目 录
一 市场分析…………………………………………………………
(一)、洗衣粉中国市场品牌发展历程…………………………
(二)、 200x-200x年度品牌竞争格局…………………………
(三)、主要品牌手段分析…………………………………………
二 产品分析…………………………………………………………
(一)奇力洗衣粉…………………………………………………
(二)雕牌洗衣粉………………………………………………
(三)立白洗衣粉………………………………………………
(四) 汰渍洗净白衣粉…………………………………………
(五)奥妙洗衣粉………………………………………………
三 消费者分析……………………………………………………
四 销售策略分析………………………………………………
五 广告分析……………………………………………………
(一)诉求对象………………………………………………
(二)媒介选择………………………………………………
六 营销战略策划…………………………………………………
(一)营销决策………………………………………………
(二)目标市场………………………………………………
(三)定位策略………………………………………………
(四)定价策略………………………………………………
(五)分销渠道………………………………………………
七 广告策略…………………………………………………………
(一)广告表现策略………………………………………………
(二)广告媒介策略………………………………………………
(三)广告预算…………………………………………………………
八 公共营销策略…………………………………………………………
(一)目的………………………………………………………………………………
(二)对象………………………………………………………………………………
(三)对象分析………………………………………………………………………………
(四)活动策划…………………………………………………………
九 整体广告策略预算………………………………………………………………
十 广告效果评估………………………………………………………………………………
附录 市场调查问卷
平面广告文案
前言
奇力日化有限公司是一个新兴企业，组建于XX年，公司固定资产120万元，投资总额430万元，目前拥有员工1200多人，其中，中专以上学历占员工总数的四分之三，研究生学历24人，员工整体素质比较高，公司在组建以来主要生产日化产品，主要有奇力的一系列洗发用品，系列厨房和卫生间清洁用品，在市场也有了一定的份额，目前公司还在发展阶段，时刻都注视着市场动态，由公司企业策划部提出，市场开发门研制开发的奇力特效洗衣粉准备投放市场，这对公司占领中国日化市场增加了机会点。
目前，洗衣粉市场产品是几乎趋于同质化，你有的功效，他的产品也会有的，但是几个巨头品牌还是牢牢的占据着大部分市场份额，奇力公司迫于导入压力委托本广告公司进行广告代理，加大广告宣传，据奇力公司目前形势，确定了本次广告的目标，为使本产品顺利导入市场并占有一定份额而进行广告宣传。
