下面是小编为大家整理的JN3项目汇报材料,供大家参考。
G4216 线金阳至宁南段高速公路
JN3 合同段
项目汇报材料
四川公路桥梁建设集团有限公司 G4216 线金阳至宁南段高速公路 JN3 标段项目部 二零二零年七月
工作情况汇报
一、工程概况 本项目路基挖土石方 9.1 万 m³ ，路基填筑 1.3 万 m³ ； 4 座 桥 梁 分 别 为 ：
春 江 特 大 桥 （ 左 线 ：3*30+12*40+65+11*30+10*39.55+2*30.05+8*30+8*41 、 右 线 ：65+40+8*30+30.45+9*39.95+10*30+8*41）、田坝大桥（1*65）、幺米沱大桥（1*40）、田坝改线桥（1*65）。桩基合计 256 根，墩柱 208 根，T梁 641 片（40 米 294 片，30 米 347 片）。
分离式隧道共 2 座/左线 4999（右线 5238）m。
全线主要工程数量见下表。
表 表 2 2- - 1 主要工程数量表 类别 类型 单位 数量 备注 路基 挖方 万方 9.1
填方 万方 1.3
钢材 T 466
砼 万方 1.3
桥梁 钢材 T 7980 桥梁共 4 座/左线 2062（右线 1457、改线 65）m 砼 万方 7.5 30mT 梁 片 347
40mT 梁 片 294
隧道 钢材 T 23787 分离式隧道共 2 座/左线 4999（右线5238）m 砼 万方 29 喷射砼 万方 6.6 弃渣 万方 112.8
合计 钢材 T 32233
砼 万方 37.8
喷射 万方 6.6
T 梁 片 641
二、经理部概况 项目经理部人员于 7 月中旬日进场开展驻地建设，九月初正式挂牌成立，现在职职工 15 人（含外聘人员），项目部就施工任务和工期目标具体情况设立了 1 个路基施工队、1 个桥梁施工队、2 个隧道施工队、1 个砼拌和站。经理部设“五科两室”（工程科、合同科、机料科、财务科、安全科、试验室及综合办公室），行使其总体管理职能，施工处直接进行现场作业。
建立了安全、质量、环保、进度保证体系，制定了内部管理制度，严
格按相关规定与各施工队、主要管理人员签定了安全、廉政责任书。
三、本月工程进度及影响进度的原因 1、工程进度及完成情况 7 月份完成产值 100 万元，自年初累计完成 100 万元。
2、影响进度的原因分析 红线土地未交付，主体工程不能施工。
弃土场未落实，路基及隧道不能进行正常开工。
王家屋基隧道出口及幺米坨隧道进口进洞场地方案未落实，已多次上报。
四、2020 年 年 8 月份计划安排及工、料、机的配备 2020 年 8 月份计划完成产值 600 万元。
主要形象进度计划：
1、完成项目经理部、拌和站基础建设。
2、及时开展主体工程招标工作，组织桥梁施工队伍及路基施工队伍进场。完成桥梁纵向便道施工，开展桥梁下部构造施工及路基改线土石方施工。
五、工程完成情况 主要形象进度：
1、驻地建设 完成项目经理部场地平整。
2、拌和站 完成了拌合站场地平整及场地、便道硬化，围栏施工。
3、钢筋房 完成钢筋加工房场地平整及场地硬化及围栏施工。
六、人员进场
目前项目部施工处于临建建设阶段，临建队伍已经进场，开展前期准备工作，项目部管理人员进场 15 人，临建队伍工人 20 人。
七、下一步工作计划
1、安全方面 进一步完善各项管理制度，将责任落实到人，加大安全管理力度、安全隐患排查，对存在的安全隐患及时排除。加强安全宣传力度，定期对上岗作业施工人员进行安全培训和教育，使安全保证体系良好运行。
2、质量方面 加强现场施工质量监管力度，明确质量目标，使施工质量落实到每一道工序上。
严把原材料质量关，原材料检验合格后方可进入施工现场，在施工前对原材料进行自检、监理抽检合格后方可用于工程施工。
严格执行施工工序验收程序，上一道工序检验合格后方可进入下一道工序施工。
加强现场自检、抽检工作，发现问题及时整改，对不合格品严格按相关规定处理。
3、进度控制 本月我段计划目标任务未完成，项目部认真总结、分析原因，找出问题突破点，精心组织，合理安排，确保各项工作顺利开展、实施，具体如下：
加强临建的建设，过程及时做出调整，采取一定的项目管理办法，保证 9 月初完成经理部、拌和站的建设 及时开展主体工程的招标工作，及时组织桥梁队伍、路基队伍的进场。
抓紧与业主、设计院沟通，为王家屋基隧道及幺米坨隧道进洞工作创造有利条件。
抓紧时间进行水泥、砂石等材料的调查，确保桥梁、路基、隧道顺利开展工作。
及时组织路基队伍进场开展改线工作，为隧道进洞施工创造条件。
