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杏坛行吟晓悟二则-高三年级德育研讨交流材料

发布时间: 2021-10-14 14:58:11

仅供参考

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 杏坛行吟晓悟二则-高三年级德育研讨交流材料

 一、先行后知,“换”而有得!

 本学年,我又一次接手班主任工作。近一段时间,发现班级的纪律有些松散, 部分同学不服从班干管理,我行我素,缺乏集体意识。恰好,本月的座位需要调 整,于是,我设想借这个契机,让同学们自己组织换座位。我给了他们一个规则 ——女生每一桌按顺时针挪动(她们集中坐在一排和三排,刚好组成一个圆周): 男生每桌按由前往后挪动。由周三的值日班干负责组织。时间定在下午的自习课 前二十分钟。以往换座位,我会在教室里指导,但是这一次,我故意选择了回避。

 自习课开始了,果然,教室里还在吵吵嚷嚷的,我走进教室,发现女生座位 已经换妥当了,但是男生座位一批散沙。预设的问题果然出现一一崔凯和王洋两 桌同学不愿意调换,他们认为现在的座位就是最理想的。

 结果,后面的同学有的 干脆越过这两桌,再往前挪动;而有的同学,愤愤不平,干脆也不动。平时 10

 分钟就能换好的座位,这下用了二十分钟还是没有换好,全乱套了。

 我示意同学们在犬牙交错的座位上坐好,在黑板上写上一句话

  为什么我们没有换好座位?

 立马,同学们议论纷纷。我给他们 10分钟时间思考,还可以形成无记名的 书面材料表达自己的看法。

 十分钟过去了,我请大家表达自己的见解。

 A同学递上一个纸条:座位没有换好,不是大家不清楚规则,是有人根本不 遵守!

 B同学大胆发言:崔凯和王洋他们两桌同学不挪动,让我们后面根本没有办 法调换座位,才乱的!

 C同学:他们坐的那两个位置,中间靠前,不左不右,不前不后,谁不想坐 啊?可是也不能赖着不动啊!

 此时,我观察到那四个“我自岿然不动”的同学要么脸涨得通红,要么低下 头来,不敢抬起来了。

 ――你们的错误出在哪里?我见火候差不多了,提出第二个问题。

 显然,大家都明白了 “你们”指的是谁了,崔凯和王洋两桌四个同学站起来,

 “我们只顾着自己的想法,没有遵守班级的规定,破坏了规则,才使座位换 不成的……”

 “其实女生换的挺好的,他们一小会就换好了,男生这块责任在我们两桌 我们马上挪!”

 “我们没有和大家一起团结协作,只顾着自己的小算盘了,我向大家道

 歉……”

 ——“那如何能够把班级座位调整好呢?”我进一步发问。

 B同学:干脆,一刀切,坚持公平原则,拒绝微调,大家都没有话说!

 D同学是递上来一个纸条一一先应该遵守集体的制度,等大家都换好了,你 再和别人协商,比如第一排换到第二排,只要不干涉全班其他同学。

 E同学:或者你先和别人协商好也行啊,但是既不协商,也不按规则挪动, 那肯定不行!

 紧接着,我又抛出第四个问题——能不能照顾到个别同学特殊的情况, 特殊 的要求呢?

 A同学继续补充:可以考虑人性化一点,大家都换好,你可以和别人协商啊, 只有不妨碍大家,我赞同。

 F同学:我认为可以的,比如汪梦筱特别容易头疼,怕冷风吹,以后她轮到 她坐到靠门的位置时,我身体结实,我愿意和她调换。

 G同学:我也支持,比如我个子太高了,如果我后面有同学看不见黑板,我 可以和他们调换,我坐哪里都行的。

 同学们的热情更高涨了,彼此也更为他人考虑,我及时地作出总结: 同学们的发言很好,今天的换座位,给我们“换”来了深刻的教育—— 首先,制度的规定,要遵循大部分人的意愿,并坚持公平原则 其次,个体的特殊需求,可以在遵循制度的执行的基础上,彼此协商解决, 而不应该先个人,后集体。我们本着关爱的原则去,去制定、执行决策,真 理会在实践中越辩越明。

 在换座位的实践中大家更能感受到彼此遵守规则、 团结 协作、包容体谅的重要性, 相信你们在今后的学习和生活中更能体会到这些内容! 自习课后,仅仅花了 5 分钟,同学们愉快、麻利地换好了座位。

 二、教育的“武器”——利剑?绵掌?

 班主任的日常管理工作很琐碎, 但是每年接触到的案例不乏许多有相似的地 方,在处理方式上,不同的班主任又有极大的不同。比如,我们学校有过这样一 位德高望重的班主任——

 第一件事情:某生爱好去校外叫外卖, 偏偏封闭式寄宿制学校管理非常严格, 为杜绝外卖的卫生隐患,禁止学生购买。该生是老手了,蹑手蹑脚行至围墙边, 在他满怀欣喜接过一大包(内有 20 袋方便面,两份炒饭)午饭,准备回宿舍与 同学分享时,班主任竟是如神兵从天而降了!该生吓得脸色煞白,两股战战,这 样的“惯犯”,就怕逮着“现行”,这是百般狡猾抵赖不过的“铁”的事实啊! 班主任立马揪他至人气鼎沸的食堂:选择一个大垃圾桶,让他一包,一包,一包 地……把方便面包装纸撕开,把面饼扔进去;把炒饭一勺,一勺,一勺地……舀 进去!于是,在几百名同学的哄笑中, 心理抗震能力极强的该生也脸红到了脖根, 如此“享用”了 20 包方便面和两份炒饭!

 第二件事情:某生爱好打牌,经常在班级央人陪斗。某日,在他恳求他生陪 玩时,班主任出现了。惩罚的结果同样是不要写检查,但是要“行为检讨”。甩 给他一个打火机,让他到教室的角落里,在全班同学的注视下,一张,一张,一 张地……把扑克牌烧掉!完全的烧成灰烬!

 这两位后来是见了方便面、外卖和扑克牌就恶心。

 好一把利剑!此等“以恶制恶”的高招我心下佩服,我走上工作岗位时日尚 短,我想学习前辈卓着有效的管理方法,让屡错不止的学生一招即服。先前,我 遇到类似的情况,是这样处理的:

 先是一番教育了, 利用舆论导向, 利用学生的心虚, 利用他们父母的殷殷期 盼,利用他们并未泯灭的向上的心。虽说是“利用”,倒也并非是虚情假意—— 他们也能认识到自律不够。

 然后是一段时间严厉的管教, 在诸多方面找他们的闪 光点,在班级里公开表扬他们, 转移他们自己和全班的注意力。

 如……理论效应 一般……

 一段时间下来,有的同学悔悟落实到行动上, 真是进步了,而有的“老油条”, 还是“我自岿然不动”。

 更多资料房 地产 e 网 可是我仍然心下疑惑,把名师的方法简单的移植过来,就万事大吉了吗? 第一类管理方法利在于行之有效。

 弊在于如果学生拥有了反侦察能力呢?学

 生的心理会不会因此而阴骛?如果师生关系变成猫鼠关系呢? 第二类方法,虽说是注意到学生的心理调适,尊重他们,带着爱心去教育, 可是不能防之四海即准,某些同学会屡犯不止。

 利剑与绵掌,孰胜?

 怕是找不出胜负的结果了!

 再经历了五六载班主任工作, 我渐渐领悟到, 不该固执于选择利剑, 还是选 择绵掌。利剑之于绵掌,还是将二者融为一体吧,汲取各自管理中的可取之处, 给利剑一些润滑,给绵掌几分尖利,在二者间找一个平衡。作为一名教师、一名 班主任, 首先应该是爱孩子。

 对全班学生, 无论他是出生于干部权贵之家或平民 百姓人家,无论他是品学兼优的好学生或是令人头疼的后进生,均应一视同仁,

 爱得公正,爱得让学生信服。我想,一切最好的教育方法,一切最好的教育艺术, 都是产生于教育对学生无比热爱的炽热心灵中。 因此,在爱护学生的基础上,寻

 找切实有效、科学合理的方法,这便也是利剑和绵掌最神奇的合力。

 进而反思,或者,教育根本就不需要利剑,更无需绵掌!我们压根就不应该 把学生看成是我们的“敌人”!如果一定要找出这件“武器”,那么,爱和理解, 就是最好的利剑与绵掌!

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