篇一：国企党支部书记述职述廉报告
仅供参考
企业领导 2019 年述职述廉报告
日期：__________________ 姓名：__________________ 单位：__________________
第1页共4页
仅供参考
企业领导 2019 年述职述廉报告
近年来，我在思想上、行动上进一步统一到三个代表重要思想的要 求上来，统一到十七大提出的奋斗目标上来，不断改造世界观、人生观 和价值观，团结协作，积极协助党工委书记做好工作，牢记两个务必， 廉洁自律，刻苦努力勤奋工作。现从以下几方面作以汇报请同志们批评 指正：
一、学习贯彻科学发展观重要思想。
今年以来，我能坚持组织并参加党工委、党支部学习并坚持自学， 组织学习公司科学发展观简报按照公司学习科学发展观推行计划落实 项目学习，通过学习自己平时注意收集报刊杂志上党建、廉政方面上的 理论文章，认真做好学习笔记，丰富了理论知识，提高了理论水平落实 到实际工作中。
二、认真落实党风廉政责任制。
我能严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试 行）》以及不断学习《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产 党纪律处分条例》的规定，学习中铁一局项目管理人员廉洁从业规定。
组织落实了项目党风.廉政责任制签订了项目对协作队伍的廉政责任 书、落实了项目班子成员与公司签订的责任制。在工作中凡要求下面做 到的，自己首先要做到；要求别人不做的，自己绝对不做。堂堂正正做 人，清清白白为官，真正做到自重、自省、自警、自励，始终保持共产 党人的政治本色。在生活上严格要求自己，敢于抵制各种不正之风和腐 败行为，认真落实党内监督五项制度，努力做到勤政廉政，没有发生一 起不廉洁行为。
第 2 页共 4 页
仅供参考
三、项目文化建设方面根据项目特点，在集团公司、公司的支持帮 助下，给班子成员一道合理规划了项目文化建设，项目文化建设展现了 企业形象得到上级领导的评价，在项目班子成员的共同努力下，我们项 目成功举办了高扬党旗建地铁标准高效创一流的具有项目文化特色的 党建活动，这一活动的开展也为公司赢得了良好的声誉，得到了总公司 的好评。
四、明年工作的方向 1、高调唱响三大作风建设，把项目高扬党旗建地铁标准高效创一 流的活动有声有色的做好，找准项目施工生产特点结合项目文化党建活 动有特色的开展活动，使活动有声有色落地生根。
2、认真贯彻中铁一局项目管理人员廉洁从业规定把项目的廉洁工 作长期有效的坚持下去，保持项目廉洁建设成果。
3、抓好党建工作，关心了解职工思想动态，发挥党建思想工作的 优势围绕项目施工开展工作。以党建带团建，发挥党工团在群众中的作 用，完成项目年度施工生产目标。
以上汇报如有不当、不足之处，请领导和同志们批评指正，我将本 着有则改之，无则加勉的态度，虚心诚恳接受，不断提高自己，树立服 务意识，更好地为项目施工生产工作。
第 3 页共 4 页
仅供参考
工作范文，仅供参考！
日期：__________________ 姓名：__________________ 单位：__________________
第4页共4页
篇二：国企党支部书记述职述廉报告
2019 国企领导述职述廉报告 2019 国企领导述职述廉报告
2019 国企领导述职述廉报告 在 2019 年里我紧紧围绕总公司的发展战略，并在总公司的正确领导之下，围绕旅游地 产投资与开发展开了全面的工作部署，虽然在这一年所取得的成绩距离总公司的要求上有距 离，但是总体的情况还是可观的，各个部门团结奋进、群策群力，这样的精神是值得可嘉的。
现就将我在这一年的工作做出一个简单的汇报。
一、加强学习不断提高自身整体的素质 作为一个领导，认真学习坚持不断提高自身的修养提高自身的整体素质是尤为重要的职 责。从我进入 xxx 房产的那天起到现在，在面对不同的业务、环境，我都一直坚持着加强学 习，忠实履行公司赋予的职权，一直努力坚持着把自身负责的工作做好，不辜负总公司以及 总公司领导的信任。在政治理论知识上我系统的学习科学发展观和十八大会议精神等政治理 论文献，积极参加“两学一做”学习教育活动；并根据实际把所学的运用到实践当中，强化 自身的服务、实干、创新意识，切实的发挥领导的带头作用。此外我仍旧不断的学习在经济 和社会管理知识中的新知识，让自己与时俱进，能够跟上社会发展的脚步。
二、廉洁自律加强自身的廉政建设 自我走上领导岗位到现在，我始终坚持以一个共产党员的标准来严格的要求自己。如果 发现自己有不正之风，我将及时的并且切实的将自己的不正之风纠正过来。在组织和行动上， 我时时刻刻与党中央 和各级党委保持高度一致，坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀，积极倡导政治和业务学习。
在工作过程中，我从未违反规定收送现金、有价证券和支付凭证，从未“跑官要官”， 从未放任、纵容配偶和身边工作人员利用我的领导职权和职务影响经商办企业或从事中介活 动谋取非法利益，从未参与赌博，从未借婚丧嫁娶之机收钱敛财。我将牢记“两个务必”和 务实、清廉的要求，坚决抵制各种不正之风，以实际行动过一个节俭、廉洁的节日。同时， 常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，自重、自省、自警、自励，慎权、慎欲、慎 情、慎独，抓好全局的廉政建设，带出好的党风、政风和行风。
三、工作业绩 （一）项目工作一是 xx 项目 1.四月中旬，xx 项目开始启动，购买黔南州国税局所属土地。
2.对 xx 项目进行前期的市场调研，收集大量建设开发相关数据。
3.2019 年 9 月的 28 日通过招拍挂程序正式取得 xx 项目土地使用权。
4.项目地块的电杆迁移工作顺利完成。
5.按程序初步落实了施工单位、设计单位、监理单位、地勘单位，目前各相关单位与进 入工作程序。三通一平工作已经启动。
6.参与“xx 项目”“xx 项目”考察论证；
7.做好了公司对外的窗口形象。
二是 xxx 项目 1.为配合 xx 省政府办公厅汽车修配厂搬迁项目的开展与实施，积极寻找新的搬迁地块。
向花溪区招商局递交《xxx 省政府办公厅汤巴关汽车修配厂搬迁项目项目建议书》及《智能 化汽车旅游中心项目策划报告》。另外，并会同集团公司投资发展部相关人员及汽修厂相关 人员进行现场考察。
2.xxx 地块为工业用地已进入调规程序。
3.确定了上海建筑设计院对 xxx 项目进行规划设计。
4.与贵阳“江南人家”项目开发商洽谈了共同开发“江南人家”项目事宜。
（二）策划工作 1.《xx 项目可行性研究报告》完成。
2.xx 项目规划设计单位得到落实，规划设计方案已完成并进入报批程序。
3.《xxx 项目可行性研究报告》、《情人谷项目建议书》草案相续完成。
4.完成了相关的信息资料收集和整理，xxx 旅游经济、房地产市场、少数民族文化等相 关研究工作也正在进行之中。
5.配合领导考察研究平塘项目，目前正在落实规划设计单位。
（三）财务工作 一是会计核算工作，对会计核算流程进行了梳理和制定，确保了我公司上报集团财务部 的各项财务数据的及时性和准确性；对各项目 费用核算分门别类，并对每个月实际发生的费用加以核对整理。
二是预算工作，对投资发展部下发《2019 年企业经营预算表》，要求各部门积极投入参 与全面预算，为来年的预算的编制和推行打下坚实的基础。
（四）办公室的工作情况 一是对公司各部门、各项目的资料、文件、员工档案进行科学管理，并备份电子文档。
二是负责办理本公司员工社会保险、公积金及增量业务。三是公司相关证件的审计工作， 组织机构代码证、统计证、资质证书的延续及年审等工作。
四是是协调各部门日常事务工作，做好领导的助手和公司的管家，完成交办的各项任务。
四、存在问题 一是公司现有员工人数少、工作量大，工作专业性强，人才配置滞后于公司发展需要。
二是生疏的行业多，对员工的工作存在一些负面影响。三是公司的办公环境窄，做事难 免会受到影响。
五、2019 年的工作计划部署 一是 xx 项目，年初，全部落实 xx 项目各个合作单位，工作全面铺开；年中，土建工程 完成三分之一，各相关证照办理完成，举行盛大开盘典礼，招商初见成效；年尾，土建工程 过半，营销金额过亿，内外装饰装潢工程、设备安装工程、水电工程、环境绿化工程启动。
二是 xxx 项目，2019 年继续修改完善 xxx 项目报规方案做好土地挂牌工作。
三是策划，配合 xx 项目，xxx 项目相关工作的开展，并完成公司各项文案撰稿，收集 整理各类资料，为公司决策提供真实有力的参考。
四是要求公司办公室做好公司管理向规范化、科学化、程序化迈进，为公司考察举荐引 进专业人才，继续做好公司的后勤保障的工作。
篇三：国企党支部书记述职述廉报告
2019 国企领导述职报告
2019 国企领导述职报告怎么写?以下是为大家收集整理的 2019 国 企领导述职报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够 帮助到您。
2019 国企领导述职报告(一) 一、重视思想素质教育，加强党员、干部队伍建设 今年年初，公司发现了一些问题,在严肃处理的同时，看到了加强 学习、不断提高党员干部职工队伍政治素质的重要性和必要性。因而 今年以来党支部进而注重认真抓好党员组织生活、干部中心组学习和 职工班组学习。在组织生活和中心组学习中，能重点安排认真学习《党 的”三个代表”的重要思想》和《中国共产党中央关于完善社会主义 市场经济体制等若干问题的决定》着重就如何深入贯彻党的十六大精 神、十六届四中全会精神和要牢固树立起正确的世界观、人生观和价 值观等内容进行了学习和讨论。
同时还侧重于加强党风廉政建设教育，组织党员反复学习《中国共 产党党内监督条例》(试行)和《中国共产党纪律处分条例》，着力提 高党员和干部执行各项廉洁制度和企业规章制度的自觉性。通过学 习，使广大党员干部认识到在任何时候和任何情况下，都必须要保持 清醒的头脑和必须具有明辨是非的能力，要始终保持党员干部勤政廉 洁的良好形象，为广大职工群众作出表率作用。
同样，由于公司上下共同重视的结果，班组学习已形成为企业的一 项重要制度。广大职工都能认真自觉地参加每周一、三上午的晨会学 习，晨会学习已成为职工交流思想、互通信息、切磋技艺和学习新知 识的有效形式。在 20xx 年中，班组学习的学习形式和方法有了进一 步的提高与改进，学习内容更为贴近职工群众和经营服务第一线。
二、加强党的自身建设，在经济工作中充分发挥党支部的参与作用 20xx 年，我支部能积极认真贯彻执行《上海市支部建设纲要》。根 据”党支部工作记录”中的内容做到了每月有计划，工作有落实。
20xx 年支部能围绕公司经济工作重点，结合企业实际，在做好各 基础工作方面，20xx 年党支部认真能抓好”三会一课”制度、民主 评议和民主生活会等项制度和及时做好一名预备党员的按期转正工 作，特别是在一年一度的党员民主评议中，党支部能做到不走过场， 严肃指出个别党员在工作中落后于职工的现象，对党员违反劳动纪律 和企业规章制度现象进行批评。
一年来，党支部还能坚持做到积极参与企业的经济工作和改革工 作。从去年以来卖场网点缩减和撤离，使我们感到寻找新的经济增长 点的迫切和艰难。为此党支部积极配合公司行政，在积极开拓新的合 适经营网点的同时，在了解思想、了解各人家庭生活情况下，因地制 宜因人而宜地合理地及时挖掘岗位安置了多名职工，对部分家庭有一 定困难下岗职工工资进行了调整。因而在职工中未产生大的思想波 动，情绪都较为稳定。
20xx 年 7-8 月份支部和公司行政一起利用销售淡季组织职工开展
了销售目标竞赛活动，因每年 3-4 月份是我们的销售淡季，利用这一 时期开展销售目标竞赛活动，着重在于让职工促销售和关心销售，从 制定计划到分段实施，直至最后总结奖励，尽管未达到理想的预期效 果，但在竞赛过程中，职工能积极主动地关心自己柜组的经营情况， 对目前经营中存在的不利因素能仔细分析，各抒已见，充分发表意见， 取得了一定的效果。
04 年支部并配合行政积极开展一系列促销扩销活动，有效渲染了 促销活动的气氛，既节约开支，又让利于消费者。如在今年五一黄金 周中，积极与兄弟公司联系借用门前充气拱门，了解 DM 广告分发情 况及反馈情况。
三、深入开展企务公开工作，继续推进凝聚力工程 今年以来召开了二次职代会，在职代会上对公司制定的有关企务公 开内容逐一进行了公开，包括行政的工作报告，公司章程和职工持股 会章程的制定和修改，涉及员工切身利益方案的制定和调整，业务招 待费使用情况和”四金”落实情况，党政述职述廉工作以及公司职工 董事、监事的选举产生等等。
今年以来企务公开的重点工作是放在干部和职工关心的改革和管 理的”热点”问题上，主要开展了以下二项工作: 1)集体劳动合同的重新商定。我公司全体员工和经营者的共同努 力，几年来，公司在经济上保持了良好的发展态势。行政领导适时地 考虑职工的利益分配。决定今年全面提高员工的工资水平。这时恰逢 本公司集体劳动合同到期需重新修订。为了解新的《劳动法和工会法》
切实维护广大职工的利益。
我们党政工人事一起参加了区总工会、区劳动和社会保障局合办的
劳动工资集体协商培训班。尽管只有一天，但使我们进而认识到集体 协商对于依法维护劳动双方的合法利益、建立和谐的劳动关系、保护 和调动广大职工的积极性创造性，具有十分重要的意义。通过培训我 们初步掌握了集体协商的内容、程序、原则和方法，在制定集体劳动 合同的过程中，用人单位一方和职工一方首先达成共识:感到集体劳 动合同不一定要包罗万象，我们的重点应放在大家关注的劳动报酬、 工作时间与休息和保险福利等方面特别是对劳动报酬章节要进行重 新地协商制定。经过反复酝酿和在上级工会人事部门的参与和指导 下，使我们在员工加班加点工资问题上，在员工病事假期间的工资待 遇上，在员工保险福利待遇上均能向职工一方倾斜。
在提高员工的工资水平上行政领导挖掘潜力，最大限度地提高了广 大员工的收入水平，使上班员工的工资收入均有 50%幅度地提高，这 充份体现了行政领导对本公司经营充满信心和对广大职工利益的关 心和呵护。这次集体劳动合同不仅在集团形成了示范，同时还被总工 会确认为《集体劳动合同》的示范单位，受到了总工会的表扬。
2)规章制度的修订和奖励分配方案的调整 今年以来，党支部与行政一起对原有执行多年的部分规章制度进行 了修改，主要是《员工考勤制度及相关规定》、《企业内部分配办法》 和《总汇商场奖金分配办法》这三个规章的调整后，可探性很强，使 员工能根据自己的具体情况对号入座，遵守企业制度，依照规章做好
自己的工作。如奖金分配办法的修改，行政领导经过反复测算，前提 是在提高效益的基础上，提高职工的奖金水平，支部能深入了解职工 的思想动态，了解各柜组的经营情况及市场变化情况，积极参与奖金 分配调整。通过深入细致的思想工作，既调动了人员的积极性，真正 做到了这项涉及每个员工切身利益的工作公开、公正和公平，透明度 非常高。
在继续推进凝聚力工程方面，党支部能一如既往地关心在职 职工 和退休职工，注重解决弱势群体的实际困难。为解决职工的后顾之忧， 在行政领导的大力支持下，04 年做好了对 200 名在职职工住院医疗 保险和 50 名退休工人的住院医疗保险的续保工作，新增了大病医疗 保险 20 名。同时今年对公司 200 名职工进行了全面的体检。
四、个人执行廉洁自律的情况 20xx 年，本人能认真执行中纪委、区纪委及集团纪委的有关规定， 在一年中自己没有发生个人违纪的情况，个人的重大事项也能按规定 及时向集团领导汇报。在平时企业管理中能坚持勤俭办企业原则，做 到不铺张浪费和奢侈浪费。认真贯彻执行艰苦奋斗办企业的方针。
在业务交往中，自己能注重自身形象和维护自行车王国的品牌形 象，在多年来的业务交往中，从未利用工作方便谋取个人的私利，而 是积极维护企业的利益和消费者的合法权益，注重产品的品质、售后 服务及诚信，能管住自己的手、嘴、脚，因而在行业中树立了良好的 形象，为其他干部和职工树立了榜样。
五、存在的问题和不足
1)在抓干部思想教育上不够有力，对干部队伍中思想和生活上出现 的一些微妙变化，没有引起足够的重视，缺乏洞察力。
2)总汇商场在执行制度上，在服务水平和诚信服务上，与各级领导 和消费者的要求上还有差距。
3)随着经营门店、销售网点的减少，待岗人员有所增加，虽通过帮 困、助学等形式进行关心，但对他们思想上的了解和沟通不够，需要 及时加强和改进。
六、20xx 年工作思路 20xx 年的工作，将在集团党委的领导下，全心全意依靠广大党员、 干部和职工群众，认真开展各项党务工作，使支部工作上一个新的台 阶。
抓紧抓好政治理论和业务技能的学习，不断提高党员干部和员工的 综合素质，加强党组织的自身建设。特别要以中央确定的党员先进性 教育活动为契机，结合主题教育等活动，促使本支部党员的精神面貌 焕然一新，切实发挥出不同于一般职工群众的先锋模范作用和党支部 的战斗堡垒作用。
深入推行企务公开工作，逐步扩大企务公开的内容和范围，真正使 企务公开成为凝聚人心、密切干群关系和促进企业发展的重要抓手。
坚持认真实施凝聚力工程，从思想、生活、工作、学习和发展上关 心广大员工，努力解决困难职工的实际问题。抓紧开拓新的合适网点， 争取继续安排部分待岗职工上岗。做到在企业发展的基础上增强广大 职工的信心，提高他们在两个文明建设.
2019 国企领导述职报告(二) 在公司党委正确领导下，自觉践行”三个代表”重要思想，牢记” 两个务必”，认真贯彻落实党的精神和中央八项规定，突出重点，标 本兼治，以负责的态度、务实的作风，团结和带领分厂广大干部员工 认真抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作，提高党员干部的思想政治素 质，自觉抵制腐败现象，促进分厂各项工作不断向前发展。现结合工 作实际，将自己一年以来贯彻落实民主集中制、执行党风廉政责任制 以及遵守廉洁自律规定等情况汇告如下: 一、积极务实，率先垂范，树立加强作风建设的信念 党的明确指 出，加强领导干部的作风建设，改进工作作风，才能保持党的先进性 和纯洁性。2018 年公司把贯彻落实中央八项规定精神、集团公司二 十条规定和公司《关于改进工作作风、密切联系群众的实施细则》作 为切入点，进一步突出作风建设，不断深化作风转变，强化领导干部 执行力。积极参加党的群众路线教育实践活动，深入一线落实”五个 一”活动，听取意见，为员工解决突出问题;开展批评与自我批评， 对照党章，对照廉政准则，对照改进作风要求，对照群众期盼，对照 先进典型，查找宗旨意识、工作作风、廉洁自律方面的差距，敢于揭 短亮丑，正视缺点和不足，敢于触及思想，正视矛盾和问题，对症下 药，清洗思想和行为上的灰尘，从自己做起，从现在改起，端正行为， 树立良好的形象，为广大党员员工起到表率。
二、恪尽职守，加强学习，增强党风廉政建设的责任 作为分厂厂长、党支部副书记，既是班子成员，也是书记的参谋助
手，我始终把维护班子的团结、当好参谋、做好服务作为履职的基本 要求，贯穿于分厂全年工作的全过程，突出重点，抓好落实。
(一)坚决落实党风廉政建设责任制 完善领导体制和责任机制。坚持廉政建设与生产工作”两手抓，两 手都要硬”的方针，确保制定的工作计划执行到位，并将管理人员党 风廉政情况纳入年终考核目标，激发广大党员干部参与廉政工作的热 情，使反腐倡廉工作不断深入开展。
推进责任目标考核制度。根据党风廉政建设责任制年度目标，带头 深入调研，跟进落实情况，不断完善考核细节，在工作中查找党风廉 政建设的薄弱环节，及时引导纠正党员群众中不良的工作作风和思想 认识，防微杜渐、着眼大局，解决员工反映强烈、关注度较高的问题， 真正把责任目标考核制度落到实处，扎实取得工作成效。
(二)认真贯彻执行民主集中制 坚持民主决策和集体研究重大事项制度。分厂班子始 终坚持民主集中制，坚持重大事项集体研究决定，严把廉洁从政关， 严守反腐倡廉底线。严格执行各项财务纪律和规章制度，认真开展” 小金库”的自查清理工作。一年多来，我们没有发现违规违纪情况发 生。
在分厂各类先进人物评选工作中，我们坚持按照民主、公开、竞争、 择优的原则，通过班组推荐、分厂审核、个人谈话、意见征求，参考 日常工作表现，经分厂领导班子会议研究讨论决定的方式，最后在分 厂公开栏进行公示，公平、公正进行评选，切实做到客观公正、员工
满意。
三、廉洁自律，以身作则，积极营造风清气正的氛围 一年来，我认真履行”一岗双责”和党风廉政建设责任制要求，严
格遵守《廉政准则》，认真执行重大事项报告制度，慎微慎独，以身 作则，不断提高拒腐防变能力。生活中始终坚持勤俭朴素的生活作风， 保持健康的生活情趣，不讲阔气、摆排场，时时处处以自身廉洁自律 去带动和影响身边的人。对分厂员工严格要求，严格管理，警钟长鸣， 防患于未然。对照《廉政准则》自查，没有利用职权和职务上的影响 谋取不正当利益;没有违反公共财物管理和使用的规定，没有假公济 私;没有讲排场、比阔气、铺张浪费，注意节俭办事;没有脱离实际， 弄虚作假，损害员工利益和干群关系。
对照领导干部重大事项报告制度规定，没有应向组织报告的事项。
四、存在的主要问题与不足 (一)理论学习抓的不够紧。存在被动学习的现象，学 习的自觉性 和系统性不够强。在运用学习成果指导实践、破解难题上还有一定的 差距，存在学用脱节的现象。
(二)思想解放的还不够彻底。在思想上、政治上、行动上与能与公 司保持高度一致。但还存在思想不够解放，工作因循守旧的问题，没 有最大限度地发挥创造力。
(四)工作方式方法有待提高。由于分厂工作头绪多，生产任务重， 客观上分散了抓执行、抓落实的时间和精力。对分厂管理人员和技术 人员，提要求、压担子的多，思想上交流沟通不够，有时面对繁重的
工作任务，容易有急躁情绪。
(五)在落实党风廉政建设责任制上需进一步强化。在廉洁自律方
面，始终保持职务行为的廉洁性，在干部员工队伍中较好地发挥了表 率作用,但对照党的优良传统剖析自己的思想，个别方面仍有差距。
五、今后改进的措施 (一)加强理论学习、提高科学解决问题能力。树立与时俱进的思想， 大胆解放思想，不断开拓创新，增强运用科学理论解决生产、发展、 稳定中各种矛盾和问题的本领，提高驾驭全局的能力。
(二)转变思想观念，在作风建设上争当表率。一是在创新上下功夫， 主动研究新办法、采取新举措，不断推动工作向前发展;二是在抓好 落实上狠下功夫，讲实话、办实事、求实效，一步一个脚印地把各项 工作推向前进;三是带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，讲政治、 讲正气，增强大局意识，用好的作风带动工作。
(三)认真落实党风廉政建设，深入开展反腐败斗争。认真执行党风 廉政建设责任制，带头遵守廉洁自律各项规定，时刻以《党章》和《廉 政准则》要求自己。坚决抵制腐朽思想的侵蚀，守住小节，防微杜渐， 以实际行动树立和维护党员领导干部的良好形象，为公司实现”六 强”发展目标做出自己的贡献。
2019 国企领导述职报告(三) 20xx 年，是国家实施”十一五”规划的第一年,本人自年初担任 ________，主要分管_____。20xx 年我公司正处在发展机遇期、新一 轮各项经济增长上升期，特别是国家推进北京开发开放的决策，无疑
为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机遇。我和项目部班子 成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题，经班 子成员、全体员工共同努力，全面完成年初公司下达的各项指标。下 面,我向在座的领导和同志们述职述廉,请予评议。
一、加强理论学习，努力提高政治思想认识 一年来，坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学习，通 过集中、自学形式，进一步认识树立和落实科学发展观是贯彻落实” 三个代表”重要思想的具体体现。按照”三个代表”重要思想的要 求，发展先进生产力，发展先进文化，就是要抓好发展这个党执政兴 国的第一要务，促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。发展 的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益。科学发展观强调以人 为本，强调实现经济社会全面、协调、可持续发展，我将科学发展观 始终贯穿整个项目经营管理之中，为项目经营管理树立了坚实的理论 基础。
以党员领导干部的标准从严要求自己，带头从坚定理想信念、 加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监督、加强 制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。
在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评，树立社会主义 荣辱观，努力做到以身作则、率先垂范，不仅在本职岗位上贯彻党的 宗旨，而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员，正 确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系，用自己的言行和人格 为广大党员和群众发挥带头作用，做社会主义荣辱观的积极实践者。
认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施，持续提高对共产党
员先进性的认识，努力做一名合格的党员干部。
通过一年来的学习，共写学习体会 4 篇，对牢固树立和落实科学发
展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高，极大的提高 了我的政治思想理论水平，增强了分析问题、把握问题、解决问题的 能力。
二、严于律己，认真落实党风廉政责任制 作为一名公司老总，深知廉洁自律的重要。为此，平时一方面工作， 一方面学习践行两个《条例》、《一航局领导干部廉洁自律行为规范》 及《关于落实<建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败 体系实施纲要>实施意见》，尤其是严格遵守中央提出的”五不 许”规定，自觉遵守”四大纪律八项要求”和《一航局领导干部廉洁 从业若干规定》，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，并力求 做到带头守纪，真正做到自重、自省、自警、自律。
一年来由合作单位送的礼金卡、烟、酒及其它等物品都主动交于支 部，支部都一一登记，并每月按时上报公司纪委办。
在落实党风勤政廉政建设工作中,我始终坚持三个观点:一是坚持 党风廉政建设与项目施工管理工作的高度统一性,从本质上认识党风 廉政建设对项目施工管理工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的 自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉 政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,在履行职责的过程中首 先作到自觉严于律己,维护党风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设 与工作实际的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范”权
力”运行。基于上述三点认识,在涉及工程分包、物资采购、机械租 赁、资金使用、奖金分配、人事安排等问题上都能按上级和公司要求 去做。
三、全年各项指标预测完成情况 20xx 年项目部主要承建了________。三项工程均为技术难度大、 质量标准高、工期要求紧的结构工程，施工总面积为 85000xxxx 米， 工程总造价为约 7 亿元，预计本年度可完成施工产值约 4 亿元。
1、施工产值情况 1—11 月份自行累计完成施工产值 2900xxxx 元，其中____工程完 成 56xxxx 元，____工程完成 400xxxx 元，____xxxx 工程完成 836xxxx， ________________xxxx 工程完成 1500xxxx 元。
2、 质量、安全、环境创奖等预测指标 项目部所承建的三项工程工期均满足合同及业主要求;全年来无重 大伤亡、机损事故，未发生任何环境事件和环境投诉，工程质量、形 象进度、成本降耗等经济指标均处于受控状态。
xx 已获得北京市文明工地称号。工程已通过市建协市级文明工地 评审，欲申报市”示范文明工地”。11 月 13 日由市建委安全监督站 组织 3xxxx 业主、监理、施工单位到该工地进行观摩，并给予了高度 评价和肯定，同时 xxx 工程已通过市建协市级文明工地评审，欲申报 市文明工地。
四、项目管理开展的主要工作及活动 (一)强化人本管理，构建项目管理梯队
项目管理归根到底是对人的管理，在行业特性和粗放式管理的大环 境下，人的管理尤为重要。为实现生产经营的既定目标，依据我项目 部施工任务，重点强化了人力资源的有效利用，主要有以下几点:
1、强化领导班子建设 一是按照创建”四好”班子的标准要求，发挥带头作用;二是合理 配备各工地班子成员;三是领导班子成员坚持每周三、日召开二次碰 头会，交换思想，沟通情况，及时研究解决施工、管理中存在的困难 和问题，使各种不利因素始终处于受控状态;四是充分信任适度引导， 在人员调配、安全评比奖励及综合嘉奖及技术问题研讨方面充分发挥 集体智慧及能力。
2、强化部门管理 一是根据工程特点、地域等情况，或部或组，充分发挥分管积极性 及主管的协调力度，力争达到同步提高;二是生产会职能部门根据施 工计划提交相应的工作安排计划，强化勾通及职能跟进意识;三是强 化施工部综合管理能力，进度、质量、安全、文明施工同步负责。
3.分包作业队伍配备 根据公司现有作业人员资源状况，项目部采用内部二次招标选择作 业队，通过严细考查，确定作业队伍;认真履行合同签订程序，明确 合同双方职责，规避企业风险;在工程项目管理中，强调管理、文化 相融合，约束、引导相结合，强调大服务意识，注重培育——工艺设 计科学、资源配备合理、管理协调及时、到位——引导整体素质提升 ——文化建设融合的管理思路，使分包作业队伍在顺利完成工程任务
的同时，整体作业水平能有大的提高，以适应企业不断发展提高的需 要，成为企业今后发展的常用资源。
实现项目管理过程中对人的管理主要依靠引导与制度的约束;随着 企业规模的快速增长，仅有人员规模的增加是远远做不到的，更主要 的是人员素质的整体提高，提高人员素质除了一系列激励、教育机制 外，还与制度的约束与强化分不开,制度管理是摈弃人为管理可能带 来的不稳定性，确保管理工作有序、规范进展的根本保证。
4、强化标准、制度的学习及应用 每项工程开工伊始，项目部就组织相关专业人员收集、学习规范标 准，并采用内贯、讲课等多种形式学习企业《程序文件》、《管理手册》 等管理制度，并强调主管、分管领导的监督检查职责，使管理工作始 终按制度要求有序进展。
5、项目制度制定及执行 在工程管理过 程中，项目部还依据工程实际情况及实际问题，针对性的制定了项 目管理制度，如项目各项会议制度;五个层次的职工培训办法;职能部 门管理制度等。除此之外，项目部还制定了一系列的管理办法，如: 宣传报道管理办法、安全奖励管理办法、安全文明施工管理办法、节 能降耗管理办法、经营奖励办法等。
通过以上制度的建设及强化落实，使广大职工综合职业技能和技术 能力有了明显提高，培养了一批施工管理人才，同时使项目管理运行 更加有序、高效。
(二)努力推行全员经营思想，做好后续项目的经营工作 根据公司职代会精神及半年工作会议精神，牢固树立生产是经营的 继续的思想，在项目管理过程中努力推行全员经营思想，带动全体员 工人人关注、参与到公司的生产经营活动中去。一是要求全体员工依 赖精细的管理，从细微处寻求提升空间和发展潜能，注意细节，在每 一个细节上下足工夫，以”品牌战略”、”高目标导向”的思想为指 导，做到高起点、高标准、严要求，力争使各项工程成为展示、提高 项目管理能力的品牌工程，努力实现生产是经营的继续的目标;二是 积极配合公司经营部门工作，全力做好经营基础工作;三是充分利用 各种资源，做好后续项目的经营工作。
(三)加强项目文化建设，构建项目持续发展的精神动力 在建筑行业竞争日渐激烈的年代，建设优秀的项目文化，不仅反映 企业和职工的精神面貌，而且直接体现企业综合管理水平的高低。因 此，项目部按照局第四次企业文化建设工作会精神，根据公司 20xx 年企业文化建设实施意见，把践行项目文化、创建文明工地、提升服 品质与实施品牌战略相结合，以本工程为依托，既要完成各项指标， 又要提高综合能力，形成企业不断发展壮大的动力。
1.开展”节能降耗”活动 按照公司”十一五”规划、职代会精神提出的工作思路和要求，切 实把节能降耗实施办法落到实处，树立全员节约环保意识，充分调动 全体员工的积极性、创造性，不断提高全体员工节能降耗的自觉性。
通过开展”节约降耗”活动，各职能部门、各个施工区域分别制定了
一些可行性计划，将计划层层分解落实到施工管理过程中，坚持每周 检查对照制度，确保活动顺利开展和任务完成，使得工程的节约效益、 综合效益、社会效益、环保效益和安全效益齐头并进。
2.开展”服务年”活动 认真落实公司 20xx 年关于开展《开展”用心浇筑您的满意”服务 年活动实施方案》精神，制定并下发了项目部 20xx 年综合活动征求 意见、建议表;征求业主、监理意见、建议表;征求分包商意见、建议 表，开展了回访活动，共走访用户 10 余次，满意率为 9xxxx。在开 展”服务年”活动中取得的成效:1、提高了”大服务”意识;2、密切 了与业主、监理之间的关系;3、得到兄弟公司、项目部的信任，使施 工生产更加顺利有序，加快了施工进度，保证了施工生产顺利进行。
3.加强职工素质教育 职工是企业最重要的资源，最宝贵的财富，所以建立以人为本的管 理机制，是打造优秀企业文化建设的重要组成部分。在工程管理过程 中，我们将提升员工的责任心，作为企业文化建设的重点之一。
充分利用各种会议和宣传阵地，加强宣传教育力度，对不同层面的 施工管理人员和分包队操作人员进行培训，要求全体职工以诚信的态 度、优良的质量、优质的服务赢得业主的信赖，来展现企业和项目部 的实力。以”做每项服务都要从顾客着想，干每项工程都要让顾客满 意”的态度，从我做起，从本岗做起，以良好的工地形象和职工的整 体素质及精神风貌。同时注重培养职工”品牌服务”意识、”顾客为 尊”意识、”密切合作”意识、”切实关心”意识和”互动双赢”意
识。从而不断提高广大职工对打造项目文化重要性的认识。切实把” 用心浇注您的满意”和”质量为本、速度为王、服务至上”的根本理 念落到实处。
五、存在的不足及今后努力的方向 工作中虽然取得一些成绩,但也有不足之处，这也是本人今后进一 步努力的方向。
(一)思想认识方面 一是要进一步提高认识水平，努力提高思想政治水平。特别是对工 作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,要善于运用马克 思主义的观点分析、判断问题，增强工作的预见性,同时要注意防止 头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识;二是要防止急 于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对 待,循序渐进;三是要避免苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是 无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、 因时要体现区别,要注重把员工的积极性发挥好，营造出一种生气勃 勃的良好局面。
(二)项目管理方面 1.强化提升人员素质 近年来项目部领导班子和全体员工虽然在各项施工管理工作中得 到了锻炼，综合实力得到了提高，但是项目部各管理部门综合能力参 差不齐，部分部门还有较大的提升空间;部分施工、技术、管理人员 的基本功还不过硬;部分基础工作，不严不细，时常出现非技术性错
误及失误;在工程细部及过程的细节管理上还有一定差距;年轻施工 技术管理人员参加工作时间短，施工技术、管理基本知识掌握的不扎 实、不系统，工作程序、思路不清晰等问题。因此，项目部认为很有 必要在全体员工中进行系统、规范的培训、学习、交流和提高，进一 步创新管理思维，强化提高人员素质，进一步激发潜能，并要建立长 效机制。
(1)考评制度的建立。分级考试，领导层、管理层、技术层、操作 层，摸清素质现状;激发学习的自觉性;为”量”到”质”的转变打好 基础。
(2)长期培训教育体系的建立。分级培训:领导层、管理层、技术层、 操作层(分包);长期固定培训教材、时期、题库;加大对 bt、bot 等现 代经济管理、投资反面的教育引导。
(3)激励机制的建立。岗位职能的调整，按现代企业管理模式逐步 改进;考试、考评与绩效考核结合逐步完善。
(4)利用社会资源机制的完善。规模快速增长，物资、设备，尤其 智力资源的引进尤显重要。
2.强化制度的执行力度 分析一年来项目管理出现的问题，归根结底是制度的落实不到位、 执行力度不够或执行的不严谨、不精细，这需要在今后的工作中研究 制定系统的监督检查机制，从根本上确保制度的有效执行。
对以上存在的问题不足之处，需要我在今后的工作中不断加强学 习，一是进一步加强党的基本政治理论知识的学习，增强运用科学理
论知识认知问题、解决问题的能力;二是进一步加强专业知识及科学 管理知识的学习，增强企业经营管理的科学性;三是向各位领导、同 事、全体职工学习，增强热爱企业、奉献企业的经验积累。
以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并 借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚 的谢意。
2019 国企领导述职报告(四) 回首 20XX 年，我最深刻的体会是:自己所做的工作之所以能得到群 众的认可，主要得益于市委企工委等上级领导的帮助以及广大职工的 支持与厚待。我会铭记这一点。现就自己一年来的工作总结 一、加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用 认真贯彻”三个代表”思想，核心在保持党的先进性，本质在执政 为民，这就要求企业党组织加强党的建设，发挥党组织政治核心作用。
在实际工作中，自己深深的体会到了这一点。
(一)结合企业实际，重新组建党务系统。因为原有的党务工作系统 已不能再继续发挥作用。尽最大可能帮助他们解决生活困难等难题; 要求基层党总支加强对党外积极分子的培养，定期发展新党员，为企 业培养骨干力量。等等。
(二)、坚持理论学习，提高自身理论素养。按市委企工委要求，自 己深入学习了”三个代表”重要思想，和中央、省、市经济工作会议 精神以及社会主义市场经济、世界经济、企业管理、现代科技、WTO、 法律等相关知识。参加了由市委企工委、人事局主办的企业经营者任
职资格学习、考试和答辩，并取得较为理想的成绩。提高了自身按市 场经济规律办事、依法办事、处理复杂问题的能力。
组织政工部、劳资处、离退办等部门学习了毛泽东、你的信息必须 遵守我国有关法律规定。、你的信息必须遵守我国有关法律规定。等 领导人关于立党为公、执政为民的重要讲话。组织党员、干部认真学 习了《你的信息必须遵守我国有关法律规定。论有特色的中国社会主 义(专题摘编)》、中宣部编发的《三个代表重要思想学习纲要》和你 的信息必须遵守我国有关法律规定。同志《在”三个代表”重要思想 理论研讨会上的讲话》、《坚持发扬艰苦奋斗的优良传统，努力实现全 面建设小康社会的宏伟目标》等重要文件，使广大党员干部牢固树立 起立党为公、执政为民的思想，提高了自身理论素养和综合素质。
(三)、在全厂范围内开展了”东北大振兴，锦州怎么办”的大讨论 活动。组织班子成员和党员干部反复学习了市委企工委下发的《关于 组织开展”东北大振兴、锦州怎么办”大讨论的实施方案》，结合本 企业实际，以深化对厂情的认识，解决妨碍和束缚发展的思想观念问 题为重点进行了大讨论，分析了企业发展的优势和劣势，进一步树立 了机遇意识、责任意识、创新意识，增强了使命感、责任感和紧迫感。
认识到:我们必须进一步采取盘活资产、招商引资和租赁等多种形式， 尽快实现企业脱困和发展。
(四)增强党性观念，开展形势多样的党员教育活动。去年，结合建 党 82 周年纪念活动，
组织党外积极分子学习了新党章和有关党的基础知识，并参加了市
委企工委组织的党的基础知识考试;积极发展新党员，为党组织增添 新鲜血液。七一前夕，吸纳一批新党员加入党组织，并举行了庆祝中 国你的信息必须遵守我国有关法律规定。成立 82 周年暨新党员宣誓 仪式，有 11 名党员在党旗下庄严宣誓。
二、提炼和塑造企业精神，加强企业文化建设 企业文化是企业的灵魂，培育和弘扬企业精神至关重要。按市委企 工委的要求，由我起草，制定了《锦州印染厂企业文化建设规划》， 并总结出适合本企业特点的企业文化模式。即:招商引资、闲置资产 租赁，及建成内有工厂、外有商场、全方位、多功能发展的表层文化; 厂编制的一直用以规范广大职工行为的《职责范围岗位责任制》、《企 业管理制度汇编》等规章制度的中间层制度行为文化;以生存、发展、 效益、创新为价值观的核心层文化，即精神文化。
参加了市委企工委举办的”企业文化周”活动。要求各党总支以本 单位企业文化建设的理论、实践、意义等方面为内容进行理论探讨。
我撰写的《浅谈国有企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合》 论文，参加了市委企工委优秀论文的评选，并荣获三等奖。印染厂也 在市委企工委的”现场管理、企业形象大检查”中被评为 B 类企业。
三、认真践行”三个代表”，千方百计解决他们的实际困难 实践带给我的启示是:只有认真践行”三个代表”的重要思想，把 解决广大职工的切身利益放在首位，企业才会在困境中保持稳定和发 展。
(一)从根本上解决了职工住宅楼冬季供暖问题。由于历史遗留原
因，我厂共有四栋职工住宅楼建成以后一直由我们自己负责供暖，这 是企业困难中最突出最棘手的问题，每年约需费用 100 万元左右。为 使职工不挨冻，我和其他班子成员一起千方百计筹措资金，采取私人 承包、向个人借款、发动全体留守人员在厂区内清理废品，用卖废品 的钱买煤、维修锅炉和管路，保证了职工住宅楼的取暖要求，得到了 职
工的理解和支持。去年，我与其他班子成员共同努力，向市政府等 相关部门打报告，请求全额返还土地出让金，以彻底解决职工住宅楼 的供暖困难。经多方努力，职工住宅楼终于移交给热电总公司，并实 施一户一阀改造，使这一棘手问题得到了根本解决。
(二)千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。将招商引资、资产 租赁的绝大部分经济收入，用于保证离退休人员的养老金自筹部分 (年需约 60 万元)、为全厂职工缴纳劳动保险、给 20 多名身患绝症和 精神病职工发放工资、生活费和报销部分医药费等等;组织工会积极 开展送爱心、送温暖、留守人员捐款捐物等活动，积极帮助有特殊困 难的职工，解决他们的生活费、再就业和子女就学等问题。如:高云 山女儿、于维兰儿子因无钱上高中，就是由厂党委发起、全体
留守人员捐款解决的。总之，就是千方百计解决职工的特殊困难和 燃眉之急。
(三)、经常与离退休、职工代表对话，做耐心细致的思想解释工作。
采取深入职工群众中征询意见、交流思想的方式，了解他们的困难， 能解决的尽全力给予解决，一时解决不了的以及一些不合理要求，我
都做耐心解释，尽量将矛盾消化在企业内部，不给或尽量少给上级领 导找麻烦。无论是一对一、十对一、还是百对一的对话，我均热情解 答，并尽最大可能解决实际问题。去年，我厂无一起职工集体上访事 件发生，实现了企业及职工队伍的基本稳定。
四、发挥党组织的保证监督作用，积极参与企业重大问题的决策 (一)、开展了清理个人保管公物和个人欠公款偿还活动。为保证国 有资产和资金不受损失，以党委的名义，发了《关于开展清理个人保 管公物、个人借款活动的通知》，由我牵头，厂纪委、工会、保卫处、 后勤处、档案室等部门组成专门清理小组，负责逐一清理和登记。所 清理的公物和个人欠款已全部上交厂保卫处、财务处统一保管和处 理。
(二)、参与招商引资、盘活固定资产决策。将全部生产线继续租给 大连宏丰国际贸易有限公司，租期增至 15 年。承租方运转势头良好， 年产量达 1500 万米，而且还解决了设备的保值和增值问题;将闲置厂 房继续租赁给新玛特超市，并随时帮助协调解决日常遇到的各种问 题。实践证明，我们的招商引资、盘活闲置资产的决策是正确的。
(三)、参与土地出让，妥善安置”并轨”人员的决策。参与制定土 地出让合同的谈判，合同的起草等等，使土地出让价格达到全市最高 价位。”并轨”职工也得到了较妥善的安置，拿到了几乎是全市并轨 人员中最高的经济补偿等。
(四)、参与投资 263 万元、建新型高科技含量现代化污水处理场的 决策。使生产排放指标达到国家环保标准。
(五)、参与厂区环境建设的策划和研究，拟将厂中央大街及各巷道 建成柏油马路，厂区各路段实现无土化，并种植花草树木，建花园式 工厂。
五、严以律己，注重加强自身的廉政建设 任厂党委副书记以来，我经常提醒自己，作为企业的领导干部，要 牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，在市场经济条件下，要多些冷 静思考，少些浮躁盲从，多些厚重质朴，少些势力欲望，这样才不至 于脱离职工群众。所以在日常工作中，我要求自己必须做到:严格执 行廉洁自律的有关规定，保证为政清廉，不为个人谋取半点私利。
(一)、认真学习《领导班子廉洁自律手册》，熟悉和掌握法律法规， 用以规范自己的行为，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防线。
(二)、在住房问题上从未违反有关规定。在个人住房问题上，单位 从未给过任何经济补偿。
现在的住房是贷款购买的个人产权住房，单位未掏分文。
(三)、不因工作谋取半点私利。有的职工求我办事，只要是政策允 许，我都本着以助人为己任的原则尽全力帮忙。有一次，一个患精神 病职工为了感谢我这些年来对她的关照，送我一支日本产口红，我几 次推托都未退掉，后来怕她犯精神病，我就背着她将口红送到办公室 保管。
(四)坚持党性原则，遇重大问题与党委一班人商量解决。建议推行 厂务公开制度，给职工一个明白，同时让职工知道你也是清白的。这 次土地出让，所有款项全部用于”并轨”人员的安置以及必须支出的
费用上，未乱花一分钱。
六、问题与差距 (一)由于兼任办公室主任职务，经常事务缠身，深入基层方面还有
差距。对了解并解决职工困难方面，仅限于职工代表对话和本人来厂 通知或上访中了解。
(二)、对干部、职工形势教育不够，使得一部分人对企业前景认识 模糊、不求上进。
(三)、党建工作还有薄弱环节，有待进一步加强。
(四)、在善于理论思维和战略思维、结合企业实际创造性地开展工 作、协调不同利益关系、立足全市大局开展工作等等方面还有很多局 限性，思考、处理宏观问题比较本位。
(五)、在培育企业精神和企业文化建设、调动职工积极性等具体细 节方面还有差距。
七、今后的打算 20XX 年，以及在今后相当长一段时间内，我们所面临的经济形势 依然严峻，工作难度也将更大。因此，必须坚定信心，克服困难，为 企业在困境中生存、发展而努力工作。
(一)、继续围绕经济工作抓好党的建设。今后要继续加强党员的管 理教育，发挥党员的先锋模范作用，坚持”三会一课”制度，定期召 开民主生活会，保证党的工作制度化、规范化，增强党员的党性观念 以及党组织的凝聚力和战斗力。
(二)、带头深入基层，了解职工的疾苦，切实解决实际问题。维护
企业的稳定局面。
(三)、配合行政领导做好经济工作。继续监督并加强资产租赁、设
备保值增值等管理，保证国有资产不流失。
(四)、从理论思维和战略思维的角度，与其他班子成员共同探索企
业发展的新路子，建立切实可行的可持续性发展的改制机制，创造性 地开展工作。
(五)、完成市委企工委布署的各项工作，与班子成员一道，尽最大 可能创造最佳效益，保持”先进党委”的光荣称号。
2019 国企领导述职报告(五) 省 x 领导、同志们: 201X 年，是公司成立以来最为艰难的一年，公司经营出现了前所 未有的困难，国企领导工作述职报告。虽然取得了一定成绩，但我们 面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期，我现就一年来的 履职情况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。
一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经营管理的需要 1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了适 应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深 入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富 提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完 善自己，尽可能地做企业合格的管理者。
2、加强自身建设，贯彻”以德治企”的人本管理理念。只有做好 人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作
用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质 建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱 满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做 到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平 等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。
3、树立好”角色”意识，当好上级”配角”、演好公司”主角”。
作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意 识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的 实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积 极谋划经营策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想 方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓 有成效的经营管理工作。
二、风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作 1、贯彻落实省 x 作风建设精神。2018 年是省 xx 系统”作风建设 年”。公司积极响应省 x 号召，加强作风建设。我组织了中层以上干 部和党员代表认真学习了省 x 开展作风建设的文件，成立了以我牵头 的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实，全面整顿了公司工作 作风，加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设， 提高了办事效率，改变了公司形象，取得了阶段性成果。
2、召开第一次党员代表大会。200x 年 x 月 x 日，公司召开了第 x 次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的 《深入贯彻全省 xx 系统作风建设整顿精神，狠抓企业内部管理，实
现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告，民主选举了中 共 xx 公司第 x 届委员会委员及纪律检查委员会委员，产生了公司的 领导核心，述职报告《国企领导工作述职报告》。
3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入 学习实践科学发展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学发展 观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。x 月 xx 日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，制 定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案，动员公司全体党 员干部深入学习实践科学发展观。
4、国内外经营稳步发展。200x 年，公司加大 xx 支持力度，积极 参与国际市场的竞争，已经在海外尤其是 xxx 稳稳站住了脚跟。200x 年，xxxx 个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进 行，共计完成产值约 xxx 万美元。随着 xxx 项目的成功签约，公司在 xx 在建工程总里程已达 xxx 公里，合同总额达 xxx 亿美元，在中国 驻 xxx 的承包商中排名第 x。对于所取得的成绩，我公司得到了国家 商务部、xxxx 联邦公路局、xxx 商会、省商务厅、省财政厅等上级部 门和业主国的肯定和表彰。200x 年 x 月 xx 日，xxxx 等主流媒体公布 了 xxx 局半年度外国建筑公司评估报告，我公司完成计划的 xxx%， 位居各国际承包商之首，对此佳绩提出了表扬;x 月 x 日，在省商务 厅召开的全省”走出去”工作会议上，我公司被评为 200x 年度省外 经统计工作先进单位。
200x 年，国内项目相继有 xxx、xxx、xxx、xxx 等 x 个项目破土动
工，加上原来的 xxxx 项目，公司国内项目合同总额近 x 亿元。在资 金短缺的情况下，各项目仍克服重重困难，想方设法筹措资金，确保 国内项目按计划稳步推进。
5、业务工作捷报频传。200x 年，公司的业务目标是:国内承揽工 程业务约 x 亿元，国外承揽工程业务约 xxxx 万美元。在公司领导、 埃塞代表处和业务部的共同努力下，200x 年的公司业务工作做得有 声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。国内， 共中得 xxxxxxxxxxx 等新标，共计近 xxx 亿元，基本完成年初制定的 目标任务;海外，业务工作取得大丰收，中得一个 xxx 亿的项目，超 额完成目标任务。
6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗 放型的，管理成本历来居高不下，一直无法与兄弟公司的相抗衡，从 而严重影响了公司的招投标和生产经营。200x 年，公司吸取经验教 训，一改传统的管理模式，实施全新的项目管理模式，通过内部竞标， 交纳保证金，控制项目人员数量，强制性降低管理 xx%的管理费用， 大宗物资集中采购，敦促项目提高管理水平，确保利润空间。
篇四：国企党支部书记述职述廉报告
年国企领导人员述职述廉报告
在国资委有关领导和部门的指导下按照集团公司党委、董事会 的分工和要求在 XX 年的工作中我认真对待分管的各项工作注重有关 环节的协调管理较好地完成了年度各项任务在工作中能够按照《廉洁 从业规定》的要求自觉遵守有关规章制度接受组织和群众的监督现将 履行职责和廉洁自律情况报告如下：
一、履行工作职责情况 根据年度工作安排在经营管理中主要抓了以下几个方面 1、振兴公司经营管理 一是狠抓租赁经营管理重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租 赁后的协调工作理顺了关系提高了服务保障目前公司与八家租赁户 关系良好租金都能按时交纳截止到九月底已实现收入 385.57 万元利 润总额 231.78 万元完成年度任务 318 万元的 72.89%公司准备年底召 开租户座谈会进一步征求意见密切关系改进服务加强管理确保租赁 经营稳定发展确保年租金 487 万按时收缴到位 二是积极抓好投资项目的收尾工作在公司董事会、监事会的指 导下公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同利用帝园大厦自 有房产抵押担保贷款收取固定回报其中有二家通过银行进行委托贷 款完善了资产抵押手续做到风险可控、效益可观截止到九月底 5 个项 目投资成本全部收回实现净收益 703.65 万元尚有咸宁项目 197 万利 润计划年底全部收回 2、物业公司经营管理
一是落实规章制度强化内部管理公司按照 iso9001 质量管理体 系文件规定层层签订目标考核责任书注重事前、事中、事后的检查、 加强监督和考评注重员工业务培训提高全员业务素质提升公司整体 形象
二是提高服务质量改善业主关系公司围绕以服务求生存、以贡 献求支持的经营理念倡导文明礼貌的贴心管家服务确保水电正常供 应电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明受到了全体业主和业 务主管部门的一致好评
三是注重节能降耗争取多创效益公司精减机构压缩人员减少大 楼灯泡数量调济用电差价杜绝跑冒滴漏使管理成本下降 6 万多元同 时加强物业管理费收缴措施提高食堂、商店、家政服务等创收力度在 当前物业管理行业绝大部分亏损情况下实现年创净利 8 万元
公司目前已经超额完成了年度各项经济指标没发生大的纠纷和 安全事故公司自 XX 年启动四年来坚持规范管理节能降耗精打细算不 仅弥补了公司启动前 10 余万元的亏损还为公司年年增效
3、集团公司煤炭运销业务 根据集团公司决定集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于 去年八月份签订合作协议利用各方优势联合经营煤炭运销业务成立 贸易部分工我负责协调管理在集团公司吴董、关总的直接领导和南方 煤炭公司张总的具体操作下贸易部积极配合保障资金到位合作各方 相互支持相互理解积极沟通经营情况基本正常但由于市场大环境的 影响五月份以来一直没有完成计划指标截止到九月底完成销售量
52779.66 吨销售额 5850.09 万元税后净利 61.25 万元占全年计划指 标的 8.75%根据合同约定并与合作方协商达成一致意见确保年底前完 成年度指标净利润 464 万元
4、集团法制建设工作 一是联系企业实际抓好法律知识学习我们将“合同法”、“公 司法”、“劳动法”等法律作为重点学习请法律顾问讲课让法律宣传 进车间、进班组、进家庭使大家学法、用法、守法促进依法治企构建 和谐企业 二是完善法律顾问制度健全法律风险防范机制公司聘请了二名 专职律师作为常年法律顾问制定了“工作职责”实行集团公司系统法 律事务统管参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决 策审查经济合同出具法律意见书实施全程监控有效防范了法律风险 保证了国有资产保值增值 三是强化风险意识提高风险防范能力首先是强化企业领导人员 法律风险意识提高依法引领企业发展和依法决策能力；其次是强化依 法经营管理提高规范权力行使和履行义务的能力；再次是强化依法维 权意识提高依法维护企业合法权益的能力 四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控在日常法律 事务中着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主 创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作由于 企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理近几年集团公司系统 没有发生大的法律纠纷案件
二、廉洁从业情况 在个人廉洁从业方面能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从 业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文 件注重维护国企领导人员形象没有发生损害国有资产权益、损害企业 利益、铺张浪费谋取私利等行为没有参与抹牌赌博、高标消费、公款 报销个人开支等行为根据年度预算指标控制各项开支节约各种费用 尽可能做到少花钱多办事精打细算坚持过紧日子 三、存在问题 一是学习自觉性不高对学习科学发展观理论和国企领导人员应 遵守的法律法规学习重要性认识不足学习静不下心业余时间坐不下 来对有关理论问题只限于一知半解缺乏学习的刻苦性和执着性 二是对自己要求不严工作中说的多干的少布置多检查少模范带 头作用不好工作只求过得去不求过得硬 三是创新意识不强思想比较守旧开拓意识不足怕冒风险怕担责 任对市场经济形势分析研究不够信息不广很大程度还停留行政管理、 计划经济、按部就班的模式上 四是自律意识不够没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁 自律的有关规定执行生活中有公款私请、公车私用等问题 五是管理工作抓的不紧对自己分管工作履行职责不够对部署要 求不严怕碰钉子怕得罪人没有按照规章制度规范管理严格管理
以上问题的存在主要原因是思想滑坡有松劲情绪忽视了党员的 先进性放松了世界观改造淡化了自己身为国企领导人员的责任和义 务
四、下一步打算 一是加强五个方面修养提高自身综合素质一要加强理论修养真 正掌握马克思主义的立场、观点和方法坚持与时俱进的态度学习运用 马克思主义理论；二要加强政治修养增强政治信念的坚定性政治立场 的原则性；三要加强道德修养不断提高道德认识陶冶道德情操；四要 加强纪律修养增强纪律观念确保政令畅通；五要加强作风修养做到企 业管理有新举措求真务实有新要求廉洁自律有新成效 二是运用科学发展观理论提升六个方面能力一是提升统筹兼顾 的能力善于运用辨证法认识和处理问题既统揽全局、统筹规划又突出 重点协调发展认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作及时解决租户 的具体困难确保出租效益稳定二是要提升开拓创新能力善于根据事 物发展规律推动思维创新创造性的开展工作破解工作中的难点三是 提升知人善任的能力对各级管理人员放手放权充分调动并激发全体 员工的工作积极性四是提升应对风险的能力科学预测和超前准备化 风险为机遇化被动为主动积极做好企业法律风险防范工作做好南方 帝园大厦应急预案的演练确保无重大安全事故特别要做好煤炭贸易 部的资金运作控制发挥各职能部门的监督制约作用把风险降低到最 低限度五是提高维护稳定的能力善于见微知著果断处置化解矛盾积 极开展批评和自我批评坚持民主集中制维护班子团结确保振兴公司、
篇五：国企党支部书记述职述廉报告
2019 年国企领导述职述廉报告
2019 年国企领导述职述廉报告|企业领导述职述廉报告 2019 篇一
各位领导、各位同志：
下面，我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建 设等方面的情况进行述职，请审议。
一年来，我能够在企业正确领导下，在同志们的帮助和支持下，严格 按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动分管一路的同志 们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极创新和探索党建及思想政治 工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。
一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力
思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观 点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来，我能够结合实际工作，不 断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。
工作中，注意学习党的十九大精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努 力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治， 提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执 行企业的各项重要决策，在实践中，认真践行“三个代表”重要思想，想问题 办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把 员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。
同时，廉洁自律，严格约束自己。三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能 够按照“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众， 开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志 相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。
二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作
近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生产经营实际， 认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“围绕一个中心、实 现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路， 围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作：
(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用，树立前大新形象， 扩大前大的影响力
一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整员工思想观念 的实际，广泛开展形势任务教育活动，先后开展了“改革发展稳定”、“形势、 目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑 形象”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。
二是以形象宣传和树立为重点，开展了新闻宣传工作。近年来，先后 在《xx 石油报》、《xx 日报》等新闻媒体发稿 180 多篇，平均每两天就有一篇 反映生产经营科技等方面的新闻发表，及时反映了企业大好形势，扩大了在油 田内外的影响，大大提高了企业的地位。
三是深入开展群众性精神文明创建活动，以“创建文明单位、创建文 明班组、争当文明员工”为载体，积极开展精神文明创建活动，xx 厂被省委省 政府评为精神文明建设先进单位。
四是逐步探索和加强基层思想政治工作，使之制度化、规范化、实效 化。结合前大改革发展的热点、难点问题，创立一系列有可操作性和指导性的 思想政治工作制度，建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度，形 成了以党支部为核心，以政工干部和行政干部为主角，以党团员、班组长、先 进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系，较好的发挥了思想政治工作化解 矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。
(二)强化基层党建工作，增强党组织战斗力和凝聚力
一是进一步规范了基层党建基础工作，统一了各种党务活动纪录、资 料、档案和标识，严密了组织生活制度，并采取了定期检查和不定期抽查的方 式监督检查党务活动开展情况，保证活动质量和效果。
二是继续开展党员形象群众评活动，并把党员立功竞赛活动完成情况 作为群众量化打分的内容，使群众评议压力转化为党员工作的动力，使党员的 作用得到了显现，保持了党员先进性，真正形成了一个党员一面旗帜的局面。
三是规范落实了党建联系点制度，重新规定了联系方式和内容，形成 了党政全员抓党建，抓好党建促生产的氛围。
四是抓好党建薄弱环节，重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生 活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况，把机关支部建设达标列为机关总支 业绩指标，实行月考核月兑现。一年来，机关支部组织党员围绕生产中急、难、 险、重积极开展各种活动，共开展各种党员突击会战 x 次，平整井场 xx 个，挖 管线沟 xxx 延长米。
五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素质提 高的同时，下发了支部书记《七必到、六必抓、五必访、四必问制度》和《支 部书记授权制度》，解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题，使基层支部 在服务基层生产中发挥了较好作用，真正做到一个支部一座堡垒。
(三)加强党风廉政建设，促进前大健康发展 一是采取印发《xx》报、组织党员干部观看《xxx》电视教育片等多种 形式开展廉政教育，促进了党员干部奉公守法，廉洁自律;二是以经济效益为中 心，以事前事中效能监督为重点，促进管理人员认真履行职责，纪检人员对合 资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查 70 多次;三是落实党风廉政 责任制，厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。
(四)积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作
本着在继承的基础上创新，在学习、普及的基础上深化，在巩固基础 上提高的指导原则，建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建设网络。一是 以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和宣贯“诚信、创新、 业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点，结合我厂特点，刚性灌输我厂管理 人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等，逐步使我厂精细量化管理、基 层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑，并使之融入到日常的生产经营 管理工作中，进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。二是用具有前大特色 的制度文化、行为文化规范员工日常行为，通过“十大板块”检查，公开曝光 评比等一系列方式，加快了企业形象标准化建设进程。三是以人为本开展了 “欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活 动，营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围，增强了企业的凝聚力和亲 和力。
篇六：国企党支部书记述职述廉报告
仅供参考
国企领导 2019 年述职述廉报告
日期：__________________ 姓名：__________________ 单位：__________________
第1页共9页
仅供参考
国企领导 2019 年述职述廉报告
各位领导、各位代表：
大家好! xx 年以来，在运城公司及县委县政府的正确领导下，公司全体干
部员工积极进取，团结奋进，脚踏实地，勇于挑战，圆满完成了全年各 项工作任务。完成电网建设总投资 2657.35 万元，售电量 8.04 亿千瓦 时，售电均价 412.34 元/千千瓦时，线损率 10.81%，电费回收率 100%， 实现安全生产长周期 4870 天的好成绩，公司综合实力和社会地位显著 提高。借此机会，我代表公司班子成员向所有关心、支持公司发展的各 级领导和全体干部员工表示衷心的感谢和诚挚的敬意!下面，我就自己 担任临猗局负责人以来的学习、生活、工作情况述职述廉如下，希望大 家多提宝贵意见，以便我在新的一年更好地开展工作。
一、重视学习，不断砥砺品德修养为了适应新形势下工作需要，自 己始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在政 治学习方面，通过研读邓小平理论及三个代表重要思想，特别是深刻领 会党的十八大精神，进一步增强了党性，提高了自身政治洞察力，牢固 树立了科学发展观和正确的世界观、人生观、价值观;在业务学习方面， 繁忙工作之余，能挤出时间坚持自学，系统认真地学习社会主义市场经 济、领导科学、系列法规及电力企业营销管理、电力需求侧管理等业务 知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强领导才 能。
二、履职尽责，全面做好公司各项工作自来到临猗局，我就从心底 把自己当成临猗局的一员，积极融入其中，为临猗局发展尽自己的力量。
第2页共9页
仅供参考
一是着眼全局，营造和谐的决策环境。自己能够坚持以建设四好领 导班子为己任，与班子成员默契配合、通力合作。虽然分工不同，但我 们始终坚持班子议事会制度，遇事先商量，多沟通，形成相互理解，相 互支持的良好氛围。对于在工作中发生的紧急事件或者是突发事件，能 做到事先通气，省时间不省程序，民主协商，共同决策，依靠集体的智 慧走好发展的每一步。
二是积极推动三集五大体系建设。按照上级公司要求，结合临猗公 司实际情况，充分发扬集体智慧，通过与员工多次座谈交流，寻找改革 的最佳方案。同时，在改革期间，通过教育培训等方式，提高员工的大 局意识，维护公司稳定发展，确保各项工作平稳过渡。
三是创新活动开展方式。通过举办多种形式的演讲比赛、技能培训 及丰富多彩的文体活动，为员工提供展现自身素质的舞台，进一步提升 员工技能水平，提高员工参与活动的积极性，营造积极向上的学习氛围。
四是改革职工食堂。按照上级公司精神，采纳职工意见，采取 132 的收费方式，改革了职工食堂的运作模式，给职工就餐提供方便，让职 工在热乎的饭菜中感受到公司的温暖。同时扩大职工食堂作用，减少外 出吃饭的接待费用，节约经费开支。
三、廉洁自律，保持共产党员的纯洁性作为一名共产党员、公司负 责人，自己既是班子的带头人，更是党的形象代表，因此我更加注意加 强自己的党性修养和党性锻炼，能自觉而坚定地执行《廉政准则》中的 相关规定，自醒、自警、自励，日常工作中做到不到不健康的娱乐休闲 场所，不参加各种赌博活动，不做特殊党员、不搞特殊化，自觉地强化 自身思想、作风建设，以公道正派为标尺，坚持做到光明磊落、心怀坦 荡、踏踏实实做人、明明白白做事。
第3页共9页
仅供参考
任职以来，自己从未对工作中的各项重大事件及重要资金使用情况 擅自做主，而是提请集体讨论，没有违反三重一大规定。在干部的任用 方面，能坚持原则，以干部任免的标准来考察，不搞人情关系，严格按 干部任用程序办理。在发展党员中，也是按照规定，严格把关，不搞不 正当的手段。家属在系统工作，女儿上学，没有利用手中权力为家属子 女及亲朋好友谋取利益。能自觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制 度，未参与任何非法活动。
四、存在的问题和不足 一是理论学习不够深入。自己虽然能够积极参加各种学习，认真做 好学习笔记，并写好心得体会，但学习的主动性和自觉性不够。
二是基层调研开展不深入。自己虽然能够深入基层开展调研工作， 但在调研过程中就问题谈问题较多，创造性工作略少，每次深入基层进 行调研总是来去匆匆，对基层一些工作或问题只是了解表面，没能静下 心来，深入研究探讨。
在今后的工作中，我将坚持以身作则，勤廉履职。常怀律已之心， 严格要求自己，进一步筑牢拒腐防变的心理防线，做到慎微慎独，勤政 务实、不搞特权，不谋私利、勤俭节约、真抓实干，脚踏实地为社会、 为企业、为员工多做好事，多干实事，努力开创临猗公司新的美好篇章。
国企领导 xx 年述职述廉报告在国资委有关领导和部门的指导下， 按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在 xx 年的工作中，我认真 对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各 项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规 章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如 下：
第4页共9页
仅供参考
一、履行工作职责情况根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了 以下几个方面
1、振兴公司经营管理 一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁 后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，公司与八家租赁 户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入 385.57 万元，利润总额 231.78 万元，完成年度任务 318 万元的 72.89%。公司 准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加 强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金 487 万按时收缴到位。
二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导 下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有 房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款， 完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，5 个 项目投资成本全部收回，实现净收益 703.65 万元，尚有咸宁项目 197 万利润计划年底全部收回。
2、物业公司经营管理 一是落实规章制度，强化内部管理。公司按照 iso9001 质量管理体 系文件规定，层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、 加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整 体形象。
二是提高服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡 献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供 应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和 业务主管部门的一致好评。
