新员工培训计划及具体实施计划方案文件编号Doc. No. 标 题Tile 新员工培训计划及实施工作流程 3-10-031-2
,/2 修订日期Rev. date 2011-8-22 页码Page
一、 培训考核计划表
培训计划时间 培训内容 责任人 考核方式 备注
企业文化管理员、第一项 组织的文化、安全培训并考核 试卷或提问 所有培训材 安全员
料由责任人 第二项 制度培训及发展规划 综合部负责人 试卷或提问
或责任部门第三项 组织架构及工作职责 综合部负责人 试卷或提问 负责准备
入职第二天至三个月末 工作的岗位职责、工作操作程序 各部门负责人 试卷或提问
二新员工培训具体实施流程
输入 流程 责任人 解释 输出
新入职员工报到时提供相关资料(就餐者提供
医院验血单)，填写员工登记表，办理住宿、手续办理办理手续 新员工入职
综合部 就餐卡，办理胸卡，工作满一月后，领取工作完 服。培训前填写《新员工培训档案》
由企业文化管理员对新进厂员工首先进行企手续办理完企业文化实施培训 业文化培训，培训方式:自学和讲解 培训 成 管理员
企业文化管理员与培训的新员工进行沟通，沟
企业文化通方式不限，完成后由单位企业文化管理员在沟 通 培训 沟通完成
《新员工培训档案》中签字 管理员．
企业文化管理员对员工培训效果进行培训评企业文化企业文化评 估 估，并签字 沟通完成 管理员 培训完成
企业文化培训完成后，由安全员对新员工进行企业文化 安全培训 安全方面的培训， 安全员 培训 培训完成
安全员对培训的新员工进行考核，考核方式为
培训考核 培训 安全员 考核完成 试卷或现场提问，不合格者，返回上一流程
安全员对培训效果进行评估，并签字
安全培训评 估 考核完成 安全员 完成
综合部根据培训课件对制度及发展规划进行安全培 综合部 培训完成 培训 训完成
编制人签字revised by 审核人签字Audited by 批准人签字approved by
文件编号Doc. No. 标 题Tile 新员工培训计划及实施工作流程 3-10-031-2
,/2 修订日期Rev. date 2011-8-22 页码Page
综合部对培训的新员工进行考核，考核方式为
制度培训 试卷或现场提问，不合格者，返回上一流程 培训完成 综合部 考核完成
综合部对员工培训效果进行培训评估，并签字 综合部负考 核 考核完成 评估完成 责人
由综合部派人带领新员工进行参观，包括食评估完成 综合部 参观完成 评 估
堂、宿舍、厂房
新员工持《新员工培训档案》到各部门报到，
参 观 准备好办公场所，办公用品，部门负责人代表部门负 参观完成 欢迎新员工的到来，并介绍与同事认识，指派入职岗位 责人 一名老员工带领新员工，以 师带徒，当新员工．
遇到的问题时，给予帮助 部门报到
由部门负责人或指派人员对新员工介绍本部
部门负 门结构与功能介绍或部门的特殊规定，新员工熟悉岗 入职岗位 责人
工作描述和职责要求，上岗前，须填写《新员位上岗
工岗位培训反馈表》
岗位介绍 工作一个月，由部门负责人或指派人员对员工
进行月度评估，填写《新员工培训档案》并签熟悉岗 部门负 字保存。新员工入职三个月结束后，由部门负新员工培位上岗 责人 责人或指派人员对新员工三个月来的工作进训完成
行培训评估，并签字确认，由各部门将《新员
岗位培训 工培训档案》交至综合部
由综合部将《新员工培训档案》进行整理，并
统一存档
新员工培 综合部 培训结束 训完成 材料收集
1、 正常情况下每月15日进行培训(星期天顺延);
2、 当新入职员工出现较多现象时，按进厂日期进行新员工培训。
approved by
批准人签字Audited by 审核人签字revised by 编制人签字．
