医药代表发言稿
【篇一：三九医药发言稿】
尊敬的各位领导老师：
下午好！
我是…… ，非常荣幸我能获得本年度的华润三九医药奖学金，在此我不仅要感谢华润医药三九现代中药有限公司在我校设立奖学金，还要感谢河南中医学院领导的大力培养，老师在专业方面的深入指导以及同学们在工作和生活中给我的支持和帮助！正是有了您们的关心和支持，我才能取得今天的成绩。当我得知我获得三九医药奖学金时，我的内心充满了激动与自豪。当喜悦与鼓舞溢满我心头时，更多的是一份压力。喜悦的是自己可以为父母减轻一些经济上的负担，感到压力的是它更意味着未来的责任、感激、回报、进取和希望！
从各种媒体报道中，我了解到，华润医药 三九现代中药有限公司不仅为我国医药领域的发展壮大做出了卓越的贡献，其关心中医药教育事业，关爱当代大学生健康成才的理念，着实让我深深感动，这是一种无私无偿的奉献精神，是为中医药学子成才、医药事业发展、国家民族复兴做出的不求回报的贡献。
我来自河南省周口市淮阳县一个极其平凡普通的家庭，我的家庭没有给予我殷实的财富，但却给了我改变命运的品质。父母赚钱的艰辛使我深深的体会到：学习是知识进步的阶梯，只有知识才能改变命运，只有努力才有美好的未来。父母教会我更加珍惜这来之不易的生活。所以不论是学习还是生活中，我都严格要 求自己，努力做好每件
事，不断奋进、拼搏。因为我深知，机遇只会给那些有准备的人，每一份成功的背后都有辛勤的汗水。
入学将近三年，我在各方面都有不少的收获，经历了很多，也成长了很多。在努力学习、力争上游的同时，积极参加各类活动，现担任河南中医学院药学院学生会主席、班长等学生干部职务，能力得到很大的提高。此外，在思想上积极向党组织靠近，以“ 踏踏实实做事，老老实实做人” 为人生信条。这一切的一切，都离不开各位领导老师的关心、栽培，使我不仅学到了专业知识，还获得了展示自我潜能的平台。我无法用言语表达我们对学校领导老 师、华润三九医药等社会各界爱心人士的感激之情，只能用实际行动，用更优异的表现来回报您们。
在此，我代表所有获奖学生感谢学校对我们的培养，感谢华润医药三
九现代中药有限公司的对我们的资助，祝愿我们河南中医学院桃李满天下，祝愿华润医药三九现代中药有限公司的事业更加辉煌，祝愿所有的领导、老师身体健康，祝愿所有的同学学业有成，前程似锦！
2012 年 年 3 月 月 2 日 日
【篇二：药品企业代表发言稿】
药品企业代表发言稿
尊敬的各位领导、各位老师、各位同仁：
非常荣幸，作为首批联盟企业的代表做这个简短的发言。在市委市政 府的领导和支持下，今天，我们在这里成立了“ 北京新药创制产学研联盟” 。这个联盟将成为促进北京生物医药从研发优势向产业优势转化的重要平台。我谨代表联盟企业对联盟的成立表示祝贺!
同时，我们也由衷地感谢市委市政府对联盟的大力支持与亲切关怀!感谢各发起单位对联盟的热烈响应! 这是为整个行业做了一件好事，一件实事!
众所周知，当前国际经济形势虽云“ 触底” 但依然严峻，国内经济回暖迹象初现，却并未全面复苏。在危机中，我们不但要坚定信心，更要看重机遇。今年上半年北京的生物医药产业保持较快速度发展，增速在各行业中名列前茅。
同时我们也看到，相比北京领先全国的科技水平- 市场规模等优势，生物医药科技成果的本地转化率和北京品牌产品的市场占有率仍有较大的改善空间。“ 北京新药创制产学研联盟” 正是在这样的大背景下孕育而生的。联盟确定了四大工作方向，即：资源整合、能力提高、融资渠道与加强沟通。它的成立将有助于解决北京生物医药行业的四个矛盾与难题：一是，有助于解决基础科研雄厚与工程化研究相对不足的矛盾; 二是，有助于促进研发项目立项的市场导向问题; 三是，有助于为优质的生物医药企业、投资高端的研发项目、提供资金的支持; 四是，有助于引导北京高端研发项目落户北京。
大家知道，实验室技术不等于工业技术，工程化研究是成果转化的关键，我们很高兴的看到联盟首批成员中就有象北京大学这样的顶级学术单位积极参与，通过我们的联盟，工业企业成员与院、所早期合作，有利于“ 技术向市场扩散”; 同时，北京的多家企业积极地参与到联盟中，从项目立项阶段就与市场研究紧密结合，确保了以“ 市场为导向” 的研究方向; 医药项目的研发投入规模巨大，企业规模与资金后劲，确实是制约研发投入和成果转的瓶颈。联盟的合力更具公信力，联盟促成基于项目的融资合作，一定大有可为。同时，政府引
导是“ 撬动” 企业 创新投入、产学研早期合作最有力的杠杆，这个“ 撬动” 与“ 跟进” 的时机、方向和比重- 可能依托我们的联盟有更大的创新与突破。在此，我呼吁所有的联盟成员发挥自己的业务特长，以联盟为平台，以项目为纽带，重契约、守信用，真正做到资源整合。建议尽快在联盟中筹建项目市场评价委员会，建立工程研究、临床研究、政策研究、金融服务等不同方面的专业委员会或工作组，实现科技成果快速在京落地，快速转化成经济效益。我们也希望，联盟内联合开展的、落地北京的项目，其市场研究、工程化研究、乃
至项目融资、资本合作，都能够争取到政府更大力度的专项支 持与政策倾斜。
我们理想中联盟是纽带，是桥梁，是链条，能把我们北京众多生物医药企业与大学院所、金融机构以及政府，紧紧的扣在一起，促进在 产业集聚，正如刘淇书记在 5 月 月 8 日座谈会上提出的，我们要打造出一批“ 大生物医药” 概念下的“ 航母型企业” 。这个目标实施的关键是有科技含量的成果在北京落地、转化，培育几个全国领先的“ 重磅炸弹” 品牌产品，带动北京生物医药产业发展。
北京生物医药产业的振兴，从战略产业向支柱产业的快速发展，是北京的大战略，更是行业和企业的机遇。作为联盟的企业成员，我们最看重的、最需要做的是：用好联盟这 个大平台、用足政府扶持政策，脚踏实地- 做实事。再一次对各位领导、老师和同仁表示诚挚的感谢。祝愿我们的联盟务实创新、硕果累累!
【篇三：应聘医药销售经理演讲稿】
尊敬的各位领导下午好：
在此请允许我代表所有的竞聘者向各位领导说声谢谢，感谢你们在百忙之中抽出时间来指导我们。
我叫*** 来自于** 连锁店。很高兴又一次站在这里，还记得六个月以前没能得到大家的认可的我，很失落，还有一点不服，觉得自己这么有才，怎么就没能通过。自己挺上火，也开始反思，寻找自己的缺陷。也恰巧在这六个月里，我们店换了三次经理，而且每个经理做事风格都不相同，但都很优秀，我不时的拿自己与他们作对比，发现了许多自己的不足，并不断的完善自己，现在也算学有所成。也通过在吉林大药房工作的这段日子里，总结出一句话“ 以公司的制度为准绳，以店为家，以店内利益为己利益，店荣我荣，店辱亦我辱，与店绑在一起。” 并且按照公司的制度 总结出了一套管理方案。
一、 人员管理：
在人员调配上，做到优化组合，提高工作效率。以身作则起
到模范带头作用；为提高员工的服务热情，应从自身做起，每天保持乐观态
度，给员工一种积极向上的感觉。以沟通为基础，诚恳待人，让员工对工作
产生归属感，以店为家，提高员工对企业的忠诚度。
二、 商品管理方面：首先，要认真对待提报要货计划，做到不漏提，错提。防
止出现不良库存的积压。其次就是对待问题品种，目前为止我认为，问题品
种包括滞销商品和近效期商品。来货的近效，滞销变为近效，以及提报要货
计划的不 准确都会产生近效期商品。也就是从以上几点出发，就能从根本上
解决问题品种的产生，尤其是要谨慎对待滞销商品，减少滞销商品的积压，
就能很有效减少滞销变近效，降低门店以及公司不必要的损失。
三、 营销管理：
加强在营销方面知识的学习与经验积累。首先，要坚持经常
调研周边的其他药店并及时总结上报公司。其次，要多和兄弟门店进行经验
交流，沟通。最后，要经常换位思考，多从顾客的角度思考并且，注重公司营销的两大活动日。会员日和代金卷活动日。
会员日：首先，在平时要积极的宣传会员卡的办理，以及会员日的一些会员积
分等优惠活动。其次，注重培养忠实顾客，建立忠实顾客档案，有效的提高门店的会员销售占比。从而提高门店的销售额。
代金卷活动日，第一，要严格的遵守公司的相应制度，严格安排好店内及店外的发放时间发放地点发放人员以及发放数量，做到有目的发放有针对性的发放，做到积极的有力度的宣传。第二、在回收期间争取做到高效率回收，有效的提高门店的销售额。第三、活动结束后，要认真做好回收率的分析工作，第一时间找出问题并积极改正，避免顾客流失，销售下滑，从而提高销售额。
如果这次我有幸竞聘成功，我会从以上几个方面来经营管理我的门店 ，这些是我对管理门店的一些框架的想法。还有许多不足望领导指正。
我没有华丽的词藻，精明的外表，但我有一颗积极向上的心。我愿意为我所热爱的工作付出每一滴汗水，更愿意为** 单位的明天作出努力。
