摘 要：在机械制造过程中，要建立起一个生产管理流程优化系统，可以能有效的解决机械制造企业在生产管理中存在的流程不顺畅的问题，管理流程能够优化实际应用及其效果分析，最后给机械制造企业带来明显的经济效益。本文从机械的流程管理、安全管理、信息系统管理三个方面阐述了机械制造过程中的管理策略。
关键词：机械制造；流程；管理；生产
经济使制造业的竞争环境和管理模式发生了深刻变化，这些变化对我国的机械制造提出了严峻的挑战，同时也为我国制造业的跨越式发展提供了有利的条件和机遇。作为企业资源管理系统，利用现代化的信息技术可以降低管理成本， 提高机械制造企业的综合经济效应。机械制造涉及到企业的各个要素， 要安排生产， 必须要了解每一个零件的加工工序，还要及时地了解各部门的生产组织情况等。机械制造企业的有效管理能够促进企业朝着自动化、集成化、网络化、数字化的方向发展，推进国家基础设施的建设，增强了企业自身的国际竞争力。
1 机械制造过程的流程管理
1.1 建立ERP系统下的生产管理流程
（1）各个物品的生产管理流程必须与采购模块、 销售模块实现无缝对接。在 ERP 系统中，通过对生产流程的研究，根据市场和销售的定单情况，编制交给用户的产品数量和保证仓库的库存量，生产系统的总体流程分别进行比对，最终确定加工单位和加工工序， 并按该零件的加工工序进行手工编辑；确认系统生成的领料单，到相应的仓库领取材料。装配车间完成装配任务后 ，引用生产任务清单进行清查核对， 保证入库的数量与生产单号的数量相符合， 那么系统将按照实际入库的数量去领用相应的毛坯、 半成品以及其它材料。所有这些领料将自动计人车间的生产成本。 由于零件的多道工序不能在一个车间完成，因此车间需要根据生产任务办理入库。
（2）外协加工 。外协加工根据委托加工单到相应的仓库或部 门去进行领料或交货，根据加工和检验的实际情况，经 过仓库保管员审核的单据才会发生作用。流程图要根据企业的个性要求定制各种不同需求、不同风格的 ERP 工作界面。由于生产过程的逻辑关系也特别复杂，采用基因链接工程要根据自身管理需要， 利用 ERP最大限度地提高效率 ， 降低系统运行的成本。 同时采用基因链接工程纷繁复杂的生产过程与数据处理联系起来 ，对于一般的中小型生产机械制造企业，根据数量可以选择小型数据库 ， 但对于生产过程相对复杂的企业 ， 要选择 DB2、 MYSQL 等大型数据 库，同时数据库的选择是可以进行切换的，通常情况下是由小型数据库向大型数据库转换。
（3）报表设计。ERP 系统可以随时查询企业的资金的运作情况，参照生产计划执行情况统计表 和车间生产任务完成情况统计表，可以采用 ERP 系统中的报表导航功能实现。
1.2 建立多品种小批量的流程管理系统
在机械制造企业产品处于一种供不应求的状态下，要以单一品种的大批量生产来降低成本，但是随着产品市场逐渐转变为买方市场后，消费者的行为朝着多样化方向发展。顾客对产品质量、性能要求满足顾客的个性化需求，机械制造企业靠扩大产量降低成本的生产方式，已经无法适应今天的要求，因此要求企业实现多品种小批量生产方式，目前可以应用于多品种小批量机械制造企业中，MRPII能够按需要的数量，采用拉动式生产控制方法，通过购置备用机器和扩充机器的的方法，使多品种生产达到单一品种流水线生产的效果，从而大大降低了在制品库存，增强了生产系统的反应能力。MRPII制造过程简单明确，生产中按存货型组织批量生产，这种管理模式能最大限度地减少库存，有效地解决了多品种小批量生产中存在的生产瓶颈问题。在对机械制造的生产管理流程进行分析的基础上，编制并采用计算机辅助生产管理 软件，理顺生产管理流程，对生产计划和生产控制环节进行优化，采用计算机准确识别到影响多品种小批量机械制造企业的制造系统生产率的瓶颈环节，通过对车间实时调度、实时派工、降低库存，会给多品种小批量生产企业带来明显的经济效益。
2 机械制造生产过程中的安全管理
2.1 机械制造生产过程中的有毒物质
在生产过程中形成的粉尘叫对人体有多方面的不良影响，尤其是含有游离二氧化硅的粉尘，不仅仅影响某些产品的质量，还影响到加速机器的磨损，造成企业经济上的损失；在生产过程中毒物可以在原料、辅助材料及废渣中存在，其形态有助于毒物进人机体的途径，常用的生产性毒物控制措施有：采用密闭、通风排毒系统和个体防护、替代措施；振动，振动是指物体在外力作用下呈往复振荡的现象；辐射，以粒子或者波的形式进行的传播和吸收活动，通常情况下有α、β、γ辐射及x光射线，最常见的辐射源是x光机，还有一些紫外辐射、红外辐射、射频辐射等激光。
2.2 管理策略
在机械制造的生产过程中，操作人员要带防毒面具，生产设备要从技术上消除或减少振动源；选用动平衡性能好、稳定性高的设备，做好个体防护；辐射的控制在于对辐射源的出现和使用进行限制，在使用时要加以封闭及使用屏障，并要实现自动化隔离操作方式。
3 建立信息化的管理系统
生产管理所涉及的信息范围是对企业和产品制造密切相关的各项活动的管理。这些活动需要各项辅助活动和生产服务，根据企业的长期目标和综合计划、、经济预测，做好生产技术活动同外部动态平衡工作，满足社会多变的需求和提高企业生产的经济效益。全面的信息化管理不仅涉及生产信息子系统，还涉及管理信息系统中若干个子系统。如：计算机网络就是把分散在各个节点的计算机联结在一起，形成网络，在网络中各个节点可以互相通讯。在这种模式下，实现了生产经营一体化；电子计算机集成系统，在信息集成的基础上，把设计开发与制造、供应生产紧密联成一体，使企业为后续的相关工作构建开发平台做技术储备。通过群体讨论或者协作的方式，相互沟通和协调，找出问题中的解决方案。
参考文献：
[1]冯丽.ERP中生产管理系统的设计与实现[J].武汉理工大学学报，2005，27（16）：l-2.
[2]赵立，张洪依.ERP系统中的设计问题与改进措施[J].四川大学学报，2002，11（03）：1-4.
