科技创新工作总结 科技创新工作总结20XX年度，我公司开展的科技创新工作与国际化公司发展相结合，以解决施工生产中的实际问题为工作要点，开展科技创新组织工作。主要包括以下方面：施工下面是小编为大家整理的科技创新工作总结 ,供大家参考。
科技创新工作总结
20XX年度，我公司开展的科技创新工作与国际化公司发展相结合，以解决施工生产中的实际问题为工作要点，开展科技创新组织工作。主要包括以下方面：施工组织设计、专项技术具体措施审查，拟建工程技术监督、检查和服务、指导，技术标编制，技术交流与培训，专项方案初评与讨论会，信息化开始运行及完善，工法的研发等。在20XX年之前，由于我公司目前前身公司资产的实际情况，科技创新工作一片空白。经过近两年的经济发展，尤其今年我公司更名尤其为八公司以来，经过对研发工作的有效管理，公司的研发环境、研发能力有了很大的改善非常大和改善，主要体现在：研发支出逐年增长，20XX年首次开展科技创新组织工作实际投入高达500万元，今年计划投入1000万元；职员可以参与研发人员的素质逐步增强，人员也相应增多。目前公司次要是依托集团公司和社会推行自由民主的“四新”技术并根据在建项目的实际情况展开技术研发工作，直接为现场服务。具体工作如下：
一、企业技术管理方面的情况
根据公司实际施工情况和发展需要，20XX年度，公司共审批施工组织及专项方案约28份，现场技术监督与指导约34人次，共约协助各项目解决各类施工短板约12次，组织或参予各类专项专项方案评审会6次。正常确保在建市政工程基本正常，没有发生一起由技术到位不管理工作而引发的重大工程技术质量和技术安全事故。在经营配合其他工作中，编制技术标书8份，其中市政土建3份；房屋建筑工程5份，成功协助公司开展自主经营与外地市场的开拓。
二、公司集团的信息化建设及运行情况
目前，集团的信息化网页内容建设主要依托已部署的网络平台，主要从硬件建设、网络建设、安全及制度保障等基础设施方面进行完善。20XX年度，公司开始运用网络办公在线视频系统，工程管理部作为其中一部分版块，充分利用网络平台。将施工组织设计、专项技术
方案、技术标电子版文件上传，达致公司内部信息的交流，达成资源共享，节约管理成本，提高管理水平.
三、技术开发企业在技术创新人才策略方面的情况
1、人才储备方面
20XX年公司招入16名大专生、54名本科生。至此，技术创新工作人员组成为大专5人，本科16人。其中高级职称2人，中级职称13人，初级职称6人。
2、人才培养方面
（1）各类技术交流活动共3次。其中组织观摩2次，共36人次。参与技术交流活动1次，共2人次。
（2）各类专业培训共2次，其中自主组织工作培训1次，共103人次。参与培训1次，共3人次。
四、开展开发设计课题情况
我公司20XX年度正在开展研究课题4个，其中一个正在准备申报公司工法的资料。详细情况如下：
1、铁路大跨度关键技术连续梁桥关键施工技术研究
该课题20XX年1月立项，主跨也已顺利实现合拢，线型控制、实体质量等均满足准许设计和施工规范的要求，同时也开创了在北方地区冬期极端气候条件下高质量的完成连续梁施工及合拢的先例。正在编写信息技术成果鉴定成果鉴定材料，预计八月底完稿。
2、小净距隧道快速施工技术施工人员研究
我公司于20XX年5月10日在隰延项目设立下桑峨施工进度隧道小净距隧道快速施工技术研究小组，5月12日编写具体施工方案，5月25日闭幕小组研讨会，对施工方案需要进行评审，确立奠定施工融资方案具体可操作性。6月21日，下桑峨隧道左线开炮，迄今进尺26米，小组已埋设监控量测点，安排专人进行观测。每天将收敛值、拱顶下沉值、规范洞外原地面沉降按照规范要求进行详细记述。对收集数据采取了初步分析，收敛值在允许范围之内，围岩级别良好，初支更稳定合乎要求。本项目计划经费700万元，其中20XX年度计划经费500万元，现阶段资料收集、科研仪器购买、方案编制咨询及施工等经费投入合计100万元。
3、小半径曲线现浇连续箱梁施工技术研究
我公司于20XX年6月14日成立寨子互通D匝道桥小半径连续现浇箱梁施工技术研究小组，6月17日编写具体施工方案，6月25日隆重召开小组研讨会，对施工方案进行评审，确立施工方案具体可操作性。本项目计划经费350万元，其中本年度计划经费200万元。由于征地进展滞后等其原因，促使课题研究所依托工程至今没有开工。现阶段资料收集，科研仪器购买，时间表方案编制咨询等费用投入合计40万元。
4、复杂地质约束条件下地方铁路松散隧道快速施工技术研究
该课题20XX年1月立项，东露天项目非常高阳坡隧道已经制定修造了可行的研究方案并购置试验仪器和设备，确定了实验方案。公司目前目前已经完成了黄土隧道开挖板结构施工；正在不断完善黄土隧道衬砌作业循环，减少围岩变形的施工。张台项目东坡隧道已成立研究小组，课题所研究方案已经编制完成，已做好所研究的前期准备。本项目计划经费600万元，其中20XX年度计划经费200万元，实际投入200.8万元；20XX年度计划经费300万元，现已投入30万元。由于征地一直没有落实，当地村民阻挠正常施工，使课题研究所依托的东坡隧道至今不会开工，课题研究进展滞后。
五、下半年科技创新工作保证措施
1、围绕进一步增强创新工作的发展目标强化各项措施，运营管理着力推进精细化管理年科技创新文娱活动，创造性地渗透精细化管理理念；
2、推行创新目标责任制，层层分解创新目标任务，把创新工作纳入首要目标管理，由总工程师负责各项创新工作，对创新项目逐项进行落实，制定详细的实施计划、保障措施、进度安排，明确完成时间和责任人，将研发进度计划量化到年底；
3、建立健全巡查制度，按照制定的科技创新精细化管理实施方案，工程管理部定期对创新工作进展情况进行督查，时刻关注创新项目的进展情况，发现环境问题及时对照精细化管理实施方案进行调整；
4、对科技创新工作加强宣传，营造有利于自主创新的良好环境。
