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安质部副部长先进事迹材料

发布时间: 2021-10-07 08:33:33

  xx岁的xx现任xx公司xx交通二号线xx项目安质部副部长。他在项目安全、文明施工管理工作中,始终坚持“预防为主关口前移强

  化教育内外兼修”的原则,夯实安全基础,强化安全管理,使项目获得“中国xx股份有限公司安全标准工地”称号和“江苏省建

  筑施工文明工地”称号。

  勤于学习苦钻研,着力提高自身素质。

  xx年7月xx进入xx一局xx公司,参加工作后就承担起了现场巡查及内业资料整理工作。他首先认真研读《苏州xx交通工程安全

  生产表》15项要求、《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工现场环境与卫生标准》后对现有的内业资料进行了梳理,并借助qq

  和即时通等向公司其他项目安质部老同志请教,获取项目内业资料的一套流程和样本,并将其潜移默化吸收提炼。通过他的勤奋

  学习刻苦钻研,苏州ii-ts-14标安质部的内业资料得到完善,并独具特色;他坚持每天上午、下午到工地巡查,拟定检查要点和

  检查方法到现场排查“三违”和“七大惯性事故”隐患,防患与未然,晚上加班整好内业资料,自身业务水平得到锻炼和提升。

  xx年5月项目部代表xx交通xx施工单位接受国家住建部的安全检查,检查人员对项目的安全内业资料、现场安全管

  理提出表扬,予以充分肯定。

  严细务实干工作,着力夯实安全基础。

  xx年6月底新项目建点。xx同志一个人承担起项目前期的所有安全事宜,不但完成了建立健全本部门制度,整理归档资料30余

  册,还协助施工技术人员加班加点进行开工前的临建、图纸会审、方案编制等项工作,完成了安全方案的编制和报审工作。7月5

  日项目正式开工,在安全管理人员短缺和安质部未健全的情况下,承担起了现场安全管理和内业资料建档双重工作。他白天忙活

  在现场,参与现场的安全监督、巡查;晚上在办公室完善安全内业资料。

  xx项目工程包含两个车站及一个区间共三个分部、分项工程,工程施工环境复杂、施工工法、工艺及工序转换频繁,安质部结合

  这种施工特点积极开展员工的岗前三级安全教育和日常安全培训。从开工至xx年11月底,xx主责开展三级安全教育培训班25次

  ,培训考核人员658人,开展其它安全培训班65次,培训人员1000余人次;由于施工环节多,为确保施工现场危险源出于受控状

  态,安质部定期或不定期组织安全检查,截至xx年11月底,共计下发安全隐患整改通知单65份,整改安全隐患495条。特别是各

  工序交叉和同时展开时,狠抓各班组的班前安全讲话制度的落实,由各班组负责人具体实施,纳入项目部的安全管理考核中。将

  班前安全讲话制度延伸到项目部管理人员中,在每周一早点名时开展“周一安全活动”,他认真讲述施工现场的安全隐患、具体

  的事故案例、安全常识等,拓宽管理人员的安全管理思路,对提高管理人员的安全意识起到助推作用;每周一组织进行安全检查

  ,查找问题治理隐患狠抓落实,积极开展“规范安全质量行为”活动和“安全月”活动。设置了光荣榜和曝光台,按照制度强力

  执行奖罚,对分包方现场违规违纪违章行为共出具安全方面的罚款单80余份,罚款总额3万余元,对安全做得好分包单位奖励2次

  ,总额xx万余元;xx与安质部人员在工地设置了安全管理黑板报,每月更换一次内容。他在项目部遴选出10名作业面工人报批为

  群众安全监督员,每月进行认真考核,根据其绩效发放津贴;xx年7月20日,项目部选送的群安员xx参加xx一局在西安举行的

  群众安全生产监督员安全知识竞赛总决赛,在17个子分公司参赛选手中崭露头角,为xx公司获得第二名立下了汗马功劳。通过大

  力营造安全生产的宣传氛围,项目部的安全管理基础工作得到夯实。

  在文明施工方面,为了营造现场良好的施工环境,结合迎春南路站场容较大,剩余大部分闲置场地,xx向项目部领导建议在不影

  响正常施工的场地上栽种一些蔬菜瓜果的建议被采纳,空地上所种植的玉米及向日葵,既满足了施工现场绿化的需求,同时给文

  明施工现场环境带来清新的感觉。

  三、精心谋划求实效,着力强化安全管理。

  xx项目所辖的石湖路车站由于地处交通主干道,施工现场围挡无法封闭,周边的房屋拆迁极为缓慢,导致施工现场非常狭小,连

  续墙钢筋笼需要被吊运过马路。吊运过程中,马路需要做临时封闭,行人及车辆会暂时滞留,一旦在过马路调运过程中发生任何

  意外,后果将不堪设想。xx为了防止有任何意外发生,他对每一个需要过马路的钢筋笼吊装亲自把关,严格落实吊装及临时封路

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