×××××××有限公司 扩建厂房工程
监 理 规 划
编制：
审批：
×× 监理咨询有限公司 二 0 0 ×年九月
××××××有限公司 扩建厂房监理规划
一、
工程概况
工程名称：
建筑面积：
结构类型：
层数：
基础类型：
工程造价：
工期：
建设单位：
建设地址：
监理工作范围：
工程设计单位：
施工总承包单位：
地质勘察：
二、监理工作依据
1、国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范，材料检验和工程质量评定标准，地方主管部门的有关规定。
2、政府有关部门批准本工程的建设计划。
3、地质勘察资料、设计文件和图纸资料。
4、监理委托合同 5、施工承包合同 6、监理大纲（根据需要编写）、本监理规划、监理细则（重要工程另行编制）
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三、监理组织 ×××××××建设监理咨询有限公司
××××××××××××××××××××××工程项目监理组织架构
总监理工程师
土建
给排水
合同、信息管理
电气、设备安装
总监代表
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四、监理工作目标及主 要内容 对进度、质量、投资三大目标实施控制，为实现该三大目标而搞好合同管理、信息资料管理、组织协调工作，并进行安全监督。
1、工期目标：
2、质量等级：
3、投资控制目标：
（一）进度控制 审查施工单位编制的施工方案和施工进度计划，看是否能够保证实现工期要求，是否可以调整加快。对不合理的方案和计划安排提出意见。
提出合理的施工建议，如具体施工方案、工序穿插等，以加快施工进度。
对下一步施工的准备予以提醒，使准备工作做得足够充分，各方面问题考虑周到，确保施工按部就班地顺利进行。
督促施工单位做好施工过程中的施工进度调整。
熟悉图纸，尽早发现图纸存在的问题，提请设计人员处理，以防延误工期。
做好施工进度表的填写。
（二）质量控制
质量控制的三个阶段
1、事前控制——对施工准备工作进行检查，审批单位工程开工报告和工序开工申报表，对可能发生的情况进行提醒，提出具体要求。
①审查有关手续办理情况（施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、特殊工序施工方案审批等）
②审查施工方案、技术交底。（特殊部位、特种专业、难度较大的施工内容，要求施工单位提交专项施工方案，且须有施工单位总工签字、施工单位盖章。项目总监理工程师对施工方案进行审批，提出建议和要求。其中，层高 4.5 米（含 4.5 米）以上的模板顶架的搭设、深度 2 米（含 2 米）以下的基坑开挖，其施工方案必须经建设局建工科审批。
③审查人员资质，证件
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④审查材料合格证（主材必须提供建材产品使用认证书、生产厂家资质证明），试验报告，混凝土、砂浆配合比设计报告
⑤审查机械设备证件，状态是否正常，部件是否完备 ⑥审查有关的前道工序是否通过验收 ⑦对其他施工准备工作进行检查、提醒，如停水、停电的应急措施，防雨措施等。
⑧对可能发生的质量、安全问题进行提醒，提出具体要求，督促做好预防措施。
2、事中控制——加强巡视、旁站检查、复核。发现问题及时处理。
3、事后控制 验收检查，把住质量关，签证（不符合要求的不予以签证），总结，汇报，调整计划。
（三）投资控制 研究图纸，避免因图纸问题造成投资损失。对于业主方应尽的协助施工的责任事宜及时督促解决，避免因业主方失误造成投资损失。对于由业主方原因造成的增加施工内容严格按实签证。严格按照合同及施工进度情况签发付款证明书。严格核对施工合同中所包含施工内容是否确实完成。严格核查所用材料、构件、零件是否与合同要求符合。
协助业主选择物料和供应商、分包商，进行经济技术分析。
审查工程决算。审查、处理调整费用。
（四）合同管理 杜绝工程转包，审查分包是否合理、符合条件。公正调解合同争议。随时掌握合同履行的条件，在合同无法履行或不能正常履行、应当解除合同时提示解除合同。预防施工方的索赔。处理索赔事宜。
（五）信息资料管理
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建立信息资料管理库，将各项信息资料进行编号登记，各项资料的出入均进行交接签字。及时将影响工程的信息资料提供给业主方和承建商。
（六）组织协调 组织召开有关会议，提出参加会议的单位、人员名单，主持会议，整理会议记录抄送给参加会议的各方。
（七）安全监督 检查施工环境的安全性，包括施工用具、设备、设施，保证安全的用品，检查承建商的安全技术资料是否符合要求。
要求施工单位在搭设临时设施前做出方案，并对其安全性计算进行审核。
对施工人员的不安全行为予以警告、制止。
五、 主要质量控制点
1、放线定位 地面轴线位置，桩心位置，各层轴线位置，各层标高，测量精度。控制桩杆的埋设牢固。
要求：地面轴线复核时要进行对角线长度复核。室外采用线锤吊线时，必须将线锤吊入桶中以防风力影响线锤的垂直度。
2、预制钢筋混凝土预应力管桩：
桩尖焊接质量、桩机架垂直度、桩身垂直度、起锤高度、桩尖质量、桩尖焊接质量、桩管配接、桩接驳焊接质量、焊接冷却时间、收锤贯入度、单桩总长（单桩入土深度）。
要求：每根桩管用油漆或墨汁写上编号，并进行登记，打桩记录表上必须写明每条桩所用的各节桩管的编号。
3、基础工程 承台底标高，垫层质量，桩头截口质量，桩芯钢筋笼，桩芯浇筑，捣混凝土前基坑底排水，承台高度、长宽尺寸，捣混凝土时振捣，表面缺陷，回填土土质、夯实情况。
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4、钢筋工程 钢筋材质，下料表审查、钢筋调直，钢筋加工长度、弯钩长度、弯钩角度、钢筋锚固长度、搭接长度、焊接质量、绑扎质量、钢筋摆放位置、钢筋间距、保护层厚度、板钢筋支架。拉结钢筋、构造柱钢筋、预埋件的放置。钢筋除锈。
要求：钢筋所挂铁牌、钢筋合格证、钢筋检验报告所反映的钢筋品牌、相关时间必须吻合。钢筋绑扎前须将各部位的配筋用墨汁或粉笔写在相应部位的模板上。梁钢筋沉入模板中之前必须经监理工程师检查并获得批准。
5、模板工程 模板标高，模板尺寸，模板支撑、固定（尤其剪力墙模板、柱节点），平整度，模板面的清洁，预留孔洞留设。
要求：楼面、屋面模板安装完成后必须进行验收检查，填写检查表，特别注意标高、梁截面尺寸。
6、混凝土工程 （1）现浇混凝土 水泥、砂、石材质量，混凝土配合比，搅拌时间，混凝土坍落度检查，混凝土试件制做，浇灌倒料高度，浇灌时间，混凝土表面平整度，柱垂直度，施工缝处理（除楼梯外本工程楼面不允许留设施工缝，因特殊原因不得不留设的，必须按有关要求做好），施工缝清理，混凝土早期养护、保护。拆模时间。
要求：做好雨天浇灌混凝土的准备。拆模后不得私自修补缺陷，须经监理工程师同意。柱拆模后必须在柱立面上弹上通长轴线，以便检查垂直度。施工缝处钢筋上的水泥渣必须清理干净。
（2）预制混凝土构件 基底坚实、平滑，模板规正，脱模剂涂刷，预埋件放置。叠放层数、构件之间的隔离措施。
7、砌砖工程
墙轴线位置，墙底地面的清理，砖的淋水，墙厚度，墙面平整度、垂直度，灰缝厚度，砖的组砌方式（包括接槎方式），拉结筋砌入，顶梁砖砌筑前的停歇（至少四天），顶梁砖的
7 砌法，门窗尺寸、位置，门框的固定，砂浆试件制作。
8、门窗工程 门窗尺寸，门窗材料，铝合金厚度（不小于 1.2mm，施工单位必须配备游标卡尺用于检查），玻璃，门窗框固定方式，玻璃安装牢固，油漆，配件质量品牌，配件安装，开关顺畅。玻璃胶涂抹。
9、装饰工程 材质，基层平整度、垂直度，基层上弹块料线，基层淋水，粘结材料的饱满（有无空鼓），块材的拼排，线条的横平竖直及均匀，压缝，色调一致，块材拼花。
10、电气、设备安装工程 电线的线路布置、电线分色，电极方位，接头，绝缘，电气装置、用电设备的型号、规格、安装位置，用电试验。
11、屋面工程
屋面防水层，屋面坡度，伸出管高度，隔热层材料，隔热层施工质量，分隔缝。粪管伸出屋面高度。雨水管口坡度、球形罩。
12、防雷工程 接地处理，各层焊接，焊接长度、质量，整层贯通焊接，防雷带的安装质量，屋顶防雷针规格。
12、防水工程 防水层附着层的清理干净，干爽。液体防水材料的配合比，调制温度，涂刷遍数、厚度、平整度。块材防水层的搭接长度。防水层的保护。防水部位混凝土施工缝的止水板，预留管的止水板。
六、一般监理方式 1、本工程监理工作采取目标管理的方法，将每日工作明确列出，合理安排人员开展工作，目标明确地进行针对性监理，并按照事前控制事后控制的要求事先制定相应措施确保施工任务按要求完成，事后总结分析，不断提高。
2、 行监理工作公开化，以表格、公报等形式将各工作内容和检查情况贴在工地办公室墙上，一目了然，既起到监督施工单位的作用，又接受业主的监督。计有资料目录表、砼试
8 件登记表、图纸问题备忘录、安全检查、验收登记表等。
3、般问题采取口头通知的方式督促施工单位执行，较为重要的问题及口头通知后未及时执行的问题，发出监理通知书，一式三份，监理、施工、业主各一份。
4、 严重问题，直接以书面通知业主及施工单位有关部门及施工单位负责人，以及市质量监督站等有关部门。
5、关键的或有争议的部位、现象，进行照相取证。
6、以质量验收资料和计量审核单的签证为主要控制手段。
七、监理方权限 总监权限：
1． 开工报告审批权。当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《单位工程开工报告书》，经总监理工程师现场查实后，一般工程即可审批。对重大工程或有争议的工程报市质监站审批。
2． 施工组织设计、施工进度计划的审批权。
3． 可要求承包商更换不合格施工人员。
4． 分包单位审批权。
5． 图纸会审签字。
6． 工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签定权。
7． 签发停工令、复工令。
8． 在工程承包合同约定的工程价格范围内，工程款支付申请的审核和签认权，以及结算工程款的确认权。
9． 签发工程索赔意见书。
10． 向业主提出合同处理意见，包括终止合同、合同延期等。
11． 签发质量、安全事故处理意见书。
12． 总监代表所拥有的一切权限。
总监代表权限 1. 施工方案的审批权。
9 2. 工序开工审批权。
3. 组织图纸会审及监理工作会议，进行工作协调。
4. 工程上使用的材料、构配件、设备的检查、审批权，见证取样权。对于不符合设计或合同要求、不符合国家、地方政府质量标准、有关规定的材料、构配件、设备，有权通知承建商停止使用。
5. 分项工程、隐蔽工程验收检查、签认权。对不符合设计、规范和合同要求的分项、分部工程和不安全的施工作业，有权通知承建商整改、返工。
6. 签发关于进度、质量、投资、安全情况的通知书、报告书。签发督促承建商按合同要求进行施工的意见书。
7. 在承包合同或其补充协议下发布工程变更指令。不论由哪一方提出的工程变更，最终必须由监理工程师或其代表签发指令才可施工。
8. 在承包合同或其补充协议下对工程量的计量进行确认签字。对工程款支付申请签署初步意见。对工程结算书进行审核。
9. 组织对质量、安全事故的处理，调查报告签字。
10. 资料审查权。
11. 文件签收。
八、一些具体监理措施规定
1、每一道工序开始前必须先向监理方申报，得到批准后才可进行。其中，梁钢筋绑扎、砌砖前的基底清理和弹轴线、楼地面施工前的基底处理等须单独作为一个工序进行验收签证。
2、每一道工序的开始施工必须先向监理工程师申报，得到批准后才可进行。其中，梁钢筋沉入模中、砌砖前的基底清理和弹轴线、楼地面施工前的基底处理、墙面施工前的基底处理和饰面砖的弹线须单独作为一个工序进行验收签证。
3、关键、复杂部位的施工必须有详细的施工方案及根据设计图再画出实际施工用的详图，经监理单位审批后才可进行施工。
4、分项工程施工完成后，施工单位应先进行自检，并填写自检表，提交给监理单位。施工单位应将需验收的项目至少提前 12 小时以书面形式通知监理单位。隐蔽工程未经监理单位检查、签认不得隐蔽，上一道工序未经监理单位验收签字不得进行下一道工序的施工。
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5、施工单位必须将每日工作的详细安排写在工地办公室黑板上。施工单位每日必须填写施工日报表，汇报当天完成的工作和次日及近日的工作安排，在当天下午 5:30 前交给监理方。
6、施工单位应将材料运到现场的时间事先通知监理工程师，运到现场时应通知监理工程师检查，成批不符合要求的材料不得在现场卸货。个别不符合要求的材料作上标记，尽快运走。
材料送检规定
至少提前 12 小时通知监理单位——提交材料合格证、建材产品使用认证书、生产厂家资质证明给监理单位——施工单位人员在监理人员监督下进行随机抽样（三份）——样品封装——在样品上贴上有监理人员、取样人员签字的标签——施工单位人员填写送样单，一式两份——监理工程师在送样单上签名——将两份样品送往试验室（如有必要，监理工程师可随同前往）、一份样品留在工地用于对照检查——试验室在送样单上签收后施工单位自留一份——监理工程师根据具体情况决定是否观看试验过程——将送样情况登记备案——取回试验报告后提交一份给监理工程师（在审查原件后可提交复印件）——将报告单进行登记。
砂、石、砖在抽样送检时取一定数量作为材料样板，在试验报告显示该材料合格时，该材料样板作为比照、评价以后所进该种材料的标准，不符合的不准进入现场和使用。
7、混凝土试件必须在监理工程师的监督下制作，并由监理工程师作上标记。
8、施工所用的一切设备、机具、仪器，必须挂上由施工单位统一制作的安全、性能合格卡，有施工单位负责该项工作的管理人员的签名，才可使用。仪器必须有检验合格，并在有效期内。
9、各有关单位共同协商确定各《分项工程质量检验评定表》中每个允许偏差项目的“必须返工偏差值”，不论总体质量如何，只要有一个点的偏差值达到该“必须返工偏差值”，就必须进行返工。
10、经监理方、业主方认可的材料样板，贴上标签或用玻璃瓶封装后贴上标签（标签上各方签字），由监理方保存。与样板材料不符的材料不得进入现场和使用。
11、事故处理规定 发生质量、安全事故，不得隐瞒、私自处理，必须通报监理工程师，经监理工程师取证、鉴定后，批准处理方案，才可处理。但，为防止损失扩大而采取的必要处理措施是允许的。
11 九、争议解决办法 施工方应服从本《监理规划》的规定和配合执行本《监理规划》的管理方法，以及服从监理人员的指令。当施工方对监理方指令和做法有争议时，可向业主方提出，协商解决。当施工方对监理方所作的质量判定不服时，可请求业主方裁决。当业主方的裁决与监理方裁决不一致时，监理方服从业主方裁决，但可保留意见，且业主方必须应监理方要求对争议部位进行照相取证签字由监理方存档。当监理方表示须由市质量监督站等上级部门检验、裁决时，必须等待。
十、甲方须提供给监理方的资料 甲方代表任命书（含签名样式），地质报告（包括岩土样品），设计图纸及设计变更通知，业主与承建商签定的承包合同。分包合同（由业主方选定分包商时）。测桩协议书，测桩报告。
十一、承建商须编制、填写并提供给监理方的资料 图纸会审记录。
施工单位及其人员、分包单位及其人员资质证明。
施工组织设计及方案，临时用电负荷计算书，开工报告。
各材料合格证、试验报告。
试桩签证，打桩记录。土方开挖后桩基复核表。
混凝土、砂浆配合比设计报告。混凝土、砂浆试件试验报告。
临时设施搭设方案及安全性计算书。
本监理公司提供的各项检查表。
有监理方签名盖章的各项文件由监理方保存一分原件。其它资料经监理方验证原件后可提供复印件给监理方。
工程竣工验收资料统表 1、2、3，竣工验收证明书。
十二、图 主要监理操作程序框图
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（一）工程开工申报审批程序
（二）工序开工申报审批程序
承建商建立管理体系，提交有关人员任命书和签名样式、资质证明、施工组织设计及方案、施工进度计划、各种即用材料的产品认证书、出厂合格证、试验报告等给监理方审查 办理施工许可证 监理工程师审查 上述情况及机械、设备等情况 条件具备 监理工程师签字同意开工 条件不具备
施工单位提交该工序施工方案、已签字的技术交底卡副本、本工序所用材料合格证、试验报告等给监理工程师 上道工序验收合格 监理工程师审查 条件不具备 条件具备 签字同意开始施工
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（三）工序验收交接程序 坚持上道工序未经验收通过不准进行下道工序的原则。工序检查验收须至少提前半天书面通知监理方。工序完成后，先由施工单位进行自检（施工员检查，质量检查员复检），在自检结果符合要求的基础上，提交有关检查表给监理方，监理方才到现场会同检验。检验通过后监理方进行验收签证，方能进行下道工序施工。其工作流程如下图所示。
工序施工完毕
返 修 施工单位自检 （施工员、质量员）
至少提前 12 小时通知监理方 不符合要求 监理方到场后 提交检查表给监理方 符合要求 会同现场检查 实验室检验 签署质量验收意见书 进行下道工序施工 检查、检验结果 不符合要求 符合要求 下道工序开工申报审批通过
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（四）工程变更和处理
由施工单位提出的工程变更，其申报、审批程序如下图：
施工单位书面提出工程变更要求 受理 征询设计人员意见 监理工程师（或与业主共同）
就变更费用与施工单位协商 业主意见 监理工程师批复变更 监理工程师审核 认为不合理 设计单位出变更通知 施工单位 基本同意 监理工程师 不同意 施工单位
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（五）设计变更的处理
由业主方面原因提出的设计变更的处理程序如下图所示。
（六）工程款支付流程如下图所示
设计单位出设计变更通知（或修改图纸）
施工单位提交工程量报告及付款申请 监理部审核工程量报告签署付款意见 业主根据监理工程师意见予以支付或拒付 监理工程师 业主指示 监理工程师 将变更通知（图纸）送交施工方并通知相应部位可以开始施工 通知施工方该相关部位暂停 监理工程师与设计人员协商 确定初步方案 监理工程师就初步方案征询业主意见，并与施工方协商费用
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（七）单位工程或单项工程竣工验收流程如下图所示。
施工单位提前十五天提交单位工程或单项工程竣工验收申报表给监理工程师 监理工程师组织各方共同检验 施工单位自检并提交工程资料（包括竣工图）给监理工程师审查 监理工程师进行初步检验 提出整改意见 施工单 位返修 监理工程师报告业主，业主通知各有关单位 复检 评定质量等级 签署验收证明书 提出整 改意见 施工单位
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（八）处理施工单位提出的索赔
处理程序如下图所示。
监理规划的主要内容 一、监理规划的主要内容 1、 工程项目概况 2、 监理工作范围 3、 监理工作内容 4、 监理工作目标 5、 监理工作施工单位向监理部提出索赔报告 现场监理人员及相关专业监理人员初审、总监审定。审查：索赔的理由成立？索赔的依据有效、完整？索赔的计算正确？ 组织业主和施工单位协商 起草索赔会议纪要或协议书 三方签字 索
赔
生
效 达成协议 施工单位向有关仲裁机构申请仲裁 不能达成协议 不服仲裁 法律途径 受理索赔 不受理索赔 指出理由 修改报告 多次被拒绝而不服 施工单位
18 依据 6、 项目监理机构的组织形式 7、 项目监理机构的人员配备计划 8、 项目监理机构的人员岗位职责 9、监理工作程序 10、 监理工作方法及措施 11, 施工现场安全、卫生监理工作 12、 监理设施
编制依据
１．已批准的监理规划 ２．与专业工程相关的标准 ３．设计文件 ４．技术资料 ５．施工组织设计 6．施工合同，质量监理合同文件等。
二、监理旁站的内容 根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》有关内容，初步确定了各专业工程的关键部位和关键工序。各专业可根据本专业特点和实际情况，从中选择旁站监理内容。
1 土建专业
（ １）基础工程
１）土方回填；２）砼灌注桩浇筑；３）地下连续墙、土钉墙；４）基础底板大体积砼浇筑、后浇带及其它结构砼；５）防水砼浇筑，卷材防水层细部构造处理。
（ ２）主体结构
１）梁柱节点钢筋绑扎和隐蔽过程；２）砼浇筑； ３）悬挑梁、阳台板、雨蓬钢筋绑扎及砼浇筑；４）予应力张拉；５）装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。
（ ３）建筑装饰装修
１）玻璃幕安装；２）外墙干挂石材或装板施工作业；３）厕浴间防水。
（ ４）建筑屋面
１）屋面防水； ２）屋面保温层、找平层作业。
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暖卫和通风空调工程（可根据专业实际情况确定）
（ １）管道安装
１）隐蔽工程的检验情况；２）管道合格后回填土过程。
（ ２）风管
１）风管的第一次制作；２）隐蔽工程检验情况；３）风管及系统的各种测试情况。
（ ３）调试及试验
１）阀门、设备试验；２）设备单机试运转及设备调试运行；３）管道试压、试水、通水（通球）、冲洗（吹洗）等各种试验。
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电气安装工程
（ １）接地装置安装分项工程中的接地电阻测试；
（ ２）配管及管内穿线
１）电气配管楼层施工；２）管内穿线楼层施工； ３）绝缘电阻测试。
（ ３）电气照明器具及配电箱盘安装
１）配电箱盘楼层安装；２）消防联动试验；３）对含有电视保安监控的工程，系统开通试验；４）变配电室高低配电柜、变压器的试验。
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电梯安装工程
（ １）电梯井道样板放线；
（ ２）机房曳引机承重梁埋设；
（ ３）钢丝绳头制作浇筑；
（ ４）厅门地坎及钢牛腿的埋设；焊接、防腐等。
旁站程序 １ 按要求编制旁站监理方案； ２ 向建设单位和施工单位送达“旁站监理方案”； ３ 施工单位在关键工序施工前２４小时，书面通知监理单位； ４ 监理单位按计划实施施工全过程现场跟班监督； ５ 按工序做好旁站记录； ６ 发现问题，提出处理意见； ７ 旁站记录未经施工单位质检员签字或问题未处理，不得进入下道工序施工。
旁站监理人员的主要职责 1 检查施工企业现场人员到岗、特殊工种人员持征上岗以及施工机械、建筑材料准情况。
2 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工中执行施工方案及工程建设强制性标准情况。
3 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的出厂质量证明、质量检验报告，督促施工企业进行现场检查和必要的复验。
4 做好旁站记录（见“旁站记录表”）和监理日记，并保存好旁站监理原始资料。旁站监理人员和施工质检人员应在旁站记录上签字，未经签字，不得进行下一道工序施工。
5 旁站监理过程中，发现有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即改正；发现施工活动可能危及工程质量时，应及时向总监理工程师报告，由总监理工程师采取必要的措施。
对旁站记录的要求（附旁站监理记录表）
旁站记录是监理工程师或总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据，是对工程质量的签认资料。旁站记录必须做到：
1 记录内容要真实、准确、及时； 2 对旁站的关键部位或关键工序，应按照时间或工序形成完整的记录。例如：地下室防水，可按卷材检验、基层处理、铺贴过程、细部处理等工序填写检查记录表。
3 记录表内容填写要完整，未经旁站人员和施工单位质检人员签字不得进入下道工序施工。
4 记录表内施工过程情况是指所旁站的关键部位和关键工序施工情况。例如：人员上岗情况、材料使用情况、施工工艺和操作情况、执行施工方案和强制性标准情况等。
5 监理情况主要记录旁站人员、时间、旁站监理内容、对施工质量检查情况、评述意见等。将发现的问题做好记录，并提出处理意见。
6 其它栏目要填写完整。
旁站人员安排和时间 1 旁站人员可根据工程复杂程度和难度，事先确定由监理工程师或监理员进行旁站监理。
2 旁站监理时间可根据施工进度计划事先做好安排，待关键工序施工后再做具体安排。
三、公司监理工作制度主要有 1 、.施工招标阶段
20 ⑴ 招标准备工作有关制度；
⑵ 编制招标文件有关制度；
⑶ 组织招标工作有关制度； ⑷ 合同条件拟定及审核制度。
2 、施工阶段 ⑴ 施工图纸会审及设计交底制度； ⑵ 施工组织设计或施工方案审核制度； ⑶ 工程开工审批制度；
⑷ 原材料、构配件及设备的质检制度； ⑸ 隐蔽工程、分项、分部工程检查验收签证制度； ⑹ 单位工程、单项工程中间验收签证制度； ⑺ 工程质量、试验与测试检查报告制度；
⑻ 技术复核及设计变更处理制度；
⑼ 现场协调会及技术会审会议纪要签发制度；
⑽ 施工备忘记录签发制度； ⑾ 监理月报编制及报告制度；
⑿ 施工现场紧急情况处理制度； ⒀ 施工质量事故处理制度；
⒁ 施工安全事故处理制度； ⒂ 施工进度计划检查制度； ⒃ 工程款支付签审制度； ⒄ 工程竣工验收制度； ⒅ 工程结算审核制度。
3 、项目监理内部工作制度
⑴ 项目监理部工作会议制度； ⑵ 对外行文签发审批制度；
⑶ 技术资料、函件、档案管理制度；
⑷ 监理费用预算制度；
⑸ 建立工程监理日志制度；
四、安全生产方针 安全第一，预防为主”是我国安全是生产方针。
“安全第一” ，首先强调安全的重要性。安全与生产相比较，安全是重要的，因此，要先安全后生产。也就是说，在一切生产活动中，要把安全工作放在首要位置，优先考虑。它是处理安全工作与其他工作关系的重要原则和总的要求。
“预防为主”是指安全工作应当做在生产活动开始之前，并贯彻始终。凡事预则立，不预则废。安全工作的重点应放在预防事故的发生，事先考虑事故发生的可能性，以尽量减少事故的发生和事故造成的损失。因此，必须在从事生产活动之前，充分认识，分析和评价系统可能存在的危险性，事先采取一切必要的组织措施、技术措施，排除事故隐患。以“安全第一”的原则，处理生产过程中出现的安全与生产的矛盾，保证生产活动符合安全生产、文明生产的要求。
危险性较大工程 （一）基坑支护与降水工程
21 基坑支护工程是指开挖深度超过 5m（含 5m）的基坑（槽）并采用支护结构施工的工程；或基坑虽未超过 5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程。
（二）土方开挖工程
土方开挖工程是指开挖深度超过 5m（含 5m）的基坑、槽的土方开挖。
（三）模板工程
各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。
（四）起重吊装工程
（五）脚手架工程
1、高度超过 24m 的落地式钢管脚手架； 2、附着式升降脚手架，包括整体提升与分片式提升； 3、悬挑式脚手架； 4、门型脚手架； 5、挂脚手架； 6、吊篮脚手架； 7、卸料平台。
（六）拆除、爆破工程
采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。
（七）其他危险性较大的工程
1、建筑幕墙的安装施工； 2、预应力结构张拉施工； 3、隧道工程施工； 4、桥梁工程施工（含架桥）； 5、特种设备施工； 6、网架和索膜结构施工； 7、6m 以上的边坡施工； 8、大江、大河的导流、截流施工； 9、港口工程、航道工程； 10、采用新技术、新工艺、新材料，可能影响建设工程质量安全，已经行政许可，尚无技术标准的施工。
五、总监代表的定义 经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。。
平行检验 定义 ：项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自俭的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。平行检验作为工程建设监理在质量过程控制中处于重要的手段，同时也是其他行业进行质量控制的重要方法。
六、总监代表的职责 1．负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2. 按总监理工程师的授权，行使授权范围内的总监理工程师的职责和权力。
专业监理工程师的职责 1、协调各承包人的工作，核准详细的施工计划，核实总监理工程师是否已给予承包人所有必要的指示，并获得认可。
2、核实所有工程所需材料的采购情况，检查进场材料是否符合要求。
3、注意施工中出现缺陷的工艺和材料，发出补救这些缺陷的指示。
4、核对建筑物在定位、标高和布局等方面是否符合设计图样和合同要求。
5、必要时，发布进一步指示，弄清以上工作的一些细节。
22 6、为了付款和计算款额，计量已完成的工作量。
7、保存所有测量和试验记录，并使计划与实际进行的施工相一致。
8、提出所有索赔和争议的联系渠道，并提供有关的事实情况。
9、检查已完成的工程是否符合要求，并经过试验看能否达到正常要求功能。
10、查明分项合同完成工作的最终价值。
11、按时向总监理工程师报告上述事项。
七、施工单位需报的计量器具 经纬仪、水准仪 塞尺 卡尺等 八、建筑工程中中常见的隐蔽工程
