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招商工作存在的困难范文(精选3篇)

发布时间: 2021-10-21 14:56:08

《工作》是埃曼诺·奥尔米执导的剧情片,Loredana Detto和Sandro Panseri出演。该片讲述了一个15岁乡下男孩到米兰的大公司谋职的经过, 以下是为大家整理的关于招商工作存在的困难3篇 , 供大家参考选择。

招商工作存在的困难3篇

【篇一】招商工作存在的困难

招商工作述职报告

  篇一:招商专员述职报告
  招商人员述职报告模版
  XX年度述职报告
  尊敬的各位领导:
  大家好!我来自生物客服中心招商部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为生物公司的一员。XX年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已八个多月了,这几个月里, 在领导和同事,尤其是我师傅的帮助下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以“仁”为核心的企业文化及各项规章制度。
  来到客服中心招商组之后,我主要负责新市场的开发与产品推广、旅游会销市场支持等工作。
  XX年是我真真正正感受到工作责任重大的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
  首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我已经通过我的工作努力探索和发现到工作的乐趣,也只有这样才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
  其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识请允许我用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本
  能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个想在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。我相信通过努力,我能够很好地运用我所掌握的知识和发挥我的潜能。
  作为一名刚开公司的新人,开始主要是以学习为主,可能受大学学习的影响,我的学习能力还是很强的。虽然前期受到部门经理、师傅的很多批评,都是我都能以积极的心态认真的改正。并且时刻提醒自己下次一定要注意。
  开始的招商工作中,没有成型的工作手册,对于代理商提出的很多问题自己不能解答,我向领导请教后,才才给予解答。针对电话营销,在遇到不明白的地方时,我就积极的向领导和同事请教,同时自费购买相关书籍进行学习。
  在工作中,因为跟人打交道。各种各样的人中,难免遇到一些态度恶劣的经销商,我都是做到‘礼先到’,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。
  我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。
  在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的不足之处,主要表现在:
  1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法;
  2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足;
  3、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。
  虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:
  1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要积极的去学习招商、电话
  营销的知识,扩宽知识面,全面的提升自己;
  2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己;
  3、提高自己的履岗能力,并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工。
  虽然我是一个刚从学校毕业学生,工作时间仅仅八个多月,存在很多的不足之处,XX年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,时刻严格要求自己,以领导和同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的人,能在这个大舞台上展示自己,为的辉煌奉献自己的一份力量。
  以上就是我工作这段时间来的述职报告,如有不足之处还请各位领导多多批评指正,在此,祝各位领导身体健康,工作顺利,天天开心,事事顺心!谢谢。
  述职人:×××
  XX年12月30日
  篇二:招商部年度工作总结
  招商部年度工作总结
  光阴如梭,匆匆而过。我来到昔阳平西房地产开发有限公司转眼已一年了,在这一年我认真履行职责,在公司领导的信任和同事们的帮助下,我很快适应了新环境,通过了解不断地学习各行各业,拓展自己的视野,总结经验,总结自己,加强自身思想修养努力提高个人综合素质,怀着饱满的工作热情,与领导及各部门同事深入沟通学习,着重负责“晋美商业广场”项目的一系列招商,从项目定位、广告宣传到签订房屋租赁合同这是非常重要的过程,非常感谢各位同事在这一年当中对我的帮助和配合,现将自己这一年工作的收获与感悟做一个全面的总结,鞭策自己,再接再励!
  一、招商项目及销售工作
  晋美商业项目
  从XX年2月来到昔阳平西房地产开发公司任职招商部经理一职,经历了整个项目招商的筹备及签订各项合同,在整整9个月的时间里,我严格按照招商流程及领导安排的各项任务积极落实,把计划落实到每日、每周,把控招商中的各个环节并顺利完成,从招商前期的市场调查及制定招商策略方案,在项目定位时始终不忘,:“人无我有,有有我精”原则,现已顺利完成晋美商业广场的出租率90%。市场调查、项目定位、广告宣传、来电及现场来访洽谈(对昔阳县各大购物区和临街商铺的商户走访调查,形成有效的商户资料和回访记录,招商部接待来访商家的同时,对商家做出有效的引导和正确的选铺方案)。 招商5个月来电客户达287位,现场接待客户118位,在招商过程中,我始终坚持宁缺毋滥,引进特色商户的招商理念,在领导的带领各部门的配合下,工作有条不紊的顺利进行,也有了新的突破,更加明确了自身的发展方向和不足之处,在以后的工作中我会更加努力做好本职工作,并为公司创造更大的价值和更多的财富。
  二、招商洽谈主要商家
  电影院考察、院线最终签订合同为北京红鲤鱼院线,平面布局图已设计;德克士总部市场部的周经理洽谈到投资人姚总签订租赁合同;男装品牌租赁;中国黄金、工商银行等。调查晋美广场一卡通厂家,经过调查,在太原市以及各个县城普遍用的是万德卡和通联支付,最终我们选用通联支付合作,XX年详谈合作事宜。
  晋美商业广场已出租面积为平方米,共收30%的定金 * 万元,剩余租金 * 万元,签订合同共为21份,其中包括零售、餐饮、娱乐等行业,不断地了解市场新的动态和经营模式以及竞争对手。
  三、留庄门面项目
  积极调查市场、定位,配合政府设计项目围墙、公益广告的制作,并与广告公司签订合同,张贴完成后,检查合格无质量问题,按照财务流程并完成付款手续。
  四、工作中存在的不足之处
  1、提高自身的专业水平,多外出实践,多交传递正能量的朋友,多看关于房地产类的信息,做到触类旁通,不断为自己充电,从书中吸取精华,给自己制定有难度的工作目标,为自己制定高目标高标准,锻炼自己拥有一颗强大的内心,激发自己的潜能力,多写作,提高自身的文案功底。
  2、自身和团队的商户管理水平,自己的文案功底欠缺,在商户维护过程中可能有些不妥之处,主观意识过强,在管理上需加强,做到条理化、清晰化。
  3、公司内部团队合作意识需加强提高,相互取长补短,学习更多的工作经验,丰富行业经验。
  五、XX年度工作计划及目标
  1、完成晋美商业广场所有商铺的出租,协助商户的进场装修和开业计划,成立商业
  管理公司的相关手续和办理。
  2、留庄项目销售和招商的任务完成,住宅项目的销售,临街商铺的销售和签订合同并办理相关手续。
  3、协助酒店负责人做好晋美精品酒店的管理和运营策划。
  最后,感谢公司各位领导及同事的帮助和支持,是大家的支持让我部门取得了的进步和优良的成绩,随着公司业务的不断增加、扩大、规范和完善后续管理工作将会更加繁重,要求也将提高,需掌握的知识更加广阔,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司的发展,用全部的激情创造价值,让公司充满生机和活力。我们是一个团队,唱的是一首歌,想的是一个目标,我部门将全力配合各部门一起齐心协力,全力以赴共同创造一个新的辉煌,马到成功!。
  销售部:潘 蓉
  XX年元月5日
  篇三:招商人员个人述职报告
  招商人员个人述职报告
  (XX年1月1日)
  一年来,我在局党组领导下,自觉服务大局,勤勉履职尽责,工作取得了一定成绩。
  一、是真诚协作,自觉维护班子团结。作为局党组成员之一,我注重增强党性观念,不折不扣地贯彻局党组安排部署,同时秉持谦虚、诚恳态度,将其他局领导作为良师益友,既虚心请教,又相互支持,保持了团结协作的良好关系。协助主要领导抓分管工作时,严格按照要求组织相关科室认真实施,做到勇于分担而不越权、及时请示但不推诿,确保了相关工作顺利推进。与另一位副局长密切沟通、合作共事,在联络协调、办会接待等工作中及时通气、互通有无,做到了分工不分家、补台不拆台。
  二、是勤学求进,努力提高业务素质。我深知学好业务的重要性,抓紧时间向领导学、向同事学,向书本学、向实践学,力求尽快熟悉业务、适应岗位。注重学习政策,认真研读了中发XX11号、国发XX38号和XX29号等政策文件和市委、市政府重大
  部署精神,对招商政策有了较为深入的把握。注重掌握市情,通过各种途径全面了解我市自然环境、人文历史、资源禀赋和产业状况等,为结合实际开展工作打下了良好基础。注重边干边学,亲身参与项目策划、节会组织、客商接待、协调督办等具体业务,逐步掌握招商工作的基本方法。
  三、是认真筹划,积极开展节会招商。按照分工精心筹备、积极协调,努力做好大型节会的组织、接待、推介和跟踪落实等工作。在前期深入走访、多方接洽的基础上,于xx组织举办了“xx会”,参加了xx推介会,与xx多家企业及多个商会建立了联系;组织有关部门和企业x多人参加xx经洽会,充分展示了我市投资环境;陪同市领导参加xx推介会,与x多名当地客商深入接触并作了积极推介。
  四、是外引内联,做好走访接待工作。落实“走出去、请进来”要求,通过xx帮助,以电话、邮件、走访等形式,与发达地区企业进行广泛接触。上半年带领xx科同志赴珠三角,走访了xx等行业知名企业;暑期与xx负责人赴xx,与xx等公司进行了深入接洽。热情邀请各地客商来石考察,先后负责或参与接待了xx
  等客商x多批次,热情陪同考察,积极推介项目,其中xx等企业已在xx投资项目。
  五、是严密编审,精心储备招商项目。落实市委、市政府关于加快产业升级、加强节能减排等重大部署,组织项目科调整和优化招商项目库。经过两个多月的认真搜集、论证、筛选和设计,共汇集招商项目近x个,整理原始资料x万余字,在四易其稿后初步编制出专项招商项目册x册,储备“精品”项目X个。同时,还重新设计了招商宣传画册,与项目册相得益彰,以详实的内容、新颖的形式、精美的装帧,提高项目推介的针对性和有效性。
  六、是服务决策,深入开展调查研究。注重研究新形势、新情况,积极为领导决策提供参考。在走访XX地区企业后撰写了专题调研报告,就增强对X地区招商引资的针对性等问题提出建议,被《XX》刊发。“XX”活动中,除组织全局干部职工学习讨论外,还主持开展关于“XX”,通过座谈、走访和查阅资料等方式,得到X余万字的原始材料和大量表格数据,指导项目科进行综合分析,反复修改后形成调研报告,就我市XX提出了一些独到见解,在大学习活动优秀成果评比中被评为
  X等奖。
  七、是克己奉公,严格遵守廉政纪律。按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》的要求,自觉加强自身廉政建设,坚持干干净净做事、清清白白做人。工作中恪守财经纪律,出差从不公款私用,接待力戒铺张浪费,与客商联系接洽做到“君子之交淡如水”。同时,严格要求分管科室干部洁身自好,自觉执行各项廉政规定。近一年来,无论是本人还是分管科室干部,都没有出现违反廉政纪律的行为。
  任职一年来,有幸得到组织、领导的悉心指导和帮助,得到各位同事的鼎力支持配合,我较好地完成了职责范围内的各项工作,但也存在一些不足,主要是工业经济知识较为欠缺,工作稳健有余而创新稍显不足等。对此,将在今后工作中自觉加以改进,以更高标准要求自己,努力开拓进取,力争更大成绩,不辜负组织的信任和期望。
            

【篇二】招商工作存在的困难

招商工作计划书(提纲)

一:招商策略 

1、先确定目标,再全面招商 

2、为客户订做全面解决方案

3、人员、媒体、大型主题活动立体化"整合宣传推广策略"

4、招商进度、质量、费用统一控制

5、构建的平台与政府形成互动

二:招商阶段、招商目标和时间安排  

1、阶段划分 

2、招商目标 

3、时间安排 

三:组织内部的建立(初步构思) 

1、项目人员招聘 

2、招商架构

3、招商机制   

四:招商资料 

1、招商手册和招商说明书  

2、委托经营合同(代为管理),授权委托书 

3、招商委托书   

4、招商流程表   

5、招商文案 

五:招商方式、目标客户的确定  

1、招商方式   

2、目标客户 

3、第三方招商网络平台的建立   

4、招商的原则、注意事项、存在的问题

六:宣传策略 

1、媒体宣传推广 

2、大型主题招商活动

七:招商费用预算及招商建议方案 

1、招商费用 

2、招商建议方案 

八:招商政策建议方案

九:附件(附加内容)

一、招商策略

1、先确定目标,再全面招商

目标的确定分三步:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。

招商策划要有明确的目标和要求,才能保证招商策划收到预期的效果。

2、为客户订做全面解决方案

在这一策略的指导下,经过专业培训师培训的招商团队,根据实际情况灵活调整和实施租赁政策。例如,根据不同类型的客户提出的不同需求,为他们提出度身订做的解决方案。

3、人员、媒体、大型主题活动立体化"整合宣传推广策略"

在市场宣传推广方面,实行"整合推广策略",为招商工作提供有力支持。一为媒体宣传,二为招商活动。

关键性招商活动如下:

1)招商发布会暨主力店签约仪式

2)招商成果发布会

3)项目推介会

4)建筑节点庆典会

5)利用传媒招商

6)举办或参加种类招商会议和文体活动招商

7)借助中介机构的联络渠道招商

8)派出招商小组主动出动招商

9)以商招商

10)聘请招商顾问

4、招商进度、质量、费用统一控制

为把招商计划落实到实处,达到多快好省的目标。我们在招商进度、质量、费用上严格把关,统一控制。对招商费用进行精打细算,并采取以下措施对招商费用进行统一安排、科学分配。

【篇三】招商工作存在的困难

从事招商工作已经两年了,对招商引资工作从完全陌生到现在的一知半解,今天我也班门弄斧谈谈自己不成熟的几点想法。招商引资工作方式、手段和途径多种多样,有很多,不可能一概而论,说哪种方法好,因人而异。下面我就谈谈个人认为的能够有效开展招商工作的几个方法:
一.熟人或朋友招商应该说是较为简单和行之有效的一种方法,但是前提是你必须得有广泛且高层次的交际圈。那么这里又要牵涉到一个老生常谈的话题,就是个人素质,你具备较高的个人素质才能结交到高层次的朋友,就是这样一个道理。这也是我个人亟需提高的地方。
二.通过招商中介机构。中介机构拥有信息量大,专业性强,成本低等优势。所以要把拓展新的招商中介机构和保持与原有招商中介的业务联系作为重要的常规性工作来做。
三.网络、电话、信件招商。虽然说这种方式工作量大,针对差,而且回报率低,但是我觉得还是要作为一项常规性工作来坚持,如果没有能力巧干,那么只有通过这种方式苦干,我相信达到一定的工作量之后,总归会有收获和回报。以上是我对于开展招商工作的一些愚见,不足之处请大家指正。




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