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烟草企业党建和业务如何融合范文(通用6篇)

发布时间: 2022-01-05 17:36:11

党的建设是党的工作的属概念,又是党务工作的种概念,它是指党为保持自己的性质而从事的一系列自我完善的活动,不仅包括党务工作,还包括党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设等。党的建设关系重大、牵动全局。党和人民事业发展到�, 以下是为大家整理的关于烟草企业党建和业务如何融合6篇 , 供大家参考选择。

烟草企业党建和业务如何融合6篇

第1篇: 烟草企业党建和业务如何融合


推进党建和业务深度融合工作五篇

  我们要增强先进性意识,明确先进性目标,实践先进性要求,树立先进性形象。小编为大家带来的是关于党委党建的范文,希望对大家有所帮助!

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  2019年基层党建年终工作总结范文

  【党委党建范文】一

  南昌航空大学党委认真贯彻落实中央和省委关于加强高校党建工作的部署要求,大胆探索党建和业务工作深度融合之路,持续用力,久久为功,党建优势最终转化为发展优势。党建和业务工作同频共振之下,学校建设全面推进,办学水平再上新台阶,发展驶入快车道。

  将“党建+”融入业务工作。高校党建与人才培养、科研工作、学科建设等内容不能“各自为阵”,否则可能成为“两张皮”,党建会陷入弱化、虚化。学校航空制造工程学院党委在长期的创新创业教育实践过程中,将“党建+”理念全程贯穿,通过打造“以党员骨干教师为主体的创新创业指导团队”“以党团员学生为主体的创新创业技术团队”,形成双创人才实践教育支持体系;各支部组织生活过程中,党员们紧扣创新创业教育主题交换意见、凝聚共识,充分发挥了该项工作中党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。党建引领之下,学院各创新创业团队得到滋养并茁壮成长,师生党员间、党员师生和普通师生间频繁协作、团结互助,创新创业教育格局得到优化。据统计,“党建+”融入双创教育模式以来,该院本科生申报学校课外科技创新活动项目数量平均增长80%、教师指导学生授权专利数量平均增长3%、本科生发表论文的篇数增长35%、学生课外科技创新活动获奖数量增加81%。学生在“挑战杯”全国大学生课外科技作品竞赛、全国航空航天模型锦标赛、全国大学生焊接创新大赛、全国大学生数学建模竞赛等课外科技活动中获得国家级奖励217项、省部级奖励329项,其中“挑战杯”、机械创新设计大赛等重量级竞赛获奖26项,数量位居全省前列。

  结合实际优化党支部设置。在学校党委的统一部署下,全校各基层党组织根据本单位(部门)实际,将支部建在学科上、建在教学团队中、建在专业教研室、建在科研项目组、建在公寓楼栋……例如,适应学科发展要求把支部建在学科上,便于政治学习的同时也围绕学科建设的攻坚任务开展专题组织生活会,有利于将政治学习和业务学习结合起来,有助于学科建设的灵感触发和创新。2018年测试与光电工程学院电科光电教工党支部入选“首批全国党建工作样板支部”。该支部全年分13个阶段将学习习近平新时代中国特色社会主义思想与具体的教育教学、学科科研、人才工程、思政教育等业务关联起来;注重把好基层各项工作的政治关,包括教师引进、教材选用、教师考核等关键环节;注重把好发展党员关,主动为党汇聚优秀人才、为青年师生引领成长方向的高度,把支部建设成为吸引人才、服务人才的高地。优秀青年党员博士李清华负责的团队已成为学院“三全”育人(全员、全过程、全方位育人)的典范,李清华博士本人荣获全省五四青年奖章、全省高校优秀共产党员等称号。

  注重党务工作者能力提升。在南昌航空大学,全校“双高”(高学历、高职称)党支部书记占比已经近70%。一批学历高、业务精、党务好的党支部书记纷纷走上岗位,党建工作队伍思想稳定、结构合理、爱岗敬业,深受好评,汇聚成基层党建工作的强大力量。这些支部书记,既是教学科研一线骨干,又切实担当党支部“第一责任人”的责任,切实当好了“领头羊”的角色。在支部书记抓党建、强业务的影响之下,普通党员积极跟上、群众奋勇争先。全国样板党支部电科光电教工党支部书记吴涛副教授在重大攻关任务面前,坚守战斗岗位作好表率。在江西省普通高校本科专业综合评价来临之时,时间紧、任务重,他带领支部全体党员主动参与评估材料收集、整理、撰写,一级带着一级干,厚基础、扬优势、补短板,加班加点,任劳任怨,党员们的敬业精神受到师生们的一致高度评价。该院“电子科学与技术”“光电信息科学与工程”在综合评价中取得了第一的好成绩。全国第四轮光学工程学科评估、国防特色学科申报、“电子科学与技术”和“光电信息科学与工程”两个一流专业申报等过程中,各支部书记均带领党员冲锋在前,以攻坚克难的勇气啃下一个个硬骨头,党群干群关系也进一步密切。

第2篇: 烟草企业党建和业务如何融合

党建和业务工作深度融合的途径

一、融合思路

政治统领,思想同心、目标同向、行动同步。

二、融合目标

消除安全隐患,防控重大风险;

实现创新创效,推动改革发展。

三、融合桥梁

人(即队伍建设)是党建与业务的融合桥梁,即通过务实有效的党建,提升人、规范人、凝聚人、激励人,再依靠人去推动业务工作及改革发展。

四、融合路径

1.通过贯彻落实党的理论和路线方针政策来把握企业改革发展的正确方向;

2.通过党管干部、党管人才来建强企业领导班子和职工队伍;

3.通过发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用来凝聚职工群众;

4.通过加强党风廉政建设来正风肃纪、防范风险。

五、融合方法

1.四同步:即党建与业务同谋划、同部署、同实施、同考核;

2.四结合:即管业务(管事)与管思想、管作风、管纪律(管人)相结合。

3.交叉任职(党务与行政职务之间),双向培养(党员与业务骨干之间)。

六、融合载体

1.党委:党委会(审议“三重一大”事项)、党委中心组(业务学习)等;

2.党支部:党员责任区、党员示范岗,党员承诺践诺活动等;

3.工会:班组建设,劳动竞赛,创新工作室,合理化建议等;

4.共青团:青年创新大赛、青年文明号等。

七、融合机制

1.落实责任:推行“四个一”机制,即一岗双责、一述双报、一考双评、一案双查。

2.严格奖惩:实施“双乘法”考核,即基层单位的综合绩效考核得分=经营绩效考核得分×党建考核得分,二者互为系数。

八、注意事项

1.防止形式主义;

2.防止越俎代庖。

第3篇: 烟草企业党建和业务如何融合

党建如何与业务工作深度融合

课程背景:

党建共建不能工作表面化、形式化、惰性化

新时代要求党建工作必须做实事、求实效

党建工作必须研究出符合时代特色的活动。否则,容易沦为走过场

继续推进国有企业改革,切实破除体制机制障碍,就要始终坚持抓国有企业基层党组织不放松,加强党建工作与业务深度融合模式创新,为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证

确保国有企业持续稳定高质量发展对基层党建工作与业务深度融合提出了更高要求

做好基层党建工作与业务深度融合,就是要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和每一位基层党员的先锋模范作用,对全面提升企业管理水平、激发企业发展新动能、促进企业持续稳定发展有着重要的现实意义

针对痛点

基层党组织干部普遍缺乏对业务的专业技术认知。党组织干部不能与管理业务管理者进行同频的技术对话

基层党组织干部普遍缺乏对经营管理的理论系统知识认知,无法将党建理论融入管理理论,搞不清业务管理者的管理语言,无法进行共情的管理交流

基层党组织干部普遍缺乏对党建理论的探索研究。无法对党和国家领导人系列讲话和主题教育活动的落实透过现象看本质。无法和业务管理者形成顶层共识。

党建工作和业务工作一盘棋的思想没有实现全覆盖,党建工作和业务工作两张皮、长短腿现象仍然存在。党建责任清单分类不明确,责任界定不具体

培训后感受与关键收获

知道:党建应该深入到基层业务工作中,把党建工作真正做到实处

知道:应该在具体事务中真正负担起党的全面领导

掌握:党建与业务融合的思路、方法

培训对象:

党员干部

培训时间:2天 *6小时/天

课程形式:讲授法;讨论法;问答法;演练法;案例分析法

课堂布置

学员分组。课桌布置:岛型 椅子布置:雁阵/鱼刺式

教学材料

v老师:白板一块。红、蓝/黑白板笔各一只

v学员:每组一张大白纸,一只白板笔;每人一张A4纸。

课程纲要

开场导入

十九大对于中国的现实有怎样的论断

十九大对于中国的未来有怎样的筹划

十九大的论述与党建工作有关的有哪些

您如何解释中国的发展

您如何回击对于中国政治、经济体制的指责

“中华民族的伟大复兴”都会复兴什么

您如何向员工宣传国企央企的混改

国企央企的现代企业制度改革为什么重要

为什么党的方针政策、法律法规得不到很好的落实

对您来说,什么是幸福的生活

对您来说,满意的工作是怎样的

请介绍一下您最近了解的最新观点、理念、事件以及获得渠道

什么是政治

请描述一下当下员工的心理与需求

请描述一下社会现实

请展望一下未来趋势

创新对于企业有什么意义

企业在实际运营中有哪些难处

1、党建概述

v党建的目的

v党建的任务

v党建共建的内容

v党建案例解析

◆杭州上城区清波街道以党的建设贯穿基层治理、保障基层治理、引领基层治理,提升居民“获得感”

◆中建三局二公司房地产公司与武汉市蔡甸区蔡甸街党工委 “党建共建”创造良好营商环境、践行央企责任担当

◆青岛市南区党建共建结对子特色工程

◆浙江龙游“衢江两岸党旗红,建功龙游当先锋”,实现资源共享、经验共用、党建共促。结对共建搭建工作交流合作平台,实现党建与生产经营中心工作的深度融合

◆浙江乌镇党建共建写好“高、统、实”三篇文章,实现镇、银、企、村“四位一体”合作

◆洛阳洛龙区“组团式”服务、“项目化”服务、“契约化”服务;“蒲公英课堂”、“零点课堂”、“志愿服务队”

v列名:本公司的 特点、优势

2、十九大对中国社会问题的论述

v发展不平衡不充分的一些突出问题尚未解决

v发展质量和效益还不高

v创新能力不够强

v实体经济水平有待提高

v生态环境保护任重道远

v民生领域还有不少短板

◆脱贫攻坚任务艰巨

◆城乡区域发展和收入分配差距依然较大

◆群众在就业、教育、医疗、居住、养老等方面面临不少难题

v社会文明水平尚需提高

v社会矛盾和问题交织叠加,全面依法治国任务依然繁重,国家治理体系和治理能力有待加强

v意识形态领域斗争依然复杂,国家安全面临新情况

v一些改革部署和重大政策措施需要进一步落实

v党的建设方面还存在不少薄弱环节

v我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾

3、十九大与党建工作有关的论述、要求

v永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标

v“新时代”的定位

v我国社会主要矛盾

v更加自觉地增强“四个自信”

v实干兴邦

v五个“更加自觉”

v新时代中国特色社会主义思想“八个明确”

v新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略

v建设现代化经济体系的六大任务

v健康中国战略

v人与自然和谐共生的现代化

v全面依法治国

v美丽中国

v国土绿化

v新时期党的建设总要求

v八方面“增强”执政能力

v深化供给侧结构性改革

v加快建设研究型国家

v坚定文化自信,推动社会主义文化繁荣兴盛

v提高保障和改善民生水平,加强和研究社会治理

v持之以恒正风肃纪

v坚持说实话、谋实事、出实招、求实效

v增强驾驭风险本领,健全各方面风险防控机制

4、党建与业务深度融合的基层党建工作模式

抓建章立制,把好“方向盘”

抓强基固本,用好“净化器”

抓思想引航,把好“总开关”

抓多样形式,践行“守初心”

5、党建落地之战略:公司运营中战略的落地实施方法

v品牌定位

◆品牌定位的影响面

◆品牌定位的依据

◆品牌的形象

v产品与服务的选择

◆工作坊之更少与更多;愿景、使命、战略与产品和服务

◆产品的选择

◆产品型谱

◆产品的分工

◆外包思维下的产品选择

◆定位与服务对象的关系

◆服务对象对企业战略实施的影响

◆互联网对于服务内容、服务方式的影响

◆产品与服务选择的考量要素

●7S模型内容

●稳定收益

●现金流

●价格构成模糊

●交易点

●两次盈利

●产业衍生

●风险转嫁

v选址的原则

v 战略的运营模式在汽车业态的运用

◆最优成分系统

◆利润乘数

◆稀缺资源占有

◆地区领先

◆基础产品

◆专业化利润

◆客户发掘/客户解决方案

◆配电盘

◆行业标准

◆原料控制

◆速度创新

◆独特产品

◆产品金字塔

◆跟进尾随

◆价值链定位

◆售后利润

◆经验曲线

◆联盟壁垒

◆拆分收益法

◆客户系统经济学

◆战略控制指数

◆世界咖啡:选择连锁运营模式的利弊

◆头脑风暴:本公司连锁经营的运作模式设计

高绩效团队的员工激励

◆态度改变理论

◆报酬的构成-内在报酬与外在报酬

◆员工激励的结构化清单

◆激励的禁忌

◆工作生活品质的十项内容

v保持追求、灵活、热情:“不正经”的优势

◆不正规

◆无制度

◆不规范

◆简单

◆不能复制

v自强与自信

◆自强排斥自大

◆向整个组织灌输自信

◆逾偏执逾成功

◆培养自信的方法

●破除自卑

●挺胸抬头

●面带微笑

●大声说话

●环境暗示

●正面的描述

●从行动开始

v批评人也要拥抱人

◆批评是为了改善

◆黑脸与白脸都要演

◆绩效考评的原则

◆分清功过

◆留住好人才

◆不适合的员工请走开

v培养接班人日常化

◆接班人的素养结构

◆接班人培养三阶段

●挑选

●开发

●试用

◆接班人的识别

◆接班人的培养

◆营造学习环境

v群策群力:让员工一起参与组织运作

◆群策群力的重要

◆让员工吐露心声

◆广纳谏言

◆多听多看

v让合适的人做合适的事

◆人才比战略重要

◆人对了,领导的事就没有了

◆人对了,什么都对了

◆提高员工忠诚度

◆破解人不胜事的窘境

●了解在你之上职位的压力和报酬

●免于不相关势力的影响

●预知自己的能力范畴

●可能的话,尝试专业

●建立衡量成就的标准

●让员工参与制订目标的过程

●使得团体目标与个人目标兼容

●从需求而非形式角度理解目标

●订立可行的目标

●将目标诉诸言语和行动

●让他人参与建立阶段性目标的过程

v奖励成功,也奖励失败

◆多数企业的谬误

●眼中只有超级明星

●重结果轻过程

●重个人轻团队

●重高层轻基层

●重职务晋升

●重物质轻精神

◆失败也是资产

◆越挫越勇

◆善意的激励系统

●拉动力

●推动力

●竞争力

●规范力

●自我激励

◆借助失败持续改善

●丢掉原有僵化想法

●思考如何完成任务

●不找借口与理由搪塞

●对现有方法质疑

●马上付诸实施

●寻找真正的原因

●集合众人想法

●立即纠正错误

●寻找解决方法

v让员工为愿景奋斗

◆有愿景走得远

◆设定企业愿景的三个问题

●我们要到哪里去

●我们的未来是怎样的

●我们的目标是什么

◆企业愿景的四个立足点

●股东价值

●员工价值

●品牌价值

●社会价值

5、党建落地之业务节点、抓手

各部门的节点、抓手清单

各部门需要相关部门配合的工作

政策与业务素养测试

◆一带一路的意义

◆央企变革的意义

◆放开二胎的意义

◆养老属地化的意义

◆对工会、职代会态度

◆岗位的设置与调整

◆加班的计算

◆绩效奖金的计算

◆为基层减负

◆新时期产业工人队伍建设改革方案

◆国营企业工资调整机制的意见

◆营销

◆安全

◆采购

◆财务

◆仓储

◆QC

6、党建打开新局面的思维

v前瞻性思维

v系统思维

v批判性思维

7、党建工作成果的整体布局

v党建工作的直接成果

◆可衡量成果

◆可见/可感受成果

v党建工作的间接影响

◆影响客体类型

◆影响延展度

◆影响持续度

党建成果的提炼与总结

第4篇: 烟草企业党建和业务如何融合

党建和业务五个融合

党建工作是内生动力,业务管理是外在约束,二者是相互依托、相互促进的关系。要按照党中央关于加强党的建设伟大工程的部署要求,坚持把党的建设与业务管理一起谋划,一起安排,一起落实,不断推进党的建设与业务管理的深度融合,充分发挥党的建设对于提升干部队伍素质,促进业务高质量发展的政治保证作用。

1.坚持与建设学习型企业紧密结合,提升党组织领导力。坚持理论学习不松懈,在学习、教育、培训的途径、方式上积极创新,建立符合自身实际、符合党员干部愿望的学习机制。同时,依托“三会一课”等学习阵地,实行党支部负责人主抓、领学,党日活动专题学、固定时间集体学,业余时间自觉学,参观活动现场学等“五学”模式,进一步提高党员队伍的理论素质和业务水平,促进银行业务发展。

2.坚持与职工利益紧密结合,彰显党组织凝聚力。实施行领导班子成员联系点制度,做到谋划多一点、服务多一点、创造条件多一点、依章依规多一点、求实求效多一点;坚持每月主题党日活动时间,开展多形式的学习教育活动;坚持党政不分家模式,党支部班子成员定期到一线走访,查计划、查方案、查实施、查落实。以党建促经营,扩大党组织建设的覆盖面和影响力;加大全行党员示范岗建设的指导力度,积极探索党建工作的新路子和新方法。持续化开展日常性、季节性和重大节日的送温暖和献爱心活动,在保证职工利益的同时营造企业稳定氛围。

3.坚持与反腐倡廉紧密结合,提高党组织反腐倡廉约束力。保证推进全行科学发展的各项工作真正落到实处、取得实效,建立监督落实机制是关键。通过狠抓各项廉政制度的落实,完善督查程序。加强对关键岗位和关键环节的监督,建立、健全督查工作的责任、检查、通报、反馈、考核等制度,形成长效机制,在此基础上进一步完善《党风廉政建设责任制》,确保党风廉政建设监督效果。

4.坚持思想政治教育常态化,激发凝聚干事创业的精神动力。一是理论武装要紧密联系实际。要把理论武装作为党建工作的基础性工作,认真抓好,坚持经常。理论学习要紧密结合思想实际和工作实际,做到理论与实践融会贯通,使之成为指导具体工作的根本遵循,成为确定重点任务的主要依据。二是思想教育要找准结合点和时机。开展思想教育,要与中心工作任务紧密结合,与干部思想状况有机衔接。对工作、学习、生活中出现的共性问题,及时开展有针对性的思想教育活动,消除大家思想上的误区;对个别人出现的个性问题,及时跟进开展谈心谈话,落实好岗位变动、组织处理、发生家庭变故、发现苗头性问题、退休离职“五必谈”要求,解除思想上的“疙瘩”。三是宣传思想教育要常态化,形成良好政治文化氛围。要把宣传思想教育融入到“三会一课”、组织生活会、民主生活会、谈心谈话等基本活动之中,充分发挥党建微信圈的载体作用,实现基层党的生活常态化开展,实现学习教育与规范党内政治生活相得益彰,与加强业务管理相互促进,以常态化的宣传思想教育调动全体党员的积极性和创造性,持续激发凝聚广大党员干事创业的精神动力。

5.坚持与人才队伍建设紧密结合,确保党组织执行力。深入贯彻人才强企战略,把建设高素质的经营管理者队伍、专业人才队伍、党员队伍、职工队伍贯穿于党建工作的始终。为全行各项工作的有序开展提供人才支撑。在工作中善于发挥党组织职能,鼓励员工从职务、业务两个通道进步,更多的为有学习热情、专业才能的人才提供学习途径,多方面激发员工学习热情。以每年评选各类先进为契机,在全行范围内重点抓先进典型的选材,大力弘扬先进的典型事迹,形成以先进为荣,以优秀为尊,积极向上的良好氛围。

第5篇: 烟草企业党建和业务如何融合

党建任务和业务任务同步部署。建立每周一次的党务和业务联席会议制度,及时通报党建工作和业务工作情况,共同学习重要文件、研究重大问题、部署重大任务。构建“上下+左右”立体推进模式,既上下结合、举全国检察机关办公室系统之力推进党建工作,又左右互通、与兄弟单位和部门加强横向学习交流,共同推进党建和业务工作。

党建制度和业务制度同步完善。一是建立全面从严治党“1+3”责任体系。“1”就是制定《办公厅党总支履行全面从严治党的实施意见》,形成全面从严治党总方案。“3”就是制定《“两学一做”学习教育实施方案》、《履行全面从严治党主体责任清单》和《建立健全全面从严治党考核监督问责机制暂行办法》,明确学习教育内容、总支委员责任和问责追责办法等。二是完善业务工作精细化管理流程,形成制度化管理体系。制定完善《办公厅工作规则》等20多项工作制度,出台加强和改进“两会”工作、代表委员联络和检务公开等513条业务工作备要。

党建知识和业务知识同步学习。统筹安排党建和业务学习,开展每月一次“月度·悦读”读书活动。建立分管厅领导和责任处室结合业务工作带头学文件、谈认识的常态机制,厅领导干部既带头讲党课,又不忘讲业务。创新“有形+无形”立体学习交流载体,在机关内网开辟办公厅“党建专栏”和“业务专栏”,办好电子内刊《学习与交流》,依托“知行合一”党建微信群和“事办功成”业务微信群,活跃“掌上党支部”。采用读书活动由各支部轮流当主持、党建微信群轮流当群主、《学习与交流》轮流当编辑、微党课轮流当讲师等措施,提高党员的参与意识、主体意识,让每名党员认识到自己不是看客、不是过客,而是党建的主体和责任人。

党建工作和业务工作同步点评。在每周例会或者每次重大活动总结会上,党总支或支部书记既对党员干部完成工作任务情况进行点评,又对发挥模范带头作用情况逐一点评,全面调动党员干部的积极性和创造性。点评不追求“高、大、全”,而注重“细、小、精”,抓住普通党员在工作态度、工作方法、敬业精神、团结协作等方面的细节、亮点,确保不放空炮,有的放矢,直抵心灵。

党建绩效和业务绩效同步考核。落实全面从严治党考核监督问责机制暂行办法,坚持对支部书记抓党建进行年度述职评议考核,推动党建工作考核与领导班子、领导干部工作目标考核、年度考核结合进行,做到党建考评和业务工作考评同时布置、同等要求、同步开展。将党建工作考核结果确定为考评处室和支部领导班子业绩的重要依据,真正让党建工作实起来、硬起来。

第6篇: 烟草企业党建和业务如何融合

探究医院党建和业务的融合途径

武海燕

【期刊名称】《智库时代》

【年(卷),期】2020(000)004

【摘要】在新形势下,医院出现了党建与业务脱钩、各自为阵的情况,使得医院经营效益低下,因此,加强党建和业务的高度融合对医院建设具有战略意义,一方面,加强党的建设可以使党的领导永葆青春,使党的指导作用更加明确;另一方面,提高医院的整体工作效率,使党建向质量方向转变。目前,医院普遍存在着党建思想淡薄,党建与业务融合力差、医院党建任务繁重、党建花费时间少、党建思想观念落后,不符合业务发展的需要,对此,医院应该重视党建工作,使其与业务发展向适应,加强党的领导体位,使党在党建过程之中发挥主体性作用,在“医改”背景下,按照业务发展需求,改变党的思想观念,并在保持党的先进性下,推动医院业务的健康快速的发展。

【总页数】2页(P.26-27)

【关键词】医院; 党建; 业务; 发展

【作者】武海燕

【作者单位】河北省张家口市第一医院 河北张家口075000

【正文语种】中文

【中图分类】D26

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