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公司管理体系规划

发布时间: 2021-11-08 19:07:47

 X XXXXXX 有限公司

  管理制度 (最终稿)

 2019.12

  一、公司管理组织架构图

  二、部门岗位职责

 三、部门管理制度目录

 一.组织架构图

  二. 部门岗位职责

 1 1 )总经理助理职责

 职位名称:总经理助理

 主管上级:总经理

 岗位职责:

 1. 参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和年度经营目标。

  2.负责公司组织机构及人员编制的拟定工作。

  3.拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。

  4.主管公司行政、人事、后勤保障及安全保卫工作。

 5.检查监督各部门工作计划的执行落实,把好日常工作的质量关和效率关。

 6.负责监督、协助应收帐款的及时达帐,控制管理成本预算 。

 7.完成领导交办的其他工作。

  2 2 )人事主管职责

 职位名称:人事主管

 主管上级:总经理

 岗位职责:

 1.贯彻、拟定并执行实施公司人事管理制度,并组织实施。

 2.制定年度及月度公司人员需求和招聘计划。

  3.组织并协助公司各部门实施人员的招聘和录用工作。

 4. 制定公司员工年度月度培训计划,并组织实施与考核。

 5. 公司员工劳动合同的签订、各项福利保险和管理工作。

 6.公司员工考勤、员工档案的建立和管理工作。

 7.公司员工工资、福利的计算、发放工作。

  8. 组织实施年度绩效管理,对公司员工的绩效考核工作。

  9.上级交办的其他工作。

 3 3 )行政文员职责

 职位名称:行政文员

 主管上级:总经理助理

 岗位职责:

 1.公司各类工作的督办、公司各部门之间的沟通与协调及所属部门管理工作。

  2.公司固定资产管理,办公设备配备,办公用品的采购、配发及登记工作。

  3. .公司各类会议、行政活动的组织及环境卫生安全保障工作。

  4.公司办公室、会议室、门卫、食堂以及车辆等管理工作。

  5.内部各类文件档案签收、保管、呈送、分发、记录,并做好保密工作。

  6.协助做好企业年度绩效工作,行政管理制度的督办、完善工作。

  7.上级交办的其他工作

 4 4 )财务总监职责

 职位名称:财务总监

 主管上级:总经理

 岗位职责:

 1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。

 2.负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

  3.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理 的规章制度。

 4.与经营管理部门开展经济活动分析,组织编制并执行公司财务制度,努力 降低成本、增收节支、提高效益。

 5.监督公司遵守国家财经法令、董事会决议和落实财税政策。

 6. 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,拟订或规划资金筹措和资本运作方案。

 7.完成上级领导交办的其他事务。

 5 5 )会计职责

 职位名称:会计

 主管上级:财务总监

 岗位职责:

 1.负责公司的会计核算事宜,及时做好凭证的编制、登记,做到帐证相符、帐表相符。

 2、按月度及时填制并报送会计报表,包括成本报表、费用报表、工资报表、报表附注、科目余额表和财务情况说明等。

 3、按月、季、年度及时进行税务申报及汇算清缴,依法正确计提和上缴各项税费,并负责公司税费台帐的登记和管理。

 4、负责公司对外统计工作,按要求及时上报统计报表。

  5、负责公司固定资产核算,做到帐、卡、物相符,并按规定准确分类、编号、计提折旧。

 6、对公司的会计凭证、各类帐表定期打印、收集整理、装订成册、登记编号,按照《会计档案管理办法》妥善保管,并按照规定程序办理销毁报批手续。

 7.完成领导交办的其他事项。

  6 6 )出纳职责

 职位名称:出纳

 主管上级:财务总监

 岗位职责:

 1.严格执行现金管理制度和结算制度,根据公司规定的费用报销和收付款审批手续,办理现金及银行结算业务。

 2.负责银行账户的日常结算,包括银行结算单据的填发、取得、核对。

 3.保管现金、存单,并定期盘点核对,如发现涨短,及时上报处理。

 4.负责各项收付款业务及工资发放,做到及时准确,不得无故延误。

 5.按时清理帐目,督促因公借款人员及时报帐,杜绝个人长期欠款。

 6.负责在手税务发票、收据、支票等票据的保管和安全。

 7.完成领导交办的其他事项。

  7 7 )工艺工程师职责

 职位名称:工艺工程师

 主管上级:

 岗位职责:

 1.负责公司工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。

 2.根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。

 3.要深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作。

  4. 负责生产制造加工工时定额。

 5.负责生产制造加工专机专用工装设计,保证质量,提高劳动生产效率。

 8 8 )

 结构工程师职责

 职位名称:结构工程师

 主管上级:

 岗位职责:

 1.负责编写各阶段结构设计任务书以及设计成果的评审与确认。

  2.负责合同段结构工程技术工作,结构工程质量检查及工程竣工验收工作。

 3.负责为外购、外协材料提供技术支持。

 4.负责项目竣工后,技术资料的整理归档和管理。

 5.组织及指导各施工单位熟悉施工图纸,进行技术交底,协助编制施工组织计划,整理施工验收资料。

 9 9 )电气工程师职责

 职位名称:电气工程师

 主管上级:

 岗位职责:

 1.编制本岗位所用维修的备件、材料预算并协助监督各班组预算指标的执行情况,并控制成本。

 2.负责设备运转的全部参数的分析、记录;编写、更新设备技术档案。

 3.负责电气设备大中修工作安排实施及组织验收工作。

 4.负责电气系统的设计审查,技术协议的签订,电气设备的选型。

  10 )研发工程师职责

 职位名称:研发工程师

 主管上级:

 岗位职责:

 1.在总经理领导下,主持公司的技术和技术管理工作,追踪科技动态,不断推进技术进步,总管公司技术系统。

 2.根据企业的经营方针和经营目标,编制年度技术实施计划,并负责组织实施,保证项目顺利完成。

 3.负责跟踪前期生产,指导监督全部生产过程,及时解决生产中遇到的问题。

 4.负责并建立健全公司技术管理,科研和新产品开发管理等规章制度,协调技术开发部的关系,及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。

  11 )营销经理职责

 职位名称:营销经理

 主管上级:总经理

 岗位职责:

 1、根据市场情况和公司的年度战略规划,制定总体销售战略、销售计划,销售目标落实到人。

  2、制定年度销售费用预算,且分解到月。

  3、建立市场信息管控体系:监控行业、对手、客户、自己信息,进行分析预测,提供市场信息周报表和月报表。

  4、建立销售管理管控体系:6 个 1 工程。

  5、建立销售培训管控体系:3 个支持。

  6、建立销售执行体系:日常管理执行(4×5 工具),团队管理执行(基础团队、项目团队)

  7、建立销售人员考核、评定体系:五星评定。

 8、主持大客户的业务谈判及成交。

 9、全面负责营销部的日常管理工作。

  12 )营销专员职责

 职位名称:营销专员

 主管上级:营销经理

 岗位职责:

 1、主持市场调研。

  2、编制市场信息周报表和月报表。

  3、定期向销售经理提交参考建议与方案,用于改善经营活动。

 4、负责搜索引擎数据统计与分析,按月提供分析报告。

  5、收集国内展览会资料。

  6、参与策划市场营销活动(产品样本、网站、宣传片、展览会等)。

  7、定期策划、组织销售团队活动。

 13 )信息专员职责

 职位名称:信息专员

 主管上级:销售经理

 岗位职责:

 1、负责客户信息管理,建立客户信息档案,及时汇报营销部经理。

 2、每天登陆门户网站 TQ 通,与客户实时进行在线交流。

  3、负责合同档案的建立与管理。

  4、建立售后服务信息管理系统,对客户反应的问题及时汇报记录、跟踪处理结果。

  5、协助部门经理召开部门内部会议、做好会议记录并存档。

  6、参与接待来访客户,并与行政部门对接来访客户的接送、食、宿等事宜。

 14 )内销工程师职责

 职位名称:内销工程师

 主管上级:销售经理

 岗位职责:

 1、根据客户的需求,协调技术支持工程师提供项目书。

 2、持续跟踪客户直至签单。

  3、用户关系管理:处理用户异议和投诉,定时进行用户回访。

 4、深度挖掘用户的隐性需求,要求用户转介绍。

 5、到期账款催收。

  6、协调生产、工程、售后为用户提供服务。

  7、收集市场信息,作好市场调研。

  8、资料及时归档。

  15 )外销工程师职责

 职位名称:外销工程师

 主管上级:销售经理

 岗位职责:

 1、负责外销平台管理、产品信息发布。

  2、根据需要作好翻译工作。

  3、根据客户的需求,协调技术支持工程师提供项目书。

  4、持续跟踪客户直至签单。

  5、处理用户异议和投诉。

  6、负责商检、报关、收汇、国际运输。

  7、收集国际展览会资。

  8、资料整理并及时归档。

  16 )生产副总职责

 职位名称:生产部组长

 主管上级:总经理

 岗位职责 :

 1、组织、协调各职能部门和生产车间的生产活动,确保产品按时、按质出货。

  2、负责定期对生产安全情况进行检查、监督,制定和落实安全生产防范措施,排除生产中出现的安全隐患,及时妥善处理生产中的突发事件。

  3、定期组织召开生产会议,研究解决生产过程中出现的问题。

  4、全面组织、协调生产车间的原材料、物资供应工。

  5、安排产品出货事宜,并组织、协调工程部到现场安装、调试。

  6、严格控制下属部门发生的各项费用,把控好制造成本。

 17 )生产组长职责

 职位名称:生产部组长

 主管上级:生产副总

 岗位职责:

 1.负责部门内新进员工的培训与安排。

 2.负责生产现场异常情况的汇报与处理。

 3.负责生产设备的管理。

 4.负责组织人员生产,完成当期下达的生产任务。

  18 )采购职责

 职位名称:采购

 主管上级:总经理

 岗位职责:

 1.负责根据材料清单编制采购计划并实施,提交材料采购预备金计划(包括周、月计划)。

  2.负责供应商管理、评价与储备以及采购材料的质和量。

  3.负责为销售提供原材料及其它产品的询价、报价。

  4.负责报废物资的处理和产品的外协加工。

  5.负责外来材料(外协加工)产品质量证明资料的收集与管理。

  19 )仓管职责

 职位名称:仓管

 主管上级:生产副总

 岗位职责:

 1 1.核对物品的出入库凭证,请点出入库货物,办理物品交接手续。

 2.安排物品的存放地点,登记保管帐和货位编号。

 3.定期盘点货物,上报盘点报告。

 4.管理记录生产过程中的各项物资及汇总、存档相关资料。

 21 )工程售后职责

 职位名称:售后服务

 主管上级:

 岗位职责:

 1. 组织编制部门年、季、月度售后服务工作计划及费用预算。

  2.进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求,协助处理投诉,跟踪处理投诉结果,进行客户满意度调查。

  3.客户档案的建立和保管、客户信息的利用与开发。

 4.组织开发创新多种服务手段,促进销售部门及时回款。

  三. 部门管理制度名录

 1 1 )组织系统

 1 1 、公司介绍 ;

  2 2 、公司大事记; ;

 3 3 、公司章程;

 4 4 、公司组织架构 ;

 5 5 、公司各部门职责;

 6 6 、董事会权利与义务规定;

 7 7 、总经理权利与义务规定;

  2 2 )行政系统

 1、 办公室卫生及安全管理制度;

  2、 出差管理制度;

  3、 会议管理制度;

  4、 工作计划管理办法;

  5、 档案管理制度;

  6、 保密管理办法;

  7、 办公用品管理办法;

  8、 车辆使用管理制度;

  9、 印章管理制度;

 10、食堂管理制度;

  11、合同文书管理办法;

 3 3 )人力资源系统

 1、 人力资源制度基础文件;

 1.1 组织架构图;

 1.2 各部岗位设置及人员编制;

 1.3 公司级别层次表(含薪金等级表);

 1.4 职位职责说明书;

 2、 考勤及休假管理制度;

  3、 招聘管理制度;

  4、 员工培训管理制度;

  5、 薪资管理制度;

  6、 员工福利及激励制度(午餐、住宿、生日、节日、旅游等等);

  7、 绩效考核管理制度(各部门及岗位的考核表);

  8、 员工工作纪律管理办法;

  9、 员工离职管理办法;

 4 4 )财务系统

 1、资金管理制度;

  2、财产管理制度;

  3、报销管理制度;

  4、会计档案制度;

  5、审计工作制度;

  5 5 )销售系统

 1、销售人员管理制度;

  2、销售计划管理制度;

  3、订单信息管理制度;

  4、销售业绩提成管理制度;

  5、客户档案管理制度;

  6、客户接待标准(规范);

 6 6 )生产系统

 1、原材料采购制度:(包含采购流程)

  1.1 仓储管理制度(含货物进出程序,手续,流程图);

  1.2 采购计划管理制度;

  2 、 技术部管理制度

  2.1 技术资料管理办法;

 2.2 设备安全操作规程;

 2.3 设备使用培训制度;

 2.4 设备检查和维修管理制度 ;

 3 、 车间管理制度

  3.1 安全生产管理办法;

  3.2 质量检验管理办法;

  3.3 加工工艺流程;

  3.4 生产计划编制及执行管理办法;

 4、工程售后管理制度

  4.1 工程现场安装管理办法;

  4.2 工程验收管理办法;

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