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公司工作方案模板

发布时间: 2021-10-13 22:24:48

  公司工作方案模板

  公司工作方案模板

 

  公司工作很繁杂,那么应该吸纳准备一份公司工作方案,下面是的公司工作方案模板,仅供参考。

 

  为切实做好社会治安综合治理和平安企业建设工作,营造和谐、稳定的发展环境,根据自治区、市、旗关于加强政法综治基层基础建设的有关文件精神,结合公司实际制定本方案。

 

  一、指导思想

 

  以科学发展观为指导,深入贯彻“打防结合,预防为主”的工作方针,全力构筑“覆盖全面,反应迅速,防范严密,控制有效”的治安防控体系,夯实综治管理基础,提升公司社会治安工作水平,为公司和谐稳定发展创造良好的内部环境。

 

  二、工作目标

 

  以创建“平安企业”为目标,以规范运作、发挥作用为出发点,依托公司综治工作站这一平台,不断深化综合治理工作领导责任制,整合各项资源,完善工作职能,

 

  建立适应新形势的综合治理的长效机制,扩大综治工作覆盖面,实现公司与地方党委、政府及各职能部门的联动对接,切实提高打击犯罪、维护公共安全和预防、处置突发事件能力,确保公司运营平安稳定。

 

  三、组织领导

 

  站长:xxx(xxxx公司副总经理)

 

  兼职综治干事:xxx(xxxx公司保卫科负责人)兼职维稳信息员:xxx(xxxx公司办公室副主任)专职保安:xxx、xxx、xxx

 

  四、工作制度

 

  1、例会学习制度

 

  每季度召开一次专题会议,学习、传达上级有关文件精神;分析、研究公司综治工作情况,提出综治工作意见和整改措施。

 

  2、矛盾排查制度。

 

  按照“统一管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则,经常对公司内部的各类不稳定因素进行排查,做到提前介入,及时化解,逐级上报。

 

  3、集中会办制度

 

  各部门提出需要集中会办的重大问题,由综治工作站组织召开专项工作会议集中办理。

 

  4、督查督办制度

 

  对阶段性重点工作的落实、重大事件的处置进行专项督查督办。

 

  5、应急处置制度

 

  制定应对处置突发事件和群众性事件预案,明确组织领导、部门职责、力量整合和使用、处置责任等。

 

  6、考核奖惩制度。

 

  综治工作站每季度对各部门进行一次检查,发现问题及时提出意见。

 

  半年组织一次考核,年终进行全面检查考核,兑现奖惩。

 

  五、工作机制

 

  1、建立联调机制。

 

  定期或不定期组织集中排查矛盾纠纷,按照分工负责、归口调处的要求,落实责任部室、责任人,限期调查处理。

 

  对超出公司处理范围的重大事件,应及时向当地党委、政府及有关部门汇报,共同加以解决。

 

  2、建立联防机制。

 

  定期进行治安形势分析,提出针对性工作意见,及时治安预警、预报。

 

  健全治安联防网络,组建治安防控队伍,落实公司内部安全保卫制度,参与区域联防协防工作。

 

  3、建立联动机制。

 

  统一组织安排公司综治工作人员开展工作,落实值班备勤,巡逻执勤。

 

  一旦发生突发性群众事件或治安突发事件,能及时疏导和处置,降低影响,减少损失。

 

  4、建立联治机制。

 

  定期组织摸排、梳理公司突出治安问题,确定重点整治对象、部位,在综治工作站和驻公司公安人员的指导下,统一组织开展经常性的专项整治。

 

  同时,动员和组织公司员工及社区广大群众积极参与集中整治行动,实现群防群治、联防联治。

 

  5、建立联创机制。

 

  围绕平安建设工作目标和要求,整合各方面力量,把铁路运营管理、预防职务犯罪,防范与处理突发事件等作为公司综治工作的重要内容,扎实开展平安企业创建活动。

 

  六、工作要求

 

  1、要提高认识,强化领导。

 

  要真正树立“发展是第一要务,稳定是第一责任”的理念,充分认识当前抓好公司综治工作站的建设是进一步加强社会治安综合治理、提升公司综治基础工作的重要举措,

 

  把综治工作站建设与公司运营管理有机结合,精心研究规划,明确责任,强化措施,切实形成一把手领导负总责,分管领导具体负责的领导机制,确保工作落到实处。

 

  2、要加强协调、形成合力。

 

  充分认识建立综治工作站的重要性和紧迫性,不断加强与公司所在地公安、司法等有关职能部门的联系与沟通,扎实推进公司综治工作站建设,确保综治工作落到实处、取得实效。

 

  3、要强化督查考核,明确奖惩。

 

  建立和完善公司综治工作站的考核奖惩制度,充分发挥考核的导向作用,制定切实可行的综治工作考核细则,以量化的考核标准来加强公司综治工作站人员的考核,推进综治工作的深入开展。

 

  按照上级综治委和公司党委要求,确保公司员工、家属度过一个稳定和谐、安乐祥和的“三节”,特制定本方案。

 

  一、工作方针和目标

 

  节日期间总的方针:“以防为主、防控结合”。

 

  工作目标:“四个不发生”,即:不发生群众越级进省、进京上访事件,不发生大规模群众性事件,不发生重特大恶性刑事案件,不发生“邪教”滋事、 ___事件。

 

  二、组织机构

 

  为保证此实施方案的顺利实施,成立节日期间维稳综治领导小组。

 

  组长:xxx

 

  副组长:xxx

 

  成员:xxxxxx

 

  下设工作办公室

 

  主任:xxx

 

  副主任:xxx

 

  成员:xxxxxx

 

  各二级单位维稳办、综治办、保卫人员

 

  电话:xxxxxxx

 

  三、工作措施

 

  (一)排查调处影响政治稳定的突出问题。

 

  各单位要在节前全面组织一次专项排查,按照公司维稳办要求,切实做到管理范围内的.矛盾纠纷排查得出,不留死角和空白,对可能引发非正常上访、大规模 ___和群众性事件的隐患和苗头,必须在第一时间报告。

 

  对所有正常来信来访,明确分工,专人负责,坚持第一时间登记、第一时间接待、第一时间约谈、第一时间处置。

 

  加大基层调处力度,尽最大努力把问题解决在初始阶段,消灭在萌芽状态。

 

  对缠访闹访老户、群众访的组织者、串联者,要深入细致地做好稳控工作,不能放任自流,严防跨地区、跨企业串联集会。

 

  (二)排查整治重点要害部位的安保隐患。

 

  抓好重点领域、关键环节、要害部位的安全防范工作,对关系安全生产和居民生活的重要部位和基础设施,特别是施工作业现场、生产装置、油气管道、储油储气、供水供电、通信设施等重要区域、重点环节开展安保专项检查,从严落实各项整改措施,及时发现和切实消除各类隐患。

 

  严格对爆炸和危险化学物品的管理,严格执行购买申请、入库登记、发放、支领、使用、退库及报废、销毁等工作制度,严格登记造册,加强内咳嗽惫芾恚?涫蛋踩?芑ご胧戏辣拔O栈锲范?А⒈坏痢⒃馇溃?戏牢O瘴锲妨魅肟植婪肿邮种小R?忧可?钏?А⑼ㄑ渡枋?计算机网络的管理,严格落实责任,严加防卫,严防遭到破坏,发现人为破坏问题及时向公安机关报告。

 

  加强对出租屋、宾馆、空置库房等重点区域的专项排查,确保各类风险处于可预、可控范围之内,确保万无一失。

 

  信息技术中心、通讯公司、新闻宣传部门要严格落实安全保卫措施,加强对互联网、电话、电视节目等信息安全监督和舆论引导,提高社会治安动态控制能力

 

  (三)充分发挥保卫部门保一方平安稳定的职能作用。

 

  保卫一部、保卫二部要切实承担责任,加强内部安全保卫工作,严格人员、车辆出入厂管理,实行专人巡检,分段落实责任,严防死守,确保公司生产生活安全。

 

  重点打击偷窃生产建设物资、原材料、成品案件,对各主要路口、路段巡回检查,发现可疑人员、车辆做好布控工作,协助公安机关抓捕嫌疑人。

 

  特别是要加强生活小区治安保卫工作,物业管理中心加强门岗管理,组建小区巡逻队,与保卫部门协调配合,形成门岗守卫与巡逻紧密结合的防控机制,做好节日期间生活小区治安防范工作,解决员工后顾之忧。

 

 

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