当前位置:作文大全 > 法院六稳六保工作开展情况汇报【三篇】

法院六稳六保工作开展情况汇报【三篇】

发布时间: 2021-11-12 22:59:04

汇报,汉语词语,[释义] (动)综合材料向上级报告,也指综合材料向群众汇报。汇报是向上级机关报告工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问时使用的公文, 以下是为大家整理的关于法院六稳六保工作开展情况汇报3篇 , 供大家参考选择。

法院六稳六保工作开展情况汇报3篇

第一篇: 法院六稳六保工作开展情况汇报

第二工程公司信访维稳工作开展情况汇报

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!根据会议议程安排,下面由我来汇报我们二公司信访维稳工作的开展情况。

一、二公司人员的基本概况和信访维稳工作的基本情况。

截止2011年6月底,我公司共有在册职工880人,其中在岗769人,不在岗111人(包括内退31人,待岗及生活费24人、长病假5人,保留劳动关系26人,自流20人,其他5人);共有离退休职工431人。现有在建项目12个,主要分布在新疆、湖北和贵州,协作队伍及民工队共59个。基地大院共有住户484户,除外租123户外,其余长期居住的多为退休职工和家属。针对我们这样集野外施工、基地后方、在岗、退休、内退、合同工、临时用工、民工等生产、生活为一体的特殊群体,稳定是头等大事,后方稳定更是大事,这是我们二公司每一届班子都有的共识。

自2000年改制以来,特别是近年来,随着国家民生政策的出台,信息化的快速发展,职工维权意识明显增强,信访诉求也不断增加,稳定工作任务十分艰巨。从中央到地方、从上到下对信访维稳工作都非常重视,中央三令五申保稳定。我们二公司党政班子更是不敢懈怠,全力履职。特别是近年来,我公司在局党政组织的正确领导下,紧紧围绕“保稳定、促和谐”的总体目标,扎实开展信访维稳工作,努力解决信访职工的合理诉求,妥善解决了一大批历史遗留问题,稳定与和谐的局面得到进一步巩固。多年来,二公司未出现大的职工上访事件,也未发生影响稳定的群体事件。

二、近年以来信访维稳工作开展情况

近年来,依据工程局有关稳定工作的精神和要求,我公司党政组织积极作为,结合公司实际安排部署维稳工作。特别是今年以来,根据局文件精神,公司先后制定下发了《关于进一步做好维护企业稳定工作的通知》和《关于进一步加强维稳信访工作的紧急通知》文件,在全公司范围每季度开展一次矛盾纠纷排查工作。各项目部、各部门在做好生产经营工作的同时,按照“保稳定、谋发展、富民生”的要求,认真开展正面舆论宣传,从关心和关注分包队伍及农民工待遇、加强安全生产、理顺劳动关系等方面积极开展维护稳定工作的排查,做到对不稳定因素心中有数、措施得力。

(一)及时调整组织机构及相关人员,健全工作机制体系。一是根据人员变动,公司对维稳工作小组及时进行调整,党委书记为维稳工作领导小组组长,总经理为信访工作领导小组组长,并分别在党委工作部和总经理办公室下设维稳、信访办公室,明确责任。二是进一步加强维稳信访工作责任体系建设。建立健全了党委统一领导下的维稳工作机制。维稳和信访工作领导小组是维稳信访工作的责任机构,党委工作部和总经理办公室是维稳和信访工作的工作部门,与公司劳动争议调解委员会一并接访、办信,并及时组织涉访的相关部门召开维稳信访工作协调会,排查、化解矛盾纠纷。同时,明确了工会、人力资源部、经营管理部、家委会、项目部是信访和维稳工作的配合部门,实施“谁主管、谁负责、谁的事、谁包案”的工作制度,始终把“保稳定、促和谐”的工作责任落到实处。

(二)按照要求,逐项开展矛盾纠纷排查,确保公司稳定。根据做好稳定工作的要求,我公司各相关职能部门(工会、人力资源部、经营管理部、总经理办公室)以及项目部、综合服务事业部都结合各自的工作进行矛盾纠纷排查, 按照“属地管理、分级负责,谁主管、谁负责,干部依法、及时、就地解决与疏导教育相结合”的原则开展工作。各项目,加强与地方政府、业主单位的联系沟通,重点排查分包队伍中存在的矛盾纠纷和隐患,着力排除不稳定因素,使矛盾纠纷化解在萌芽状态。安全生产管理部加强对各项目的安全生产检查,加大监控力度。近年来,公司层面每年至少进行二次安全排查,做到了安全生产常抓不懈、警钟常鸣。人力资源部与工会等职能部门,坚持对不在岗人员和外聘人员进行动态管理,随时掌握和解决员工在劳动关系方面和福利待遇方面存在的问题。做到矛盾不回避,矛盾不上交、矛盾不搁置。近年来未发生因劳动关系管理引发的不稳定情况。我们在维稳工作中提出的要“发现得早、化解得早、控制得住、处置得好”的工作措施起到了明显的成效。

(三)重视信访工作,积极合理解决职工诉求。2007--2010年以来,我们共收到13个信访件,已经全部妥善解决。今年以来,我公司只收到由局转办的一个信访件,该信访件诉求分配住房。该信访人已经退休3年了,退休前二十多年不在岗。以前公司的分房都属于集资分房,相关政策也在公司公告栏进行了公示,不在岗人员均不在分房范围内。近年来,该同志就此事多次找公司相关部门,但其诉求无理,根本不在政策之内,本人信访反映情况与事实差距较大。对此,公司机关主管领导组织相关的人力资源部、工会、党委工作部、总经理办公室召开过专题会议,相互介绍,更全面的了解该同志的基本情况,并形成了书面情况说明。最后会议达成一致意见,该同志诉求无理,没有政策支持。采取的措施:各相关部门统一认识,按照相关的政策依据,无论本人再找到哪个部门,都将做好政策宣讲及安抚工作。同时,我们公司针对作风建设主题实践活动领导班子民主生活会征集意见提案,结合公司实际,对职工群众关心关注的问题研究了整改落实措施,并积极进行整改,对于暂时不能解决的问题进行了解释答复和说明,确保了公司的稳定局面。

三、主要做法和体会

(一)领导重视,责任明确,机构健全,各司其职。进一步明确信访维稳“一把手”负总责,按照“党政组织齐抓共管,分管领导具体抓,相关部门具体做”的要求,加强信访、维稳工作的组织领导,建立健全组织机构,成立信访、维稳领导小组,下设日常管理工作办公室。通过明确责任领导和责任部门,实施“谁主管、谁负责、谁的事、谁包案”的工作制度,健全完善工作体系、机制,把“保稳定、促和谐”的工作责任落到实处。

(二)认真处置来信来访,杜绝了上访事件发生。信访、维稳的主体是职工群众。矛盾、诉求主要来源于职工、家属、民工队及施工协作队伍。纵观信访诉求和不稳定因素的产生,几乎无不于职工群众的切身利益相关。象我们这种性质的单位、群体,稳定尤其重要。办公室、人力资源部、工会、家委会等部门是接待职工群众来电来访最多的部门。结合这一实际,公司健全工作机制,实行分级处置职工群众的来信来访制度。即:一是对于初信初访者采取一级处置,其诉求无论反映到公司哪一级组织,均转由相关的业务部门(项目部)接访处置,负责释疑解惑,在职责范围内解决其诉求问题。二是对于业务部门、项目部无法解决的信访来访事件采取二级处置,其诉求由信访办进行登记,按信访工作的组织程序接访办理。一般根据主要领导批示,依据事由落实包案领导和事由相关的包案部门进行处置。涉及多部门的,成立联合工作组;涉及重大问题时,提交总经理办公会或党政联席会议讨论解决办法。三是对于信访到上级组织的信访事件采取三级处置,由公司信访办接回信件,按二级处置程序进行处置,并将处置办理结果上报上级组织。同时,我们结合不同性质事件和群体信访的特点,有针对性地进行约访。多年的实践证明,通过约访,特别是通过耐心细致的疏导解释,大多数职工能给予充分理解,同时也放弃上访,即使要上访,也不越级上访或群体上访,只是到公司反映自己的信访诉求。

(三)工作体会:一是健全的工作机制,充分发挥了工会、人力资源部、经营管理部、项目部、家委会等部门的职能作用,把矛盾纠纷化解消灭在最初期;在各职能部门的共同协作努力下大大减少了上访事件,杜绝了群体上访事件,确保了公司的稳定。二是充分发挥信访办公室的作用,坚持开展矛盾纠纷排查工作机制,加强信访信息的及时收集与处理,坚持“抓早、抓小、抓苗头”,把矛盾化解在萌芽状态。三是狠抓源头,想方设法解决上访职工实际困难和诉求。2000年,2005年,我局经历了两次大的改制,在此期间由内退、统筹、医保和一些完工项目托欠职工工资引发的问题和矛盾比较多。在具体操作中,我们认真执行“两个把握”,即“把握合情合理,把握法律法规”,对确需解决的正当诉求,一方面努力争取政策扶持,一方面耐心解释,做好稳定工作。先后解决了九九年以来95名退休职工养老金遗留问题、多个完工项目多年遗留的拖欠职工福利待遇问题,等等,一系列实实在在的工作,解决了大规模群体上访的主要矛盾,从而较好地从源头上遏制了信访势头。

四、存在的问题

当前,随着国家一些改善民生的政策出台,职工的自我保护意识不断增强,但存在的问题就是相当一部分人对政策的理解有偏差。苏志平就是一个典型的例子,自己已经退休3年了,竟然要求公司给其分配住房,并信访到了局和省信访办,声称捍卫自己的权利。另外,当前,一些企业的职工要求增加补助标准,要求解决工伤及职业病补助,要求提高工资待遇等等,这些新的诉求也难免我们以后不会出现。总之,已经出现的和有苗头出现的上述这些问题都将是今后稳定工作的隐患,维稳任务仍然艰巨。

五、今后的主要工作措施

继续围绕“保稳定、促和谐”的目标,主要抓好“两个重点”,确保“三个到位”。

两个重点:

一是重点做好初信初访工作。把问题和矛盾解决在萌芽状态之中;

二是重点做好老上访户工作。要通过解决问题或耐心解释等手段,使老上访户停诉息访。

三个到位:

一是要进一步夯实基础,建立健全网络,确保信访隐患排查到位;

二是创新方法,以人为本,切实解决信访职工合理诉求,确保解决问题、化解矛盾的各项措施到位;

三是继续落实领导包案,严肃工作纪律,强化责任落实,确保重点信访人稳控措施到位。

总之,我们将按照集团股份公司和工程局的要求,抓好工作落实,加大工作力度,确保二公司的和谐与稳定。

二○一一年七月十二日

第二篇: 法院六稳六保工作开展情况汇报

“六稳”“六保”工作执行落实情况报告

住建局1、主要做法

  (1)全力决胜脱贫攻坚

  今年是决胜脱贫攻坚的关键之年。机关单位应派尽派xx人;依照县级组织要求,派驻x名机关事业干部到村任职党组书记;扎实展开以购代捐、孝老敬亲工作。结合各村实际,制定详细扶贫计划级帮扶措施。

  (2)推动重点工程建设

  今年是我县大干城建献礼之年。我局负责实行的重点项目共xx项,其中续建x项,新建x项。其中续建工程回迁安置项目,主体全部完工。除临街外已全部选房安置。xx回迁户已领取钥匙,目前正在进行室内外配套工程施工,其余x项基础设施配套工程紧张推动。新建项目xx街、xx街已开工,其余工程正在办理前期相干手续。

  (3)完成危房改造工作

  今年,上级下达我县危房改造任务总计xxx户,在安全住房逐户大排查中新增危房改造任务xxx户,2019年整改户xxx户,总计xxxx户。x月xx日按省住建和城乡建设厅、省扶贫开发办公厅关于《2020年xx省农村危房改造逐户排查工作方案》要求,我局高度重视,经请示县委、县政府后于x月xx日召开了全县脱贫攻坚“10项清零”工作誓师大会。同时,县委、县政府就危房清零工作分别同13个乡镇、办事处党委主要领导签订了目标责任书,进1步明确了职责,细化了任务,倒排了工期,确保人人头上有担子、个个身上有压力。

  (4)做好房地产市场的建设

  今年受疫情影响,依照省级、市、县复工复产要求我县房地产市场在x月底陆续开工。目前全县xx家房地产行已全面开工,有序推动。

  2、获得的成效

  (1)重点工程方面

  依照县委、县政府既定的目标要求及城市建设指挥部要求。定期组织召开重点工程项目推动会,及时发现问题及时深入解决,保证问题解决在第1时间。

  (2)危房改造方面

  截止2020年x月x日前已完成了对全县xxxx户建档立卡贫困户和56845户非贫困户农村住房逐户排查全覆盖和安全认定全覆盖工作。截止目前,我县的危房改造户已全部开工,完工xxxx户,我局将加大力度,帮助贫困户在施工黄金期,加快施工进度,确保x月底危房改造户全部入住。

  (3)房地产方面

  目前全县建筑业已全部复工复产。大众就业稳定、经济指标递增。为全县经济复苏创造了良好的营商环境。

  3、存在的问题

  (1)重点工程方面

  续建工程部份征迁有1定难度;新建工程前期手续办理周期较长,1定程度上影响工程推动速度。

  (2)由于危房改造方面

  今年年初至x月份,受疫情的影响,导致开工滞后,加上春季雨水较多,材料运不进,造成了危房改造户施工进度慢。

  4、工作建议

  1.加大和相干部门调和,加快各项重点工程前期手续办理工作

  2.随时发现、随时汇报施工现场影响工程推动的问题,确保解决在第1时间。

  “6稳”“6保”工作履行落实了情况报告(2)食粮中心1、主要做法

  依照党XX、国务院和省、市、县委部署要求加强“6稳”“6保”工作,我单位专门成立“6稳”“6保”工作领导小组,工作小组深入基层进行实地调研,扎实推动各项工作落地落实了。

  2、获得的成效

  我县现有储备粮xxx万斤,应急供应网点xx个,应急加工企业x个,应急配送中心x个。

  3、存在的问题

  1、我县现有县级储备粮xxx万斤,距离上级下达的储备指标xxxxx万斤还差xxx万斤。

  2、成品粮油储备未建立。

  3、国有食粮企业收购资金缺少,贷款难。

  4、工作建议

  1、抓好食粮收购。严格履行国家的食粮收购政策,规范各类食粮企业收购行动,发挥国有购销企业的主导作用,做到价格低时不拒收,价格高时不囤积,保护良好的收购市场秩序。

  2、要夯实储备基础。县储备粮油范围要择机充实到位,应急成品粮油储备必须按年度如数落实了。

  3、健全应急网络。建立完善县级调控粮应急保障网络体系,重点提升改造1个县级应急加工企业,在每一个乡镇建立1个应急供应网点,在县城每3万人口建立1个应急供应网点,确保在紧急情况下全县人民口粮安全。

  “6稳”“6保”工作履行落实了情况报告(3)审计局今年以来,xx市审计局坚持把“6稳”工作、“6保”任务情况作为必审内容,嵌入所有审计项目,充分发挥审计监督职能,积极推动“6稳”“6保”落地见效。

  增进财政加强管理。在实行本级财政1级预算单位审计全覆盖中,针对审计发现的问题,提出提高财政资金寄存效益、深化社保基金监督管理等审计建议。根据审计建议,市政府出台《xx市市级财政性资金竞争性寄存考评实行办法》,规范财政资金寄存管理,防范财政资金寄存风险,提高财政资金寄存效益;市财政局印发《关于进1步加强市本级社会保险基金财务管理的通知》,明确加强基金财务管理,加强财政专户收入和支出管理,严格社保基金寄存管理。

  服务中小企业发展。坚持展开疫情防控政策落实了专项审计,关注失业保险稳岗返还政策和创业政策措施落实了情况,对稳岗补贴、社保减免、减免税款、创业担保贷款等中小企业发展、创业就业等优惠政策展开审计调查,向有关部门提出审计建议。市人社局根据审计建议,向中小微企业发放创业担保贷款xxxx万元,为xx户企业申报稳岗补贴资金xxx万元,惠及职工xxxxxx人;市税务局为xxx户企业减免税费xxxx万元,为xx户企业办理延期纳税申请。

  助力决战决胜脱贫攻坚。对固始县展开扶贫专项审计,揭露精准扶贫政策措施落实了不到位、扶贫资金兼顾整合使用不规范、背规领取扶贫资金等x个方面存在的xx个问题,向固始县纪委监委移交不符合条件人员享受农村低保、不符合条件人员享受危房改造补助等5类问题事项。该县通过落实了审计问题整改,将未脱贫重度残疾人纳入农村低保,取消xxx人的低保待遇,追回冒领的养老金和背规领取的危房改造补助资金,为义务教育阶段建档立卡贫困学生建立学籍。在全省第3期学前教育行动计划专项审计中,催促市教体局落实了xx名在园贫困幼儿享受国家学前教育资助政策。

  关注国家食粮安全。积极展开市食粮和物质储备局局长经济责任审计和单位本级预算履行审计,重点审计调查国家级食粮储备库,检查国家食粮收购、存储、销售、出库等政策落实了情况,监督新冠肺炎疫情期间食粮储备和保障职能的实行情况,配合国家食粮应急保障体系运转调度情况等。认真梳理食粮系统存在的风险点,积极建言献策,为全面实行国家食粮战略,积极展开收储制度改革,切实做好食粮保供稳价工作贡献审计气力。

第三篇: 法院六稳六保工作开展情况汇报

六稳六保工作总结汇报

六稳六保工作总结汇报

XX相城区坚决贯彻习近平总书记重要讲话精神和全国两会精神,立足于国内大循环,融入国内国际双循环,紧扣“六稳”工作持续跟进,聚力“六保”任务重点攻坚,在常态化疫情防控中跑出高质量发展加速度,奋力推动经济发展行稳致远。

一、坚决稳住基本盘 越是困难时期,越要坚定信心;越是关键时刻,越要稳住阵脚。

紧扣目标“冲”。围绕各项工作任务和目标,提前部署,紧抓快干,全力冲刺。1-5月,全区主要经济指标恢复向好,一般公共预算收入增长

6、5%,增幅位列XX大市第一。紧锣密鼓召开二季度经济发展推进会,总结新经验、部署新任务,以善作善成的拼搏姿态、决战决胜的战斗意志,全力完成上半年经济发展目标,吹响“冲刺二季度、决胜上半年”的嘹亮号角。

迎着困难“上”。认真研判形势,深刻剖析问题,挖掘各项慢进指标背后的深层次因素。面对疫情产生的各种不利影响,抓重点、找关键,密集召开专题工作会议,逐项分析应对举措,加大力度招引龙头企业,加快速度推进项目落地,提升精度积蓄创新动能,为全区高质量、高效益、可持续发展提供保障。

优化服务“干”。实施《关于开放再出发的若干政策意见》《人才引领高质量发展若干扶持政策》等系列政策,创新推出“相科贷”“相知贷”等政府支持类信贷融资产品。特别是疫情期间,第一时间出台相“惠”16条、“惠外”10条、支持企业用工8条、关爱人才6条等系列政策,召开拟上市公司企业家沙龙、日资企业沙龙、外贸企业沙龙等20多场沙龙活动,以“店小二”精神,为企业提供细致、高效、全面的服务。

二、主动开拓新格局 坚持以战略视野、超前意识抢抓机遇,以创新思维、超常举措勇闯新路。

深入对接一体化发展。下好融入长三角一体化发展的“先手棋”,相城区被国家《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》列为支持与虹桥等省际毗邻区域开展深度合作地区;XX高铁北站被《〈长江三角洲区域一体化发展规划纲要〉江苏实施方案》列为江苏省加快推进建设的两个综合交通枢纽之一;“XX高铁北站扩容提升工程”等8条建议对接纳入《虹桥国际开放枢纽总体方案》。

聚力打造产业地标。确立大研发、大文化、大健康“三大产业”主导地位,不断增创大数据、工业互联网、科技金融、智能驾驶、先进材料、生物医药“六大未来产业”引领优势,前瞻构建“3+6”现代产业体系。获批江苏省首批车联网先导区、江苏省创业投资集聚发展示范区、长三角G60科创走廊工业互联网标杆园区、江苏省唯一区块链产业发展集聚区等。目前正加快打造国家级区块链发展先行示范区、国家级车联网先导区等,快速形成一批全国数一数二的创新型、示范型、引领型平台。

奋力抢抓核心区域建设。发挥相城位于XX市域地理中心和铁路“双十字”枢纽等战略性优势,加快打造长三角国家级高铁枢纽。坚持国际一流的规划引领,全区规划地铁线15条、总长31

6、4公里,陆地密度达每平方公里1公里以上;规划30所以上国际学校、50个以上高端国际酒店。目前正全力推进XX市国际会议酒店、国际会展中心、国际文化体育艺术中心、大剧院、美术馆、图书馆等一批高端功能设施项目建设,推进相城从区域地理“C”位到一体化发展“C”位跃升。

三、千方百计扩投资 充分认识有效投资是稳定经济增长的“助推器”、保障社会民生的“奠基石”,更是推动未来发展的“新动能”。

确立招商引资新思路。面对疫情带来的“压力测试”,相城主动转变工作思路,建立招商专项考核体系,构建“全部门招商、全人员招商”的工作格局;推出中、英、日三语版本在线招商小程序,集合相城投资热力图、政策通、投资意向交互平台、投资指南和联系“店小二”五大特色功能,确保招商不断线;切实转变工作作风,加强部门板块协调联动,“人人都有招商指标、个个争当招商主体”,向招商引资发起“极限挑战”。1-5月,累计引进产业项目198个,投资总额66

4、97亿元,同比增长10、2%。

跑出有效投入新速度。紧紧围绕“产业兴区”工作主线,牢牢扭住项目建设“牛鼻子”,以项目突破对冲发展降缓。把握国家发展“新基建”政策红利,推动产业数字化、智能化升级,加强新技术、新业态与硬件基础建设相融合。聚焦55个省市区重点项目,建立区领导挂钩联系和经济部门周会制度,全力保障半年度90%的重点项目开工;加大技术改造和新兴产能的投资力度,确保半年度完成工业投资50亿元,全年实现110亿元。

盘活载体资源新空间。规划建设中日(XX)地方发展合作示范区,获批全国六个中日地方发展合作示范区之一;统筹推进长三角国际研发社区等12个国际研发社区建设,努力打造“人无我有、人有我优、人优我特”的产业发展平台;以改革的理念、改革的方法“破旧立新”,持续加强市场化、属地化、资源节约集约利用等改革,坚定不移推进“散乱污”企业(作坊)淘汰整治,强势推进村级工业集中区清理,加快土地腾退进度,加速地块上市步伐,随时做好高端项目落地的空间准备,着力实现“腾笼换鸟换蓝天”“凤凰涅槃展新颜”。

四、不遗余力补短板 瞄准经济发展的短板弱项,集中精力解决重点问题,一着不让攻克突出难题。

更加探寻“加”的办法。针对慢进指标、慢进项目、慢进工作,仔细分析原因,抓住主要矛盾,明确部门职责,明确解决举措,限定完成时限,让发展跑起来、目标赶上来。不断挖掘新的经济增长点,培育发展新动能,按下发展“快进键”。

更加开拓“放”的渠道。发挥政策集成优势,持续推进“放水养鱼”,激发市场主体活力。突出“相科贷”“相知贷”“人才贷”“高企贷”等政府支持类信贷融资产品及各类产业基金对实体经济的支持作用,用好用活区块链等扶持政策、科技金融服务中心等载体平台,推动金融科技创新,全力为企业提供更便捷、更优质的服务。

更加着力“转”的方向。有力实施5G、人工智能、工业互联网等新型基础设施建设,推动与企业智能化、绿色化、信息化改造相融合,加快传统产业转型升级。严把建设项目准入关,动态实施工业企业资源集约利用综合评价,实施工业用地项目建设容积率

2、3以上、研发社区项目容积率

3、0以上标准,提高资源空间利用效能。

五、聚焦高质塑优势 要实现逆袭发展,必须对标一流争一流、瞄准唯一争第一,保持定力干、挑战极限拼。

坚持高点定位。以“12345”战略思路为引领,咬定“三超一高”“主要经济指标五年翻番”奋斗目标,主动在长三角乃至全国发展的大格局中定位和谋划自身发展,积极拼抢机遇、超前作为。始终以高位规划引领跨越发展,依托区位、交通、生态等优势,高起点谋划全域空间布局,高标准实施国土空间规划203

5、“五大功能片区”战略规划以及26个专项规划,高水平推进“十四五”规划编制工作;精致用好每一片土地,对标一流规划建设长三角国际研发社区等一个个产业和功能项目,全力建设创新型枢纽型国际化城市。

坚持高端打造。围绕城市综合能级提升,统筹产业、城市、生态、人文、政策、营商环境等要素,全领域、全链条、全维度加快城市高端发展。以“3+6”现代产业体系为引领,加快推进人才高端化、城市现代化,创新提升城市配套品质,着力打造“产城人融合生态圈”。坚持高位推进。把高标准、高强度、高节奏融入各项工作,点燃干部“争第一创唯一”的奋斗激情。强化考核激励,不断优化高质量发展综合考核体系,配套有效投入、创新发展、产业招商、统计工作四个专项考核,设立改革创新特别奖,确保考出压力动力、考出硬核担当、考出发展成效。

最新文章

版权所有:策划范文网 2010-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[策划范文网]所有资源完全免费共享

Powered by 策划范文网 © All Rights Reserved.。沪ICP备20021408号