为了方便考生有效的备考2020年计算机软考，今天小编为您精心整理了2020年计算机软考《系统集成项目管理工程师》经典习题及答案，希望以下试题对您有帮助。如想获取更多计算机软考的模拟题及备考资料，请关注小编的更新。
1、项目进度网络图是( )。
A、活动定义的结果和活动历时估算的输入
B、活动排序的结果和进度计划编制的输入
C、活动计划编制的结果和进度计划编制的输入
D、活动排序的结果和活动历时估算的输入
答案：B
2、在计划编制完成后，项目团队认为目前进度时间太长，而分析表明不能改变工作网络图，但该项目有附加的资源可以利用。此时，项目经理应采用的方式是( )。
A、快速追踪项目
B、引导一项Monte carlo分析
C、利用参数估算
D、赶工
答案：D
3、活动排序的工具和技术有很多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定进度计划编制中使用子网络模块，这个决策意味着( )。
A、该工作非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图
B、在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件
C、在项目包括几个相同或几乎相同的内容
D、项目中存在多条关键路径
答案：C
4、项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保活动精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快( )。
A、发布变更信息
B、重新修订项目进度计划
C、设计一个主进度表
D、准确增加资源
答案：B
5、在某个信息系统项目中，存在新老系统切换问题。在设置项目计划网络图时，新系统上线和老系统下线之间应设置成( )的关系。
A、结束—开始(FS型)
B、结束—结束(FF型)
C、开始—结束(SF型)
D、开始—开始(SS型)
答案：C
6.在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于( )。
A.关键路线活动
B.非关键路线活动
C.有闲时间活动
D.虚活动
答案：D
7.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是( )。
A.缺乏时间定位
B.不能展示出多个变量
C.在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系
D.不能与人力规划相联系
答案：C
8.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要"赶工"。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到( )。
A.所有的活动
B.只是那些具有最长的持续时间的活动
C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动
D.那些风险度的活动
答案：C
9.工作包是什么?( )。
A.工作分解结构中最底层的可交付物
B.有特定标志符的工作
C.属于报告中的需求层次
D.可以分配到多于一个组织单元的工作
答案：A
10.德尔菲法的主要特点是( )。
A.从历史数据进行推断
B.专家主观意见
C.层次分析过程
D.猜测
答案：B
