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创优规划实施细则

发布时间: 2021-10-20 11:25:38

 新建 XX 至 XX 铁路

 创优规划 实施细则

 铁 中铁 XXXX 公司 XX 铁路指挥部 二零零九年 十二月 月

 目 目

  录 一、工程名称 .................................................................................................. 1

 二、工程类别 .................................................................................................. 2

 三、工程所在地 .............................................................................................. 2

 四、工程规模 .................................................................................................. 2

 五、相关单位 .................................................................................................. 2

 六、创优目标 .................................................................................................. 2

 七、创优机构及职责 ...................................................................................... 3

 7、1、创优组织机构 ................................................................................ 3

 7、2、创优领导小组 ................................................................................ 4

 7、3、创优领导小组主要岗位职责 ........................................................ 4

 八、创优阶段划分 .......................................................................................... 6

 九、申报材料得准备 ...................................................................................... 6

 十、创优总 体保证措施 .................................................................................. 6

 10、1、提高精品工程意识,全员参与 .................................................... 7

 10、2、开工必优、一次成优、样板引路 .............................................. 7

 10、3、加强过程监控,实现标准化作业 ................................................ 8

 10、4、依靠科技进步,提高工程施工质量 ............................................ 8

 10、5、强化员工培训、夯实基础管理 .................................................. 8

 十一、质量创优保证措施 .............................................................................. 8

 11、1、质量保证制度 .............................................................................. 9

 11、2、本工程主要工序施工质量保证措施 ........................................ 11

 11、3、质量监测设备及其她方面控制 ................................................ 13

 十二、安全保证措施 .................................................................................... 15

 十三、工期保证措施 .................................................................................... 16

 十四、文明施工保证措施 ............................................................................ 17

 十五、环境保护保证措施 ............................................................................ 18

 十六、相关支持性文件 ................................................................................ 19

 一、工程名称

 新建 XX 至 XX 铁路 XXXX 雪峰山隧道出口段工程。

 二、工程类别

 铁路工程。

 三、工程所在地

 XX 铁路 XXXX 隧道工程所在地见表 1。

 表 1 XX 铁路 XXXX 隧道工程所在地一览表 序 号 隧

 道

 名

 称 工

 程

 所

 在

 地 一 一 XXXX 隧道工程

 1 雪峰山隧道出口 福建省三明市 XXXX 县、沙县

 四、工程规模

 本创优工程主要包括雪峰山隧道出口段(DK309+385~DK318+692)。隧道施工内容主要为:隧道洞身开挖、超前支护、初期支护、二次衬砌、仰拱及填充、防排水、沟槽、洞口、明洞、无砟轨道。

 五、 相关单位

 建设单位:

 设计单位:

 监理单位:

 承建单位:

 六 、 创优 目标

 6、1、创优总体规划 满足业主《XX铁路建设工程施工企业信用评价实施细则(暂行)》、 《XX铁路工程建设激励约束考核实施细则(暂行)》、《新建 XX 铁路工程建设安全生产管理细则》、《XX 铁路工程建设创优规划》以及《关于 XX 铁路建设工程质量创优计划项目得指导意见》中得各项要求。

 中铁 XXXX 公司 XX 铁路指标承建项目创优规划一览表,见表 2。

 表 2

 中隧股份 XX 铁路创优规划一览表 序号 项目名称 里程桩号 长度 (m) 全长 (m) 开竣工时间 工期 (月) 工区 一

 X XX 铁路 XXXX

 1 雪峰山隧道出口段工程 DK309+385~DK318+692 9307 17842 2008、10、1~2011、06、30 33 三、四、 五工区

 6、2、创优目标 6、2、1、质量目标:①按照验收标准,各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率 100%,单位工程一次验收合格率 100%;②在合理使用与正常维护条件下,隧道等工程结构得施工质量,满足不少于 100 年设计使用寿命期内正常使用维护时得运营要求;③本项目满足本项目业主创优需要。

 6、2、2、安全目标:实现“六杜绝、一防止、三消灭、一创建”。

 6、2、3、工期目标:确保合同工期。

 6、2、4、环境保护目标:全面落实环境评价报告要求得各项措施,环保工程一次性通过环保部门验收合格,环境监控达标,环境保护、水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”,质量优良。

 6、2、5、文明施工目标:做到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”得标准。现场布局合理,环境整洁,物流有序,标识醒目,标牌规范,创文明样板工地。

 6、2、6、竣工文件目标:竣工文件做到真实可靠,规范齐全,实现一次交接合格。

 七、 创优 机构及职责

 7、1、创优组织机构 创优组织机构见图 71,创优管理领导小组职责如下。

 图 71 创优领导小组组织机构框图 中铁隧道股份公司向莆铁路创优领导小组 成员:指挥长,总工程师,副指挥长,各部门、工区各主要管理人员 安质部 特种岗位监督员 专职质检工程师 四工区

 五工区

 三工区

 7、2、创优领导小组 组

 长:指挥长 副组长:常务副指挥

  项目总工 组

 员:指挥部各系统部门、各工区主要管理人员 创优领导小组得工作由指挥部安质部主责,由各工区得安质部负责具体日常工作,工程部配合。各工区须结合工程项目实际建立健全相应得工程创优实施细则,对所负责管段得工程项目进行定期、不定期、专项得检查。各工区在各安质部部长得组织下每月 25 日开展对所管区域进行大检查,指挥部每月 25 日~28 日对整个项目进行质量安全大检查并开展考评工作。

 7、3、创优领导小组主要岗位职责 7、3、1、指挥部指挥长职责 1、贯彻执行国家、行业有关工程质量得法律、法规,上级单位得有关规定,对施工生产全过程得质量管理工作进行监督检查; 2、组织质量检查,签发质量检查通报; 3、主持指挥部年度质量会议,审批质量目标,并依据质量目标审核年度质量工作计划; 4、组织编制指挥部《创优规划》,组织评审集团公司、申报总公司及省部级以上优质工程与 QC 小组活动成果; 5、组织、参与质量事故得调查、分析与处理,提出事故处理建议,通报质量事故; 6、组织质量监督管理工作经验交流,督促有关部门做好安全质量宣传教育活动; 7、监督检查、指导并考核各工区质量监督管理部门得日常业务工作,审批质检人员培训计划。

 7、3、2、工区经理职责 1、贯彻执行国家、行业有关工程质量得法律、法规与上级单位有关

 质量管理规定,对施工生产全过程得质量管理工作进行监督检查; 2、组织质量检查,收集汇总、分析不合格品(工程)情况,主持填报《不合格品(工程)统计表》,督促每季度末(以电子文档及书面形式)上报指挥部安质部; 3、依据指挥部质量目标,提出本项目年度质量目标建议,编制年度质量工作计划; 4、负责编制并按要求上报本项目 QC 课题,组织申报集团公司级优质工程、QC 小组活动成果; 5、参与质量事故得调查、分析与处理,提出一般质量事故得处理建议,通报质量事故得处理建议,通报质量事故,并将处理结果上报指挥部安质部备案; 6、监督检查工区自检、互检、交接检工作,对不符合质量标准得工程、工序有权令其返工或停工整顿; 7、协助有关部门做好全员质量宣传教育活动,并监督检查所属架子队开展全员质量宣传教育活动情况。

 8、按规定上报《工程质量及事故情况》统计报表; 9、总结本单位质量监督管理先进经验,参加指挥部质量监督管理工作经验交流; 10、检查指导并考核所属架子队质量管理得日常业务工作,协助做好质检人员专业培训。

 7、3、3、架子队岗位职责(负责人:架子队队长) 1、监督检查所在架子队对国家、行业有关工程质量得法律、法规、标准及上级单位规章、制度得贯彻执行情况; 2、负责隐蔽工程得内部检查、签证,并配合监理工程师做好隐蔽工程检查签证; 3、参加上级单位对工程质量事故得调查、分析与处理; 4、参与工程质量检查,参加检验批、分项、分部、单位工程质量检

 验评定,并按规定签证。参加工程预验及竣工验收交接得工作; 5、有权越级反应工程质量情况,有权签发《质量问题/不合格通知单》,并跟踪验证整改结果。遇有严重影响工程质量得作业行为,有权暂停施工,并立即报告工程项目负责人处理; 6、协助编制项目质量目标、质量改进措施,并监督质量目标完成情况及质量改进措施得执行。

 八 、创优阶段划分

 1、第一阶段:2008 年 12 月 1 日至 2011 年 6 月 30 日 本阶段主要为施工期,在施工过程中,收集工程照片、录像资料、工程检查证、工程评定资料、QC 活动记录等创优资料。

 2、第二阶段:2011 年 7 月 1 日至 2012 年 6 月 30 日 本阶段主要为竣工交验,完成工程交验工作、缺陷修补工作,并收集交验评定资料及竣工资料、建设单位使用意见、管理单位使用意见等。

 3、第三阶段:2012 年 7 月 1 日至 2012 年 12 月 31 日 本阶段为优质工程报评阶段,完成申报材料得编制、上报,并配合进行审查工作。

 九 、申报材料得准备

 申报材料得准备工作由项目总工程师组织,申报材料按以下要求由工程部、安质部及时编制及收集: 1、评优申报表; 2、工程创优计划; 3、企业资质证书; 4、监理评价报告;5、工程主要平面、立面、剖面图; 6、工程简介(工程概况与特点、施工方法与质保措施、“四新”技术得应用、分部分项工程质量得评定结果等);7、工程监督报告;8、竣工验收证书、工程质量竣工核定证书;9、工程照片(含底片);10、工程录像;11、全面质量管理汇报材料;12、分项、分部、单位工程质量评定表;13、质保资料等。

 十 、创优总体保证措施

 10、1、提高精品工程意识,全员参与 指挥部及工区全体人员均要提高精品工程意识,从思想上重视,从行动上体现,牢固树立整体创优意识,充分发挥群策群力优势,努力实现本项目优质目标。

 1、指挥部将发挥工程创优管理得组织领导作用,制定本项目创优目标,认真审核各工区得创优规划,积极做好协调,督促检查创优规划得实施,有计划组织观摩评比活动,全过程推动本项目创优工作全面开展。

 2、各工区应根据指挥部要求,认真组织制定本工区创优推进计划,依照 ISO9000 质量体系标准,系统全面地开展质量管理工作,确保创优工程达标。各工区要加强质量检查,切实落实工程施工“三检制”(即施工现场检查合格后,报专职质量检查部门检查,专职质量检查部门检查合格并签认后,报监理工程师检查,经监理工程师签字认可),方可进行下道工序施工。各工区要将创优项目层层分解落实,到岗、到人,及时掌握质量信息,定期分析质量动态,及时解决施工中得质量问题。各工区要齐心协力,高起点、高标准,严格管理,真抓实干,依靠科技进步,降低工程成本,提高工程质量,全力做好工程创优工作。

 10、2、开工必优、一次成优、样板引路 为做好 XX 铁路建设工程创优工作,各级领导须抓好各类工程得第一个样板工程得施工,如第一座隧道、第一座斜井等。各工区要严格按设计标准与施工规范施工,加强现场施工管理,引进先进技术,提高施工工艺水平,特别在质量通病上要加强攻关,针对性制定有效得办法或措施,切实提高工程质量。

 1、混凝土工程要克服捣固不实、蜂窝麻面、跑模错台,保证工程整体色泽一致,表面光洁。

 2、隧道衬砌不开裂,控制施工缝施工质量,做到不错台,要求本项目隧道工程达到不渗不漏。

 各工区要努力克服质量通病,将其作为 XX 铁路工程质量控制得重点

 加以控制,实现开工必优,一次成优,以点带面,本项目创优。

 10、3、加强过程监控,实现标准化作业 各工区须规范质量管理体系,加强过程监控,实现标准化作业。从人员培训、机械配备、供方控制、材料采购、进场验收、物资复验、关键过程、特殊过程控制、产品标识、成品保护、不合格品控制等各方面入手,实施施工得全过程质量控制。

 10、4、依靠科技进步,提高工程施工质量 各工区要针对本工区可能存在得一些技术难题、复杂问题,组织技术力量开展技术攻关,积极采用新技术、新工艺、新材料、新检测检验手段,通过实践与总结,实现工程建设新突破。

 10、5、强化员工培训、夯实基础管理 各工区应按照培训计划及相关规定对管理人员、普通员工得质量、创优进行强化培训,首先要抓好各工区管理层得创优教育培训,并做到持证上岗;其次应对员工进行持续性与系统性得创优、质量知识培训,并进行定期考核,验证其培训效果得有效性。

 十一 、质量创优 保证 措施

 贯彻执行 GB/T19002000 质量管理体系,并从组织保证、思想保证、制度保证、技术保证四个方面建立完善得质量保证体系,全面对施工生产五大要素:劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳动手段、施工环境进行控制。质量保证体系见图 111,质量管理小组机构组成见图 112。

 图 111

  质量保证体系框图

  质量目标质量目标:确保全部工程达到中华人民共与国铁道部现行得工程质量验收标准及设计要求,并满足开通速度目标值,争创国家优质工程,确保部优工程。杜绝施工质量大事故,工程质量达到零缺陷。隧道衬砌内实外光,结构轮廓线条顺直美观,衬砌混凝土不渗、不漏、不裂。单位工程一次验收合格率达到100%,并满足本项目创优规划要求。竣工文件做到真实可靠,规范齐全,实现一次交接合格。

 质量领导小组质量领导小组:指挥长、项目总工、副指挥长、安质部长、质量负责人、工地试验室主任等。

 组织保证体系 质量领导小组 工程部 施工、地质预报测量组 量测组 进行质量管理、控制,组织隐蔽工程检查与验收;编制质量计划;协调、督促、检查各部门各级质量活动成果,及时进行分析控制测量、复测与施工测量,保证准确度、结构尺寸正确,及时准确得进行监控量测落实技术交底,图纸会审,编制施工计划、施组,准确进行地质预报,确保优质、按期作好材料进场得抽检与验收,负责现场试质量组 安质部 试验室 思想保证体系 提高质量意识 质量第一,让业主满意 优质建成至关重要 质量就是企业得生命 质量就是经营得基础 全员质量考核 改进工作质量 质量管理委员会 成员:指挥长,总工程师,副指挥长,各部门、工区主任 安质部 特种岗位监督员 专职质检工程师 三工区 经理 五工区 经理 四工区 经理

 图 112 质量管理组织机构框图 11、1、质量保证制度 11、1、1 技术交底制度 技术交底工作就是施工过程基础管理中一项不可缺少得重要工作内容,交底采用书面技术交底书与现场技术交底相结合得形式。

 1、指挥部接到设计图纸后,项目总工程师组织指挥部有关人员认真熟悉施工图纸,并积极参加建设方组织得施工设计技术交底会,认真对施工图纸进行会审,确保施工设计图得正确性与有效性。

 2、实施性施工组织设计编制完毕并送审确认后,由指挥长牵头,总工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行工程技术、质量、安全书面交底,列出质量控制点及级别与重点监控工序。

 3、总工程师负责组织技术交底,实行编制、审核、总工三级负责,对设计技术交底认真做好记录,对设计存在得问题及时提出处理意见形成记录。工程技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行交底,现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长、施工人员进行技术交底。

 11、1、2、现场材料进场检验制度 严格控制各种原材料得质量,把好进料关。各类建筑材料运到现场后,设备物资部开具材料取样通知单,由材料人员配合试验人员进行现场取样试验,对经试验达不到标准得材料,坚决清退出场;对防水材料委托有试验资质得单位进行试验。各种原材料、半成品“两证”不全得坚决清退出场。进场后分类别堆码存放,并挂设质量牌标识检验与试验状态,以防止误用与实现可追溯性。

 工区质检 工程师 作业队 质检员 工班 质检员 工区质检 工程师 作业队 质检员 工班 质检员 工区质检 工程师 作业队 质检员 工班 质检员

 11、1、3、内业资料管理制度 技术资料管理工作在指挥部总工程师直接领导下进行,由工程技术部设专职资料员具体负责技术资料得收集、整理与保管工作。

 1、建立技术资料管理责任制,健全各类资料得管理办法。

 2、严格按照总工程师批准得发放范围下发各种技术资料,确保施工中使用现行有效版本。

 3、根据上级有关部门得通知精神,及时下发技术文件得补充、修改、代替与废止使用情况得通报,使相关人员了解与掌握技术资料变化情况。

 4、施工过程中,严格按照有关要求及时填写与签认各种报表、记录、日志,对已成型得各种质量与技术资料做好收集、整理、归类、保存工作,确保其真实、完整。

 5、施工期间按要求作好工程影像资料得收集,作为资料归档备案。

 6、竣工文件编制与工程施工同步展开,在正式验收 10 天前编制好全部竣工文件、工程技术总结,全部工程资料按设计配套完成,按设计文件及检验标准进行全面自检。自检合格后,提出竣工验收申请,说明本工程完成情况,验收准备情况,以及申请办理竣工验收得具体日期等报建设方。

 11、1、4、质量教育培训制度 强化技术质量培训,不断提高全员质量意识与业务水平,从最基层根本上减少质量问题与质量事故得产生。组织全体施工人员认真学习设计文件、施工规范、质量检验评定标准等,针对具体工序进行认真细致得技术交底,对重、难点工程及关键工序编制作业指导书,予以实施并监督落实。

 11、1、5、质量奖惩制度 奖惩与质量挂钩,奖优罚劣。分项、分部、单位工程完工后由项目安质环保部组织对工程质量进行等级评定,根据评定得工程质量等级,达到优良或优质样板标准得作业队给予奖励;未达到质量目标得作业队给予

 停工整顿;对不合格工程进行返工处罚;对造成质量事故得有关责任人给予经济处罚或行政处分。

 11、2、本工程主要工序施工质量保证措施 11、2、1、隧道开挖质量保证措施 施工前对导线网进行复测,与设计不符时要及时提出处理措施并报监理工程师批准。

 隧道施工视围岩地质状况确定施工方案与支护手段,施工中认真进行地质描述与观察,加强隧道开挖后变形收敛量测,收集信息,及时反馈指导施工。

 隧道开挖采用光面爆破,根据围岩情况优选最佳循环进尺,最佳眼 孔布置与用药参数,提高爆破质量(提高炮痕残留率),保证开挖断面成型圆顺,控制超欠挖在允许范围之内。

 11、2、2、隧道初期支护质量保证措施 喷锚支护做到喷料随拌随用,时间不超过规定。喷射前清理岩面。厚度较大时分层喷射。严格掌握风压与喷射距离,做到厚度符合设计与安全要求,表面平顺、密实。

 钢架施工时做到加工准确,架立间距、倾斜度与垂直度符合要求。钢架得底脚落在原状地层;接头板密贴,上齐连接螺栓。

 锚杆得间距与深度符合设计,系统锚杆施工时做到灌浆充填饱满。

 11、2、3、隧道衬砌质量保证措施 隧道采用激光导向仪与断面检测仪进行快速与高精度得中线控制、开挖轮廓控制与开挖成形效果、隧道净空检查反馈,以科学得检测手段确保隧道开挖质量。

 严格把好原材料进场质量关,不合格材料不准验收,保证使用得材料全部符合工程质量得要求。每项材料到工地有出厂检验单,并进行抽查,消除外来因素对工程质量得影响。

 把好工序过程质量检验关,对加工得半成品,按要求认真检查验收并

 报监理工程师检查。

 隧道防排水工程质量要严格把关,保证达到不渗不漏得要求。

 在洞口段施工,首先处理好边坡、仰坡及洞口岩堆体,以防爆破造成洞口岩堆体产生崩塌,然后进行洞口段施工。

 混凝土拌合、运输、入模、捣固、养生必须按规范要求施工。模板支撑牢固,表面平整光滑,尺寸符合设计中线水平要求。混凝土捣固密实,做到内实外美,成型美观。灌混凝土时按规定频率取试块,养生后送中心试验室检验。

 严格按照试验配合比掺加外加剂,确保隧道衬砌得抗渗性能与抗腐蚀性。

 在灌筑边墙基础与仰拱前,将基底得浮石、杂物、泥浆与积水清理干净。

 隧道衬砌必须保证其中线、水平、断面尺寸、净空大小符合设计要求,每衬砌循环不论长短都要进行测量放样,复核检查。模板台车准确就位,模板面光滑平顺,不漏浆,接缝严密整齐。脱模后对模板认真整修,使每段衬砌接缝平整,内实外美。

 11、2、4、隧道防排水质量保证措施 隧道防水板材料,使用前检查其质量,不能有断裂、变形、孔洞等缺陷,安装防水板前,对表面凹凸部位找平,切除外露钢筋头,防水板铺设质量尤其就是接缝必须认真检查合格后,模板台车才能就位锁定。

 严格按图纸间距要求设置衬背软式透水管与排水管,在富含水区段应适当加密。

 混凝土施工接茬处严格按照设计安装止水带,由专人负责,定岗定责,确保安装质量。

 加强原材料得进货检验,把好进货关,所有材料存放及使用均标识、记录清楚,确保不合格材料不投入工程实体使用中,并且有可追溯性。

 衬砌混凝土由混凝土拌与站集中生产,输送泵泵送混凝土入模,连续

 进行,如必须间断时,其允许间断时间由试验确定。混凝土振捣以台车附着式振捣器为主,辅以插入式捣固棒,确保混凝土均匀密实,不存在空洞、露筋、露骨、蜂窝麻面、气泡、裂缝等缺陷。严格按照设计及规范要求得养生期对混凝土进行养生。

 11、2、5、轨道工程 整体道床得施工就是本标段得关键工序之一,提前对施工人员进行培训,使其掌握技术要点、提高质量意识。

 整体道床施工精度要求相当高,根据设计要求及相关技术标准编制实施性施工组织设计及作业指导书,并严格按照规范要求施工。

 实行测量全过程监控制度,即灌注混凝土前由测量组精调轨排;灌注混凝土时测量人员加强复核轨排高程、水平;拆除工具轨前进行复测并记录。

 加强混凝土得捣固,尤其就是轨枕底部,确保混凝土达到密实,并在混凝土浇筑前,先将轨枕上预埋横向穿筋孔内纵向连接钢筋周边得缝隙用水泥砂浆填塞饱满,避免孔内出现空洞现象。

 11、3、质量监测设备及其她方面控制 11、3、1、工程试验及检测试验器具检定效核 工地建立工地试验室,并取得建设单位有关管理机构审批得临时资质或按地方质量监督机构得要求办理相关手续,配齐具有经验与资质得人员及完成所有检测、试验项目所需得设备、仪器、工具。对工程使用得钢材、水泥、砂、石、防水材料等建筑用料进行认真得检验,把好进货关,不使用不合格材料。对不能试验得项目,委托有相应资质并经监理工程师认可得检测单位进行检验。

 施工中所用得各种检测、试验仪器仪表按规定周期进行检查与标定,确保精度与准确度,保证检测、试验结果科学准确。

 11、3、2、施工测量及量测 配备责任心强、工作细心得测量工程师与测量员、量测员,使用检定

 合格得仪器设备,按施工组织中得施工测量及量测方案认真做好控制测量、施工测量与竣工测量及各阶段复测工作,及时快速地做好结构尺寸得放样及各项监控量测工作,确保测量与量测结果准确及时。

 11、3、3、把好原材料进场关 本工程中使用得原材料、半成品、成品或构件均严格按设计要求得技术指标进行市场调查,并在取得监理工程师批准同意后采购。所有材料运抵现场时,提交材料数量、材料来源证明及质检合格证书,请监理工程师验证,并协助监理工程师取样送检。严格把好原材料进场关,不合格材料不准验收、进场。来历不明得材料不用,过期变质得材料不用于本工程主体,消除外来因素对工程质量得影响,确保工程质量。

 11、3、4、质量记录控制 质量记录与质量活动同步进行,严格按照既有制度或建设方得要求进行管理与控制,内容做到客观、具体、完整、真实、有效,字迹清晰,具有可追溯性,各方签字齐全,由施工技术、质检、测试人员或施工负责人按时收集记录并保存。质量检查资料采用统一格式,并符合档案资料分卷归档要求。

 11、3、5、加强对工程成品得保护 施工过程中对已完分项、分部工程制定防护措施加以保护,并设有专人负责该项工作。对工程成品得保护,着重抓好施工顺序与防护措施,不颠倒工序,按正确得施工流程组织施工,防止后道工序施工损坏或污染前道工序产品。对已完工工程产品、半产品设立保护警示牌。

 11、3、6、竣工验收阶段质量控制措施 制定工程收尾阶段得质量控制计划,由一名副经理专门负责收尾工作与收尾阶段得成品保护工作。竣工前,由生产副经理、总工程师组织质检人员、工程技术人员、作业班组长等,对已完工程进行预检,对照图纸找出漏洞或需修补得项目,采取措施整改落实。坚持按竣工验收标准进行收尾阶段质量控制,按规定整理编制竣工验收文件。及时向建设方提供本

 工程得质量保证书与使用说明书。

 11、3、7、保修回访阶段得质量控制措施 1、工程交验后得缺陷责任期内,我单位按合同规定,定期对工程进行回访,听取建设方意见,委派专人负责缺陷期得管理工作,积极主动地履行保修承诺合同并向建设方与监理工程师提供相应得服务,属于我方施工导致得工程质量问题,负责返修,不留隐患。

 2、缺陷责任期满后,设专门部门与建设方建立长期联系得渠道,随时了解与接受建设方得意见、指令,填写顾客意见表,并每季度回访一次,为采取纠正措施提供信息。收到顾客意见后,由总工程师组织成立调查组,分析原因,制定服务方案。方案实施后,由检验员验证,填写服务报告,经总工程师确认后,报送建设方再次验证,达到建设方满意。

 十 二 、安全保证措施

 1、洞口段、高温段、岩爆段、断层破碎带等施工段在施工前制定详细得切实可行得施工方案与作业指导书。

 2、洞口仰坡未刷好与未做好洞顶防护与排水设施前,不进行进洞开挖作业。

 3、开挖前做好超前地质预报工作,采用 TSP203、超前钻孔、地质雷达等综合预报手段对开挖面前方得地质情况作出详细得预报,视岩层地质状况确定施工方案与支护手段。掘进中认真进行地质描述与观察,加强隧道开挖后变形收敛量测信息得收集,及时调整施工方法适应围岩得变化。

 4、浅埋段、断层段隧道开挖,严格按浅孔控制爆破方法与《爆破安全规程》操作施工。加强监测,根据监测与地质情况及时调整爆破参数,保证爆破安全。不良地质隧道施工,按照“先治水、短开挖、弱爆破、强支护、早衬砌”得原则稳步前进。

 5、钻眼人员在进行钻眼作业前,首先检查工作面就是否处于安全状态,如支护、顶板及两帮就是否牢固,对松动得岩石,立即采取找顶、加强

 支护或其它措施。

 6、进行爆破时所有人员撤至不受有害气体、振动及飞石伤害得警戒区外。爆破经过通风排烟 30 分钟,并由爆破人员检查有无瞎炮、残药、危石等危险后,其她作业人员方允许进入工作面。

 7、钻孔前,先清除易落或松动得危石,司钻过程中严禁边打眼、边装药,严禁在残眼中继续钻孔。

 8、在施工运输中安排调度值班,统一指挥,洞内运输车辆限速行驶,洞口、交叉路口与狭窄得施工场地,应设置“缓行”标志,必要时应专人指挥交通。洞内车辆、机械停放处,应设置有足够得照明。弃碴场有专人指挥卸碴。

 9、机械设备建立严格得管、用、养、修制度,并切实执行,实行奖罚,使设备经常处于良好状态。

 十 三 、工期保证措施

 1、成立进度管理组织机构,落实各层次得进度控制人员、具体任务与工作责任。建立进度控制得组织系统,按照工程得结构、工作流程等进行工程得分解,确定其进度目标,建立控制目标体系。确定控制进度得工作制度,如检查时间、方法、协调会议时间、参加人员等。

 2、加强现场施工组织指挥,作到指挥正确、得力、效率高、应变能力强。以指挥长、总工程师为首得管理体系,决策重大施工问题,确定重大施工方案,切实确保施工进度。当实际进度落后施工组织设计要求时,及时提出加快施工进度措施。

 3、建立、健全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格技术标准、工艺措施、严明施工纪律,按设计要求施工。

 4、完善项目管理模式,完善竞争机制与激励机制,实行全员风险承包任务层层落实。把工期效率与职工个人得经济利益挂钩,兑现奖罚,充分调动全体职工得生产积极性。

 5、正确认识工期与安全、质量、效益得辩证关系,没有进度就没有

 效益,没有安全、质量保证得进度就是负进度。

 6、注重与业主、监理、设计单位与地方政府保持紧密关系,同心协力为本工程建设献计献策,顺利打赢这场意义重大得战役。

 7、精心安排,强化管理,在深入调查、吃透设计意图得基础上,编制实施性施工组织设计,分级负责,认真实施,并在实践中不断优化,施组得实现关键在于强化管理,要高起点、高质量、严要求。

 8、施工准备期抓“两短一快”即进场时间短、准备时间短、尽快形成生产能力。施工过程中狠抓施工得程序化、标准化作业,通过合理得组织与正确得施工方法,尽快形成生产能力,提高施工进度,保持稳产高产。

 9、充分应用网络技术,科学组织施工,根据施工情况变化,及时分析控制工期得关键线路,全面调整工、料、机、财得配置,确保分项、分部工程按计划完成。

 10、根据施工总进度得要求,分别编制年、季、月、旬施工生产计划,实施并对照检查,找差距,找原因,完善管理,促进施工。

 11、对不良地质地段精心编制施工方案,并经专家组审定,确保其科学、合理、可行。

 12、在雨季或遇到雷电、洪水等恶劣气候条件时,采取措施(调整分项工程施工计划等)将天气条件对工期得影响减小到最小。工期安排考虑不良地质处理以及冬雨季得影响时间。

 13、抓好标准化施工,认真贯彻执行 ISO9001 标准,通过合理得施工组织与正确施工方法来提高施工进度,要稳产高产,防止大起大落。

 十 四 、文明施工保证措施

 1、实施工点挂牌制度。设置工点标牌,标明工程项目名称、范围、开竣工时间、施工负责人、技术负责人。设置监督、举报电话与信箱,接受监督。

 2、施工现场设置醒目得安全警示标志、安全标语,作业场所有安全操作规章制度,现场得施工用电设施安装规范、安全、可靠、建设安全文

 明标准工地。

 3、按照施工组织设计平面布置图,认真搞好施工现场规划,做到布局合理,井然有序,尽量少占或不占农田,对施工中破坏得植被,施工完后予以恢复。

 4、驻地生产区及生活区分片规划,房屋布局合理,符合消防环保与卫生要求。做到场地平整、排水畅通。各种设施安装符合安全规定,并定期进行检查。各种福利设施、活动场所设置齐全,并有专人管理,为参建员工提供良好得娱乐与休息环境。

 5、施工所用机械设备、材料存放避免侵入公路路面限界,且不影响交通。如需占用公路路面,事先与交通管理部门取得联系,征得同意、办好有关手续后再占用,占用路面地点前后按规定设置警示牌及夜间警示灯。

 6、施工机动车辆始终处于完好状态,遵守地方政府及交警部门得管理规定,遵守《中华人民共与国道路交通安全法》,自觉维护交通秩序,文明驾驶,礼让三先,保证运输畅通。

 7、施工机动车辆在学校、医院、居民区、厂矿等附近道路上慢速行驶,根据现场情况设置专人防护。

 8、大型施工机械及空压机等噪音较大设备,限定作业时间,保证居民有良好得休息环境。

 9、工地油库、料库等设于远离居民区与施工现场处,设置围栏等防护措施并派专人防护。

 10、施工场地内各种材料分类堆放整齐,挂设标牌,标识材料规格、产地等。各级负责人及施工人员一律挂胸卡上岗。

 11、每项作业完工后,及时清理施工场地,周转材料及时返库,做到工完料净、场地清洁。工程完工后,作业队伍文明撤离。

 十 五 、环境保护保证措施

 1、开工前组织进行生态资源环境保护知识学习,让全体员工认识到

 环保得特殊性与重要性,增强环保意识,保证环保工程质量,采取有效措施,使施工过程对线路周边生态环境得损害程度降到最低。

 2、增强施工人员保护自然资源及野生动植物得教育,严禁偷猎与随意砍伐,限制施工人员与车辆得活动范围,在划定得区域内作业。

 3、本标段线路与县道、乡村道路相交,在施工期间,不干扰群众得通行方便,不影响群众得生活与工作。施工通道经常洒水处理,弃土场洒水湿润,施工中产生得污水处理后,按指定要求排放。

 4、工程完工后,拆除一切临时用地范围内得临时设施与临时生活设施,搞好租用地复耕,恢复原貌。退场时得场地清理,达到地方政府、当地群众及相关部门得要求。

 5、合理布置施工场地,环境整洁,物流有序,标识醒目,标牌规范,生产、生活设施尽量布置在征地线以内,少占或不占耕地,尽量不破坏原有植被,在其周围植草或植树绿化,创建美好环境。

 6、做好生产、生活区得卫生工作,保持工地清洁,定时打扫,垃圾定点存放,定期运到环保部门指定得位置。定期消毒,防止蚊蝇鼠虫滋生,传播疾病。达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”得标准。

 7、临时工程尽量节约用地,边坡均按要求采取加固防护措施,在保证边坡稳定得前提下尽量依靠植被防护;隧道弃碴场采用浆砌片石挡护,表面设排水斜坡并采用种草绿化,防止水流冲刷引起水土流失。

 十 六 、相关支持性文件

 1、《工程质量自控保证体系》(XX 指质量【2009】010 号);2、《新建XX 铁路工程建设创优规划》XX 铁安质【2007】46 号;3、《铁路隧道工程施工质量验收标准》(TB104172003);4、 《新建 XX 铁路工程质量管理办法》(XX 铁安质【2007】42 号);5、《建设工程质量管理条例》(国务院令第279 号);6、《铁路建设工程质量管理规定》(铁道部令第 25 号);7、《铁路砼强度检验评定标准质量》(TB1042594); 8、《铁路标准化建设相关文件》;9、《关于 XX 铁路建设工程质量创优计划项目得指导意见》。

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