xx年4月份优秀班组材料
中兴热电高压班现有职工9人，人虽不多，却掌握着公司的生产命脉---电力。高压班全体职工坚持着“不求最好，只求更好”的共同信念。一直以来，我们保证供电质量，确保电气设备安全、经济运行，完善各项规章制度，严格操作规程，自主管理，不断挑战自我，使班组管理水平迈上新的台阶，开创了新的局面。
高压班是一个责任心而业务要求相当娴熟的岗位，因为它担负着一个生产一线的停、送电工作，还要对全厂进行负荷调度和公司均衡用电工作，以使热电公司所发的电能最大限度的被利用，因此，为了确保供电的安全平稳运行，提高员工素质、素养，高压班全体人员苦练技术，努力学习岗位理论知识，在平时工作中相互学习，相互钻研、讨论岗位实践知识，共同进步。此外，我们还坚持开展岗位技术提问等多种形式的岗位练兵活动，有针对性的模拟倒闸操作，预想事故案例。正是通过各种方式的学习，班组整体业务操作水平不断提高，分析事故的应变能力不断增强。
我们的本质工作是“安全、经济”地确保电气设备的运行，其中“安全”是企业生产的根本，经济是企业效益的基础。我们紧抓住这两个重点，没有出现人身、设备事故，高压设备安全、平稳、连续的运行是我们班最大的收获。针对“安全生产，防患于未然”这一点我们认真学习安全操作规程，掌握操作、巡视设备中应注意的事项，分析事故案例等，提高班员的安全意识和自我保护能力。在工作中严格实行“两票执行三把关”，即监护人、班长、技术员三级把关，实行“三专”，专责设备专人定期检查，专责设备专人分析。另外，还实行“倒闸操作六不准”等，通过这些制度的执行，把安全生产责任落实到班组岗位中，形成安全生产人人有责，群策群防的管理体系。在班组内营造出“人人关心安全，事事保证安全”的和谐工作氛围。
高压班九人之家中就包括了八位女职工，人们常说女人爱计较，然而由大部分女职工组成的高压班却是秩序井然，班员之间，相互关心相互帮助，一团和气。在xx年里，全体职员将一如既往，不断完善，争取更好的成绩。
中兴热电运行部
xx年4月30日
xx年5月份优秀班组材料
五月份在我们一值全体班员的共同努力下，被评为先进班组，工作成绩能得到领导的肯定，我们倍感荣幸，同时也深表感谢，现将具体工作总结如下：
一、抓运行，保生产
截止5月31日75t机组已连续运行120多天，这骄人的成绩取得离不开中兴热电人的努力工作，凝聚着中兴热电人的辛勤汗水，作为一值值长的王桥，也深知这成绩的来之不易。为了捍卫这份成果，他认真总结前两年的经验教训，几度起伏，痛定思痛，心里暗暗为自己定下目标，要么不做，要做就做到更好。他经常跟大家说的一句话就是：态度决定一切。班内无论大小事情都亲力亲为。做到人员调配合理化，现场管理规范化，设备巡视严格化。众所周知，运行值是一个岗位明确的班组，一个萝卜，一个坑。平时严格遵守劳动纪律是每个班员都能做到的事，当有突发事故时，班员也能及时各就各位，有条不絮的处理各种问题。既来之，则安之，当班八小时内决不能因失职而影响生产，这就是一值班员的工作态度，对企业，对股民、对自己负责，把一切工作做到实处，这就是我们班员的朴实心声。大家是这么想的，也是这么做的。
5月8日正值一值当零点班，当凌晨三点多设备巡视员邹亮巡视时发现2#水泵整个笼罩在水雾中，水花直飞溅至高压电机端，心想情况不妙，水泵出问题如不及时转换，极有可能造成锅炉缺水，严重威胁机组的安全运行，立马通知值长，王桥迅速安排人员，现场检查转换1#水泵，以待备用，短短几分钟一切又恢复平静，生产恢复正常。
我们一值的师傅都是历经百战，技术精湛的能手，机组有任何风吹草动，都逃不过他们的火眼金金。5月28日9:30分汽机杨师傅发现自产水压力突然降至0.05m/t后及时转换自来水，压力还未恢复（生产处自来水总阀未开），这时汽机冷油器，发电机铁芯温度，进口风温都有不同程度的超温现象，值长王桥一边指挥汽机降负荷，一边联系生产调度，要求尽快恢复供水，并要求配电联系高压，如不能及时恢复供水，做好停机准备，数分钟后，生产调度告之，给水恢复正常，汽机又配合锅炉慢上升负荷，确保机组正常运行，正因为我们一值有着高度的主人翁责任感，将一次次的险情化险为夷。
