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医院领导在管理干部培训班总结讲话

发布时间: 2021-10-25 10:36:33

 医院领导在管理干部培训班的总结讲话

 医院领导在管理干部培训班的总结讲话 同志们: 管 理干部培训班今天结束了,下面,我对这一次干部培训,做 一次简单的小结。这次学习班,我们一共进行了五讲课程, 市卫生局党委 XX 书记的《 XXXXXX》X、XX 局副局长《基本现 代化医院的标准与创建要求》,市卫生局 XXX局长《XXX)》、 市卫生局XXX副局长《卫生改革面临的形势及任务》,以及 今天,由XXX大学医学院副院长、XXX医院副院长XX 教授所作的《业务科室的管理与自我发展》等。这些课程将 对我们完成医院的任务和发展目标,起到十分关键的作用。

 这次管理干部培训班,呈现出以下三大特点: 1、思想重

 视,学习自觉性高。

 管理干部对这次培训,思想上高度重 视,把培训当作提高自身素质重要机会来看待,参加踊跃。

 总出勤率约在 75%左右。在繁忙的业务工作中,很多同志放 弃了休息,调整了门诊、手术等工作,在不影响工作的前提 下认真参加培训。展现了我院管理干部良好的学习意识。对 于这点我相信,这次培训将对我们的各项工作起到极大的促 进作用。

 2、联系实际,培训针对性强。

 这次培训针对 性强,目标明确。就是围绕我院的两大创建任务而设置。

 XX 书记在对我院肯定了我院管理干部的成绩和优势以后,也分 析了我们存在的缺陷,并指出了努力方向;XX副局长的讲课,使我们明确了创建任务的着手点和立足点,振奋了我们的精 神,鼓舞了我们的信心。这将有力推动我院基本现代化医院 的进程。

 3、教学互动,思想触动大。 这次培训,大家学习热情,听课专心,笔记认真,讨论热烈。从我们的掌握 的信息来看,领导和专家的讲课,已经融入了我们的实际工 作之中。比如,有的科室把一些新的理念,灌入了我们正在 开展的“XXXX”达标竞赛活动中,从上交的《科室服务 流程》、《员工服务规范》中,已经可以看到培训的成效。这 在一个侧面,展现了我院的管理干部不断学习、不断提升, 也说明了我们的培训是必须的, 也是成功的。

 收获: 1、 对十六届四中全会精神的理解,得到深化。

 XXX 局长所作 的《卫生改革面临的形势》 ,对当前卫生体制改革的背景、 动态与发展展望作了详尽的分析,对我市在卫生改革中的工 作作了简要回顾、并对 XX 卫生发展的目标、策略与措施作 了重点介绍,这些内容,使我们进一步加深了十六届四中全 会的精神的理解,使我们从实现“两个率先”的高度,来认 识创建三级甲等医院和基本现代化医院目标的实现。我院两 个创建目标的实现,是“两个率先”组成部分,这更明确了 肩负的使命。

 2、卫生改革的任务进一步明确。 改革是发展的动力,是我院近年来获得长足进步的法宝,公有医院 的改革已经展开。按照十六届三中全会的精神,股份制是实 现公有制的主要形式。这对于留在公有医院行列的我们医院来说,绝不是可以继续依靠国有的招牌、原有的机制、习惯 的思维来维持医院的运转。

 只有增强危机感, 加强市场意识, 提升管理理念,加快改革步伐,加大改革力度,才能赢得市 场,赢得病人,实现医院发展。 3、现代化管理的理念有所提升市卫生局XXX副局长关于现代医院服务战略、以及 今天 XX 教授的的讲课,使我们认识到现代化医院的管理, 关键在于塑造一支高素质的管理干部队伍,改革与发展,重 点需要通过管理来实现。这次培训有利于提升我们管理理念。

 特别是管理干部在计划与决策能力、组织与指挥能力、控制 与协调能力、指导与教育能力、改革与创新能力等方面,得 到强化与提高。 4、医疗服务质量的意识明显增强。 这次培训,使我们认识到,医疗服务质量是医院一切工作的核 心,是衡量全部工作的最重要标准。不断提高医疗服务质量 不仅是增强市场竞争能力的重要保证,也是切实维护人民群 众根本利益, 体现全面、 协调、可持续发展的重要标志。

 总 之,通过培训学习,一是使我们的管理意识、竞争意识、服 务意识、质量意识、创新意识等五个意识得了到强化;二是 通过学习与培训,使我们对创建三级甲等医院和基本现代化 医院的目的、意义、标准和要求,有比较清晰的认识;三是 通过学习与培训,使我们的政策理论水平、组织管理能力、 知识结构层次等方面得到提高, 学无止境,要思想解放, 要更新观念, 只有依靠不断地学习来实现。

 培训仅仅是开端, 我希望管理干部以这次培训作为加油站,作为充电机会,发 扬理论联系实际的良好学风,为我院实现创建三级甲等医院 和基本现代化医院两大目标作出应有的贡献!

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