摘要：近年来，随着我国社会经济的快速增长，各行业之间的竞争也变得愈发激烈，很多企业已经开始意识到财务管理的重要性，其作为管理会计工作中的重要组成部分，管理质量的高与低均会影响企业整体效益，所以必须要对其给予重视。但是就当前财务管理会计情况来看，内部依旧存在着较多的问题和不足，使得企业整体经济效益不理想。因此，本文笔者就财务管理会计主要职能及技术创新展开探讨，同时也提出了几点创新方式，希望以下所阐述的观点能够为相关人员提供帮助，仅供参考。
关键词：财务管理会计;主要职能;技术创新
一、前言
众所周知，财务管理会计是企业生产经营中的重要环节，它的重要作用就是可以起到优化内部管理，进一步为企业带来最大化的经济效益，但是就当前财务管理会计情况来看，管理中依然存在着较多的问题和漏洞，这些问题的存在严重影响着经济效益，也不利于提高市场竞争力和市场份额。所以笔者结合自身多年的工作经验，本文就财务管理会计主要职能及技术创新展开以下分析，其目的是为了提高企业经济效益和社会收益。
二、财务管理会计主要职能
财务管理会计主要职能有以下几点。第一，它是对财务会计上的一种补充，可以对当前市场经济有一个全方位的了解，能够与企业管理决策有效地链接在一起，当然管理会计还可以为企业提供最可靠的数据信息，确保企业能够健康快速的发展。第二，财务管理会计是还可以为决策者提供有利依据，使其能够在最短的时间里做出最正确的决策，这样不仅有利于提高企业经济效益，而且还可以确保自身在激烈的市场竞争中站稳脚跟。第三，财务管理会计还可以有效控制风险，帮助企业顺利的规避各类经营风险，进一步提高企业的市场竞争力。第四，财务管理会计还是负责内部每月经营报表，以及相应专项费用的分析以及组织材料报表的工作，负责内部日常费用以及成本等方面的审核工作。第五，财务管理会计也需要制定每年的节假日促销费用等相应计划，当然也需要完成上级领导交代的其他事情。
三、财务管理会计技术创新的有效方式
（一）审视内部环境和社会环境
以往企业发展缓慢的一部分原因是因为，没有意识到财务管理会计创新的重要性，对于内部环境和社会环境也没有进行有效审视，使得日常财务管理工作中频繁出现问题，进而使得整体财务管理质量和水平不高。所以为了更好地推动企业健康稳定发展，还应加强财务管理会计技术创新，对于内部环境和外部环境要严格审视，这是最为直接也是最为有效的方式之一，任何企业在发展的过程中都需要审视内部环境和外部环境，可以说二者的有效审视对企业可持续发展具有十分重要的意义。再者，通过财务管理会计发展的状态可以看出，内部环境的有效审视是提高管理质量的关键，当然管理技术也是需要采取措施不断创新的，同时还可以借鉴以往的经济管理理论，不但优化和完善财务管理会计，这样才能从真正意义上提高财务管理会计工作水平。此外，我们站在经济学的角度上来看，还应格外重视创新的方式方法上面，尤其是在当前激烈的市场竞争背景下，方法的有效运用显得十分重要，通过采取合理的创新方式使财务管理会计发挥出应有的作用，从而促进企业可持续发展地走下去。
（二）采取精细化运营管理模式
随着社会经济和时代的飞速发展，越来越多的企业开始重视精细化管理，也纷纷采取精细化管理，希望以此来获得最大化的经济效益和社会效益，财务管理会计作为内部管理的重要环节，其管理水平的高与低均会影响企业发展进程，所以要想在当今激烈的市场竞争体系中占据一席之地，必须要采取精細化运营管理模式，这是获得可观经济收益最为直接且有效的方式之一，当然精细化管理还要结合自身的实际状况而定，因为只有这样才能发挥精细化管理的最大化作用。此外，在进行精细化管理的过程中，企业还应当不断吸取以往的财务管理工作经验，对于内部财务管理理念扭曲的问题要给予重视，要充分地认识到财务管理会计的深刻内涵，切合实际的将其落实在企业生产经营过程中，同时也要做好财务管理会计中做基本的工作，比如，相关报表的装订、记录以及建档等，最重要的是要建立一个完整内部控制体系，这是规范内部职工行为举止的关键环节，这样才能提高财务管理会计时效性。
（三）规范和加强内部财务管理
要想财务管理会计发挥最大化作用，企业还应当规范和加强内部财务管理，这是顺应对代和社会经济发展趋势的关键，反之，缺乏对内部财务管理的规范和加强，不仅会削弱企业的经济效益和社会收益，而且还会影响整体财务管理会计的时效性，更重要的是会阻碍企业的可持续发展进程，所以我们必须采取有效措施，规范和加强对内部财务管理的力度。同时，还应采取有效措施促使不断创新财务管理方式，采取最为有效的方法调动内部职工工作积极性，一旦他们的工作积极性和主观能动性被调动，他们就可以自觉地参与到日常工作中，这样不仅可以大幅度提高企业的生产运营效率，而且还可以提高财务管理会计的整体质量和水平。当然也需要设立相应的监督管理机制，对于存在的不良问题要及时采取方法给予解决，最重要的是要制定完整的财务预警机制，这是帮助企业规避各类经营风险的关键，如此一来，就可以全面提高财务管理会计的整体水平，以及实现提高企业抵抗风险能力的良好目的。
（四）加强过程控制和结果控制
通过上面我们已经了解到财务管理会计对企业的重要性，而要想提高企业的运营效益，还应加强过程控制和结果控制。首先，从技术层次方面来看，财务管理会计的转变主要经历了两大阶段，一个阶段是有效的控制结果，另一个阶段则是转变的全部过程，所以我们才需要采取措施不断完善财务管理会计工作，这样才能不断提高财务管理整体水平。同时，还应结合实际情况加强对财务管理会计实际情况的研究，对于内部存在的问题要及时采取措施给予解决，以免因问题处理不及时影响后续整体财务管理质量。其次，还应提高采取管理会计的目标性和前瞻性，以往财务管理会计工作效率之所以不理想，一部分原因是因为缺乏有效的目标性和前瞻性，可以说加强过程控制和结果控制对于企业来讲十分重要。同时，财务管理会计的可操作性也十分强，不管是用那种方式都应完善财务管理会计，这样一来才可以推动企业可持续发展下去，使其财务管理会计在企业中发挥出应有的价值，获得最大化的经济效益和社会效益，最终确保企业在激烈的市场竞争中站稳脚步。
四、结语
综上所述，时代的变革和社会经济体制改革的不断深入，企业之间的竞争也变得愈发激烈，同时隐藏在内部的财务管理问题也逐渐被显露出来，这些问题的存在严重阻碍着企业的可持续发展进程。为此企业要想在当前激烈的市场竞争中站稳脚步，必须要完善和优化内部关务管理会计工作，这是最为直接且最为有效的方式之一，要善于审视内部环境和外部环境，并采取精细化运用管理模式。同时，还应规范和加强内部财务管理，最重要的是要加强过程控制和结果控制，如此一来才能促进企业可持续发展下去。
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作者简介：
黎萱仪，大连财经学院，辽宁大连。
