一站式”商务生活所需,成为高新区繁盛生活的核心,整个城市繁华、时尚、绚丽的精华特质在此荟粹,为高新区最最具活力的商务生活提供了预演与启示。
  8月8日售楼部盛大开放,欢迎各界精英莅临品鉴!
  开发商:河北富荣家园房地产开发有限公司接待中心:富荣热线:区位图
  面二、
  万般繁华,从此启始
  打造高新区繁华中心,筑就商务休闲动感之都
  横空出世
  城市综合体,构筑高新区腾飞图腾
  如果为高新区赋予一个时代的特征,那么——它既非处于百废待兴的初始,也非处于繁荣盛世的顶峰,而是处于快速发展上升的鼎盛前夜,这时需要的是一种承前启后、划时代的力量来制定规则,建立秩序,将高新区繁华程度再次升级,如纽约之曼哈顿,上海之浦东,天津之滨海,囊括城市精华,融汇盛世繁华,成为晋州时尚繁华的新城区。
  谁能担当起这个重任?城市综合体—晋州富荣广场,应势而出,集合办公、居住、消费、休闲娱乐于一体,万众瞩目,闪耀东方。
  “商务\商业\公寓\居住”,
  一站式全能综合体,生活境界360度全向飞跃
  晋州富荣广场,地处晋深公路与朝阳街交叉口东南角,总体量达10万平米,包括1栋5A智能高端写字楼,2栋多功能商务楼、2栋全功能时尚公寓、1栋4星级国际酒店和300米风情商业步行街。复合多种建筑业态,以“办公、购物、居住,一站式理念”规划,建设高新区商务、商业、生活中心区,打造高新区24小时繁华不夜天。
  缤纷盛世,24小时繁华中心
  相互依存、相互助益,引领繁华的城市复合体
  富荣广场,规避了单一物业的局限,以多功能复合体的规划弥补了高新区商务、商业、休闲、居住氛围的不足。通过差异化的产品规划,形成各产品之间的优势互补、互相促进,在相互依存、共生、互利的基础上,创造了更为广泛与优越的整体功能,成为自我更新、高效率和有机生命力的复合功能区域,推动高新区繁华再度升级。
  5A写字楼、多功能复合商务楼,为商业和公寓提供客源支持
  填补高新区高端商务建筑的稀缺,满足高新区众多企业对高品质办公场所的需求,成为高新区强大的商务配套。同时,写字楼内高级金领、企业高管等众多高新人才汇聚于此,是全省乃至全国精英阶层的聚集地,为公寓和酒店的入住率提供了天然保障。
  全功能时尚公寓,星级酒店,为写字楼、商务楼提供居住服务
  全功能时尚公寓,星级酒店,顺应高新区众多高科技企业金领阶层对居住空间的需求,精致的户型空间,优秀的配套服务,满足现代精英阶层对居住的挑剔眼光,适时的为写字楼、商务楼内的办公人群提供了一个居住配套,满足了企业人群的居住需求。
  一站式风情商业街,写字楼、公寓人群的完美生活配套
  一站式风情商业街,集餐饮、购物、娱乐、休闲等多种消费功能于一体,填补了高新区商业版块的空白,随着润都·盛和广场的开发建设和周边大型城中村改造项目的启动,庞大消费力一触即发。同时,写字楼、商务楼内企业高管、白领等的强大消费能力形成风情商街的固定客流,带给了商业部分更繁荣的商业气氛和无比庞大的销售额,为商业街道的繁荣提供客源支持。
  厚积城市精华,占据未来繁华
  稳踞高新区核心版图,彻享城市副中心完备配套
  伴随着晋州三年大变样的进行,高新区城市建设的步伐日益加快。
  囊括综合商务区、主题商业区和文化产业区三个板块的河北富荣家园文化创意园区正在建设;占地1000余亩的未来高新区晋深大道中央商务区(cbD)项目将于不久启动;集孵化器、加速器、标准厂房、写字楼、商务楼于一体的现代服务业产业集群——晋深大道科技走廊正在规划。。。。。。
  随着高新区建设的加速,城区发展实现全线飞跃,潜力增长堪比城铁时速,带来购物、办公、居住等生活需求的急速增长,富荣广场,秉承地域使命,傲踞高新区核心区位,堪称城市新中心之门户地标。
  畅达,世界的舞台
    
三维立体交通,畅达整个世界
  富荣广场三面临街,位于高新区晋深大道、中兴大道、朝阳大街围合的黄金街区内,与河北省富荣家园文化产业园一墙之隔,朝阳大街,中兴大道直达市区,晋深大道畅通南北,驱车东行数分钟即可接驳高速,石家庄国际机场瞬间即达,即将开工建设和规划中的的轨道交通线与项目咫尺之距,更有多条公交线路直通市区,地下、地上、空中三维交通组成了富荣广场的立体交通网络,释放出丰盛生活的区域价值。
  篇二:商业地产项目围挡文案
  亨利广场围挡文案
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  案名
  鸟瞰图
  百年经典,传世商街
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  主标:城建地产,实力钜献
  小字:立地不凡,极致之品,城建地产,兖州表白城市财富理想的经典力作。让理想中的集文化建筑、深邃内涵、经典商业于一体的商业街区走进现实。
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  主标:民国风格建筑,演绎千年荣商福地
  小字:亨利广场,采撷兖州千年文明史中最值得骄傲的历史片段融入现代商业。民国风格的地标式建筑与灵活多变的商业空间,将兖州文化与现代商业集合成一个城市文化的缩影。财富热线:
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  主标:城市中心绝版地段,无限财富全城共启
  小字:雄踞兖州核心的绝版商业地段——中御桥北路与红花西街交界处。便捷无阻的交通网和浓郁的商业氛围,领航全城商业价值。
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  主标:完美一站式消费,休闲购物的天堂
  小字:这里有75000平方米休闲、餐饮、办公、购物、娱乐的广场,这里是品牌与潮流聚集的摩登天堂。在兖州,集吃、喝、玩、乐与购物功能于一体,满足大众一站式消费的地方也就是亨利广场了!
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  主标:一个阶层的理想,一个时代的财富
  小字:从今天起,与财富做邻居,每一个时代都有属于自己的骄傲,每一座城都有属于自己的标志。亨利广场,一个属于兖州财富标志的骄傲。
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  篇三:模板城市综合体宣传文案
  乐活?邻里文案
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  1、打造开发区副中心,乐活?邻里一站式全能综合体即将荣耀启幕。
  2、一座城市的丰碑,一处享乐的天堂,一个创富的世界。乐活?邻里竹行新地标
  3、有什么地方可以让生活如此便捷乐活?邻里您身边的全能生活中心
  4、自从有了你竹行变心了,这次没吓死宝宝,这次让宝宝惊呆了,是你让人们
  畅享生活,乐活?邻里行政文化中心休闲娱乐中心时尚购物中心
  5、诚心诚意服务您生活点滴就这么贴心就这么完美。乐活?邻里让幸福一步到位。
  6、总有奇迹会发生因为我们来了,为打造开发区副中心而来乐活?邻里便捷生活触手可及。
  7、因为实力所在,所以筑就经典
  因为交通便捷,所以四通八达
  因为位居核心,所以汇聚人脉
  乐活?邻里全力打造一站式完美生活殿堂,绽放一个中心的魅力。
  8、万众瞩目闪耀竹行
  集:商务办公、休闲娱乐、餐饮美食、时尚购物、文化教育、便民服务与一体。
  乐活?邻里
  商务/美食/休闲/购物/娱乐,一站式全能综合体
  引领开发区繁华升级
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  12月8日售楼部盛大开放,欢迎各界精英莅临品鉴!
  开发商:河北润都房地产开发有限公司
  接待中心:黄河大道与祁连街交口西南角
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  区位图
  面二、
  万般繁华,从此启始
  打造高新区繁华中心,筑就商务休闲动感之都
  横空出世
  城市综合体,构筑高新区腾飞图腾
  如果为高新区赋予一个时代的特征,那么——它既非处于百废待兴的初始,也非处于繁荣盛世的顶峰,而是处于快速发展上升的鼎盛前夜,这时需要的是一
  种承前启后、划时代的力量来制定规则,建立秩序,将高新区繁华程度再次升级,如纽约之曼哈顿,上海之浦东,天津之滨海,囊括城市精华,融汇盛世繁华,成为石家庄时尚繁华的新城区。
  谁能担当起这个重任?城市综合体—盛和广场,应势而出,集合办公、居住、消费、休闲娱乐于一体,万众瞩目,闪耀东方。
  “商务\商业\公寓\居住”,
  一站式全能综合体,生活境界360度全向飞跃
  盛和广场,地处高开区黄河大道与祁连街交叉口西南角,总体量达10万平米,包括1栋5A智能高端写字楼,2栋多功能商务楼、2栋全功能时尚公寓、1栋4星级国际酒店和300米风情商业步行街。复合多种建筑业态,以“办公、购物、居住,一站式理念”规划,建设高新区商务、商业、生活中心区,打造高新区24小时繁华不夜天。
  缤纷盛世,24小时繁华中心
  相互依存、相互助益,引领繁华的城市复合体
  盛和广场,规避了单一物业的局限,以多功能复合体的规划弥补了高新区商务、商业、休闲、居住氛围的不足。通过差异化的产品规划,形成各产品之间的优势互补、互相促进,在相互依存、共生、互利的基础上,创造了更为广泛与优越的整体功能,成为自我更新、高效率和有机生命力的复合功能区域,推动高新区繁华再度升级。
  5A写字楼、多功能复合商务楼,为商业和公寓提供客源支持
  填补高新区高端商务建筑的稀缺,满足高新区众多企业对高品质办公场所的需求,成为高新区强大的商务配套。同时,写字楼内高级金领、企业高管等众多高新人才汇聚于此,是全省乃至全国精英阶层的聚集地,为公寓和酒店的入住率提供了天然保障。
  全功能时尚公寓,星级酒店,为写字楼、商务楼提供居住服务
  全功能时尚公寓,星级酒店,顺应高新区众多高科技企业金领阶层对居住空间的需求,精致的户型空间,优秀的配套服务,满足现代精英阶层对居住的挑剔眼光,适时的为写字楼、商务楼内的办公人群提供了一个居住配套,满足了企业人群的居住需求。
  一站式风情商业街,写字楼、公寓人群的完美生活配套
  一站式风情商业街,集餐饮、购物、娱乐、休闲等多种消费功能于一体,填补了高新区商业版块的空白,随着润都·盛和广场的开发建设和周边大型城中村改造项目的启动,庞大消费力一触即发。同时,写字楼、商务楼内企业高管、白领等的强大消费能力形成风情商街的固定客流,带给了商业部分更繁荣的商业气氛和无比庞大的销售额,为商业街道的繁荣提供客源支持。
  厚积城市精华,占据未来繁华
  稳踞高新区核心版图,彻享城市副中心完备配套
  伴随着石家庄三年大变样的进行,高新区城市建设的步伐日益加快。
  囊括综合商务区、主题商业区和文化产业区三个板块的河北出版集团文化创意园区正在建设;占地1000余亩的石家庄高新区长江大道中央商务区(cbD)项目将于不久启动;集孵化器、加速器、标准厂房、写字楼、商务楼于一体的现代服务业产业集群——黄河大道科技走廊正在规划。。。。。。
  随着高新区建设的加速,城区发展实现全线飞跃,潜力增长堪比城铁时速,带来购物、办公、居住等生活需求的急速增长,盛和广场,秉承地域使命,傲踞高新区核心区位,堪称城市新中心之门户地标。
  畅达,世界的舞台
  三维立体交通,畅达整个世界
  盛和广场三面临街,位于高新区黄河大道、长江大道、天山大街、昆仑大街围合的黄金街区内,与河北省出版局文化产业园一墙之隔,黄河大道,长江大道直达市区,昆仑大街、天山大街畅通南北,驱车东行数分钟即可接驳京珠高速,石家庄国际机场瞬间即达,即将开工建设的轨道交通1号线和规划中的6号线与项目咫尺之距,更有多条公交线路直通市区,地下、地上、空中三维交通组成了盛和广场的立体交通网络,释放出丰盛生活的区域价值。
  展板
  展板一、
  城市综合体,横空出世
  润都盛和广场,10万平米一站式商务商业综合体。汇集5A级高端写字楼、多功能复合商务楼,国际四星级标准酒店、全功能时尚公寓及风情商业步行街,以“办公、购物、居住,一站式理念”规划,打造高新区24小时繁华不夜天。
  展板二、
  盛和广场之5A级写字楼
  国际标准,精装商务
  盛和广场——5A级高端写字楼,比肩世界的国际商务殿堂。囊括世界级奢华,以无与伦比的顶级商务配置,锻造高端商务平台,盛呈国际资本力度,定义石家庄高新区商务新标准,成就500强企业总部。
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第四篇: 招商大魔方商业综合体

招商说辞


万德广场招商说辞

目录:

1、宏观经济

2、城区规划

3、开发公司

4、项目概述

5、答客问题

1、宏观经济

国内生产总值(GDP)

GDP是最受关注的宏观经济统计数据,是衡量国民经济发展情况的重要指标。GDP增速越快表明经济发展越快,增速越慢表明经济发展越慢,GDP负增长表明经济陷入衰退。根据国家统计局初步测算,2017年全年国内生产总值827122亿元,按可比价格计算,比上年增长%。

邹城是我国古代著名思想家、教育家孟子的故里,国家历史文化名城、中国优秀旅游城市、全国综合实力百强县市。全市总面积1616平方公里,总人口120万,辖16个镇街、2个省级经济开发区、895个行政村(居)。历史文化悠久。邹城有6000多年的文明史,各类文物古迹500余处,省级以上重点文物单位43处。资源能源丰富。煤炭地质储量41亿吨以上,年产原煤2000多万吨,年发电量达310亿千瓦时。交通区位优越。京沪铁路纵贯南北,新石铁路横穿东西,104国道、京台高速等10余条公路干线遍布全境;境内白马河与京杭大运河相连,水上运输可直达苏、沪、浙一带。2016年完成地区生产总值868亿元,增长%;地方财政收入亿元,增长%;固定资产投资亿元,增长13%。先后荣获全国十佳投资创业城市、全国食品安全示范市、全国社会文化建设先进市、全国粮食生产先进市、全国生态建设突出贡献奖等荣誉称号。

 2017年,全市上下按照“加速经济转型、深化城乡统筹、增进人民幸福”工作布局,以加快新旧动能转换为主线,以现代工业新城、孟子湖新区、优秀传统文化传承发展示范区、邹东生态示范区“四区同建”为抓手,聚力创新开放、改革攻坚,聚焦招商引资、项目建设,呈现出经济持续增长、民生明显改善、社会和谐稳定、政治风清气正的良好局面。全年完成地区生产总值亿元,增长%;固定资产投资亿元,增长%。完成一般公共预算收入亿元,增长4%。

二、城区规划

老城区是邹城吸引力、凝聚力的来源,有商贸、历史文化两条重轴组成。面对城市经济结构的变迁和城市飞速发展,老城区如何传承和发展城市固有的历史文脉,又能较好地应对和承载新的发展需求,疏解老城人口、增加老城活力、突出城市特色成为城市发展规划的重点。

这其中,改造老城区成为丰富城市职能,增强城市核心区承载力,提升邹城城市形象,满足群众期待的重要任务。老城区应以保护发掘、更新功能、有机疏解、优化交通和可持续发展为重点。其中有机疏散老城的行政办公、商贸金融、物流集散的职能,优化交通系统和空间环境,提升城市的综合服务能力。
将老城的原有结构和邹城的众多历史文化遗迹结合起来,形成能够体现邹城历史文化风貌的特色商业街区和传统生活街。逐步转移大型金融商贸至东城,引导优先发展商业服务、创意文化产业等关键性的设施,形成老城区特色商业中心。
  从《邹城市总体规划》中看到,在老城区升级改造的具体设计理念中,塑造具有邹城地方特色和历史文化魅力的老城总体形象,使之成为一座宜居、宜游、宜业的充满活力的老城。平阳西路、庙前街、岗山中路、太平路等商业街道的具体措施为,突破层皮结构形成主轴空间,通过道路、步行道将人流引入街区内部,减少主干路交通冲突,街道加强绿化种植。在这一区域,将形成市级商贸中心。

三、开发公司

公司简介

万德集团下设10个支公司和分公司,总注册资金亿元人民币。自2003年开始进入商业地产领域以来,始终坚持商业地产开发的专业之路,先后在浙江、安徽、江西、山东、河北等地开发了多个商业地产项目,成为当地首屈一指的城市商业综合体。万德集团坚持创新理念,致力于成为中国县市级第一文化旅游购物商业综合体开发商。
  集团自成立以来,得到了消费者、政府、行业协会等社会各界的支持与厚爱,先后荣获“2013年度中国城镇开发创新大奖”、“中国商业地产区域品牌价值大奖”、“中国最具投资价值商业地产项目”、“中国最佳典范城市综合体大奖”以及“诚信示范企业”等荣誉。
  集团总部设在山东省济南市,集团战略立足山东,辐射全国,以县市级城市商业综合体的专业化开发打造中国“万德广场”品牌。
  万商汇聚,德行天下。新的历程,新的开始,万德人将百尺竿头,更进一步,为消费者缔造更高品位的生活,为城市建设更美环境。

山东万德置业有限公司成立于2008年,隶属于万德集团有限公司,是一家“追求品质地产,竞逐一流企业”的专业地产公司,尤其以各类商业地产的开发、运营为企业的核心优势所在。现有员工300余名,其中高级职称技术人员20余名,中级职称技术人员70余名,公司业务涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。
  公司成立多年来,以立足山东,迈向全国作为战略目标,先后获得过“商业地产设计大奖”、“山东城市综合体十佳”、“最具投资价值写字楼”、“主体工程质量金奖”等荣誉,万德置业经过数年稳定快速的发展,开发面积已累积超过50万平方米,现保持年平均10万平方米左右的增长速度,目前是山东浙江商会的常务副会长单位。
  万德置业现已形成集投资规划、开发建设、商业运营与物业服务于一体的全程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力,产品覆盖了大型城市综合体、写字楼、公寓、中高层住宅、花园洋房、别墅等多种业态。
  万德置业以“万商汇聚,德行天下”为企业宗旨,以覆盖中国三四线城市商业地产为前进目标,致力于成为中国最具价值的房地产企业。在建筑城市之美,实现企业自身价值的同时,也为社会创造财富,实现社会、业主、企业之间的三方共赢。

   

企业荣誉

四、项目概述

邹城万德广场集大型综合超市、精品零售、特色餐饮、休闲娱乐、儿童体验、文化金融、高档办公、旅游教育、高档公寓等综合业态于一体的城市级商业综合体,2号楼为现代、时尚、潮流、家庭为主题的城市级全生活购物中心,3-11号为特色主题街区,邹城首家不夜城。让邹城人民足不出户就能感受到现代生活方式带来的快捷、方便、自由、享受体验式消费新方式。

  邹城万德广场项目位于邹城市太平西路人民广场对面(原邹城市市政府),项目一期重点打造沿街品牌形象店、特色主题商业街、全生活购物中心、风情食尚集市、潮流时尚前线、优雅女人世界、童话世界体验馆、休闲娱乐体验中心、大型综合商业超市。并联手世界五百强-台湾大润发超市以25393平方米营业面积入驻万德广场。

五、答客问题

1. 你们商场的定位是什么,给我介绍一下你们商场吧;

万德广场地处邹城市商业核心,是邹城市政府重点招商引资商业项目,汇集大型综合超市、高端零售、主题餐厅、特色餐饮、休闲娱乐、儿童教育、文化、金融、旅游、商务办公、LOFT时尚公寓、国际影城等综合业态于一体的城市级商业综合体。让邹城市民足不出户就能感受到现代生活方式带来的快捷、方便、自由、享受体验式消费新方式、也是作为业态规划的总的指导思想和原则,至少领先邹城商业5-10年。

2. 投资商是哪里的,别的地方有没有万德,实力如何;

万德广场是由浙江杭州实力投资商打造的高端商业综合体,万德集团凭借雄厚企业实力和三十年实业背景,强势入驻邹城,秉承杭派企业精益求精的运营理念,斥资30亿人民币,匠心打造商业精品,改变现有邹城商业格局。

3. 招商团队是哪里的,后期营运谁来做;

万德广场由万盈隆商业管理有限公司负责招商运营,丰富的招商运营经验及招商资源,统一招商,统一管理,统一运营,统一推广、统一服务。

4. 大润发、麦当劳、保利真的签约了吗;

世界500强企业大润发签约万德广场23000平,麦当劳签约太平西路沿街店铺,定制影院保利国际巨幕影城签约购物中心4楼,租赁合同我们已经公布。

5. 你们有停车场吗,收费吗,多少停车位,地上可以停车吗;

万德广场拥有1500个标准智能停车位,统一管理,收费标准暂时未定;基本参照济宁邹城停车库管理政策。

6. 大润发里面的位置可以租吗;

大润发里面位置属于大润发超市自主招商,我们可以先预留您的手机号码和经营品牌、品类后期我们会和大润发招商部移交您的资料。

7. 目前你们签了哪些品牌店;

大润发、麦当劳、保利、屈臣氏、明确进驻意向:孩子王、热风、85度C、大玩家、零氏儿童击剑馆、MRPIZZA、MJ、丝芙兰、施华洛世奇、大渝火锅等一线城市大品牌。

8. 商场的位置如何,周边市场环境有何特色;

项目周边有百大、城中城、贵和购物、香港街、岗山路、银座等商业项目,而万德广场地处商业区的中心位置,区位优势明显,城市稀位,万德精品。

9. 你们是联营还是租赁;

我们采用纯租金/保底租金+扣点两者取其高的形式合作。

10.租金和物业费是多少,都包含什么,还有没有其他费用;

具体的位置租金价格不一,根据商场所提供的位置来定租金,物业费为: ,另外商场会收取一定经营保证金,来规避经营风险。

11.你们的业态是怎么分布的,2#楼一到五层怎么规划的;

万德广场

B2F-B1F楼层主题:生活集市;主要品类:大型超市、汽车美容 汽车销售、汽车零售;

1F楼层主题:轻奢名品;主要品类:大润发、数码店、快时尚、药妆店、轻奢店、精品店、集合店、餐饮店;

2F楼层主题:女神秀场;主要品类:青休少淑、中淑大淑、书店花艺、杂货香薰 美妆美瞳、私服配饰、家居家纺、咖啡甜品、妆品集合、女鞋女包、美发美甲、美容SPA、内衣内秀、微整中心;

3F楼层主题:活力童真;主要品类:时尚潮牌、童装童玩电竞玩咖、母婴集合、教育培训、儿童乐园、运动户外、商务男士、男士配饰、餐饮美食;

4F楼层主题:食尚娱季;主要品类:巨幕影院、餐饮美食、轮滑欢唱、VR体验精品酒庄、美食公园;

5F楼层主题:城市油站;主要品类:健身休闲、齿科门诊;

12.你们的步行街怎么规划的,什么都可以做吗;

步行街

1号楼楼层主题:融创之家;主要品类:家电、数码、书局;

3号楼楼层主题:童育乐园;主要品类:儿童体验、儿童教育、儿童娱乐、儿童文创;

4号楼楼层主题:童育乐园;主要品类:儿童体验、儿童教育、儿童娱乐、儿童文创;

5号楼楼层主题:食尚集市: 主要品类:时尚零售、潮流服饰、小餐饮、美甲、杂货铺、网吧、娃娃机、唱吧、咖啡屋、书吧、时尚休闲、零食铺、KTV、酒吧;

6号楼楼层主题:食尚集市: 主要品类:时尚零售、潮流服饰、小餐饮、美甲、杂货铺、网吧、娃娃机、唱吧、咖啡屋、书吧、时尚休闲、零食铺、KTV、酒吧;

7号楼楼层主题:食尚集市: 主要品类:时尚零售、潮流服饰、小餐饮、美甲、杂货铺、网吧、娃娃机、唱吧、咖啡屋、书吧、时尚休闲、零食铺、KTV、酒吧;

11号楼楼层主题:食尚集市:主要品类:时尚零售、潮流服饰、小餐饮、美甲、杂货铺、网吧、娃娃机、唱吧、咖啡屋、书吧、时尚休闲、零食铺、KTV、酒吧;

8号楼楼层主题:悠游街区;主要品类:咖啡屋、清吧、啤酒屋休闲养生、美容SPA、特色零售、私家烘培、特色主题酒店;

9号楼楼层主题:悠游街区;主要品类:咖啡屋、清吧、啤酒屋休闲养生、美容SPA、特色零售、私家烘培、特色主题酒店;

10号楼楼层主题:悠游街区;主要品类:咖啡屋、清吧、啤酒屋休闲养生、美容SPA、特色零售、私家烘培、特色主题酒店;

商家需要根据我们的 统一的商业规划来进行落位。

13.步行街的楼上做什么;

步行街的二层及以上做一些面积需求较大,例如娱乐KTV、教育培训、婚纱摄影、美容美发、大型健身、餐饮美食等多种业态,与购物中心在业态上进行互补,品类上进行差异化,经营时间上进行补充,打造邹城首家24小时时尚、休闲、娱乐慢生活格调街区,核心区的商业不夜城。

14.你们有没有美食街、美食广场,怎么规划,是按照档口收费吗;

万德广场2#楼4层规划美食广场,租赁形式,整体规划方案还在设计当中,由开发商进行统一基础装修,商户基本上开店零风险,具体方案还需要等待一下,5#6#7#11#楼定位食尚集市,一、二层业态为时尚零售、潮流服饰,三、四层为特色餐饮、主题餐饮,租赁形式。

15.什么时间签定合同,如果签租赁合同,是签多长时间;

双方在达成合作共识的情况下,可以签订租赁合同,合同的签订时间需要根据商场规定及商户需求来定。

16.你们有没有中央空调,还收费吗;

为提供更好的消费环境,减少商家装修投入,商场购物中心装有中央空调,使用能耗费已经加在物业费内;如果在营业期间对空调制冷或供暖有特殊时段要求的,则在常规的费用标准的基础上另行计算。

17.三楼儿童区有没有游乐园,怎么样(简单介绍);

伴随国家二胎政策放开,家长更加关注儿童类业态的消费,现在儿童业态更加多元化、体验化、童趣化。购物中心三楼设大型儿童乐园,通过主题内容、互动艺术营造充满无限想象和创造力的童真世界。

18.你们招商的客户主要是哪里的,招商客户多吗;

目前招商储备客户近800组,主要以全国连锁、区域连锁一线二线品牌为主,本地商户还是建议可以加盟全国连锁优质品牌,我们也可以按照个人经营行业和意愿推荐优质品牌,由客户自行洽谈,但是部分济宁或者邹城本地优质品牌,我们也可以考虑,我们招商基本商可以做到“人无我有、人有我优、人优我精”。

19.听说你们开发商资金困难,要撤走,是真的吗;

目前商场主体全部封顶,是不可能撤资,投资商实力雄厚,资金充足,撤走属于竞争对手误导宣传,属于坊间谣传,谣言止于智者。

20.你们项目开业时间定了吗,是统一开业吗;

目前暂定18年十二月底统一开业。

21.前期有没有什么招商上的优惠政策;

在商场前期培育阶段会有招商上的优惠政策,形似未定。

22.你们动工很长时间了,项目进度怎么那么慢,是不是有问题;

项目建设一直在稳步进行,且全部封顶,不存在什么问题,前期因环保、扬尘治理等政府命令禁止行为停工,我们也很无奈,整体进度仍按计划推进。

23.开业后是统一收银吗;

我们使用的是当今商贸企业最先进的收银管理系统,商场不设置统一收银点,但是每个商户后期要安装和商管公司统一收银软件,便于商管公司及时了解商户的销售数据及时作出促销调整,而且我们的收银软件采用的云系统可以捆绑微信、支付宝、银联、美团等等第三方软件、使得消费者更加的便利、快捷。

24.你们商铺是往外出售的,是跟业主签合同吗

商场对外出售是要签定委托经营管理协议的,商户是和商场签定租赁合同,不需要和业主签定,合同期间内不存在与业主的纠纷。

25.你们沿街的店铺还有位置吗(事实上很多人上来就要太平路沿街店);

项目沿太平路店铺是整个商场的形象面,我们的招商范围是一些品牌级次经营有实力商家,目前我们在筛选有实力且品牌认知度高的商家,需通过董事会的同意。

26.你们这的租金怎会比较高啊(分析利弊),其他商场的租金你们清楚吗;

我们对于租金定制的原则一定是随行就市,因为我们是在邹城长期发展的商业运营管理公司,租金定价充分的考虑了商业前期的培育期,我们采取“放水养鱼的商业模式”所以初步定制商户租金的时候,我们是充分的考虑了市场因素和各业态商户的一个承租能力。租金的高低是要考虑商场的地理位置,物业条件及运营实力的,同比条件下我们的租金是不高的,跟同类商场是很有竞争力的,目前邹城市场上百大及贵和都是以联营的方式在经营,商家综合成本算下来,同等条件下折合租金要比我们商场租金高几倍,租金形式更有利于发挥商户的积极性,自由度更高,竞争力更强,盈利更多。

27.营业时间是怎么定的;

营业时间除节假日、大型活动期间增加营业时间,其余均为正常商业广场营业时间。

28.你们的招商对客户有哪些要求,必须是品牌吗;

品牌、资金、管理三点,商场更倾向于品牌商家入驻,如果是项目比较好,社会认知度比较高的自主品牌,我们也会考虑引进。

29.你们整个项目建筑面积有多少,零售、餐饮、休闲、娱乐占比多少;

万德广场1-11#楼建筑面积在万方左右,其中1#楼为写字楼,11#楼为LOFT公寓,2#楼为购物中心,3-10#楼为独栋步行街。零售:餐饮:休闲:娱乐为40%:30%:15%:20%。

30.租赁面积是按照套内面积还是建筑面积,公摊是多少;

签订合同的租赁面积是建筑面积,每个楼层的建筑结构及公共区域不同,具体公摊各个楼层会不一样。

31.针对周边市场(贵和、百大、银座),万德广场有哪些优势;

因为贵和、百大、银座在商业定位上属于百货公司,不能被称为购物中心,万德广场商业定位为城市级全生活中心,我们的业态业种可以用保罗万象来形容,定位清晰,整体业态全、品类精、功能齐。目标客户定位精准:我们主要面向的是70-00后,我们拥有1500多个停车位,而且我们项目有15万方的商业,在商业规模上远远的赶超了上面三个项目,并且他们存在物业老化,管理滞后的、商业设计缺乏体验感互动性,给消费带来的仅仅是购物的需求,其他的功能都无法满足,我们项目邀请的商业规划、商业内装、商业景观公司是和全国一线商业地产运营商:龙湖地产合作的,设计新颖、动线流畅、环境优雅。主力店效应:大润发、麦当劳、保利影院强势入驻,是我们基础保障性客流的保障。

32.你们这边云轨公寓是怎么回事,云轨是要通过这边吗;

根据济宁市城市轨道交通线网规划,济宁市轨道线路网由5条线路构成,总规模约244公里,设站88座,其中4号线:起点位于太白湖新区,向东经石桥镇、太平镇、邹城市,终点位于邹城东部新区。主要沿济宁大道、岚济路、太平路(邹城)敷设,全长约45公里,设站11座。

33.什么时间能够进场装修;

开业前几个月我们会通知商户进场装修,根据业态的不同,商户需求面积的不同,我们也会分不同的时间节点进场装修,为达到统一开业,我们会留出充足的时间给到商户。

34.装修有什么具体要求,需要什么费用;

装修具体要求我们会在商户进场装修前,给到商户装修须知及规定,会需要商户缴纳装修保证金及垃圾清运等费用。

35.万德广场主要面对的消费群体是哪些,周边消费辐射范围在哪;

我们主要面向的是70-00后,消费档次:中高端收入,主要群体面对有消费能力、消费观念的中青年及消费倍增的儿童,服务范围涵盖城市人口40万,项目地处太平路岗山路交汇处,交通便利,5分钟火车站,30分钟高铁站,云轨通达济宁、曲阜、兖州、嘉祥,一小时城市圈,万德广场的落地必将成为鲁西南地区地标性的城市综合体。

36.商场步行街楼上商户的门头安装位置;

具体现在没有规划,后期需要根据现场情况是不是允许,跟政府及城管协调,现在无法确定。

37.商场客梯的运行时间,货梯的运行时间;

客梯的运行时间与商场营业时间一致,货梯会分时段运行,根据现场管理规定开启;

38.商场内电梯的上下行走向;

电梯的上下行会根据现场的人流动线进行调整。

39.商场内的租金是不是都一样的,是统一的吗;

商场内的租金定价会根据位置的不同来确定,万德广场规划科学的人流动线,避免死角位置,打造每一间商业旺铺。

40.租金有没有递增,怎么个递增法;

租金会在一定的基础上递增,递增额度会在合同中明示,商家无需担心商场会无理由的提升租金。

41.开业时间能不能保证,会耽误客户年度计划(商户需要提前筹备资金及备货);

商场开业时间会根据招商及商家情况来确定开业,会选择合适的时间引爆邹城消费,策划统一的大型活动,在商家进场装修前基本确定开业时间,不会耽误课商家的年度计划。

42.商场有没有仓库可以租赁;

商场会根据商户的需求来定,现在还没有确定的位置。

43.商场的层高是多少;

2#一层米,二层米,三层米,四层米,五层米。

44.租金什么时候开始计算(装修期间收取房租吗);

公司会制定统一的起算日期,给予一定的装修免租期。

45.如何收取租金,租金的收取标准,我看重了XX铺位,该铺位的租金是多少?有没有优惠(季度、半年、年付?);

在合同上会制定租金收取方式,季度付或者半年,各楼层租金区间我们暂时未定,您看中的铺位现在租金是XXX。优惠政策我们得实际面谈后再做定夺。

46.交房标准是什么(毛坯?);

毛坯。

47.餐饮厨房间面积是客户选定还是统一间隔;

根据现场情况排烟排污情况,商户需求及消防要求来制定厨房位置。

48.商场管理优势在哪里,有没有发展规划;

万德广场实行六大统一管理模式,统一定位规划、统一招商管理、统一经营管理、统一物业管理、统一服务监督、统一营销管理,立足长远发展,制定发展规划,预期领先邹城商业5-10年。

49.品牌商家有没有广告位可以提供,或者是优先选择;

广告位我们会统一规划,品牌商家我们会给予一定的支持。

50.商场在前几年会有什么样的扶持政策;

商场会拿出部分优惠期给到商户做到放水养鱼。

51.餐饮区是否已经配备好上下水及排烟排污,通不通燃气;

我们的餐饮区已经做好餐饮的基础工程条件。

52.如果统一收银有没有账单期,多长时间;

统一收银会有账单期,一般情况是在30-45天左右。

53.商场培育期是多长;

一般的商业项目在3到5年,万德广场根据其地理优势及招商运营管理方案,2到3年是没有问题的。

54.水费、电费的收取标准是多少;

按照国家标准商业用水、商业用电,由物业公司负责代收代缴。

55.中途退场商户需要承担什么费用;

根据我们签定的合同,是需要承担一部分履约保证金的费用。

56.商场里面怎么那么多的实体墙,能拆吗;

实体墙是由消防要求的,没有特殊情况是不能拆的。

57.我可以在我购买的商铺里面经营吗;

我们的步行街里面是可以选择自营的,但是要符合我们的管理要求。

58.可以把我购买的商铺租赁给我吗;

万德广场2#楼里面为前15年由商业管理公司负责租赁,统一管理的,步行街里面的商铺是可以选择自营的。

第五篇: 招商大魔方商业综合体

商业综合体论文:商业综合体的设计探讨

【中文摘要】随着我国经济的高速发展,习惯快节奏的人们需要在一个方便、快捷、经济、集多种功能于一体的综合空间里,享受高效率的生活和工作,于是商业综合体便应运而生,并一度掀起了一股商业综合体开发建设的热潮。传统的商业综合体设计,由于缺少对项目本身的功能、定位、规模、性质等进行全面的调查、分析、研究,因而缺乏系统性和科学性,从项目定位至投入营运已落后于人们的消费观念,并在激烈的市场竞争中逐步失去其商业地位。近年来,商业综合体已成为众多开发商青睐的商业地产模式,不仅在北京、上海、广州等一线城市的商业综合体发展迅猛,就是一些二三线城市也把建造商业综合体当作了城市发展的目标。地产界开始兴起一种说法:“谁拥有商业综合体,谁就拥有城市的未来”。本文通过项目实例,从项前期商业筹划、产品定位开始,结合建筑理论、建筑设计,逐一分析商业综合体的各种构成要素,了解商业综合体的功能组成,使建筑师更能合理、科学地设计商业综合体建筑,有助于发展商理性分析、合理开发、准确定位商业综合体建筑。本文共分为四部分:第一部分为第一章,介绍、研究目标和内容、研究方法和论文框架。通过对文献的研究及国内现有综合体的分析,笔者提出商业综合体的设计应首先进行大量的商业调研、数据统计,明确项定位,使设计更能符合日后的运作,提升商业综合体的整体价值。第二部分为第二章,通过对项目所处的区位分析及周边商业、写字楼、公寓等业态研究,系统分析项目周边商业、写字楼、公寓的业态,明确项定位及商业功能要求。第三部分为第三章、第四章,是本文的重点章节,通过商业、写字楼、公寓的前期调研,周边项分析、对比,以绿地中心项目为例,重点研究商业综合体的商业定位、总体规划、功能布局、业态组成、空间关系以及结构、设备等相关问题,分析商业综合体的规划设计及平面功能布局,通过实例的分析,在满足商业建筑日后的使用要求及长远经营的前提下,优化商业综合体的建筑设计。第四部分为第五章,是实例分析与反思,以绿地中心项目为例,从建筑设计的角度提出商业综合体设计建议及需解决的问题,并进行分析对比及归纳总结。

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