集团项目经理部“信息化水平”考评细则
项目部名称 ：
年
月
日 序号 检查内容 计分标准 基准分值 实际得分 1 信息化基础设施保障 1、 网络保障：满足基本网页浏览、网络搜索，得 得 2 分；能保证项目部正常访问政府部门、行业协会及本企业软件系统，得 得 4 分；建立项目局域网，能实现文件、设备共享，得 得 3 分。
2、 ：
硬件保障：计算机及相关硬件配置数量及性能能满足相关业务部室安装及使用相关软件系统要求，得 得 5 分，否则不得分。
3、 人员保障：有网络硬件专职或兼职管理维护人员，得 得 3 分，否则不得分。
4、 、 沟通保障：通过微信群、QQ 群或其他方式，实现项目人员快速有效沟通的，得 得 3 分，否则不得分。
≤ 20
2 工具型软件应用情况 1、 工具型软件应用：工程项目管理涉及的常用工具型软件（包括但不限于office、深化设计、预算、进度、安全计算、资料管理、物资管理、人力等软件），每应用一种软件得 5 分，本项满分 30 分。
2、 利用 BIM 软件技术辅助工程项目管理，得 得 6 分，否则不得分。
3、 ：
软件正版化：安全计算、预算、资料管理等重要软件正版化，每使用一种正版软件得 得 3 分，本项 满分 9 分。
≤ 45
3 协同管理型系统应用情况 1、 协同管理型系统（包括但不限于协同办公、人力资源、财务管理、投标管理、合同管理、进度管理、物资管理、资金管理、 电子商务等系统模块）每应用一项系统得 5 分，本项满分 25 分。
2、 能严格执行集团或本企业推行信息系统的，得 得 10 分，不能按要求执行或未使用相关信息系统的本项不得分。
≤ 35
合计
≤ 100
检查人员：
受检项目部负责人：
