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关于加油站三季度总结【三篇】

发布时间: 2021-11-11 01:46:42

加油,汉语词语,字面上的意思是给运作的机器或是车子之类的添加燃料油或加入润滑油。更广泛的用法是对自己或别人的一种鼓励与助威,是生活中最为常用的一个词。不同的国家,有不同的说法。2018年10月,中式英文"add oil&am, 以下是为大家整理的关于加油站三季度总结3篇 , 供大家参考选择。

加油站三季度总结3篇

【篇一】加油站三季度总结

妇联三季度工作总结


  今年以来,#县妇联在省市妇联的悉心指导和县委县政府的正确领导下,以创先争优为契机,全面贯彻党的十八大精神,认真实施妇女儿童发展规划,切实强化男女平等基本国策宣传,不断加强妇女儿童民生工作力度,积极提高妇女维权工作水平,大力加强妇联自身建设,促进各项妇女工作取得较好成绩,被省妇联授予“全省宣传工作先进单位”荣誉,被岳阳市人民政府妇儿工委授予“岳阳市实施妇女儿童发展规划先进集体”称号。
  一、服务大局,引导妇女给力城乡环境整治。认真贯彻全县开展城乡环境整治行动会议精神,引导全县妇女发挥自身优势,积极作为,充当城乡环境整治行动的主力军。向全县广大妇女发放参与城乡环境卫生整洁行动倡议书,号召全县广大妇女积极行动起来,参与到我县城乡环境卫生整洁行动中来。成立巾帼文明卫生劝导队,要求每村组建一支10名以上妇女组成劝导队,各县直单位组建一支5名以上女干部职工组成劝导队,走上街头,深入家庭,开展文明劝导宣传和纠正不文明行为活动。目前,登记在册的巾帼文明劝导员有4000多名。在人手非常紧张的情况下,县妇联干部们每周五都有3人到责任路段做好卫生劝导工作。
  二、以人为本,加强妇女儿童民生工作力度。一是真心关爱女性健康。3月4日,和妇幼联手,举行妇女儿童健康知识讲座,邀请县健康教育所、妇幼保健院健康专家为各乡镇妇联主席、县直妇委会主任100多人授课,动员广大妇女群众关注女性健康,努力提高妇女健康素质。同时,以幸福家庭保险竞赛活动作为关爱女性健康的切入点,扎实推进工作进展,不断扩大保险覆盖面,有效缓解妇女因病返贫现象的发生,目前,保险金额已突破了16万元。二是真情救助贫困妇女。积极向省妇联争取“贫困母亲两癌救助金”6万元,为我县6名“两癌”贫困母亲提供人均1万元的救助资金。截至目前,县妇联已争取全国“贫困母亲两癌救助专项基金”20万元,为我县20名贫困母亲解决了实际困难。三是爱心温暖困难儿童。一方面为先心病儿童送福音。力争“心希望”在#开展,5月23日,来自省中医院的心胸外科教授们为#县108名0-14岁的疑似先心病儿童进行了免费普查,当场筛查出22名家庭贫困先天性心脏病患儿将到该院进行全免治疗,目前,已有7名先心病患儿成功接收了免费手术治疗。王洪斌书记、李镇江主任到活动现场看望慰问医生和先心病患儿,并组织妇联、民政局、卫生局、新型农村合作医疗管理中心、教育局等单位主要负责人就如何使全县更多先心病患儿得到救助进行了专题讨论。另一方面为贫困留守儿童送爱心。5月30日,我会与县妇幼保健院一行为三墩乡10名家庭贫困的留守儿童送去书籍、新书包及慰问金4000元,让孩子们感受到妇联的温暖。四是切实促进未成年人健康成长。8月8日,在伍市镇举办家长教子活动,邀请原宣传部副部长董希如为伍市镇妇联系统干部上了一场精彩的教育课,旨在通过讲座,将社会主义核心价值体系融入家庭教育,全面提高家庭教育质量,为全县广大未成年人营造一个健康成长的家庭环境和社会环境。五、积极推介妇女优秀典型。推介县法院妇委会主任毛莲芳荣获全国维护妇女儿童权益先进个人,阳光集团董事长叶琳荣获全国农村科技致富女能手,旺辉公司总经理黄晓丹为全省农村科技致富女能手,县政法委妇委会主任许双婧荣获全省维护妇女儿童权益先进个人等,让#县更多杰出女性拥有更广阔的舞台。
  三、强化职能,全心全意做好妇女维权工作。一是大力开展维权宣传活动。充分利用电视台、广播台以及电子宣传栏等宣传平台,在全县范围广泛开展男女平等基本国策宣传,使男女平等这项基本国策更加深入人心。3月5日,联合政法系统开展了以“坚持男女平等基本国策、预防和制止家庭暴力”为主题的“三八”妇女维权周法律宣传活动,向过往的群众发放了男女平等基本国策、预防和制止家庭暴力等宣传资料3000余份,并在现场提供了婚姻、未成年人犯罪等方面的法律咨询。二是优化信访服务。秉承把“来访群众当家人、群众来信当家书,信访工作当家业”的理念,全力做好信访服务工作,安排专人负责信访接待,耐心帮助来访妇女解决问题,积极与律师事务所衔接,为来访妇女提供免费法律咨询和依法维权服务。今年以来,共接待来电来信来访案件80起,办结率100%,为来访妇女提供免费法律咨询50多次,未出现集体上访情况。同时,延伸工作触脚,搭建工作平台,向全国妇联争取工作经费5万元,在城关镇西街居委会率先成立基层维权工作站。
  四、求真务实,不断强化妇联干部队伍建设。一是不断加强干部学习。年初,制定学习方案,将学习始终贯彻到全年工作中来,每月组织全体机关干部集中学习党的十八大精神、相关政策理论以及《把信送给加西亚》、《谁动了我的奶酪》、《把事情做到最好》三本书,并撰写心得体会。二是转变干部作风。多次召开干部作风建设专题会,专题部署加强干部管理,转变工作作风工作,要求全体干部严格按照县里出台的45条规定严格要求自己,勇于解剖自己,不断提升自身素质,密切联系妇女群众,全心全意为妇女群众们搞好服务,以作风建设的成效,推动全县妇女事业上新台阶。三是密切联系妇女干部群众。3月8日,召集了全县实职副科级女干部70多人举行了茶话会,邀请县委书记、县长及四大家女领导参加,为女干部提供了与县级领导交流思想的机会。三八节期间,和中国银行联手召开女企业家茶话会,和女企业家们共话女性创业就业问题。7月31日,召开机关作风评议会,邀请了社会各界妇女代表对机关干部依法行政、行政效能、优质服务、廉洁形象四个方面内容进行了评议,与会代表们还对妇联工作提出了宝贵意见,我们都已经建立了台账,正在逐步落实。同时,多次组织全体机关干部深入到秦坊、沙塅、下沙等村,走访农户,开展综治工作民意调查、农村妇女工作调研、慰问贫困妇女等活动。经过多次走访调研,今年已经形成《#县家长学校情况调研》和《#县维护妇女儿童权益工作调研》两篇调研成果。同时,我们还积极配合市妇联调研工作,在市妇联魏淑萍主席来调研时,邀请了部分基层妇女代表及各个领域女性进行了座谈,反映了#妇女工作情况,并向市妇联提出了很多建设性意见和建议,得到了市妇联的充分肯定。

【篇二】加油站三季度总结

2018三季度交通工作总结

2018年在乡党委、乡政府的正确领导下,在交通局的指导下,以降低事故、保安全、保畅通、创建平安xx,为主攻目标,始终保持严管、严防、严治、严查高压态势,坚决的制止重特大道路交通事故,全面深化,平安畅通乡,创建工作,强力推进,不断提高交通执法质量,通过乡党委和政府的共同努力,执勤执法规范化,交通宣传社会化,为乡域经济发展和构建和谐社会创造安全、有序畅通、和谐的道路环境。

一、做好道路清洁工作

雨季来临前,乡党委和政府在区交通局的正确指导下,对我乡内的村路和贯穿我乡的XX道做了稳固的防汛工作。五月、对各村的道路进行了路肩和边沟清理工作,保证了各村路的排水畅通。

二、道路安全整治

认真开展学校周边的环境整治,认真贯彻落实区交通局的文件精神,对校园周边存在的问题和治理措施制定了工作计划,在乡临近公路的中小学门施划斑马线,在校门口两侧100处设置交通安全标志两面。对学校周边交通秩序进行整治,在乡中小学门口前设置减速带。

三、四好农村路大排查

本乡辖区内各级公路总里程为73.967公里,安行政等级分,其中干线公路8.555公里,乡村级43.276公里,未纳入普通公路网的其他公路总里程22.136,按铺装类型分,其中沥青(水泥)路面71.626公里,为铺装和简易路面2.341公里。上报建设需求48.43公里。

四、一事一议修建巷道

由财政局拨付专项资金,开展一事一议,全乡修建巷道6.13公里。其中XX村修建3.47公里,于2018年7月2日开工,XX村修建2.66公里,于9月12日开工。全部工程预计于10下旬完成。

在各级政府的关心下,使全乡交通环境不断改善,交通环境明显转好,交通工作规范化、科学化、现代化,管理水平不断提高。

XX区XXX交通站

二O一八年九月二十七日

【篇三】加油站三季度总结



三季度工作总结【一】:2014年第三季度工作总结
第三季度工作汇报
时间过的真快,在忙碌中一个季度又过去了,回顾这几个月的工作历程,,在这期间从领导身上我体会到了敬业,在同事身上我学到了不断努力后所收获的知识,以及良好运用所学知识在工作中扬长避短,完成本职工作,总结工作中的经验、教训。下面将第三季度的一些主要工作情况汇报如下
一、加强自身学习
我深知自己的学识、能力、阅历、工作经验有限,所以就充分利用业余时间,积极学习,不断拓宽知识,遇到不懂不会的问题,虚心的向同事请教。在同事、领导的耐心教导、帮助鼓励下提高自身工作水平。
二、第三季度主要工作及完成情况
1、统计历年来图书借阅与回收情况。在统计中发现很多遗留问题,例如10年前张俊涛借的书,但现在他人已离职书未还,还有好多书在统计表上显示存在,但实际查询找不到,在后期工作中继续清查图书的存放情况直至查清。本季度购买图书13本。
2、统计历年来仪器的发放及现在使用情况,确定数量统一编号。本季度购买仪器卷尺1盒;游标卡尺3把。评估审批46份;规划审批6份。
3、每月在总监会前下载一些文件,在总监会上学习。参加每
月月初总监例会,并认真做好会议纪要。
4、完成文件发放、图书借阅、仪器发放等工作流程。
5、本季度有15个项目资料已移交,根据资料清单一一对应,不齐全的随后补齐。
6、工程部其他人下项目去检查,协助领导完成日常工作中出现的各类问题。
三、工作中存在的不足
工作中虽然取得了一定成绩,但仍然存在着一些问题和不足,例如做事情轻率,考虑事情不够全面,对待工作不积极。在今后工作中克服这些不足,让自己变的更踏实、稳重,争取工作的主动性,以正确的态度对待各项工作,认真仔细的完成领导交给的任务,并一如既往的继续向各位领导、同事们学习,丰富自己知识,提高工作效率和工作质量。
李娜




2014年10月13日
三季度工作总结【二】:公司三季度工作总结及四季度工作打算
兖矿集团邹城金明机电有限公司
2011年三季度工作总结及四季度工作打算三季度工作总结。
三季度,在集团公司和实业公司的正确领导和大力支持下,公司各级组织坚定跨越发展信心,抢抓机遇,开拓创新,攻坚克难,全力开拓市场空间,积极规范内部管理,狠抓安全生产,公司保持了持续、健康、稳定发展的良好局面。
第一部分三季度工作总结
一、主要经营指标完成情况
(一)三季度经济指标预计完成情况表单位万元
(二)主要经济指标分析
1、收入完成情况1-9月份累计实现销售收入8亿元,比去年同期10794万元增加7206万元,增幅为67%。比考核指标36亿元增加4400万元,增幅为32%,比奋斗目标43亿元增加3700万元,增幅为26%,比力争指标5亿元增加3000万元,增幅为20%。其中集团内部收入1亿元,集团外部收入7000万元,外部市场比重占39%。
2、利润完成情况1-9月份累计盈利90万元,比去年同期-99万元增盈189万元。比考核指标12万元增盈78万元,增幅为650%,比奋斗指标26万元增盈64万元,增幅为246%,比力争指标50万元增盈40万元,增幅为80%。
3、应收款项完成情况9月末应收款项余额控制在9500万元以内,完成考核指标。
4、存货完成情况9月末存货期末余额控制在4500万元以内,完成考核指标。
5、顺利实现安全生产。
二、主要工作开展情况
(一)认真贯彻落实集团公司、实业公司下半年工作会议精神,增强做好全年工作的信心和动力
三季度,公司组织全体干部职工认真贯彻落实了集团公司、实业公司下半年工作会议精神,深入剖析当前面临的经济形势,勇于面对困难,积极应对挑战,在公司上下营造了凝心聚力、攻坚克难、锐意进取的良好氛围。7月初,公司领导班子及机关部室负责人在公司总



经理的带领下,采取逐个单位座谈的方式,对基层各单位上半年工作开展情况及下半年工作安排进行了深入调研。公司下属六家基层单位领导班子分别对上半年工作开展情况、存在问题及下半年工作打算进行了汇报。在听取了各单位工作汇报后,公司总经理及调研组成员结合公司整体发展实际,对各基层单位上半年工作给予了充分肯定,对各单位上半年工作中暴露出的问题,指出今后改进工作的思路和方向。通过调研分析,明
确了各单位产业发展方向和产品、市场定位,为公司做大、做强提供了有力保障。
座谈会上,公司总经理发出了“奋战三季度,提前一季度完成全年主要经济指标”的倡议,各基层单位和部室负责人积极响应倡议,分别写下保证书,在公司分配的指标基础上自我加压,勇挑重担,以饱满的工作热情积极作为,以高度的责任心、使命感打好三季度攻坚战,为公司实现“十二五”良好起步积极贡献力量。
(二)深入实施“两个走出去”战略,市场开拓成绩斐然三季度以来,公司正确处理内、外部市场之间的关系,规范完善营销机制,逐步建立完善营销体系,深入实施“两个走出去”的发展战略,形成了分工明确、合力攻关的良好格局,内外部市场开拓取得优异成绩。
一是定思路,调策略,转变市场开拓模式。面对严峻的市场竞争,竞争对手都在实行让利不让市场,导致竞相压价,利润趋薄。为此我们振奋精神,坚定信心,顺应形势,理清公司在“逆境”之中的发展思路,坚持向营销人员要市场,实行营销月度例会制度,并根据产品、产业现状和营销工作实际,转变营销模式,实行两级管理,充分发挥基层营销团队的营销优势和积极性。焊接材料厂以“增量老市场,培育新市场,储备潜在市场”的思路进行市场开拓。采掘配件厂积极与天津、曲阜、济宁等地采煤机生产厂家沟通交流,将我们的矿用配件产品与其采煤机进行配套销售,形成周全的服务体系,强强联合的营销模式。
三季度,机械制造厂陆续承接了东滩煤矿80辆矿车、南屯洗
煤厂皮带机改造工程等工作任务,完成了赵楼矿32M转载机的改型工作。同时,随着国际焦化改造工程的整体推进,具体的改造项目已逐渐进入实质性阶段,我们抢抓机遇、积极跟进,承揽了国焦溜槽、导料槽、沉降池刮板机等改造工程项目,预计订单总额在600万元左右。在新市场开拓方面,公司主导产品成功打入内蒙煤炭市场,准格尔旗山贵煤炭有限责任公司、内蒙古尔林兔煤矿现已使用公司接链环、截齿等产品,为今后产品在内蒙煤炭市场的推广打开了新局面。
二是创模式,激活力,强化营销队伍建设。我们以实业公司“营销团队”搭建试点单位为契机,积极吸纳先进理念,认真思考和探索营销团队建设的新思维、新方法。根据公司实际,科学设计营销人员晋升阶梯,注重培养年轻营销人员,不断壮大营销队伍,设计激励强劲、约束有力的考核体系,在调动营销人员的积极性,激发其营销热情的同时,最大程度地保障公司利益。我们在公司内部公开招聘、培养年轻的销售人员时,更加注重培养销售人员忠于职守、甘于奉献的敬业精神,通过“以老带新”的培训模式,使年轻的营销人员尽快转变角色,独立开展工作,逐步培养一支能力强、素质高、理念新、服务优的营销团队,为公司跨越发展贡献力量。
三是树理念,重服务,大力进行市场开拓。公司领导班子成员、营销管理人员积极转变


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