摘 要：在市场经济发展的背景下，企业处于十分激烈的市场竞争中。这使得企业在财务管理上的变革工作就面临着道路的合理化选择问题。而且，很多人都关注了当前所实行的具有现实效用的管理会计。而财务共享形式把企业内部的管理会计工作推向了一个新的高潮。管理会计工作实行全方位的监控体系，是一项十分艰巨的工程任务，要经过多人的努力才能完成。完善的会计体系能够促进企业健康稳定发展。
关键词：财务共享;管理会计;构建策略
企业把财务共享模式作为管理会计工作运行的重要参考和支撑，推动了会计工作转型和升级。财务共享主要是把财务共享的服务中心作为关键性节点，以此实现数据的合理化规划和整理。对企业中各个流程进行连接性整理，能够展现出十分明显的标准，在统一化的形式下企业也拥有了属于自身發展的关键性内容。这使会计工作中的业务处理工作展现出较高的效率，呈现出明显的效果。在合理化的会计体系下，企业内部的体系建设拥有雄厚的支撑和保证。
一、管理会计概念界定
以具体的服务对象为出发点，我们把会计归纳为财务会计和管理会计。需要从财务信息处理和整合等方面出发的是财务会计，这也是基本的传统会计。然而，在最近几年的发展过程中，管理会计逐渐拥有了属于自己的地位，并在一定程度上拥有了相应的体系支撑。企业所形成的关于管理会计的体系也在不断地被人们借鉴，在正式被列为重要工作部分的情况下，管理会计和财务会计之间形成了十分明显的差异。管理会计是以未来的服务期间为主，主要涉及企业中的员工和管理人员，要求工作人员展现出较强的综合分析技能。
我国企业在运行中引入管理会计后，学者也对管理会计的概念等进行了深度的探讨。有的人认为管理会计是对信息系统进行合理化组织，所形成的价值信息是任何工作流程都难以比拟的。管理中所拥有和携带的控制体系就会从根本上满足员工的具体需求。也有的人认为管理会计可以归结为企业管理活动实施中所运用的具体工具。这要以具体的战略环境为基础，为企业活动提供参考。
二、财务共享和管理会计结合的基础
企业中的财务共享服务中心，经常是针对那些重复性、内容较多且规定了标准化方向的业务流程。用标准形式对其进行整合，能够将其聚集到一个十分详细的单元组合块中，这种管理模式，能够让企业在价值提升上不再面临阻碍，在保持成本的合理控制下，也拥有了一定的实际效用。财务共享与管理会计密切结合的情况下，信息和组织等层面上的共享，就会让目标实现更加优质和合理，所展现出的效用是大于人们想象范围的。
（一）财务共享为管理会计体系形成奠定了数据基础
企业的财务共享和管理会计体系构建工作，一个基本性内容和共通性内容就是信息。从根本上对企业信息不对称的问题进行合理化解决，让企业从管理方面对市场信息进行重点整理，在分析和处理能力上都会拥有完善的决策支撑。财务共享要在信息上形成有效的搜集形式，依据一个合理化的标准形式，让信息与共享中心拥有不可切断的连接点。这让管理会计体系中的管理决策主体对象在数据的大量把握上不再犯难。数据信息是真实的，也具有一定的可靠价值，成本也得到了有效的抑制。在涵盖财务信息的本质内容下，让管理会计发挥出体系效用，能够对信息进行合理化加工和挖掘。在实现多方位的全面管理和立体化的分析下，也让决策获得更加科学和可靠的支撑。
（二）财务共享流程为管理会计体系组织构架奠定了基础
财务共享紧紧围绕原有的组织结构形式，在流程的再造上看到了十足的希望。这让扁平化的组织结构处于合理化的范围和领域中。财务工作人员不再被繁杂的工作任务量折磨，在身体上拥有了解放空间的背景下，也会对劳动工作进行定位性的转变认知。这让企业中所引进的财务工作人员在认知上形成了不同的理解，也会让财务工作人员的综合素养得到提高。管理会计在组织中形成了符合自身稳定运行的体系，在人才的储备上不再是空谈和表面化功夫。
（三）二者结合存在目的一致性
不管是进行财务共享还是在管理会计体系运行中，都要在企业的价值创造上看到希望，形成自己的价值认识。在管理会计体系的合理化构建下，能够找到自己运用到的具有价值的信息和内容。在信息搜集和加工工作上，所开展的深度加工也让企业找到了属于自己的正确决策价值信息内容。在共享模式下，往往涉及了业务信息，在合理化的分析形式下，作业附带了一定的增加值。管理者在数据合理化作业下，也在价值的创造上看到了很大的发展提升空间。
三、财务共享模式下管理会计体系的构建
（一）财务共享服务精细化原始数据
在把财务共享模式作为基础的情况下，所接触的原始数据就带有一定的精细化和多样性的特征。这让管理会计工作人员处理信息数据时形成了多维化的构建空间。以此，在原始数据录入和处理的过程中，就要十分认真和仔细，对工作人员提出的要求也越来越高。在日常的数据录入中，能够让数据指标得到合理化分解和构建，工作人员要对自身工作负责，不能相互推脱责任。在接触一个具体业务时，就要从该业务的所有信息数据录入方面出发。对财务共享中心所接触到的内部数据和外部信息进行搜集，让管理会计工作的分析坚实可靠，并获得一定的基础和价值支撑。
（二）加强管理会计人才队伍建设
财务共享经济形势下，人才管理建设获得明显的进步。以财务共享模式的分析为根本出发点，不再让财务工作人员拥有繁重的工作任务，他们在获得了身心解放的同时，也拥有了轻松和良好的发展契机。这是保证财务人员在管理和综合业务上获得较高水平的一个主要方面。另外，企业要为财务人员进行专业性的课程考试提供帮助，从管理会计和注册会计师考试等方面出发，在对职业资格进行合理定位的情况下，让财务人员在岗位发展上看到希望。
（三）完善管理会计组织体系建设
在财务共享模式下与管理会计结合，就会让企业在获得价值上拥有一个完善的服务过程。在管理会计体系中，要把相应的工具和手段等作为开展内部管理工作的重要支撑点。这让决策工作获得了十分充足的信息。同时，也可以把财务共享视为一种信息搜集工作，并实行初步加工的方法。企业所开展的管理会计工作是对信息进行深层次的加工，让企业在面对决策工作时，也能拥有相应的完善的服务信息。对财务共享中的日常经营活动分析，要在财务搜集和财务信息等层面上进行分析，对信息整理时能够使增值的内容获得一个参考性依据。管理人员就可以针对增值方面进行科学决策，使企业经济效益最大化。在形成了合理的组织构架后，由参与专业设计的管理会计主管等进行不同的报表分析，让企业在管理层面上的决策获得支持。
（四）形成建设后的有效落地方式
管理会计在追求企业发展要求和标准的情况下，要在实行和落实上看到可能和领域支撑。在合理地构建了一个管理会计体系后，要在落实上拥有合理化的形式支撑。通过合理的披露形式让管理人员在决策上看到希望。这对管理会计体系的合理化结果分析形成了重要指引性方向。预算管理和企业管理之间的结合，能够让管理活动在预算媒介之下，形成完善的结合模式。具体的效果和预算之间形成对比，以数据的多项角度分析，找出对比的科学规划方面，让实际运行关键环节得到把控。在管理上进行管理活动的转变和升华，让企业在增值上看到一定的希望。
四、结语
企业发展领域下的管理会计已经在具体实践中获得了认可。在追求实质性内容的情况下，管理会计能让企业在提供良好价值活动服务上拥有一个十分广阔的空间。在以财务共享模式为基础的形式下，信息处理朝着精细化方向迈进。在管理会计的人才选用和组织构建上下更多的功夫，在有效解决基础性矛盾的情况下，也能够让管理会计工作中出现的矛盾得到合理化处理。在本文研究之下，希望企业的管理会计拥有自己的发展和释放领域。
参考文献
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