在年度工作综合考核领导小组工作会议上的讲话
同志们：今天我们组织召开年度工作考核领导小组工作会议，主要任务是进 一步明确责任，强化措施，加大力度，迅速把我市年度工作综A考核深入扎实地 开展起。
刚才，大家对年度工作综合考核领导小组办室成员单位职贯分工和年度工 作综合考核评分办法进行了市议，就改进和加强年度综合考核工作提出了很好的 意见和建议。
下而，根据市委的总体安排部署，我就做好年的综合考核工作讲儿点意见: 一统一思想，提高认识，切实增强做好年度工作综合考核的责任感和使命感从年 开始，市委为了正有效地评价市直各部门单位领导班子和领导干部的工作实绩， 建立争先创优的驱动机制，制定出台了《关于对市直部门领导班子工作进行年度 考核的意见》，对市直部门单位领导班子的年度工作分项进行量化考核，对优秀 的予以表彰奖励，排名末位的给予通报批评。
两年的工作实践证明，通过开展年度综合考核工作，激发了各级领导班子 和领导干部的工作热情，增强了责任意识竞争意识和效率意识，把全市上下的注 意力更多地集中到了干事业讲奉献上，出现了干一流工作创一流业绩做一流贡献 的良好局面。
但是随着形势的发展，新问题，新问题新情况不断出现，年度综合考核工 作也存在着不适应的地方。
有些目标不够明确，重点不够突出，贵任不够具体，考核指标的体系设计 还不够完善科学，等等。
围绕解决问题，推动工作，市委市政府根据《中华人民共和国务员法》《体 现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合教材考核评介试行办 法》，本着实事求是客观正体系科学标准统一注重实效综合评价为了正有效地评 价市直各部门单位领导班子和领导干部的工作实绩，建立争先创优的驱动机制， 制定并下发了《水市年度匸作综合考核实施意见》，对考核方式进行了大的调整， 首次对县市区年度工作进行考核，对市直部门单位领导班子和目标任务完成情况 实行分组分类考核，目的就是要体现奖罚分明，真正形成一个主动加压不甘落后 你追我赶竞相发展的生动局面，确保各项工作快速推进。
今年的考核体系中充实了一些新的内容，总体指标设计比较合理，科学， 也是比较符合林实际的。
在新的实施意见的指导下，做好今年的综合考核1：作，对于认真贯彻科学 发展观和正确政绩观，进一步建立争先创优的驱动机制：对于激发各级干部匸作 的积极性和创造性，进一步营造风正气顺心齐劲足的良好工作氛圉；对丁?提高各 级领导干部的宏观驾驭能力，密切党群干群关系，进一步促进全市经济建设和各 项社会事业的发展，都将起十分重要的推动作用。
考核领导小组各成员单位承担着组织协调管理和实施考核的具体职贵，一 定要在思想上高度重视，措施上进行强化，通过共同努力，确保把各县市区各部 门单位各乡镇街道的年度工作考准考实，考出真正水平，考出新的干劲。
二明确任务，狠抓落实，扎实履行好成员单位的工作职贵做好年度综合考 核工作，要求高，任务重。
领导小组各成员单位要按照《村市年度工作综合考核实施意见》确定的指 导思想考核原则，认真学习和研究各项考核指标，抓紧制定各门所承担的共性指 标考核内容考核细则及年度工作综合考核目标责任书。
对于共性指标，要坚持一个标准一把尺子量到底，保证考核的正平性：考 核细则耍按照便于考核利于考准的耍求，突出重点，抓住关键，既耍防止因大而 化之而造成的操作难问题，乂要防上因过细过全而有可能造成的以偏概全主次不 分的问题。
对于业务指标，要深入下去，认真开展调查研究，把情况摸准摸实，根据 调查了解到的情况，就一此重点经济社会发展指标觅点基础上重点工作等任务进 行量化分解，确保指标任务分解的真实性科学性和竞争性。
对于突破性指标，既要注意收集各地各单位自行开展的创新性工作和取得 的成绩，也要注意将市委政府及相关业务部门年初下达的突破性工作任务纳入考 核细则中，既看自我创新自我发展情况，乂看工作推进任务完成情况。
对于评价体系中干部群众认可度领导评价信任度单位形象改观度三个指 标，也要予以定性最化分解，将抽象的表述变为具体的考核内容。
在具体考核指标和内容的设定上，要充分借鉴以往我们的成功做法和外地 的好经验，让干部群众广泛地参与进，进一步提高年度综合考核的民主参与度。
要通过科学合理的考核，力求更准确更客观地对每一个县市区每一个部门 每一个乡镇的年度工作作出正的评议。
同时，考核领导小组各成员单位相互之间要加强协调加强沟通，发现问题 要及时向考核领导小组办室进行反馈，推进综合考核工作均衡进展。
三加强调查研究，及时总结经验，不断提高年度工作综合考核水平能否圆 满完成各项工作任务，实现经济社会超常规跨越式发展，既是对各级各部门的一 种考验，也是对我们考核领导小组各成员单位履行职能职贵是否完全到位的一种
考验。
冬成员单位要高度重视年度综合考核工作。
“一把手”亲自抓，要抽调业务骨干参与到具体工作中。
要对本部门承担的考核内容进行深入的调査研究，按照工作职责制定详细 的考核办法和具体的考核标准。
为确保各项年度奋斗目标的如期实现，要把年度综合考核工作与口常督查 工作结合直，变年度综合考核为全年不定期考核，变一次性考核为党规经常性考 核。
市委督查市要组织相关业务部门，采取严格的跟踪问效方法，对各乡镇各 部门承担的责任目标的完成情况跟踪考核，使年度工作在常规经常性考核。
市委督查室要组织相关业务部门，采取严格的跟踪问效方法。
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