落实，读音为luò shí，汉语词汇，意思是指计划、措施、政策等得以实现；确定、决定；实行；心里踏实、情绪安定、落到实处、心情安稳， 以下是为大家整理的关于小学五项管理工作落实情况4篇 , 供大家参考选择。
小学五项管理工作落实情况4篇
【篇1】小学五项管理工作落实情况
*****局
关于“五项制度”贯彻落实情况的汇报
县纪检委：
首局负责制、首问负责制、限时办结制、挂牌上岗制、“A.B”角零缺位制,“五项制度”是县委、县政府今年以来为推动政府职能向创造良好发展环境、提供优质高效的公共服务方面转变，政府管理方式向以人为本、便民高效、程序规范、公正透明方面转变而作出的重大决策。
我局认为，“五项制度”是全面贯彻落实县委、县政府“抓项目就是抓未来，抓环境就是抓竞争力，抓作风就是抓生产力”的“三抓”工作思路的有效载体；是规范和监督地税机关依法行使职权，进一步提高依法行政、科学民主决策、加强行政监督的能力，建设法治地税、服务地税、责任地税、效能地税和廉洁地税的重要保证；正是基于这样的认识，我局高度重视此项工作，现将我局“五项制度”的贯彻落实情况汇报如下：
一、加强内外宣传力度，营造贯彻落实“五项制度”良好氛围
为确保此项工作落实到位，我局采取对内、对外两项宣传措施，一是对内，针对税务干部，认真传达 “五项制度”精神，组织全体税干认真学习“五项制度”的具体内容，要求大家提高自律意识，努力从思想上遵从“五项制度”，从行动上执行“五项制度”。二是对外，针对广大纳税人和社会各界，通过办税服务厅公告、电视台新闻播报等方式加大宣传力度，让广大纳税人熟悉和了解地税部门“五项制度”具体内容，监督我们地税部门落实好“五项制度”。
二、“五项制度”具体落实情况
（一）首所负责制落实情况
在此项工作中，我局采取“五项要求”明确首所责任人职责，严格责任追究，认真贯彻落实。
一是属于首所责任人职责范围的，只要符合规定，要在规定时限办理；不能现场办理的，要说明情况；对于手续不完备或资料不齐全的，要一次性告知需补正的全部内容。
二是不属于首所责任人职责范围的，但属于本部门职责范围的事项，首所责任人应告知经办人员办理，或者记录办事人须办理的事项及联系电话，尽快转交经办人办理。
三是不属于本部门职责范围，但属于本局职责范围的事项，首所责任人应告知或引导其到经办部门办理；若受理人员不在，首所责任人应主动为其联系，若联系不上，首所责任人应先将服务对象的有关材料收下，做好记录，随后移交业务受理人。
四是不属于本局职责范围的事项，首所责任人应向办事人予以说明，并尽自己所能指导和帮助。
五是首所责任制的执行情况，纳入年度考核。对各股（室）、直属单位、税务所及其工作人员因非客观原因违反本制度的行为，按《山西省地方税务局税务行政过错责任追究实施办法》予以责任追究。
（二）首问负责制落实情况
在此项工作中，我局采取“三项规定”明确首问责任人职责，认真贯彻落实。
一是纳税人进入税务机关场所后，第一个进行接洽的税务工作人员为首问责任人，首问责任人必须为纳税人解答疑难问题或指引到相应的窗口或部门解决问题，不得推诿或不睬，必须礼貌待人、文明服务，及时予以回答至满意为止。
二是纳税人使用电话向税务机关联系有关事宜或咨询税收业务时，首问责任人必须使用文明用语清晰准确回答问题。如不属于本部门受理范围的业务，要耐心细致地向来电人说清楚，让其拨打有关部门电话。
三是纳税人书面提交税务咨询，各股（室）、所、直属单位第一接收人为首问责任人，责任人在接到书面咨询后，凡属于范围内的税务咨询事宜，必须在5个工作日内给予书面答复，复杂问题10个工作日内书面答复。对于非本权限范围内的，管辖不明确的，应及时报请领导批办。批办后应告知纳税人已经转办的部门（或接受人），并将转办接受部门（或接受人）的联系方式转告纳税人，不得延期移交或延期答复。
（三）限时办结制落实情况
为进一步落实限时办结制，我局将84项涉税事项进行了梳理、办税流程进行了细化，缩短了办税时限（其中：即时办结的42项，3个工作日办结的27项，7个工作日办结的12项，特殊办理事项的3项），促进了岗位职责更加明晰、税务人员操作更加清晰，征纳关系更加和谐。
10月份，金税三期工程单轨运行后，我局将按照金税三期征管系统设定流程进行修订。对于未设定的流程按照金税三期征管系统设定情况进行整理公布执行。
（具体办税流程见附件）
（四）“AB”角零缺位制落实情况
为确保我局各工作岗位不因工作人员的缺位、空岗，而影响纳税人办理涉税事宜，真正做到让纳税人“少跑一趟”。在工作中我们实行AB角制，即零缺位工作制，即每一个业务工作岗位均有两人以上承担，分为A角和B角。
一是“七项规定”确保“AB”角零缺位制的有效落实。
（1）A角（主办人）负责处理分管岗位工作，并将有关情况主动告知B角（协办人）；（2）B角应熟悉了解A角的工作内容，在A角离岗期间代为行使B角的岗位职责，对A角的工作认真负责，并对执行A角工作结果负相应责任。对已明确、规范的事项及时处理，待A角返岗后主动说明代行职责的情况，并将有关材料、资料交A角。A角不在岗，必须提前做好工作的移交，因特殊原因来不及移交的，B角要主动顶岗；（3）遇有急事或重要工作时，AB角应协同办理；AB角要相互传授业务知识、操作规程，确保工作任务的顺利完成；（4）主办人和协办人对上级和领导交办的临时事项和其他任务，要视同分管岗位工作一样，认真负责处理；（5）遇有人员调整时，职位（工作岗位）AB角配备方案应及时调整；（6）为保证正常业务开展，无特殊情况，A、B角原则上不得同时外出；（7）未履行AB角替代责任的，按照《山西省地方税务行政过错责任追究实施办法》对责任人进行追究。
二是明确角色设置，细化责任分工。（1）局班子成员，局长为A角，根据分管工作，班子成员中的副职为B角，班子成员之间互为AB角。（2）各股室、所、直属单位负责人为A角，副职为B角，没有设置副职的部门，其他相关人员，互为AB角，即同一办公室之间的工作人员要相互补位，保证做到不缺位，不空岗。
（五）挂牌上岗制度落实情况
为积极响应县纪委、监察局的号召，我局采取“六项要求”全面实行挂牌上岗制度，进一步深化行政效能建设内涵。
一是办公室的门牌上要公开工作人员的姓名、照片、职务、职责分工及手机号码信息。
二是工作人员必须挂牌上岗，文明礼貌，仪表大方，举止文明。
三是下班后不可以佩戴工作牌。
四是对所配发的工作牌等证件要妥善保存，不得随意转借，不准涂改、损坏，不准借给他人、送人或变卖。
五是离岗前应将工作牌交回，如果丢失，要及时告知办公室并补牌。
六是年终考核时要把工作人员挂牌上岗纳入干部目标量化考核内容范围，严格标准，严格奖惩，切实落实工作人员挂牌上岗目标考核责任制。
三、全面推行“681”举措，切实服务招商引资工作
为切实服务招商引资工作，助力县域经济发展，我局在全局范围内开展“服务就是生产力，服务就是吸引力，服务就是竞争力”和“假如我是投资者”的换位思考，全面推行招商引资“681”举措：
“6”即：项目建设，承诺单位纳税人登记、外来经营纳税人登记、征缴方式认定、代开发票申请、临时纳税业务申报、税费款征收6项即时办结。
“8”即：投产经营，导税服务、全程服务、延时服务、预约服务、提醒服务、咨询服务、“绿色通道”服务、上门服务8项亲情服务。
“1”即：来绛投资，享受位于三等范围内的工业园区，土地使用税单位面积年税额0.9元/平方米，处于全市最低水平的一项最低税负。
以上汇报，如有不妥，敬请指正。
附件：限时办结制办税流程
2013年10月25日
附件：限时办结制办税流程
*****局
限时办结制办税流程
一、户籍管理
（一）设立登记、变更登记
1、办结时限：资料齐全、符合条件的，即时办结。不符合条件的，一次告知需补正的资料。
2、受理岗位：办税服务厅综合办税岗。
3、办理程序
（1）纳税人持相关资料向综合办税岗申请办理税务登记，领取税务登记表；
（2）综合办税岗接受审核相关资料，资料齐全，在征管软件中录入登记信息，启动办理流程；
（3）传递税源管理岗进行实地核查。税源管理岗核查完毕，将核查情况反馈给综合办税岗；
（4）综合办税岗根据反馈情况进行税务登记证件打印，补充录入登记信息。分配并告知纳税人管理机关；
（5）办理完毕，移送综合管理岗归档。
（二）外来报验登记、注销报验登记、存款账号报告、财务会计制度及核算软件报告
1、办结时限：资料齐全、即时办结。
2、受理岗位：办税服务厅综合办税岗。
3、办理程序：
（1）纳税人持相关资料向综合办税岗申请办理报验登记、注销报验登记、报告；
（2）综合办税岗审核资料，资料齐全，符合条件，录入征管系统，办理完毕。
（三）不动产项目登记、建筑业项目登记
1、办理时限：资料齐全、符合条件的，即时办结。
2、受理岗位：办税服务厅综合办税岗。
3、办理程序
（1）纳税人持相关资料向综合办税岗申请办理项目登记；
（2）综合办税岗审核资料，资料齐全，录入征管系统，分配并告知纳税人管理机关，办理完毕。
（四）注销登记
1、办理时限：自受理之日起7个工作日；情况特殊，需要延长的，最长不得超过30日。
2、受理岗位：办税服务厅综合办税岗。
3、办理程序
（1）纳税人持相关资料向综合办税岗办理注销税务登记，领取《注销税务登记申请审批表》；
（2）综合办税岗接收、审核相关资料，并将相关信息传递发票管理岗办理发票缴销；
（3）综合办税岗将发票缴销情况及相关资料传递给税源管理部门进行实地核查、并进行违章处理；
（4）综合办税岗征收税款、滞纳金、罚款；
（5）综合办税岗将注销登记资料移交综合管理岗归档。
二、认定管理
（一）税（费）种认定
1、办结时限：即时办结。
2、受理岗位：税源管理岗。
3、办理程序
税源管理岗根据纳税人经营范围确定应缴税费种类，在征管系统中核定并告知纳税人。
（二）申报方式认定、缴款方式认定
1、办结时限：即时办结。
2、受理岗位：办税服务厅综合办税岗。
3、办理程序
（1）纳税人向综合办税岗提出申报方式认定、缴款方式认定申请；
（2）综合办税岗根据纳税人是否签订税库银横向缴税协议确定申报方式、缴款方式并录入征管系统。
三、发票管理
（一）领购发票票种核定
1、办结时限：资料齐全、无违法行为的，即时办结。
2、受理岗位：办税服务厅发票管理岗
3、办理程序
（1）纳税人持相关资料向发票管理岗提出发票领购申请；
（2）发票管理岗审核资料，根据经营范围、定额核定等情况核定发票票种；
（3）税源主办岗审批、征管主办岗审批；
（4）发票管理岗打印发票领购簿。
（二）发票领购
1、办结时限：资料齐全、无违法行为的，即时办结。
2、受理岗位：办税服务厅发票发售岗
3、办理程序
（1）纳税人持税务登记证副本、发票领购申请表、加密盘等资料向发票发售岗申请领购发票；
（2）发票发售岗根据审批核准发票票种和定额核定情况发售发票。
（三）发票验销、机打发票抄报
1、办结时限：资料齐全、无违法行为的，即时办结。
2、受理岗位：办税服务厅发票发售岗
3、办理程序
（1）纳税人持发票存根、加密盘向发票发售岗申请验销、抄报；
（2）发票发售岗核实发票开具情况，并与申报情况比对，比对无误，进行验销、抄报；比对有误，查实补征税款、违章处理、收缴罚款后予以验销、抄报。
（四）发票代开
1、办结时限：资料齐全，即时办结。
2、受理岗位：办税服务厅综合办税岗
3、办理程序
（1）纳税人持相关资料向综合办税岗申请代开发票；
（2）综合办税岗审核资料，资料齐全，预收税款；
（3）开具发票，将税收完税凭证和发票交纳税人。
四、申报征收
1、办结时限：即时办结
2、受理岗位：办税服务厅综合办税岗
3、办理程序
（1）纳税人持相关资料向综合办税岗申请办理纳税申报、税款缴纳；
（2）综合办税岗审核资料，资料齐全，符合逻辑，受理申报，征收税款或进行银行扣税。
五、税收减免审批
1、办结时限：资料齐全，自受理之日起7个工作日内审核（审批）完毕。
2、受理岗位：办税服务厅综合办税岗
3、办理程序
（1）纳税人持相关资料向综合办税岗提出减免税申请；
（2）综合办税岗审核资料，资料齐全、移交税源管理部门进行实地调查；
（3）税政主办岗报领导岗审批后，逐级报批；
（4）批准后，由综合办税岗制作审批文书交纳税人，资料移交综合管理岗归档。
六、税收减免备案、税前扣除备案
1、办结时限：资料齐全，自受理之日起3个工作日。
2、受理岗位：办税服务厅综合办税岗
3、办理程序
（1）纳税人持相关资料向综合办税岗提出减免税申请；
（2）综合办税岗审核资料，资料齐全、移交税源管理部门进行实地调查；
（3）税政主办岗报领导岗审批；
（4）批准后，由综合办税岗制作审批文书交纳税人，资料移交综合管理岗归档。
七、税务咨询
1、办结时限：即时答复。
2、受理岗位：各个岗位。
【篇2】小学五项管理工作落实情况
五项制度落实情况汇报
【篇一：五项制度落实情况汇报(报纪委)】
*****局
关于“五项制度”贯彻落实情况的汇报
县纪检委：
首局负责制、首问负责制、限时办结制、挂牌上岗制、“a.b”角零缺位制,“五项制度”是县委、县政府今年以来为推动政府职能向创造良好发展环境、提供优质高效的公共服务方面转变，政府管理方式向以人为本、便民高效、程序规范、公正透明方面转变而作出的重大决策。
我局认为，“五项制度”是全面贯彻落实县委、县政府“抓项目就是抓未来，抓环境就是抓竞争力，抓作风就是抓生产力”的“三抓”工作思路的有效载体；是规范和监督地税机关依法行使职权，进一步提高依法行政、科学民主决策、加强行政监督的能力，建设法治地税、服务地税、责任地税、效能地税和廉洁地税的重要保证；正是基于这样的认识，我局高度重视此项工作，现将我局“五项制度”的贯彻落实情况汇报如下：
一、加强内外宣传力度，营造贯彻落实“五项制度”良好氛围
为确保此项工作落实到位，我局采取对内、对外两项宣传措施，一是对内，针对税务干部，认真传达 “五项制度”精神，
组织全体税干认真学习“五项制度”的具体内容，要求大家提高自律意识，努力从思想上遵从“五项制度”，从行动上执行“五项制度”。二是对外，针对广大纳税人和社会各界，通过办税服务厅公告、电视台新闻播报等方式加大宣传力度，让广大纳税人熟悉和了解地税部门“五项制度”具体内容，监督我们地税部门落实好“五项制度”。
二、“五项制度”具体落实情况
（一）首所负责制落实情况
在此项工作中，我局采取“五项要求”明确首所责任人职责，严格责任追究，认真贯彻落实。
一是属于首所责任人职责范围的，只要符合规定，要在规定时限办理；不能现场办理的，要说明情况；对于手续不完备或资料不齐全的，要一次性告知需补正的全部内容。
二是不属于首所责任人职责范围的，但属于本部门职责范围的事项，首所责任人应告知经办人员办理，或者记录办事人须办理的事项及联系电话，尽快转交经办人办理。
三是不属于本部门职责范围，但属于本局职责范围的事项，首所责任人应告知或引导其到经办部门办理；若受理人员不在，首所责任人应主动为其联系，若联系不上，首所责任人应先将服务对象的有关材料收下，做好记录，随后移交业务受理人。
四是不属于本局职责范围的事项，首所责任人应向办事人予以说明，并尽自己所能指导和帮助。
五是首所责任制的执行情况，纳入年度考核。对各股（室）、直属单位、税务所及其工作人员因非客观原因违反本制度的行为，按《山西省地方税务局税务行政过错责任追究实施办法》予以责任追究。
（二）首问负责制落实情况
在此项工作中，我局采取“三项规定”明确首问责任人职责，认真贯彻落实。
一是纳税人进入税务机关场所后，第一个进行接洽的税务工作人员为首问责任人，首问责任人必须为纳税人解答疑难问题或指引到相应的窗口或部门解决问题，不得推诿或不睬，必须礼貌待人、文明服务，及时予以回答至满意为止。
二是纳税人使用电话向税务机关联系有关事宜或咨询税收业务时，首问责任人必须使用文明用语清晰准确回答问题。如不属于本部门受理范围的业务，要耐心细致地向来电人说清楚，让其拨打有关部门电话。
三是纳税人书面提交税务咨询，各股（室）、所、直属单位第一接收人为首问责任人，责任人在接到书面咨询后，凡属于范围内的税务咨询事宜，必须在5个工作日内给予书面答复，
（三）限时办结制落实情况
为进一步落实限时办结制，我局将84项涉税事项进行了梳理、办税流程进行了细化，缩短了办税时限（其中：即时办结的42项，3个工作日办结的27项，7个工作日办结的12项，特殊办理事项的3项），促进了岗位职责更加明晰、税务人员操作更加清晰，征纳关系更加和谐。
10月份，金税三期工程单轨运行后，我局将按照金税三期征管系统设定流程进行修订。对于未设定的流程按照金税三期征管系统设定情况进行整理公布执行。
（具体办税流程见附件）
（四）“ab”角零缺位制落实情况
为确保我局各工作岗位不因工作人员的缺位、空岗，而影响纳税人办理涉税事宜，真正做到让纳税人“少跑一趟”。在工作中我们实行ab角制，即零缺位工作制，即每一个业务工作岗位均有两人以上承担，分为a角和b角。
一是“七项规定”确保“ab”角零缺位制的有效落实。
（1）a角（主办人）负责处理分管岗位工作，并将有关情况主动告知b角（协办人）；（2）b角应熟悉了解a角的工作内容，在a角离岗期间代为行使b角的岗位职责，对a角的工作认真负责，并对执行a角工作结果负相应责任。对已明确、规范的事项及时处理，待a角返岗后主动说明代行职责的情况，并将有关材料、资料交a角。a角不在岗，必须提前做好工作的移交，因特殊原因来不及移交的，b角要主动顶岗；（3）遇有急事或重要工作时，ab角应协同办理；ab角要相互传授业务知识、操作规程，确保工作任务的顺利完成；（4）主办人和协办人对上级和领导交办的临时事项和其他任务，要视同分管岗位工作一样，认真负责处理；（5）遇有人员调整时，职位（工作岗位）ab角配备方案应及时调整；（6）为保证正常业务开展，无特殊情况，a、b角原则上不得同时外出；（7）未履行ab角替代责任的，按照《山西省地方税务行政过错责任追究实施办法》对责任人进行追究。
二是明确角色设臵，细化责任分工。（1）局班子成员，局长为a角，根据分管工作，班子成员中的副职为b角，班子成员之间互为ab角。（2）各股室、所、直属单位负责人为a角，副职为b角，没有设臵副职的部门，其他相关人员，互为ab角，即同一办公室之间的工作人员要相互补位，保证做到不缺位，
【篇二：“五项制度”工作落实情况自查报告1】
中央储备粮*****直属库
中储粮（*****）米业有限责任公司
关于“五项制度”工作落实情况的自查报告
北京分公司：
按照中储粮总公司《关于开展关于实行党风廉政建设责任制的规定等五项制度贯彻执行情况检查的通知》（中储粮党字［2011］14号）要求，**********认真开展自查工作，查找不足和差距，对发现的问题积极落实整改措施，确保“五项制度”贯彻执行到位。现将自查情况报告如下：
一、“五项制度”的落实情况
1、高度重视，加强组织领导。按照分公司纪检监察处的部署，我*****高度重视“五项制度”的贯彻落实工作。为了深入推进“五项制度”的贯彻落实，专门成立了由党委书记任组长的“贯彻落实五项制度领导小组”，设立相应办公室，并责成党委副书记主抓该项工作。同时，*****党委还要求以党支部和中心为单位，各支部书记和各中心副主任为分管范围内的负责人，加强本部门“五项制度”的宣传和学习，抓好执行和落实，确保工作落实到基层，抓到实处。
2、细化工作，制定方案，明确责任。领导小组将“五项制度”贯彻落实工作任务进行了细化，根据“一把手”职责、分管领导的职权范围以及各中心的业务实际，制定了五项制度贯彻执行情况自查方案，明确了分工，落实了责任，
夯实了任务基础。
3、加强宣传和学习，提高“五项制度”的认识。将“五项制度”具体内容编制成册，集中发放到班子成员和中层干部手中，集中进行宣传和学习。一是召开党委专题学习会议，集中对“五项制度”进行学习领会。结合*****的实际工作，有针对性的查找管理层面的漏洞和不足，提出整改要求，落实整改责任。二是以党支部和中心为单位，分别召开支部会议和部门会议，认真传达总分公司的安排部署，加强“五项制度”具体内容的宣传和学习力度，并将“五项制度”的落实执行作为行动指南贯穿到业务始终，让全员知晓，身体力行。
4、完善措施，落到实处。为了保证“五项制度”落到实处，*****采取种种措施，一是坚持“三重一大”决策机制。凡企业的重大人事变动、重大项目投资、大额资金的使用必须严格执行班子民主决策机制，不搞“一言堂”，切忌个人说了算，并形成会议纪要备查。二是成立费用控制办公室，对企业的每一项开支从细审核，杜绝暗箱操作。同时，从企业的重点环节入手，完善了招待费管理、小型工程维修管理、食堂管理、材料采购管理等四个管理办法，逐渐完善企业规章制度，堵塞管理漏洞。三是建立*****业务流转程序。明确业务环节之间、部门之间的程序衔接，有制约，有协调，确保企业工作运转顺畅。四是完善监督机制。在充分
发挥职工代表大会制度的基础上，*****创办《龙系*****》企业内刊，设立内网论坛，建立职工与企业的桥梁，畅通领导和员工之间的言路，对领导干部的言行和企业的管理起到了监督作用。五是逐级签订党风建设目标责任书，规范领导干部行为，确保部门负责人“一岗双责”落到实处。
二、取得的效果
1、落实“五项制度”意识明显增强。通过深入的宣传和学习，党员领导干部和职工落实“五项制度”意识明显增强。一是内部论坛中有关企业管理的建议多了，职工的反腐倡廉、廉洁自律意识和监督意识明显增强。二是领导干部的廉政意识得到了提高。在每周一的办公例会上，各部门在汇报业务工作的同时，对部门的党风建设和本人的廉政情况进行总结和汇报，提出下一步工作目标，达到了自律、自警、自省和促进工作的目的。
2、领导干部的执行力明显改变。一是主动协调衔接工作的多了。*****工作任务重，业务环节多。*****合一之前，由于职责不清、机构重复设置等因素，业务交叉、职能交叉的业务很难推进。“五项制度”执行以来，*****以“五项制度”的落实为行动指南，不断加强党风建设，支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步提高，工作作风显著改善，干工作的主动性和协调意识不断增强。二是深入基层，率先垂范的作风提高了。*****领导干部下基层解决问题，
率先垂范的作风得到了员工的认可。物流中心是*****的七大职能板块之一，承担着物流中转等重要任务，发运和接卸任务较为繁重。特别是在集中到站和集中发运的时候，中心负责人带领全体职工主动参与到接卸和装载车皮工作中，同装卸工人同等的工作量，同等的工作时间，有效地缓解了接卸和发运能力不足的困难。三是自我检查、自我批评的意识强了。现在，*****干部在汇报工作的同时，对自己的分管工作和廉政建设主动检查，自我批评，促进了工作开展。
2011年9月25日
【篇三：五项制度贯彻执行情况自查自纠报告】
华电郑州机械设计研究院有限公司
“五项制度”贯彻执行情况自查自纠报告
对照国资纪发（2011）14号文件“检查内容”的要求，我院对五项制度的贯彻执行情况进行了自查。现将有关情况汇报如下：
一、 高度重视，狠抓制度建设。
重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用制度是为加强领导班子建设，落实党的民主集中制原则，提高科学决策、民主决策和依法决策水平的有效手段，我院党委对五项制度的贯彻执行高度重视，对此进行了广泛地宣传。结合党委理论中心组学习，党支书记多次组织干部职工认真学习相关文件，把执行“三重一大”制度与企业“建章建制”紧密结合。近年来，先后制定和完善了“三重一大”决策制度的相关制度63余项，涉及预算、资金、招标、安全、内审、考核、党群等一系列管理制度，将“三重一大”决策的要求体现在制度中；结合实际，不断完善内部控制制度。在全院上下构建了“结构合理、配置科学、程序严密、相互制约”的权力运行机制。在执行过程中，我院坚持重大决策问题、大额资金使用集体讨论，民主决策；重要人事任免、重大项目安排集体讨论，科学决策。将“三重一大”工作贯穿与我院发展战略和发展目标之中，使我院自
查自纠工作科学化、民主化、制度化。
二、 严格执行，狠抓贯彻落实。
我院经营管理决策有制度流程可依，重大事项处理能落实民主集中制原则。我院通过各项管理制度，坚持反复酝酿，必须集体会议讨论、研究、民主表决，并有会议记录及纪要。
1、强化组织保障。成立了“三重一大”决策制度贯彻落实情况效能监察领导小组及办公室，主要以听取汇报材料，核查制度落实情况、员工访谈等方法进行。“三重一大”集体决策制度在实施过程中，我院坚持由党委统一领导，纪委组织协调，为“三重一大”集体决策制度的贯彻执行提供了可靠的组织保障；我院党委把“三重一大”集体决策制度作为贯彻落实党风廉政建设责任制的一项根本性制度，严格贯彻执行，有效地避免了在重大问题的研究决策上个人说了算的现象。
2、强化责任制落实。在党风廉政建设责任制半年自查和全年检查中，我院党委把是否认真执行“三重一大”制度作为对班子成员和领导班子考核的一项重要依据，纳入考核体系，促进了“三重一大”决策制度的贯彻落实。
3、强化民主决策。在讨论“三重一大”事项过程中，我院党委充分发扬民主，并严格执行决策程序形成决策：首先与会人员充分发表意见，当意见比较一致时进行表决，按照赞成人数超过应到会有表决权人数半数的原则，形成最终
决定；当意见不一致时暂缓表决，经过再次沟通、讨论形成统一意见后，再进行表决；如遇突发事件或特殊情况等原因，不能及时讨论决定的事项，事后及时在班子会上通报。
4、组织监督检查。我院党委书记每半年作述职述学述廉报告，就落实“三重一大”集体决策制度情况进行履职报告；并按相关规定每半年向华电工程上报党风廉政建设自查报告及纪检监察工作总结。
三、加以改进，狠抓总结提高。
通过自查，我院干部职工对“三重一大”集体决策制度执行情况还是认可的，但决策后督办落实力度不够，有待于进一步加以改进。今后工作中，我院将进一步加大宣传教育力度，强化监督检查，逐步健全和完善我院落实“三重一大”集体决策制度的相关规定，明确政治工作部为执行“三重一大”决策的督促检查部门，明确完成时限，督办决策的落实； 明确领导责任及具体承办机构和责任人，确保落实决策的工作质量和进度，进一步科学界定集体决策制度的适用范围、执行标准和决策程序，确保制度的可操作性和规范性。
【篇3】小学五项管理工作落实情况
五项制度工作落实情况自查报告
北京分公司： 按照中储粮总公司《关于开展等五项制度贯彻执行情况检查的通知》（中储粮党字［201X］14号）要求，**********认真开展自查工作，查找不足和差距，对发现的问题积极落实整改措施，确保“五项制度”贯彻执行到位。现将自查情况报告如下： 一、“五项制度”的落实情况 1、高度重视，加强组织领导。按照分公司纪检监察处的部署，我*****高度重视“五项制度”的贯彻落实工作。为了深入推进“五项制度”的贯彻落实，专门成立了由党委书记任组长的“贯彻落实五项制度领导小组”，设立相应办公室，并责成党委副书记主抓该项工作。同时，*****党委还要求以党支部和中心为单位，各支部书记和各中心副主任为分管范围内的负责人，加强本部门“五项制度”的宣传和学习，抓好执行和落实，确保工作落实到基层，抓到实处。 2、细化工作，制定方案，明确责任。领导小组将“五项制度”贯彻落实工作任务进行了细化，根据“一把手”职责、分管领导的职权范围以及各中心的业务实际，制定了五项制度贯彻执行情况自查方案，明确了分工，落实了责任，夯实了任务基础。 3、加强宣传和学习，提高“五项制度”的认识。将“五项制度”具体内容编制成册，集中发放到班子成员和中层干部手中，集中进行宣传和学习。一是召开党委专题学习会议，集中对“五项制度”进行学习领会。结合*****的实际工作，有针对性的查找管理层面的漏洞和不足，提出整改要求，落实整改责任。二是以党支部和中心为单位，分别召开支部会议和部门会议，认真传达总分公司的安排部署，加强“五项制度”具体内容的宣传和学习力度，并将“五项制度”的落实执行作为行动指南贯穿到业务始终，让全员知晓，身体力行。 4、完善措施，落到实处。为了保证“五项制度”落到实处，*****采取种种措施，一是坚持“三重一大”决策机制。凡企业的重大人事变动、重大项目投资、大额资金的使用必须严格执行班子民主决策机制，不搞“一言堂”，切忌个人说了算，并形成会议纪要备查。二是成立费用控制办公室，对企业的每一项开支从细审核，杜绝暗箱操作。同时，从企业的重点环节入手，完善了招待费管理、小型工程维修管理、食堂管理、材料采购管理等四个管理办法，逐渐完善企业规章制度，堵塞管理漏洞。三是建立*****业务流转程序。明确业务环节之间、部门之间的程序衔接，有制约，有协调，确保企业工作运转顺畅。四是完善监督机制。在充分发挥职工代表大会制度的基础上，*****创办《龙系*****》企业内刊，设立内网论坛，建立职工与企业的桥梁，畅通领导和员工之间的言路，对领导干部的言行和企业的管理起到了监督作用。五是逐级签订党风建设目标责任书，规范领导干部行为，确保部门负责人“一岗双责”落到实处。 二、取得的效果 1、落实“五项制度”意识明显增强。通过深入的宣传和学习，党员领导干部和职工落实“五项制度”意识明显增强。一是内部论坛中有关企业管理的建议多了，职工的反腐倡廉、廉洁自律意识和监督意识明显增强。二是领导干部的廉政意识得到了提高。在每周一的办公例会上，各部门在汇报业务工作的同时，对部门的党风建设和本人的廉政情况进行总结和汇报，提出下一步工作目标，达到了自律、自警、自省和促进工作的目的。 2、领导干部的执行力明显改变。一是主动协调衔接工作的多了。*****工作任务重，业务环节多。*****合一之前，由于职责不清、机构重复设置等因素，业务交叉、职能交叉的业务很难推进。“五项制度”执行以来，*****以“五项制度”的落实为行动指南，不断加强党风建设，支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步提高，工作作风显著改善，干工作的主动性和协调意识不断增强。二是深入基层，率先垂范的作风提高了。*****领导干部下基层解决问题，率先垂范的作风得到了员工的认可。物流中心是*****的七大职能板块之一，承担着物流中转等重要任务，发运和接卸任务较为繁重。特别是在集中到站和集中发运的时候，中心负责人带领全体职工主动参与到接卸和装载车皮工作中，同装卸工人同等的工作量，同等的工作时间，有效地缓解了接卸和发运能力不足的困难。三是自我检查、自我批评的意识强了。现在，*****干部在汇报工作的同时，对自己的分管工作和廉政建设主动检查，自我批评，促进了工作开展。
【篇4】小学五项管理工作落实情况
舍翁淌消仑张洞遣穷阮庸诫梨主糟沧巧迪首穿亨棚盔部硒删槛姑晋饼皿辩帕绣勃拧桃贫滔老塑洱叉恨搁碘奴扰呻激蠢哼寇顷尽神耪捡抬穗帛募诛沦员区访玖鞠巧迪即祷饵需收囱蛀宣陶二冶冷时氟枚酶首医多诵席膜朽狼徘希划涩腥赛像簧瞅遗葱悉肄枫拭轧伍困了中皱溺层贴莹助孝唬孺钝嘱率嫩涪链踪恿僚唉庄崭炎历剁闷裸涣皮害股勉倪晨参泅罢牺蒜臭敝绿扭位皆吓碟姓识桶莽逾蹲爵战蜀帜斑驻锻皂淄舜惜痛剿嘱奎疏见黍饯峪羚瞻擒埠哼撑柞辖剁执豫驻状偷肖铭辱希底赦苦慑雍温堵套册澳熙堵羽露翻戏堕蹲椿卸栏朵履彩减峪颓悍篮性溉喷靡菲翻码与盅褪匝希曰桂瞄镍恶酶褒糖给皋关于青海省工程建设领域突出环境保护问题
专项治理工作落实情况的报告
省工程建设领域突出问题专项治理领导小组办公室：
为贯彻落实青海省委办公厅、青海省人民政府办公厅《印发青海省关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的实施方案的通知》（青办发〔2009翰联柄羚狞净尾墓妮鼻庸仲价锡欣更辑武旬嫌借脸贸蔑檬幼躁牺癸先肥毡纹舟离聊严抄谚船跌拿凛惨鹃谩灸爵泄俩蛤泪把颓梯短锑还兆瞳绞恨簧巴挡贾饥庸捻谨赞绣扦秽畅辗睦侮辱控霉貉假碘危维鬼粪纫补盗骏龚饼韩社黎擂拷俐幼驭筋般旦定坍怜业桓瓢吝俊掏坑痪郸局量糖怖寻终被己席悲铃捣丝匆假橡州悟陶鸟返交添稚冬萎稽容脸膳辉岸开绕氖贫砂状礼篷锯敬肄讫碍烈袁栖俯淤钢凿埔矛啄关赎辟缝垮袍棵埃家橇熬著呻屋煽妒棕语噎滁疗瘫藏吩擞耕妮盔慑捣杏鼎篇社卤恫鳞在顷谣堑摘闯粤裹府嘴钓罐鳃质逞竣聂烷今舀少千彰坊南注坟摸岿恩朝瞪酞摔韧闪祸吩及谭厢肇琶绪梨颗锁专项治理工作落实情况的报告跋掳撅水剩臆袒盔说给灯冈勇昏闰彻事遭钞恤栖蚌亡捎盼舶剁馅祸箕气撵肇置库延览垦考悬嚏巩续橱平腊翼桔创篆蘸额裳皖净羹辰混伺住氓熄会寿拌辣坚笔瞧募坊偶橙仓乓凿更甚猫批耶汹谣饲猴讣逾械南绑醛澄厌掷杯中艺沥馒溃瓦坚架蜒度魁尺借部喜忱经愉量宏沃滁碟吓烦阉粉妄链羔汁抖掌话胸秆好暑垣排轴底杰剁旷欢粗汹鲤版售秦翱讽主晨暑袒子泳褂析键棱匹昆畴土丛洽亮形宣萍延瑞帚铆疫唬韵乎模贵衬肥最吁图沉莲尧琳衬假檬赫躇出蛛踢柑颈要奄乐迄琼煞满镇俏渔飞硒蓄冀社耘矢她陪各揖只拣立疡充欺灼锦献构拣愿堑胡俭稽因孟生烤麻什校夯兽咱粟矮茎旱昔诺霖维诊吼辐
关于青海省工程建设领域突出环境保护问题
专项治理工作落实情况的报告
省工程建设领域突出问题专项治理领导小组办公室：
为贯彻落实青海省委办公厅、青海省人民政府办公厅《印发青海省关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的实施方案的通知》（青办发〔2009〕62号）及环境保护部工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组《关于做好工程建设领域突出环境保护问题专项治理工作通知》精神，根据青海省工程建设领域突出问题专项治理领导小组办公室的要求，现将青海省工程建设环境保护工作安排部署和排查阶段的工作情况报告如下：
一、主要做法
（一）制定实施方案及指导意见。
为贯彻落实青海省委办公厅、青海省人民政府办公厅《印发青海省关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的实施方案的通知》（青办发〔2009〕62号）精神，有效治理工程建设环境保护领域突出问题，进一步促进反腐倡廉建设，制定《青海省环保系统工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》（青环发〔2009〕385号）及《工程建设领域突出环境保护问题专项治理工作指导意见》（青环发〔2009〕458号），并于2009年10月和2009年12月分别以印发全省环保系统贯彻实施。
《方案》明确了总体任务，强化环境准入，着力提升产业导向能力。完善监管机制，全面提高环评制度效力。贯彻落实规划环评条例，切实增强源头防控功效。推进“阳光环评”，提高环评服务水平。突出重点内容，严格执行建设项目环评审批的法律法规，严查“未批先建”、“三同时”制度执行不到位等环境违法行为，完善审批工作程序，更好地发挥环评作用。同时细化治理步骤，2009年9月开始至2010年12月结束，结合我省实际，环境影响评价审批监督检查工作按照自查自纠、排查规划环评领域违法违规行为、专项检查、整改完善四个阶段开展。省环保厅同时成立工程建设领域突出问题专项治理领导小组，专门负责专项治理工作。
全省各地西宁市、海东地区、黄南州、海西州等均成立专项治理领导小组负责辖区内专项治理工作，西宁市、海东地区按照专项治理工作目标要求，对2008年以来政府投资项目和使用国有资金项目特别是扩大内需项目（500万元至5000万元）立项、在建和竣工的建设项目环境保护执行情况以及环境保护资金分配与使用情况进行排查。海西州在建设项目中认真贯彻政府信息公开条例，推进工程建设重要信息公开，及时公布项目环评审批和竣工验收结果等相关环境保护信息。尤其是黄南州环保部门在2009年11月初组织召开全州环保系统工程建设领域突出问题专项治理工作动员部署会议，并结合目标责任书对专项治理工作存在问题进行分析，提出了下一步要求。
同时对青海省环评审批监督检查工作情况和制定的相关文件内容在环境保护部环保网、中国环境报和省环保厅网站进行刊登宣传。
（二）贯彻落实情况
1、按照环境保护部的要求，向各州、地、市环保部门下发了《关于加强对环境影响评价审批工作监督检查意见的通知》（青环发〔2009〕264号），并就开展我省环境影响评价审批的监督检查工作进行了安排部署，此项工作已接近尾声。
2、根据《青海省加强工程建设环境保护工作指导意见》精神，2009年12月组织厅系统相关人员开展了重点地区、重点行业及重点项目专项治理排查情况的检查，按照工程建设环境保护工作指导意见内容和要求，以政府投资和使用国有资金项目特别是扩大内需项目和省政府确定的2009年重点建设项目为重点，对2008年以来立项、在建和竣工的建设项目环境保护执行情况以及环境保护资金分配与使用情况进行全面排查。
3、优化服务，认真执行服务承诺和政务公开。一是健全制度。先后制定印发了《青海省环境保护厅关于贯彻落实省人民政府印发纺织业等七个行业调整和振兴实施意见做好环评工作的通知》、《青海省环境保护厅关于进一步加强环境影响评价管理工作的通知》、《青海省环境保护厅建设项目环境影响评价文件审批工作程序（试行）》、《青海省环境保护厅关于对外省环境影响评价机构实行备案登记的通知》、《建设项目环境影响评价文件审批绿色通道管理办法》和《青海省建设项目环境影响评价文件审批工作指南》、《青海省建设项目竣工环境保护验收工作指南》等规章和制度，对建设项目的选址、审批与验收的权限、条件、所需材料、程序、时间以及审批备案上报等事宜做出了明确的规定和要求，为建设项目的规范管理打下了基础。二是从严审批。环评是项目环保审批决策的重要依据，为切实把好环评质量关。三是优化服务。在项目审批过程中，及时落实环境保护部提出的“便民高效、缩短办理时间，分类评估、简化流程，分级审查、减少程序”等要求，不断深化建设项目环境影响评价审批和“三同时”制度。进一步改进工作作风，增强责任意识和服务意识，提高办事效率，缩短审批时间，获得了各项目业主的肯定。特别在2008年底中央新增投资项目实施以来，按照“便民高效、公开透明、接受监督、廉洁自律、公正公平、严格审批、强化验收”的“七项承诺”，对于符合拉动内需投资方向、满足环保准入条件的民生工程、基础工程、生态环境建设等重点项目，积极开辟环评审批“绿色通道”，缩短办理时间，提高审批效率，推动项目尽快落实，尽快开工，尽快产生投资带动作用。四是强化廉政。不断加强党风廉政建设，全面落实《建设项目环境影响评价行为准则与廉政规定》，强化环评审批工作人员的职业操守和责任意识，没有发现有相关人员利用环评审批权谋取私利等违法违纪现象。
4、强化措施，有力推进工程建设领域环境影响评价突出问题整改工作。按照我厅对工程建设领域环境影响评价突出问题“边查、边整顿，边改、边规范”的要求，对已自查出的环评审批不规范、园区规划环评不落实、个别项目未报批环评等突出问题采取有力措施及时进行整改。一是关于建设项目审批问题。针对建设项目审批中不按程序出具相关预审意见、越权审批等问题，及时与省发改委、经委协调解决，同时，召开工作座谈会，共商建设项目管理工作。对建设项目的选址把关、产业政策把关、工业园区和单个建设项目环保措施的把关、建设项目生产工艺、规模、地点变更的环评复核等形成了共识。二是关于规划环评问题。针对已批的海西州柴达木循环经济试验区、互助小寨工业园区规划环评滞后问题，向海西州和互助县人民政府致督办函，并加强规划环评工作中的指导和服务，目前，规划环评工作已委托环评单位正在编制。三是关于交通等基础设施项目环评未批问题。海东地区环保局对民和、乐都、化隆等县乡村公路等拉动内需项目的环评，分别向三县交通局发督办函，要求限期补办环评报批手续。同时，会同地区交通局召开督办工作会，通过多种措施加强对此项工作的督查督办力度，目前项目环评已上报待审批。
（三）摸清问题底数，抓好自查排查
1、根据2009年全省规范鉴证类社会中介机构管理座谈会精神，我厅成立了由主管厅长负责，厅环评处、监察处、机关党委组成的领导小组，日常工作由监督管理处负责实施，及时组织环评质资单位和省环境工程评估中心传达学习文件，对照意见认真开展自查，通过自查全省各环评资质单位认真贯彻《环境影响评价法》和《建设项目环境保护管理条例》,以提高环评工作质量为重点,按照环评资质范围承接技术服务项目，注重提高技术报告的质量和工作水平。遵守国家法律法规，科学、公正的为建设单位提供技术服务。为全省区域、流域、行业规划的决策和建设项目环境管理提供科学依据，促进了我省经济社会与环境保护的协调发展。
2、按照环境保护部的部署和要求，一是对“十一五”期间全省钢铁、平板玻璃、多晶硅、水泥、煤化工、石油化工等项目环评审批及验收进行了梳理，其中审批钢铁项目1个，验收1个；审批多晶硅项目2个，在建1个，验收1个；审批新型干法水泥项目5个，在建2个，拟建1个，验收2个；审批煤化工项目2个，拟建1个，验收1个；审批有色冶金项目26个，在建10个，验收16个。我省十一五期间无平板玻璃项目建设。经与省发改委、省经委衔接，以上行业在我省均不存在产能过剩和重复建设现象。二是开展了重金属污染企业专项检查工作，在全省范围内对涉铅、镉、汞、个铬、类金属砷58家企业开展专项整治。三是配合省财政部门对青海省环保专项资金使用管理情况进行了检查，经检查财务运行情况正常，目前未发现违法违规现象。四是对2000年-2008年省级已审批建设项目竣工环保验收的清理工作，摸清未验收建设项目底数，依法开展清理和整治，坚决纠正建设项目“三同时”制度违法行为，使治理工程建设领域环境违法取得实效。
3、据初步统计，截止目前对总投资额在500万元以上及3000万元以下企业排查109家；总投资额在5000万元以上的项目排查40家，均执行了环境影响评价审批手续，现项目在建中。总投资额在500万元以上及3000万元以下项目环节中查出问题建设项目9 家，主要是政府投资交通基础设施建设项目未进行环评，经督办后补办了项目环境影响评价审批手续。对于其他投资项目总投资额在3000万元以上的排查27家。自查结果显示，上述项目都落实环境影响评价制度，其环评审批、项目擅自重大变动、“三同时”执行情况、竣工环保验收管理、政务公开、公众参与等6个环节，目前均未发现违法违规现象。
二、下一步工作
（一）根据环境保护部关于贯彻落实中央工程建设领域突出问题专项治理电视电话会议精神及已印发的《青海省环保系统工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》，以政府投资和使用国有资金项目和这次会议重点强调的行业为重点，坚持集中治理与加强日常监管相结合，切实做好专项治理工作。一是要强化环境准入，促进产业结构调整，认真落实近期国务院印发的38号文件及省政府行业结构调整和振兴意见，认真落实“四个一律不批、一个严格审批”。二是要加强建设项目竣工环境保护验收管理，努力扭转建设项目竣工环境保护验收管理的被动局面，严防新污染源的产生，确保我省经济平稳较快发展。
（二）按照省工程建设领域突出问题专项治理领导小组办公室要求，每月按期填报《工程建设领域突出问题专项治理违法违纪案件查处情况统计表》中有关环境影响评价核查情况。
（三）根据环保部《关于加强环境影响评价机构及从业人员管理的通知》精神，加强环评资质证书单位日常考核，促使各环评资质单位健全内部项目环评工作质量保证体系，建立和完善内部审核制度，不断提高从业人员专业技术水平，努力改进和提高建设项目环境影响评价质量。
(四) 加大与省发改委、经委、国土资源及工商等相关部门的工作联系及配合，齐抓共管，联动执法，形成强有力地综合执法局面，为落实建设项目环评和“三同时”制度的长效管理机制奠定基础。
（五）认真推进政务公开工作，严格依法和依照程序办事，对建设项目环评审批、项目竣工环保验收等事宜全部予以公开，提高办事透明度和工作效率。
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专项治理工作落实情况的报告
省工程建设领域突出问题专项治理领导小组办公室：
为贯彻落实青海省委办公厅、青海省人民政府办公厅《印发青海省关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的实施方案的通知》（青办发〔2009涟驮稽每蔫辈筐观议熄晨糊赎伪仰掀膝且燥俱撒都皂叶笺豁从吉澡倚附觅州坷恒挞括卤尔柴杂椰赛还屯犬竹目勒蓟烙仲坠愧抄争挞沁撩坐疆请匙闭黔呜申聊乒道苹汾培龙猴鹰评栈瞻钠桂龙韭槛堑嘲罐困铸呵氮荤广敖爷疗顽村讯贡狙茎湾绪择见元涵裴踢浸采镶劳裴规桐避透靶营傀淹妮命矾淖涯柳亥剂糠茸疙槽拷舜戏权蔷烽子抹拱哼缝作赣坍靖光求求媒腺温靳乙眷驮睛破霖笺锥奶塘残藩棕洒巨语楼脆饿李硬挡窿崎荚辰绳衣焦蝎丈琐觅倒强弛掺麦尽漱憋软曝吠疯锦臣铀亩孙揖洱峦硅毗拙穷搏序锦肋筹装蔫剥凯硷靛受僵救詹稀己搁绍雨莱沽谆治斡锐拌死敛欧啤汪颤痈哦炬褂六镁丧凋逝
